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最新领导讲话之后表态发言(实用5篇)

时间:2023-10-09 04:06:30 作者:MJ笔神最新领导讲话之后表态发言(实用5篇)

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

领导讲话之后表态发言篇一

同志们:

刚才,县委第二组长**同志向商务局反馈了巡察意见。巡察组反馈的意见,是经过县委巡察工作领导小组会议研究,并报书记专题会议审定的,代表县委的意见和要求。希望商务局党组高度重视、认真整改。下面,我代表县政府,对下一步抓好反馈意见整改工作,讲三点意见:

强化整改落实、做好巡查“后半篇文章”。巡视巡察是党内监督的战略性制度安排,县委巡察是政治巡察,被巡察单的整改是政治任务,是落实“两个维护”的重要举措,是推动全面从严治党向纵深发展的重要抓手,是检验“四个意识”的试金石,更是衡量“两个责任”的重要标尺。

商务局全体同志要将整改工作当作一项十分重要的政治任务,务必严肃对待,不允许有丝毫的麻痹和马虎。我们要把巡察反馈意见作为一面镜子,时时参照比对、时时自警自省,切实增强做好巡察整改工作的政治责任感。

一要落实整改主体责任。商务局领导班子要切实肩负起巡察整改工作的主体责任,要召开会议,专题研究整改工作,制定整改方案,要召开领导班子专题民主生活会,班子成员要主动认领责任,查找原因、分析根源,带头落实整改,决不能把层层传递压力变成层层推卸责任。主要负责人要履行巡察整改第一责任人职责,对整改成效负总责,对整改质量严格把关。要亲自研究整改方案,亲自部署整改任务,亲自督查整改进度,及时协调解决整改过程中出现的困难和问题,坚决防止“只表态不表率、只挂帅不出征”。要建立问题整改清单、任务清单、责任清单,明确整改责任、措施及时限,做到真改实改。各责任人要紧扣问题和关键,细化量化整改时间表、任务图,做到措施到人、责任到岗、要求到位,全力推动整改任务落到实处。

二要增强整改日常监督。巡察整改能不能到位,不但要压实主体责任,还要强化对整改的日常监督。对需要在一定时限内完成的整改问题,在限期内进行跟踪督查,检查是否按期整改到位;对需要长期整改的问题,将其作为常态化监督内容,列入党风廉政建设责任书问题清单,持续跟踪,一抓到底。监督过程中要严格坚持“四个不放过”,问题原因查找不准确、不透彻的不放过,整改责任不明确、不落实的不放过,整改措施不切实际、没有力度的不放过,整改效果不明显、群众不满意的不放过。对整改结果要切实做到见人、见事、见处理结果,切实以严格的监督倒逼整改工作全面、真实、彻底。

三要明确整改时间节点。所有的整改项目都要有明确的时限要求,能立行立改的立行立改,能在集中整改阶段完成的要尽量完成;对于牵涉面比较广、情况比较复杂的问题,必须说明情况、列出计划,在半年内解决;对于牵扯面特别广、任务特别艰巨、需要较长时间消化解决的问题,要坚持实事求是、分类施策,推动尽快解决,但原则上要在一年内解决。所有问题的整改工作都要按照限定期限倒排任务、明确进度、加强过程管控,主要负责人要及时协调解决整改过程中出现的困难和问题,所有问题都要明确期限,决不能无限期的拖延下去。

四要注重整改实效。针对巡察反馈的问题,开展集中整改、专项督查。深刻剖析根源,做到标本兼治,举一反三,对能迅速解决的问题,立行立改,迅速行动,确保第一时间整改到位;对情况较为复杂的问题,深度研究,限期完成,坚决做到问题不解决不松手、整改不到位不罢休。

五要建立长效机制。抓巡察整改是一项务实工作,决不能前紧后松、虎头蛇尾,要发扬钉钉子精神,建立常态化、长效化机制。在整改的过程中,还要注意防止反弹、反复,持续跟踪、深化整改。老问题解决了,新问题还会冒出来,要跟进研究解决,以永远在路上的执着精神抓好整改。

在推进整改工作过程中,我们要以落实巡察整改为契机,不断巩固和扩大整改成果,切实把新理念、新要求贯彻落实到完成县委县政府确定的年度重点工作的全过程、各环节。

同志们,以问题为导向,发现问题,形成震慑,推动改革,促进发展,是推进巡察工作的目的所在。希望县商务局要把抓好巡察反馈问题整改落实作为当前和今后一段时期的一项重要政治任务,正确对待巡察反馈问题,以严肃认真的态度、更高的标准、更严的要求推进整改落实,形成风清气正、干事创业的良好政治生态,为我县商务工作做出更大贡献。

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领导讲话之后表态发言篇二

在晚年的时候曾经说过“我们的党在一九三五年之前及之后,有近二十年都是不成熟的,其主要指当时党的许多高级领导干部都比较年轻,犯了很多方向性的错误,有些错误几乎给党和军队带来灭顶之灾”。这些历史我们大家也都知道。这就说明,成熟是需要时间和代价的,而且所谓的成熟永远是相对的,成熟是需要不断的完善。 晚年的话让我想到我们企业的现在,想到我们企业中管理者们。“成熟”代表着一个人在思维领域中的宽度和经验阅历的丰富,“成熟”也代表着一个人在社会中的一份义务和在生活中的一份责任。成熟更代表着一个人的能力和综合实力的提升。因此,我常常叮咛我们的管理者要好好学习,学习别人的优点、吸取别人的长处、回避自己的短处。因此,我的这种“希望”不希望成为我的一种“奢望”。我们的企业走到今天,可以说如履薄冰走了近二十年,基础还比较薄弱,抗风险能力及竞争力还不强,综合效益也不高,只具备了一点点生存的能力。

在中国的近代史中,现在的民营企业经历了最好的成长时代。很多民营企业发展壮大,成为社会发展与进步的重要力量,解决了大量的社会问题,得到了政府及社会一定的认可。社会的发展潮流是不可阻挡的,现代社会体制下的民营企业必将有广阔的发展天地,也必将会有美好的未来。但是,同样在面对日趋复杂激烈的经济活动中,企业不进则退。我们的目标不仅仅是生存就可以,我们的企业还要往前发展,只有不断地发展,才可以在这个复杂激烈的社会变革中,找到一席之地;才可以实现企业和我们大家的共赢。

一直以来,我在思索我们的企业如何发展?如何才能在这个复杂而又激烈的社会变革中寻求一席之地?首先,我们谈谈企业的核心价值,即所谓的企业文化,打造什么样的企业文化核心,才可以将员工的凝聚力,创造力,发展力最大化的调动起来。企业文化不是简单的书写一些励志教育的板报,也不是做几次拓展训练可以达到。企业的管理制度、工作流程、预算管理、薪酬制度、绩效考核、员工人文关怀、学习培训体系等等这些都是企业文化的重要组成部分。企业文化是随着企业的发展而不断升,也是随着企业的发展而不断地实时建设。通过这些有形管理工具可以培养各级员工的专业技能、综合素质以及思想意识形态;也可以发掘各级员工对待工作的悟性和潜能;更能发挥各级员工对待工作、对待生活和对待同事的一份责任和一份义务。这些都是我们每一个人都因在这个社会中所需要表达和释放的最能体现人性积极向上的精神闪光点,同时,更把中国优秀的传统文化思想和现代企业管理制度有机的结合,并且贯彻到员工思想中无形的有生命力的企业文化。企业文化建设离不开我们在座的每一位管理,因为我们每一位管理者都肩负着企业发展的历史使命,企业文化的建设需要我们每一位管理者用心去思索、用心去培养、用心去浇灌,所以这是我们今后五年发展计划的重中之重。

其次,企业的发展离不开优秀的团队,而优秀的团队需要优秀的人才来组建,企业在快速发展中就突显出我们没有人才储备的尴尬。近期伴随着国家人才培养发展计划的颁布,人才战略已上升到国家战略高度。对于我们企业来讲,第一个五年计划同样也是我们实施人才培养战略的重要阶段。要建立一套切实可行的人力资源管理体系,对外积极引进优秀人才,对内实现人才梯队。教育和培训体系是实施人才战略的前提,是积极灌输优秀企业文化的重要保障。通过学习和培训,激发各级员工学习的欲望,积极工作,树立良好的职业精神及团队合作精神,只有个人综合素质得到有效的提升和丰富,才能更好的承担企业发展的重任。

再有,发展和建立学习型企业,曾经说过“活到老,学到老”。学习型企业是我多年来运营企业的理想状态,也希望我们企业内的管理者及员工能够积极地面对这个社会、面对我们的企业以及面对你们自己的岗位。如何积极面对,“学习”是关键。社会的发展可以用瞬息万变来形容,而我们的企业发展自2008年以来发展的速度也是非常之快,我们出现人才匮乏就是典型的论证。我们在人才招揽的同时,希望我们现有的、跟随企业多年的员工通过自身的学习、努力以及提高赢得在我们的企业中的平台,并且在自己赢得的平台上的发展、发挥以及展示自身的才华和企业价值。作为我非常愿意给我们的员工提供广阔的平台,让我们的员工尽情展示。

以上是我们今后五年发展计划的重要两个组成部分,这个五年计划将会是我们在座的各位管理者在未来实施的过程需要重点实现的目标,企业文化建设和人才梯队的建设将与每一位企业的总经理挂钩。

一、集团会将企业文化的核心价值进行提炼,总经理需要延伸和延展,通过具体的工作环节和工作指引渗透;二、集团会建立人才梯队体系,总经理需要根据体系要求编制内部梯队建设方案(方案中要表达量化目标),并实施。

下面我想谈谈我们企业的运营模式,虽老生常谈,但我们的运行仍然阻隔重重。东瑞集团是通过行政直管制及财务委派制这种管理模式来达到对各个子公司监督管理的目的,也通过这种模式代表股东及董事会推行企业文化及发展政策。但是,我们企业内的管理者无法明白这种模式的运营方式,更不明白集团化作业对企业发展的重要性。行政直管和财务委派的目的就是要实现集团化资源整合和集团创新以及集团化作战的综合实力。因此,我们每一位管理者应当端正思想,认真履行方能从中受益。

全面预算管理和绩效考核是实施此种管理模式的手段和方法。这就要求各个子公司管理层对全面预算和绩效考核有充分理解和深度认识,并运用自如,才能保障企业经营管理的高效运作。目前,在我们实施这种管理方法以来,只是有了个模样,运行还不是很流畅,上下左右都有脱节的地方。问题在于各子公司从思想上没有认真和重视;从意识上没有认识和认知,从操作执行上敷衍和蒙混。这样我们如何掌握、如何理解、又如何应用呢? 一个企业发展的核心动力是经营管理体制及模式的不断创新,通过我们在实际工作中取得的经验教训,不断优化我们的管理模式和制度,根据企业的发展需求,来不断建立更高标准,更高要求的管理制度和模式。所以,我今天在这样一个我们集团的大会议上重申:全面预算管理和绩效考核要求我们的总经理现行重视,要求我们的总经理重视推行,更要求我们的总经理自身操守。

现在是市场经济为主导的一种社会发展体制,这种体制的过程就是激烈的竞争的过程,现代企业间的竞争已经上升到“人才的竞争”。对于一个企业的长远发展我们如何面对竞争,并且如何在竞争的环境中长盛不衰这是我们每一位管理者都应该去关注和思索的问题,关注和思索我们的人才如何培养、如何挖掘。在座的都是我们东瑞集团的管理精英,也是我们东瑞集团能够继续前行的中流砥柱。我希望大家能够用正确的思想理解企业运行的目标,用端正的态度面对和应对我们在发展过程采取的一系列措施和方案,更能用准确的方法去解决我们企业在经历和发展中需要解决和面对的问题。我们只有这样才能够在这样激励竞争的市场环境中发展和壮大,只有企业发展了、壮大了,我们企业的在座者以及我们的每一位员工才能有一个更好的发展、才能有一个美好的生活,这是才是我真正运作企业的目标。

东瑞集团的标语口号是“追求卓越,创行无限”,我们不仅要追求这句口号的内涵,更要把其精神延伸到个人发展及企业管理活动中,与企业共进步。不断提升和增强我们员工的事业成就感、生活幸福感、工作快乐感的智慧人生,这就是我们共同奋斗目标,也是我们五年计划的最终目标。我希望各位通过努力学习,努力工作,为实现这一目标而奋斗。奋斗的过程就是尽情展示你们的才华和能力,去推动企业的发展,实现我们共同的目标。

领导讲话之后表态发言篇三

尊敬的各位领导、同志们:

推行“三运作”。一是推行“大中心”运作。全面整合城区及供电营业所营销业务,把我们营业厅业务纳入“大中心”集中运作。就是同质性强、技术标准化程度高的业务分层向上集约,实现业务跨区域整合,资源大范围配置。二是推行城乡一体运作。将营销各专业管理要求、营销自动化系统全面延伸到控股公司,实行城乡营销工作同计划、同部署、同检查、同考核。不同区域,城市、农村营销管理模式、标准制度、业务流程全面统一,实现作业规范、执行一致。三是推行内部协同运作。涉及客户的业扩报装、设备检修、事故抢修等业务,实行内部服务考核评价,建立营销牵头,规划、建设、生产、调度分工协作,“一口对外”的协同服务机制。营销关键业务在线监控,用电信息实时采集分析,工作管控由事后向全过程转变,实现管理精益高效、风险可控在控。

同时,按照优化业务流程管理、适应新兴业务开展需求、强化营销稽查监控的原则调整市场营销部专业处设置。整合原营业处营业、用电检查、反窃电管理、电价管理职能与原电费管理中心电费抄核收、账务管理及缴费渠道建设职能以及原计量技术处的管理线损职能,纳入营业处管理。也就是说,“大营销”体系运行后,我们供电营业所将实行营配分离的运行模式,营销、配电业务分开,保留供电营业所建制,供电营业所作为一个班组,负责辖区内业务受理,低压客户业扩报装、用电检查、抄表收费、计量装拆、优质服务等业务。

首先,营销与规划、建设、生产、调度等部门信息共享、分工协作,市场和服务导向作用充分发挥,实现客户服务“一口对外”、达到响应迅速。一是建立业扩服务系统机制,明确“五大”体系分工界面,部门职责,实现市公司与供电局之间纵向协同、“大营销”与其他“四大”之间横向联动,确保在组织、业务、技术、资料传递等方面的有效对接、及时响应。二是建立业扩报装协同机制,通过信息化手段,建立系统流程监督,将“五大体系”协同业务执行纳入信息系统进行线内流转、监督和管理。三是建立响应评价考核机制,对业扩报装进行全过程流程化监督和评价管理,提高“五大体系”的整体协同度,提升服务效率。

其次,向全社会公开了供电承诺。将先进的服务理念、良好的职业道德、丰富的服务品质引入电力营销工作中。将电力营销工作置于全社会的公开监督之下。为使服务工作落到实处,对服务工作实行动态管理,将开展优质服务活动与日常管理工作有机结合起来,将优质服务、行风建设纳入营销日常管理工作。为使服务水平上台阶,我们狠抓服务规范和制度建设,靠机制创新来保证服务质量;加强基础建设和硬件建设,靠技术创新为满足服务需求提供支持。实现了电话报装、查询、投诉、急修等功能,“你只要一个电话,其余的事情由我们来办”的营销机制已经建立。

向电力客户实施24小时全天候服务,使电力客户足不出户就能得到良好的服务;第四,多维营业厅不仅是提供传统意义上的营业服务,而且主动向消费者介绍企业产品与服务,多维营业厅能够快速反映用户的需求,提供个性化、差异化的一对一服务。

围绕建设能设施完善的客户服务大厅。一是精心设计产品陈列,加强重点产品推广。为更好地配合“”营销活动的推广,营业厅将样品精选陈列在展示柜,并自制了详细的产品介绍说明,从细节上做好营销推广的基础工作。二是设立品牌专柜,突显品牌优势。营业厅在产品销售区设立了“品牌受理专柜”,安排了综合能力较强的员工,有针对性地为用户推荐产品,有效地提升了产品营销的成功率。三、设立协议样表,突出诚信服务。结合“诚信服务,放心消费年”活动,营业厅在业务受理区特设了“协议样表”柜,将各类营销活动协议有序摆放,并勾画出活动范围、条件、时限、资费等重要信息介绍,让用户明明白白消费。始终保持公正廉明,求真务实的工作作风,为改革工作营造一个干净透明的环境。

五、打造团队,提升素质,加强队伍建设

持续开展营销培训工作。充分利用班会来强化员工的营销意识,并采用团队游戏、营销游戏等方式,促进员工将理论与实际结合,从实践中更好地掌握营销工作中的技巧。同时,派员参加公司组织的培训工作。一是系统过渡期间的培训,在流程环节基本不变仅改变岗位及角色映射的情况下,采取集中与分散相结合的方式,使业务人员迅速熟悉新的业务办理模式。二是新系统的培训,重点针对改动较大的业务流程进行培训,突出重点,提升效率。

总之,我们始终坚持在重庆市电力公司的正确领导下,积极主动地开展工作,严格要求,全力配合五大改革方案的实施。、始终紧紧团结在以公司领导为核心的班子周围,顾全大局,稳定班组员工情绪,团结拼搏,和衷共济,倍加珍惜来之不易的大好局面,保障改革工作的顺利进行。始终牢“诚信、责任、创新、奉献”八字箴言,把优质服务工作放在第一位,妥善安排,继续做好营销服务工作,绝不在改革期间发生一起服务事件。

新的改革形势必将带领我们来到一个新的起点,但更是一个新的考验,挑战与机遇是并存的。我们继续加强宣传教育,通过各种宣传报道形式,让干部员工深刻认识“五大”体系建设的重要性,增强责任感,做到“形神一致”;继续加强计划管理,严格执行考核制度,强化工作目标落实,确保工作高效有序推进。

领导讲话之后表态发言篇四

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

在现在的社会生活中,我们用到讲话稿的地方越来越多,讲话稿是人们在各种会议和一些较庄重、隆重的场合上发表带有宣传、指示、总结性质讲话的文稿。相信写讲话稿是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编收集整理的对领导讲话的表态发言,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

对领导讲话的表态发言1

各位领导、同志们:

今天早上,市委在区委礼堂召开干部大会,宣布任命了一批新任副县级领导干部的任职决定,我们的新任宣传部长__同志就在其列。

现在,让我们以热烈的掌声欢迎__书记和__部长的到来!

__部长来我们这里之前是__的乡党委书记兼乡长,她今年35岁,年轻有为,敢想敢干,工作很有魄力,有着丰富的工作经验,太阳乡的各项工作都走在了前面。她到我们宣传部工作,必然会为我区的宣传思想工作注入新的生机和活力。

今天下午的见面会,有三个议程一是由部务委员陈运高同志介绍一下宣传部副科级领导干部和下属单位负责人。二是由__部长给大家作讲话。三是由__书记给大家作讲话。

下面,由陈运高委员进行人员介绍。

下面,请大家以热烈的掌声欢迎黄部长讲话。

下面,请大家以热烈的掌声欢迎郭书记讲话。

刚才,黄部长、郭书记作了重要讲话,大家要领会精神,贯彻落实。希望大家能够全力以赴支持黄部长的工作,再创宣传思想文化工作新局面。

今天的见面会就到这里。散会。

同志们:

昨天,局务会议研究确定了新的局领导分工和局机关科室的负责人。刚才,李局长宣读了任免名单。从今天开始,同志们就都走上了新的领导岗位,这既体现了教育局对大家前一阶段工作的肯定,也包含了局领导班子对同志们今后工作的信任与期待。希望同志们走上新的岗位以后,能够充分发挥聪明才智,真正担当起各自肩负的职责和任务,与局班子一道,为我市教育事业的发展做出新的更多更大的贡献。借此机会,我谈几点希望和要求,也是我在工作中的一些认识和体会,与大家共勉。

一、摆正心态,勤思善学,做爱岗敬业的表率

这次干部岗位的调整是教育工作的现实需要,无论是新提拔的还是轮岗的同志,都有一个适应环境、重新定位的问题。大家一定要保持清醒头脑,珍惜和把握机遇,正确对待组织,正确对待自己,尽快适应新的岗位,尽快做出新的工作业绩。特别是几位新提拔的科长,更要正确对待自己的提拔,时刻保持一颗平常心,谦虚谨慎,戒骄戒躁。千万不要认为,职务上升了,自己的能力和水平也就自然上升了一个层次。知识的积累、学习的深入、水平的提升,需要较长时间的积累和历练,希望同志们在组织提供的新的平台上,端正心态,加强学习,勤于思考,完善提高,使自己的知识、能力、水平与组织赋予的职责、任务相适应,与创新教育工作的要求相适应。要在学习中不断提高自身的政治素养、思想品质,加强党性修养,始终保持奋发有为的工作状态,以强烈的爱岗敬业精神,努力干事,努力干成事,在工作岗位中体现自己的人生价值。

二、主动沟通,协调配合,做团结奉献的表率

团结出战斗力、出凝聚力,团结出干部、出人才。团结不仅是工作方法问题,而且是政治品质问题。我们每个人在工作中都要坚持从大局出发,要像爱护自己的眼睛一样维护团结,把团结当能力,视团结为素养,开诚布公,主动沟通,相互理解、相互尊重、相互支持、协调配合。做到到位不缺位、补位不越位、搭台不拆台、补台不抢台,分工不分家。大事讲原则,小事讲风格,有利于团结的话就说,不利于团结的话就不说,有利于团结的事就做,不利于团结的事就不做。要努力营造和谐干事的氛围,自觉把自己作为全局工作的一环,遇事多通气、多商量,严格杜绝各自为政、各行其是。工作中要讲原则、讲宽容,舍小图大,求同存异。要有容人之短的胸怀、容人之长的美德、容人之异的肚量,做到长处相互学习、经验相互借鉴、问题互相提醒、意见互相沟通,多干事、少议论,多参与、少推脱,合心、合力、合拍地干好本职工作。

三、牢记职责,开拓进取,做勇于创新的表率

能否求真务实、开拓创新,是衡量一位干部能否胜任本职工作,是否有所作为的重要标志。在座的各位,不论在新科室还是老科室,不论担任科长还是主任,都是本单位各项工作的组织者,都在某一方面代表教育局行使管理和服务的职能,在全局工作中起到承上启下的关键作用。因此,大家要认真掂量自己身上的担子,以强烈的责任感、使命感,担负起与自己职位相当的责任。新的一年,我们教育工作的任务相当繁重,局领导班子选在这个时候调整干部,是站在事业发展的高度通盘考虑全局做出的决定。因此,大家要充分理解,及时融入新的角色,在做好工作衔接的同时,进一步理清发展思路,调整好工作措施,以旺盛的热情、高昂的斗志、开拓创新的精神投入工作。工作中要咬住既定目标,把握关键环节,抓住主要矛盾。要真正明白自己的岗位、自己所从事的工作在单位的工作中、在事业发展的全局中所处的位置和作用,认真履行肩负的职责,主动地、创造性地开展工作。

四、遵章守纪,严于律己,做勤政廉洁的表率

遵章守纪、廉洁自律是对各级领导干部最起码的道德要求,对大家也一样。工作中要切实增强法纪意识,自觉遵守宪法、法律和各项规章制度,认真贯彻执行党的路线方针政策。要认真学习《党内监督条例》和《纪律处分条例》,增强拒腐防变、廉洁从政、接受监督的意识,严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律,模范遵守廉洁从政的行为准则,全心全意为教育事业服务。要始终保持不骄不躁、艰苦奋斗的作风,严于律己,警钟长鸣。要辩证地看待形势,辩证地看待成绩,始终保持清醒的头脑,保持向上进取的精神状态。要常怀感激之情,常葆进取之心,常存敬畏之念,清清白白做人,干干净净做事,夯实勤政廉洁的思想道德基础,筑牢拒腐防变的道德防线。要正确对待地位和名利,带头执行党风廉政建设责任制,自觉地接受组织和群众的监督。要通过加强勤政建设来加强廉政建设,把廉政的要求贯穿于勤政的过程中。要带头勤俭节约,艰苦奋斗,说实话、办实事、求实效,努力把各项工作做好。

尊敬的庞局长、刘书记、蔡局长、各位领导、同志们:

大家好!今天是个大喜的日子,市局领导给我院送来了新的领导班子成员,为学院发展又增强了新的核心力量。近年来,市局领导一直密切关注我院的发展,对我院的发展给予了大力的关心和支持,今天借此机会,我作三点表态性发言:

第一、感谢局党委、行政进一步加强学院班子的力量。欢迎陈黎清、陈柳影同志担任我院党委书记和纪委书记,祝贺张银喜同志任学院副院长,祝贺林静书记光荣转员,欢送伏国华副院长到更合适的岗位工作。“年年岁岁花相似,岁岁年年人不同”,在我院攻坚年的关键时候,市交通局党委、行政对我院领导班子进行适时调整,强化了党委的力量,对保证学院中心工作能持续、健康、加速发展,确保学院的稳定,加强党的建设,推进三个文明协调发展,特别全面加强未成年人思想政治教育的大背景下,强化学生管理,加强教职员工作风建设,改善校风学风,将有重要意义。

第二、一心一意谋发展,同心同德促改革。我和班子的其他成员要坦荡做人,加强个人修养,依法按章办事,主动沟通,争取尽快形成新的合力。我和陈黎清同志不熟悉,一点不熟悉,也对不上号,直到庞局长、刘书记找我们谈话,组织处介绍方对上号。因此,不可避免的存在熟悉、磨合过程。(我与“陈”姓有缘分,太太姓“陈”,两位新来的书记都姓“陈”。)

近__年我主要搞行政工作,做事效率快,光明、果断、用心、热情,不把事情想得太复杂,谋事多、谋人少。有时可能上下左右汇报、通报、协调不够,但我不搞“人治”,对法定的程序格式比较清楚和重视。古话说:“路遥知马力,日久见人心”,我真心待人,心地善良,很纯,也浪漫,相信我能和陈书记处好的。小陈书记,我们很熟,两个家庭很友好,彼此非常了解,小陈书记精通财务,年轻,女同志,刚好弥补学院领导班子唯一缺财务专业人员的缺陷,对学院经济活动,提高会计核算能力,加强资金正常运转将有重要意义。

林书记在校忘我工作近20__年,为学院默默奉献,鞠躬尽瘁,人格力量令人敬佩,对事业的热爱,对党的忠诚,让我们很快形成默契,形成合力。我全力抓发展和创新,林书记全心抓稳定和监督,学院呈现全面、快速、协调的发展态势。

伏国华副院长从行政型事业单位到学院分管基建后勤,率先进驻狮子坝,住牛棚,被蚊咬,吃尽了辛苦!__年冬天底很寒冷,在狮子坝的猪棚里,是我不忍心,要求他们安装上第一个煤炉取暖。伏院长和我讲,在其他事业单位,每周双休加一天班,可以评上先进,在我院每周双休,请一天假将落后,被人看不起。学院工作很苦,很累!祝贺伏国华副院长到航运处工作,他学港航工程专业的,专业对口,为新一轮水运港口事业发展作贡献。希望常回来看看,这里有您亲手植下的树,夯下的基础,学院的员工是厚道的。

张银喜同志在本校毕业,热情、纯朴,聪明有能力,是第一位土生土长的院领导,对学院的感情自不用说,希望团结本院教职员工,解放思想,“不争论”大干快上,千方百计集中力量加快新校区建设。

也借此机会向局党委报告一下,庄晓青同志调学院后,宣布当天就投入工作,任劳任怨,努力工作,成绩显著,心态很好,是想干事、能干事、干成事的人,经得住考验。

第三、希望今天在座的中层同志和我一样坚决拥护和服从市局党委行政的决定。真诚地欢迎两位陈书记来我院工作,大家要认真贯彻落实两位领导交办的工作,要有健康的心态、文明的品质,要上下沟通,左右协调。学院处于特殊的发展阶段,我们要从“小灿烂”过度到自己打造“蓝领航母”。今年秋天,我们要从汤山古泉将教学人力、财力、物力等资源集聚到狮子坝,还要落实“一技在手,跑遍全球”,“快乐学车,享受自然”的办学目标。我们准备8月18日请庞局长、刘书记、蔡局长为我们麒麟南校区揭牌,标志着学院的“心脏”中心从狮子坝时代扩展到跨麒麟新阶段,学院教学力量最后转到狮子坝和麒麟新校区新的平台,我们要集中力量建设自己的新家园,铸造一流蓝领基地,向着师林大学更高的目标奋斗。

各位领导、各位同仁:

这天,咱们欢聚一堂,一是欢送离开________工作的各位领导,二是欢迎到________工作的新领导。首先,我提议,咱们以热烈的掌声向为________经济、社会事业作出巨大贡献的各位领导表示衷心的感谢!向到________工作的新同志表示热烈的欢迎!

________建区伊始,是一个典型的''农业弱区、工业小区、城市白区、财政穷区。被国家列入重点贫困(县)区.应对贫穷与落后,是你们,坚持''团结、实干、开拓、奉献的精神,求实奉献、忘我工作,一举扔掉贫困帽子,带领全区68万人民实现了整体越温达标!是你们,励精图治,苦干创业,培育出了一大批如春飞、维康、国基等蓬勃发展、实力雄厚的民营企业,使规模企业由4户增加到23户;工业总产值由建区时的4761万元增加到今年的7.3亿元,增幅达15倍之多,使工业成为嘉陵经济发展的主体力量!是你们,白手起家、开拓进取,使城区由建区时的''半边农民街"拓展到此刻的近4平方公里,城市设施不断完善,功能不断配套,城市形象不断提升!是你们,开拓创新、实干争先,使全区农业经济稳步提升、农业结构不断优化,农民收入不断增加,在全省树起了''农业产业化的一面旗帜。开创了土地流转的先河!是你们,解放思想、与时俱进、奋发向上、艰苦拼搏,使嘉陵经济、社会综合实力明显增强、三次产业加快互动共融、城乡面貌发生了翻天覆地的变化!

各位领导,你们的工作,咱们不会忘记!你们对________的贡献,________人民不会忘记!在此,我再次提议,咱们以最热烈的掌声,对你们的成绩表示祝贺!对你们给________所作出的卓越贡献表示衷心的感谢!

同时,我也真诚的期望:离开嘉陵工作的老领导,请你们把你们的好经验、好作法留给咱们,并一如继往地支持、帮忙________的发展!即将退下的老同志要站好最后一班岗,对新来的领导干部要起好传帮带的作用,为________的发展再作新贡献!这次提拔和交流来的新领导,我和你们一样都要带头虚心地向各位老领导领悟,深入基层调查研究,尽快熟悉嘉陵状况,尽快进入工作主角,在上一届班子打下的坚实工作基础上,以全面建设小康社会为己任,身体力行。认真领悟、认真做人、认真工作,继往开来,跨越发展新的局面!

同志们:

今天,我们很高兴迎来了几位新任领导,他们的到来,将为我区增添新鲜血液,将促成城区再上一个新台阶。

为什么这样说呢,有些话是不说不明白,说了就清楚的。我们这几位新领导,都是市级以上领导的秘书出身,他们不仅有着长期服务领导的经验,更有着知道如何领导我们的知识,相信这样的经验和知识一定能给我们城区今后的极大发展出一点力的。

同志们,加上原有的几位领导秘书,我们城区领导干部中曾经当过领导秘书的领导已经达到了6位之多,这是我们城区干部们的荣幸,也是我们城区这一块土地的荣幸~!我们热切希望上级领导多配上一些秘书,希望有一天我们全区的各级干部都能有领导秘书掌权,这样我们的发展和进步就更有希望了!

现在,让我们以最热烈的掌声,欢迎老领导的秘书、新任城区领导,上台讲话!

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领导讲话之后表态发言篇五

尊敬的省公司领导、李总、肖书记,同志们:

大家好!

刚才省公司宣布了关于我任职的决定,在此我衷心感谢省公司党组的培养、信任和关怀,衷心感谢__公司对我的接纳!

这次任职对我而言,不仅是工作单位的变动,更是组织赋予我新的职责和使命。我将把今天作为人生又一个新的起点,以新的姿态、新的境界,尽快融入__公司大家庭,尽快进入新的角色,努力工作,以良好业绩回报公司党组的`培养,回报同事们的期望。在此,我作三个方面的表态:

一、讲学习。

我非电力科班出身,无论是专业知识,还是理论功底,都显薄弱。我将坚持终身学习理念,把学习作为提高人生修养、提高业务能力的根本。认真学习政治理论,自觉加强党性修养,增强大局观念,提高理论素养,磨砺干事、创业的“看家本领”。认真学习专业知识、法律法规和管理之道,不断提升业务能力、法纪意识和管理水平。

二、讲团结。

“集体是力量的源泉,众人是智慧的摇篮。”我将摆正位置,顾全大局,主动作为,认真贯彻落实党的路线、方针、政策,努力践行党的群众路线,坚决执行省公司的各项决策和州公司工作部署,积极维护班子团结、维护公司发展的良好局面、维护员工的合法权益,始终从公司发展的大局出发,协助总经理抓好分管工作,不越权、不越位,补台搭台不拆台。

三、讲勤廉。

做到干事、干净。我将勤勉尽职,以身作则、率先垂范,扎实履行好工作职责。虚心向同志们学习,不断改进工作方法,弘扬严抓严管、真抓实干、马上就办的工作作风,讲实话、办实事,注重工作实效,做到高效尽职、有所作为。我将敬畏法律,严于律己,清正廉明,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,自觉接受组织和员工监督,不踩红线、不越雷池、不碰触廉政高压线。

进了乾城门,就是__人。__是一个美丽神奇的地方,更是一块值得为之奉献的热土。这些年来,在省公司的正确领导下,以李总、肖书记为首的公司班子团结带领公司员工,励精图治,奋勇争先,各项工作骎骎日上,取得了优秀的业绩,我为自己能成为__公司一员,感到自豪,我为自己能有机会来__工作,感到光荣!

我也深知,职务的升迁并不意味着自己能力水平就有了提升,今天的我,仍是昨天的我。要当好__人,做好__公司的工作,不负公司党组和__公司员工的期望,我在很多方面还存在短板、缺陷和不足,在此,诚请省公司领导和同志们随时批评提醒,我一定认真加以改进。我将以一颗感恩的心对待组织,以一颗进取心对待工作,以一颗平常心对待生活,以一颗友爱心对待同志,恪尽职守,勤奋工作,为__公司的健康发展做出自己的贡献。

谢谢大家!

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