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季度方案意思 超市季度评优策划方案(实用10篇)

时间:2023-10-09 01:21:03 作者:文锋季度方案意思 超市季度评优策划方案(实用10篇)

当面临一个复杂的问题时,我们需要制定一个详细的方案来分析问题的根源,并提出解决方案。方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇方案呢?下面是小编为大家收集的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

季度方案意思篇一

提高员工积极性,响应集团公司“奋战三季度跨越新颠峰”的活动精神。

岗位标兵12名、优秀促销员10名。

1、岗位标兵参选范围为超市各部门d类以上员工(不含主管级);

2、优秀促销员参选范围为食品部、非食品部、场外专柜促销人员。

1、敬业岗,忠于企业;

2、服从管理,团结同事;

3、个人日常档案考核分在69分(满分为70分)以上;

4、无迟到早退现象;

5、业务知识熟练,技术过硬,在部门内表现突出;

6、讲普通话。

7、活动期间无任何形式的`顾客投诉事件。

1、敬业爱岗,忠于企业,有较高的职业道德;

2、服从管理,团结同事;

3、个人日常档案考核分在69分(满分为70分)以上;

4、无迟到早退现象;

5、负责的品牌销售额突出;

6、使用普通话,能做到主动服务。

7、活动期间无任何形式的顾客投诉事件.

根据各部门人员设置情况,评名额分配

采用参照档案分、民主评议与领导考评相结合的方式。

季度方案意思篇二

为了更加全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的`风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。

“优秀员工奖”尽量控制在5%比例内。

1、优秀员工奖候选人推荐办法

此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。

2)个人自荐的,必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认,推荐人签名指标只能使用2次,超过无效。

2、优秀员工评选程序

评选工作由办公室负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的`候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总;经公司司务会议讨论确定获奖名单。

参加评选对象:

需在公司任职时间一年以上的员工(高层干部及部门负责人不参与公司优秀员工评选)参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选:

1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

2、遵守考勤纪律,连续2个月满勤,请假总天数少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、丧假除外)。

3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。

4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。

5、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。

优选评选条件:

在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。

1、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。

2、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的员工。

4、爱护公司财物,精心维护、保养设备。

5、尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;积极要求进步,参加公司组织的各项业务培训。

6、严格遵守质量、安全生产等规章制度,严格按本工种的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无质量安全事故,无违章及处罚记录。

1、推荐材料报送时间:各部门应于20xx年1月20日前将候选人推荐表报到总经理办公室。

2、优秀员工名单确定时间:20xx年1月21日组织公司高核小组会议对推荐人员进行讨论确定。

3、表彰时间:20xx年公司联欢会

1、在公司新年联欢会上进行表彰,奖金800元。

2、在公司内刊上刊登表彰信息

3、优秀员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。

1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本活动一年时间。

2、优秀员工人选应以各部门基层员工、主管、班组长等

3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;

4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;

5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

6、所有奖金仅属个人所有,本部门工作人员不得以任何形式要求分享。

7、希望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为公司发展做出贡献。

经营一线员工同等条件下优先评选。

季度方案意思篇三

  开展了交通安全专项教育培训工作,武汉市公安交通管理局宣教处郑警官来院讲课,全院46名专职及业余驾驶员参加了学习;组织了新入院、转岗及再上岗人员的安全教育培训,6人参加了学习;组织14人参加了湖北省安监局举办的注册助理安全工程师的岗前教育培训学习;组织3人参加了湖北省安监局组织的安全生产管理人员教育培训学习。

  (二)加大了安全监管力度

  第三季度开展了高温季节专项安全检查工作,共抽检施工项目

  12个,派送了西瓜等防暑降温物品;开展了节前专项安全检查及消防安全检查;迎接了局安全督查组来院安全督查;发送安全警示短信4次;每周电话询问各单位安全生产管理情况,交换本周安全管理工作的意见并提出要求。

  (三)传达落实上级文件精神

  及时下发了“切实加强汛期、高温季节安全生产工作的通知”、“20xx年第二季度安全生产检查情况通报”,转发了局“关于近期两起事故的情况通报”。

  (四)其他工作

  院长胡元平主持,召集广元公司主要领导就该公司安全生产管理工作进行了谈话和探讨,提出了改进意见及建议;按照第二季度安全检查中反应的考核标准中的不合理条款进行了部分修改和完善,待安委会通过后实施;参加了工程项目管理平台的调研和建设工作;迎接了局安全标准化考核小组对洁能公司标准化工作的预验收及修改完善工作;完成了日常的报表报送工作及领导交办的其他工作。

季度方案意思篇四

为加强公司企业文化建设,不断增强企业向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工,公司将开展“季度之星”评选活动,具体方案如下:

1、坚持全员参与,层层推动的原则;

2、宁缺毋滥,树立典范的榜样作用,激励优秀员工;

3、坚持公开、公平、公正的原则。

季度之星每季度评选一次。每年1-3月为第一个季度,4-6月为第二个季度,7-9月为第三个季度,10-12为第四个季度。次季度的第一个月月末公布评选结果。注:年度评优原则上为每年的2、3月份,与季度之星不相冲突。

凡入职满三个月的员工,均可参与评选。

对符合评比要求者,均可列为优秀员工。。

(一)工作态度

遵守公司各项规章制度,起先锋模范作用;工作执行力强,效率高,有较强责任心;热爱本职工作,积极、主动,能及时发现问题、提出建议;服务意识强,主动为客户排忧解难,受到客户口头或书面表扬。

(二)工作能力

(三)团队协作精神

(四)企业认可度

努力维护企业形象、维护公司利益;遵守公司各类制度;

采用自荐、他荐、领导推荐的方法,拟定“季度之星”候选人名单

6、员工优秀事迹报道、嘉奖等(次季度第一个月末完成)。具体事项由人力资源部负责组织实施。

2、获得“季度之星”的员工,将作为年终个人评比先进的依据;总经办根据公示情况确定入选名单并予以奖励:给予每人300元现金奖励。

本办法于20xx年10月1日起实施。

季度方案意思篇五

项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。所谓项目实施时期亦可称为投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有些是同时开展,相互交叉进行的。因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。

一、休闲度假山庄项目实施的各阶段

(一)建立项目实施管理机构

(二)资金筹集安排

(三)技术获得与转让

(四)勘察设计和设备订货

(五)施工准备

(六)施工和生产准备

(七)竣工验收

二、休闲度假山庄项目实施进度表

三、休闲度假山庄项目实施费用

(一)建设单位管理费

(二)生产筹备费

(三)生产职工培训费

(四)办公和生活家具购置费

(五)其他应支出的费用

季度方案意思篇六

20xx年度在全体泓?机械员工的共同努力下,大家同心同德、团结合作,取得了较好的经济效益。为倡导积极向上、团结和谐的企业文化,鼓励全体员工科技创新活动的用心性、主动性,使厂内构成朝气蓬勃的良好工作氛围。特开展“xx年度先进员工评选”活动,表彰、激励先进,目的是透过本次评比活动进一步激发全体员工的工作热情和动力,构成比、学、赶、帮的良好风气,使泓?机械的生产经营充满活力,建立优胜劣汰机制。

参评对象:泓?机械制造厂在职的全体员工(对于年度内出现重大安全、质量事故或受到集团公司行政处分的人员取消评比资格)

评比类别:根据泓?机械制造厂员工结构特点分为三类:

(1)优秀员工(厂内生产一线工作满一年的在职人员;内含量化指标的大专学历在职人员)

(2)优秀班长(车刨、钳冷、电工的班长)

(3)优秀大学生(进厂工作一年以上本科学历的大学生,含非量化指标的大专学历在职人员)

1、优秀员工评比资料具体如下:

1)职业道德:能够自觉遵守厂规厂纪,具有良好的职业道德素质和行为准则;

5)安全生产:全年安全事故为零。

2、优秀班长评比资料具体如下:

3、优秀大学生评比资料具体如下:

1、优秀员工的评比采用民主评议的方法;民主评议采用无记名投票方式,组织全员参加按照规定的投票数进行投票。再透过厂内管理人员共同计票综合考评后产生出评比先进。

2、优秀班长和优秀大学生的评比采用自评、评审小组初评和民主评议相结合的方法;自评工作根据各自的评比资料总结自我全年工作,先填写《先进员工评比申请表》,并在《先进选拔评分表》的自评栏自我打分,统一于一周内递交到综合管理部;再由评审小组对参评人员进行打分,选定参评候选人,最后采用无记名投票方式,组织全员参加按照规定的投票数进行投票,由厂内管理人员共同计票综合考评后产生出评比先进。

要求:

(2)参评的大学生,需递交一份“06年度工作总结及个人鉴定”,主要指工作态度、思想动态、学习潜力、创新思维等几方面,1500~2500字。

评选奖项分设一、二、三等奖,其中:

优秀员工16名,包括一等奖3名,二等奖5名,三等奖8名;

优秀班组长1名;

优秀大学生2名,包括一等奖1名,二等奖1名。

本次评选遵循民主、公开、公平、公正的原则,对被评优秀的人员,厂内将召开表彰大会,并对获奖人员颁发奖金和证书,对评选尾数的个别员工给予岗位警告。

季度方案意思篇七

以科学发展观为指导,紧紧围绕“建设学习型、服务型、创新型机关党组织”的目标,不断提高机关党支部的凝聚力、战斗力,进一步推进党的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设,在全区跨越式发展中,为更好地服务区委、区政府中心工作,提供组织支撑和保障。

二、具体工作

(一)以学习贯彻党的十八大精神为首要政治任务,努力建设学习型机关党组织。一是按照“九个深刻领会”的要求(即:一是深刻领会党的十八大的重大意义;二是深刻领会党的十八大的主题;三是深刻领会过去5年和党和国家取得的新的历史性成就;四是深刻领会科学发展观的历史地位和指导意义;五是深刻领会中国特色社会主义的丰富内涵;六是深刻领会夺取中国特色社会主义新胜利的基本要求;七是深刻领会全面建成小康社会和全面深化改革开放的目标;八是深刻领会社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设“五位一体”的重大部署;九是深刻领会全面提高党的建设科学化水平的重大任务。),组织机关党员干部原原本本地学习党的《报告》和新《党章》。

1、集中辅导学。利用开展“党日”活动集中辅导学习,全年集中辅导学习不少于5次;

2、督促自我学。坚持以自学为主,要求做好学习笔记,每人不少于1.5万字;

4、参加网络学。每个党员干部不少于20小时;

5、比赛促进学。遴选1-3篇优秀的心得体会文章,做好参加区直工委举办的“学习十八大精神心得体会征文竞赛”组织活动。通过学习教育,使党员素质能够明显提高,干部作风进一步转变,使机关党组织建设进一步加强。二是按照十八大提出的“富强、-、文明、和谐、自由、平等、公正、法治、爱国、敬业、诚信、友善”二十四字方针,深化机关精神文明建设;三是加强机关党员干部能力建设,继续开展岗位练兵和技能竞赛活动。四是围绕全区中心工作组织开展丰富多彩的文化活动;五是按照“氛围浓厚、重点突出、形式创新、机制健全、成果转化”的要求,开展学习型机关创建活动。开展“月读一本书,日读一小时”活动,建立联组学习机制,坚持每周集中学习、撰写体会,每月开展点评,年度评比等制度。坚持领导干部带头讲党课,强化党课教育。

(二)以服务我区跨越式发展为根本目标,努力建设服务型机关党组织。一是以“学习贯彻十八大、争创发展新业绩”为主题,深入开展为民服务创先争优活动;二是认真开展“树立正确权力观念、提高行政服务质量”主题教育;三是以治理奢侈浪费为重点,长效开展治庸问责活动,清风提能,大力推进机关作风建设;四是深入推进“先锋服务”主题实践活动。

(三)以提高区直机关党建科学化水平为奋斗目标,努力建设创新型机关党组织。一是狠抓《机关基层组织工作条例》的贯彻落实,进一步规范机关党组织设置,按期进行换届选举,落实经费保障,夯实机关党建工作基础;二是建立机关党建工作责任制,按照“一岗双责”的要求,选好机关党组织书记,特别是配强专职副书记等党务干部;三是认真实施“书记创新”工程,打造机关党建工作品牌;深入开展机关“党日”活动(每月不少于1次),推进党代表工作室作用的发挥。

社区季度党建活动方案

季度方案意思篇八

为了弘扬企业文化,增强员工工作的主动性,提升员工及部门的主人翁精神,激励优秀部门及员工为项目树立模范带头作用,将对项目20xx年度优秀部门及优秀员工的评选标准如下:

评委会:项目领导班子、工会副主席

推荐组:各部门负责人。主持召开本组会议,举荐非本组人选。

联系人:综办。安排评优事项,收集相关资料;对评优结果进行填表登记(见附件1),记录在册,张榜表扬。

实事求是、客观公正、民主公开、公平、注重实绩、全员参与。

(一)积极上进奖(1名)

1、评选条件:在日常工作中能积极学习,主动进取,不断钻研,在短时间内工作技能、工作效率、工作质量等都有明显进步的员工。

2、奖励:300元

(二)勤奋刻苦奖(1名)

1、评选条件:对工作认真负责,积极进取,有责任心,吃苦耐劳,不计较个人得失,有较好的团队协作精神,学习能力强。

2、奖励:300元

(三)踏实能干奖(1名)

1、评选条件:团队配合度高,执行力强,模范遵守公司规章制度。

2、奖励:300元

季度方案意思篇九

为加强企业文化建设,培养和塑造广大员工的群众荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,同时培养优秀人才,提高工作效率,有效的激励成绩优秀、表现突出的员工,特制订本办法。

2.1初评(部内进行):20xx年1月8日-20xx年1月18日

2.2复评(评审小组):20xx年1月18日-20xx年1月25日

1、属公司正式员工;(试用期内不参选)

2、遵守考勤纪律,出勤率在99%以上;(实际出勤天数/理论出勤天数,每月26天计)

3、品行端正,遵纪守法,无违反国家法律法规和厂规厂纪行为;

4、工作认真负责,用心主动,服从安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误(被记小过含以上,未功过相抵者,不得参选)

5、爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽;

6、具有较强的工作潜力,尽职尽责,工作绩效突出,绩效显著;(被记小功一次含以上者优先)

2、复评(投票表决):

1)由人力资源部根据各部门提报名单,补冲完相关记录,组织复评会议;

3)最终将共计产生19名优秀员工,具体分配状况见《名额分配表》;

1、凡获“优秀员工”同仁,颁发荣誉证书一本并给予奖金500元鼓励;

2、所有奖项将在年终总结会/年终聚餐中由黎厂亲自颁发,具体视公司状况而定。

本年度“优秀员工”共设十九名

1、荣誉证书一本约20元,合计380元;

2、奖金合计:9500元

3、预计本次活动经费共:9880元左右;

季度方案意思篇十

娱乐每年在变,快乐从未改变。鲜果乐园度假山庄与您春天有约会!

一、

春季主题,

户外登山观景、观赏、喂养小动物,播撒绿色、真人cs拓展训练

二、活动时间

20xx年3月12日4月28

三、活动内容

1.(爱心,户外运动)登山观景,观赏、喂养小动物,ktv一展歌喉

上午9.0011:30

2.植树+真人cs

3月12日4月28日-

真人cs原价半天120元/人+植树100元/棵树苗

现价真人cs80元/人+植树60元/棵树苗

3,单独植树种类报价

山桃(地径3cm)135元/棵

紫叶李(地径3cm)150元/棵

国槐(地径3cm)120元/棵

黄栌(地径3cm)135元/棵

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