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项目班子会议纪要篇一
第一章
总论
第二章
第三章
第四章
第六章
建设条件与厂址选择第一节 资源和原材料第二节 建设地区的选择第三节 厂址选择
第七章
第八章
第七节 环境影响评价结论第八节 劳动保护与安全卫生
第九章
企业组织和劳动定员第一节 企业组织第二节 劳动定员和人员培训
第十章
十一章
第十二章
第十三章
研究结论与建议
第十四章
附件第一节 附件第二节 附图图表目录图表：20xx-20xx年汽车国际市场规模 图表：20xx-20xx年汽车国内市场规模图表：20xx-20xx年汽车国际市场规模预测 图表：20xx-20xx年汽车国内市场规模预测 图表：20xx-20xx年汽车全国及各地区需求量 图表：20xx-20xx年汽车市场供需预测 图表：项目产品市场份额图表：销售估算表图表：成本估算表图表：损益表图表：资产负债表图表：现金流量表图表：盈亏平衡点图表：投资回收期图表：
项目班子会议纪要篇二
一、项目申报单位及概况
项目承办单位为安徽省太湖县颂华建材有限责任公司
二、项目概况
2.1项目名称
安徽省太湖县小池镇东风采石场
2.2项目建设单位
安徽省太湖县颂华建材有限责任公司
2.3项目建设地址
本项目实施地点位于安徽省太湖县小池镇东堰口，距白石公路2公里处
2.4项目投资规模及资金筹措
2.5项目建设内容
本项目建设内容为新建一条年产10万立方民用石料生产线 2.6项目负责人
三、项目建议书编制依据
（1）《中华人民共和国矿产资源法》；
（2）《中华人民共和国安全生产法》；
（3）《国家露天矿场爆破安全规程》；
（4）全国矿产资源管理秩序整理整顿有关要求；
（5）项目承办单位提供的相关技术经济资料；
（6）建设项目立项批复文件。
四、项目主要技术经济指标
本项目主要技术经济指标详见下表
第二章 项目建设背景
一、项目建设条件
1.1技术有支持，安全管理有可借鉴经验
本采石场矿山开采技术由太湖县颂华建材有限责任公司提供，爆破方案由有相关资质的单位提供技术支持，安全管理规程及责任制均有多年的经验可供借鉴。
1.2原材料有保障
开采矿石的主要原材料为炸药、导火索等，县内不仅有现成的生产厂家，而且已建成较为完善的爆破服务体系。因此，石场所需原料来源取之于本县。
1.3投入有保障
开采资金已全部筹集到位。当地有大量闲置的劳动力，兴办该采石场，也可以解决当地部分人员的就业问题。
1.4本采石场将设立安全小组和消防小组
筹办本采石场，我们已经派人通过正规培训，即将持有安全上岗证，采石场开办之日就建立专业的安全小组，随时督查生产、运输过程的安全问题。
1.5选址符合规定
本采石场选在太湖县小池镇东堰口，距白石公路2公里处。矿山所处区域位置以及该区域地质和矿区矿床地质结构和地质条件等相关参数已请地质部门勘测确定，完全符合国家对非煤矿山开采的相关规定。
1.6交通运输方便
本采石场所在地公路成网，交通运输方便。
二、项目建设的必要性
2.1可以促进资源的合理、有效利用
小池镇石材资源丰富，大部分还沉睡在大山中未被开发利用，本项目的实施可以促进当地资源的合理有效利用，推动周边经济发展。
2.2可以做大做强支柱产业
太湖县委县政府已经过反复论证，将矿产业，特别是金、铁、石做为全县经济建设的支柱产业进行重点培植，因此本项目的实施既是建设支柱产业基础的现实需要，也是调优产业结构，加速支柱产业形成的迫切要求。
2.3可整合资源形成规模效应
太湖石材产业经过近几年的开发、发展，半成品加工已有相当的规模，研究、开发精加工项目的经营者也不断增多，但小池石材开采加工，星点布局，很难监管，不仅形不成市场规模，还浪费土地资源，有的还挤占河道、公路，影响环境。加强政府引导，强化市场监管，创设适宜环境，实施集中发展，已势在必行。
2.4可以辐射带动全县石材矿业经济的兴起
本项目的实施，可以对周边乡镇石材开采、加工起到示范、带动作用，促进资源合理开发，从而提高全县矿产业的整体质量和综合效益。
第三章 市场预测
一、市场分析
1.1产品消耗对象
随着国民经济的飞速发展，人民消费水平不断提高，高雅、别致、豪华的建筑内装修业逐渐兴起； 独特、新颖、典雅的建筑板材需求不断增长，给石材产品带来良好的市场前景。
二、竞争力分析
2.1政策优势
本项目主要原料来源于企业自有矿山，企业已获得开采许可证，安全生产许可证，原材料来源广泛，开采成本较低，有较大的竞争优势。
第四章 建设规模与主要内容
一、项目建设规模
1．1项目建设规模
该项目建设年产10万m3民用石材，项目总投资800万元人民币，年总产值为500万元，年创税收为30万元，实现利润为150万元。
1.2产品方案
本项目主要开采饰面用花岗岩，在项目区本地及周边地区销售。
二、项目主要建设内容
本项目建设内容为新建一条年产10万立方民用石料生产线
2.1土建工程
（1）办公、仓储与其它附属设施用房建设；
（2）矿区主干道路的平整及铺设、厂区内道路及硬化场地和厂区山地平整。
2.2机械、设备及安装工程
（1）开采常用设备：凿岩机、钢绳锯石机、金刚石绳锯、链式锯、盘式锯；
（2）电力设施设备及安装（变压器及线路架设）；
（3）消防设施设备及安装；
（4）运输车辆、工具及吊装设备；
（5）挖掘机。
第五章 工艺技术方案
一、生产工艺
生产工艺流程
二、主要技术经济参数
三、技术配套
设备选型见生产线设备明细表
第六章 建筑方案
一、设计原则
（1）结合本地实际，精打细算，节约投资，安全适用为原则；
（2）节约用地；
（3）有利生产，方便生活。
二、生产及生活建筑设计项目
该石料厂员工大多为地方农民工，家住矿区附近，因此矿山未建生活住宅设施。只需建一处简易办公用房即可，面积约4100m2，包括办公室、值班室、机修车间、仓库等。在每个台阶附近建躲避硐室，面积约6m2，共建4个，用于安全生产需要。
三、建筑构造
新建车间、办公用房均采用木门、木窗、石棉瓦顶，水池用水泥砂浆砌筑。硐室用钢筋砼浇灌，顶部用浮土或树枝（软料物）覆盖0.5m以上，以防石块对硐室的冲击。
第七章 环保、生产安全与劳动保护
一、环境问题
本项目实施后有一定的废气、废渣产生，但矿山所处地远离居民区，可以不予考虑。废水主要是生活污水，由于排放量较少，不会对环境造成较大污染，本项目暂不考虑废水处理。考虑产品加工占地面积广，建筑面积少之特点，我们在加工区种植花草树木，达到保护环境，美化环境之目的。
本项目环境保护重点是地质灾害。对表土弃置、水土保持我们会采取相应的措施，确保应对泥石流和山体滑坡等地质灾害发生。
二、环保措施
2.1粉尘
主要是开采作业面（点）等产生的粉尘和花岗岩切割过程中的扬尘，以及放炮过程中产生少量的粉尘和no2气体。因此建设方将建一座容积为50 m3的蓄水池，专供路面洒水和切割喷水用，以减少粉尘和扬尘对周围空气环境的影响。经过除尘处理，符合gb16297中二级标准要求。
2.2污水
该项目污水为生活污水和生产污水。生活污水采用埋地式无动力生活污水处理装置处理，然后直接排到沉淀池沉淀后用于生产用水；生产废水采用水沟排到沉淀池沉淀后用于生产用水。
2.3噪音
本项目在运营期设备噪声主要来自爆破及切割等。为了降低噪声的影响，因此在设计选型上优先选用低噪声设备，在安装产噪声设备时对其基础作隔振、减振处理，并在条件允许的情况下，对设备作消声处理。对于爆破等均安排在白天作业，以减少对周围环境的影响。
2.4废碴
渗滤水经堆场底部盲沟收集后，涵管引出，用于周围农田灌溉，不会造成水土流失，因此，本项目的固体废物对环境产生的影响较小。
2.5地表破坏
随着采矿的进行，可能引起地表开裂塌陷及小型崩塌。因此，采矿时应严格按由上而下的开采顺序开采，采区边界预留足够边坡矿柱，复垦平台周围砌挡土墙，同时在地表塌陷范围应设置标志牌，以防人畜误入塌陷区。
通过对以上各污染源防治措施及对策分析，项目所需建设浮土、石渣堆场修拦沙坝；平台挡土墙、复垦植树等方法。
三、劳动安全卫生与消防
3.1编制依据
（1）《中华人民共和国矿山安全法》； （2）《中华人民共和国劳动法》； （3）《中华人民共和国职业病防治法》； （4）《工业企业设计卫生标准》tj36—79； （5）《工业企业噪声控制设计规定》cbj87—85； （6）《生产过程安全卫生要求总则》gbj1280—91。
3.2生产安全与劳动保护
（1）本项目建在远离公路、桥梁、居民区、水利设施的安全区域，建设规划符合国家制定安全设计规划的要求。
（2）矿山必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，逐步实现安全管理科学化、标准化；在计划、布置、检查、总结、评比生产建设工作的同时，必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
（3）矿山建立安全组织机构，建立健全各级安全生产责任制、安全生产检查制度、各项安全操作规程和应急救预案，并积极开展“三级”安全教育，切实提高从业人员的安全生产技能和自我保护意识，严防事故发生，实现生产安全。
第八章 投资估算及效益分析
一、资金筹措
项目总投资额800万元，资金全部由企业自筹，目前已筹集到位。
二、投资估算
该项目总投资800万元，其中工程建筑280万元,设备投资590万元，矿山投资2550万元，生产流动资金等约580万元。
三、效益分析
企业建成投产后，每年可上缴税费30万元，可实现净利润150万元，并可提供80个劳动力的就业机会，具有较好的社会效益和经济效益。
第九章 结论和建议
一、结论
年产10万立方民用石材项目，产品市场广阔，经济规模合适，技术可靠，设备选型合理，工艺先进，在技术上和经济上都具有可行性。 随着国民经济的发展，国家加大了对基础原材料的需求，该项目产品凭着便利的区位优势获得较好的市场，且产品用户可靠，测算的投资效益较好，对带动地方经济的发展有着积极的推动作用。
二、建议
（1）应参照同类矿山组织生产，加强对矿山地质的研究，根据实际的地质结构、矿石特性，采用最合理的开采方法，降低成本，提高生产率，增加效益。
（2）建设单位要切实做好生态植被的及时恢复、除尘和固体废弃物的综合利用工作，严格执行环保“三同时”制度，落实各项污染治理措施，合理开采利用资源。
（3）积极搞好安全生产，加强安全投入和安全生产管理力度，严格按照安全操作规程和设计施工，牢固树立安全第一的指导思想，最大限度地挖潜创效，提高机械化程度，力争取得最好的社会效益和经济效益。
项目班子会议纪要篇三
为组织实施好我县农村中小学校舍维修改造工作，规范校舍危房专项资金管理，切实保障工程质量和安全，特制定农村中小学危房改造工作（以下简称工程）实施方案：
总体目标：从20xx年起，利用2年的时间改造20xx年底农村中小学现存库中38129平方米d级危房，确保中小学校舍安全。
主要任务：20xx年至20xx年，消除20xx年底农村中小学现存的d级危房，做好对新产生的危房核查工作并制订改造规划、筹措改造建设资金。
指导思想：以“三个代表”重要思想为指导，认真实施农村中小学校舍维修改造工程，建立良好的校舍安全保障体系，保障师生生命安全和国家财产安全，改善农村中小学办学条件，推进农村基础教育健康、持续发展，巩固和提高“两基”成果，提高办学质量和水平。
遵循原则：
1、坚持以县为主“五个统一”即：统一规划立项审批，统一勘察设计、统一招标监理、统一资金管理、统一验收和决算审计。
2、坚持“五个结合”即与普九成果的巩固提高和基础教育发展相结合，与当地村镇建设整体规划相结合，与实施学校布局调整规划相结合，与寄宿制学校建设工程相结合，与校园规划相结合。
3、坚持实行项目管理。每个项目“工程”改造建设资金一次性足额安排到位，不留缺口，注重质量和效益。农村小学危房改造的校舍建设本着“牢固、实用、够用、方便学生”的原则进行建设，新建校舍确保50年不出现安全质量问题。
1、危房确认：各类学校要建立健全安全预警体系和险情紧急处理预案制度，加强校舍设施日常安全检查，指定专人负责校舍安全，明确职责，对危险房屋要及时报告学校所在乡镇、县中小学危改办，并书面提出房屋安全鉴定申请，乡镇政府、县教育局邀请建设质检部门及时组织安全鉴定，一旦确定为d级危房应立即封闭停用、全部拆除。
2、规划申报：新建项目学校申报，由乡镇政府拿出项目学校校园规划和初选方案，国土、建委、发改委和教育等部门深入项目工程学校实地察看，结合学校布局调整或行政区划变化因素综合考虑，确定项目工程建设规模，报县危改办统一审批。
3、立项审批：县中小学危改办根据项目乡镇申报的校园规划、实施方案和项目学校填报的《财政部门审查基本建设资金意见书》认真审核，计划安排资金，县发改委批准立项。
4、勘察设计：待立项批准后，项目乡镇统一组织、项目单位具体实施地质勘察、图纸设计等工作，图纸须经县消防大队及市建委施工图审查中心审查，县建委根据相关的审查结果办理《选址意见书》、《规划建设许可证》、《工程质量监督申请》和《施工许可证》。
5、规范操作，统一招投标：由县中小学危改办牵头、县监察局、县教育局、县发改委、县财政局等相关部门参与监督，根据各项目工程建设规模，发布工程施工招投（议）标信息。对每个项目工程建设资金不足50万元人民币或建筑面积达不到1000平方米的采取议标，建设资金超过50万元或建筑面积超过1000平方米工程项目一律实行招标。招（议）标工程必须要求三家以上的建筑施工总承包三级及以上资质企业参与竞标，对工程量小的项目，实行多个项目打捆招（议）标，工程不得转包。
6、加强工程监理：施工单位在中标之后应及时与项目建设单位签订施工合同，建设单位与有资质的监理单位办理工程施工监理委托手续和办理工程质量监督及《施工许可证》后方可施工。建筑工程实行监理制，县建筑工程质量监督站实施质量监督管理，对房屋基础主体结构和使用功能等重要部位应严格验收程序并加强管理。各项目学校要选派懂业务、责任心强的人员常驻工地自始自终跟踪监督。建筑材料进入工地，要严把材料质量关，所有建筑材料同时要提供质保书和见证取样检验报告，否则视为不合格材料，不得用于工程。
7、严把竣工验收关：工程竣工验收，严格按照国家工程竣工备案制度的规定执行，工程完工后要及时收集、整理验收评定资料，分别组织勘察、设计、施工、监理等责任主体单位和规划、消防检测相关部门进行竣工验收，县质监站监督检查，未经验收合格和未办理竣工验收备案手续工程，不准投入使用。
8、严把决算审计关：为确保工程建设质量达标，造价合理，充分发挥资金效益，所有项目竣工验收后，应组织竣工审计。
根据《安徽省农村中小学危房改造开发银行贷款项目工作方案》，结合我县实际情况，一是项目安排必须是20xx年布局调整规划中保留的学校；二是20xx年底危房库中d级危房必须全部消除。
1、资金来源：从20xx年起，根据省里要求集中两年时间，统筹安排中央和省级校舍改造资金，并利用国家开发银行政策性贷款，集中完成现存的20xx年底农村中小学d级危房改造任务，县偿还贷款利息，贷款本金从20xx年起省将分配给我县的省级校舍改造专项资金中抵扣。
2、实施计划：20xx年改造危房面积2万平方米，新建校舍3万平方米，总投入资金1500万元。预计20xx年改造危房面积2万平方米，新建校舍1万平方米，总投入资金787万元。
3、无论是中央和省级专项补助资金，主要用于农村（含县镇）义务教育阶段公办中小学及教学辅助用房、行政办公用房、生活服务用房等校舍的改造（重点用于d级危房），不得用于偿还债务或挪作他用。
4、“工程”专项资金实行专户管理、封闭运行，集中支付。项目学校每个月5日前报《东至县项目工程进度表》等相关资料到县中小学危改办，县危改办根据上报资料进行审查，送县财政部门审核，报县政府审批后拨付资金。项目资金直接拨付到施工企业。
1、每个项目工程要建立、健全项目档案，竣工工程档案资料由学校、县中小学危改办、县城建档案机构各保存一份。档案资料包括：学校平面图、校园规划图、项目学校基本情况、危房鉴定报告、原校舍摄像照片（3-5张）、项目建议书、县计委立项批文，地质勘察报告，施工图纸及审查合格证、项目工程小组成员名单，项目实施责任书，委托招标文件、中标通知书，施工合同、选址意见书、规划许可证、施工许可证、质监申请表、监理合同、工程施工中的各项资料、工程进度表及形象照片、竣工验收报告及验收备案表、决算审计报告、项目学校工程预、决算表、完工形象照片（3-5张），及其他与本项目有关的档案资料等。
2、外援、捐赠及其他项目工程管理、资金管理参照执行。
“工程”的实施在县危改领导小组统一领导与指导下进行，并且实行责任制和责任追究制。中小学危房改造和安全工作，乡镇长是直接责任人，学校具体负责本校师生安全管理工作。领导小组各成员单位主要职责分工如下：
教育局主要负责校园规划和组织实施；发改委主要负责危改项目的审批等相关管理工作；国土局负责土地审批等相关工作；财政局主要负责资金的筹集与管理；建委依据有关建设法规监督工程实施；审计局负责资金审计；监察局负责监督检查。县危改办对每个项目工程实施情况实行全面跟踪督查，所有“工程”项目实行公示制度、接受社会监督。落实工程质量行政领导人责任制、项目法人责任制、参建单位工程质量领导人责任制和工程质量终身责任制、各地各部门必须高度重视，精心组织，履行责任，狠抓落实，确保圆满完成20xx年底农村中小学现存库中d级危房改造任务。
项目班子会议纪要篇四
国防科技工业固定资产投资项目可行必研究报告（以下简称可行性研究报告）是根据国防科技工业长远发展规划的要求，对拟建项目在技术、工程和经济上是否合理和可行，进行全面分析、论证，作多方案比较，提出评价，为项目决策提供可靠的依据和可行的建议。一般可行性研究报告的主要内容和要求如下：
（一）基本情况：中外合资经营企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模；合营各方名称、注册国家、法定地址和法定代表人姓名、职务、国籍；企业总投资、注册资本股本额（自有资金额、合营各方出资比例、出资方式、股本交纳期限）；合营期限、合营方利润分配及亏损分担比例；项目建议书的审批文件；可行性研究报告的负责人名单；可行性研究报告的概况、结论、问题和建议。
（二）产品生产安排及其依据。要说明国内外市场需求情况和市场预测的情况，以及国内外目前已有的和在建的生产装备能力。
（三）物料供应安排（包括能源和交通运输）及其依据。
（四）项目地址选择及其依据。
（五）技术装备和工艺过程的选择及其依据（包括国内外设备分批交货的安排）。
（六）生产组织安排（包括职工总数、构成、来源和经营管理）及其依据。
（七）环境污染治理和劳动安全保护、卫生设施及其依据。
（八）建设方式、建设进度安排及其依据。
（九）资金筹措及其依据（包括厂房、设备入股计算的依据）。
（十）外汇收支安排及其依据。
（十一）综合分析（包括经济、技术、财务和法律方面的分析）。要采用动态法和风险法（或敏感度分析法）等方法分析项目效益和外汇收支等情况。
项目班子会议纪要篇五
1、项目名称
2、承办单位概况(新建项目指筹建单位情况，技术改造项目指原企业情况)
3、拟建地点
4、建设内容与规模
5、建设年限
6、概算投资
7、效益分析
第二章、商业项目建设的必要性和条件
1、建设的必要性分析
3
2、建设条件分析：包括场址建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等)、其它条件分析(政策、资源、法律法规等)
3、资源条件评价(指资源开发项目)：包括资源可利用量(矿产地质储量、可采储量等)、资源品质情况(矿产品位、物理性能等)、资源赋存条件(矿体结构、埋藏深度、岩体性质等)
第三章、建设规模与产品方案
1、建设规模(达产达标后的规模)
2、产品方案(拟开发产品方案)
第四章、技术方案、设备方案和工程方案
(一)技术方案
1、生产方法(包括原料路线)2、工艺流程
(二)主要设备方案
1、主要设备选型(列出清单表)2、主要设备来源
(三)工程方案
1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案(附平面图、规划图)
2、建筑安装工程量及“三材”用量估算
3、主要建、构筑物工程一览表
第五章、投资估算及资金筹措
(一)投资估算
1、建设投资估算(先总述总投资，后分述建筑工程费、设备购置安装费等)
2、流动资金估算
3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表)
(二)资金筹措
1、自筹资金2、其它来源
第六章、效益分析
(一)经济效益
1、销售收入估算(编制销售收入估算表)
2、成本费用估算(编制总成本费用表和分项成本估算表)
3、利润与税收分析
4、投资回收期5、投资利润率
(二)社会效益
第七章、结论
第八章、附件
项目班子会议纪要篇六
改革开放后的三十年，我国食品工业得到了迅猛发展。1978年全国食品工业总产值仅471.7亿元，而目前全国食品工业总产值已居各工业部门之首，增加到4507.3亿元，食品行业发展如此迅速，使食品厂项目竞争愈加激烈，下面是食品厂项目建议书提纲，以供参考。
一、项目建议书总论
1、项目名称：
2、承办单位概况(新建项目指筹建单位情况，技术改造项目指原企业情况)
3、拟建地点：
4、建设内容与规模：
5、建设年限：
6、概算投资：
7、效益分析：
二、项目建设的必要性和条件
1、建设的必要性分析
2、建设条件分析：包括场址建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等)、其它条件分析(政策、资源、法律法规等)
3、资源条件评价(指资源开发项目)：包括资源可利用量(矿产地质储量、可采储量等)、资源品质情况(矿产品位、物理性能等)、资源赋存条件(矿体结构、埋藏深度、岩体性质等)
三、建设规模与产品方案
1、建设规模(达产达标后的规模)
2、产品方案(拟开发产品方案)
四、技术方案、设备方案和工程方案(食品厂项目建议书重点内容)
(一)技术方案
1、生产方法(包括原料路线)
2、工艺流程
(二)主要设备方案
1、主要设备选型(列出清单表)
2、主要设备来源
(三)工程方案
1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案(附平面图、规划图)
2、建筑安装工程量及“三材”用量估算
3、主要建、构筑物工程一览表
项目班子会议纪要篇七
一、项目启动（项目开工会）
了解项目干系人及其利害关系。
所有项目组成员是否到位，如到位则拿到项目开发人员的简历，详细了解每个开发人员的情况（可能会组织到客户方面试）。
根据项目需求规格列出项目功能列表，并根据开发人员技术等情况创建wbs。
根据项目时间、资源等情况规划项目初步开发计划（各里程碑时间点的粗略计划，每个时间段投入多少人力等）。
确定各种软硬件需求，如：版本控制服务器、数据库服务器、开发服务器、缺陷管理软件服务器、开发工具等。
参与人员：
项目启动会议的目标：
让整个项目组的成员相互认识
建立项目的工作关系和沟通关系
让大家明确团队的工作目标
让大家了解项目的当前状态
一起审阅项目计划
找出项目的难点或可能出问题的环节
分配小组和个人的角色与责任
获得小组和个人的承诺
实施建议：
对立项管理过程域产生的所有有价值的文档如《立项建议书》、《立项调查报告》、《立项可行性分析报告》、《立项评审报告》进行配置管理。做好必要的保密工作。
由于每个项目都要占用机构的资金和资源，立项评审一定要严格。建议对机构高层管理人员进行必要的立项管理培训。
输出文档包括：
二、需求分析
需求调研：与客户就其所需要的功能、流程、操作等需要为基础，而且需求决策者必须是项目经理或部门负责人。
列一个需求管理（包括详细的沟通计划及要求沟通）计划，考虑需求沟通中的人员、资源、时间的要求。
虽然有些因素是客户方造成的，但应该站在其角度上，为其考虑一些存在的客观及主观因素。
注意与项目成员之间的沟通方式及对团队的建设。
把握需求分析的进度及质量是否符合要求。
根据交互设计原型与客户交流需求分析是否达到要求及功能点是否有遗漏。
有哪些文档或数据是由客户提供的，这些数据是否需要在新开发的系统中维护等。
实施建议：
先对项目成员进行培训，让他们掌握必要的需求开发技能。(比如需求开发要做什么，做到什么程度，需要注意哪些问题等)
对需求开发过程域产生的所有有价值的文档进行配置管理。
需求的建模分析有较高的技术难度，项目成员应当根据自身水平进行取舍。
交互设计中应以用户的易用性为前提然后考虑在这样设计的前提下技术上实现是否有难度或者工作量超过前期设计的百分之二十.
（多用tab形式，尽量让客户的某个角色的任务可以在一个页面中完成，一般用上下文菜单，避免用系统的菜单，一个功能块一般只需要一个入口）
输出文档包括：
产品需求分析说明书、数据流程图、系统应用架构图、交互设计原型、需求分析模型(rqm)
三、概要设计
确定影响系统设计的约束因素：本系统应当遵循的标准或规范、软件、硬件环境（包括运行环境和开发环境）的约束、接口/协议的约束、软件质量的约束、隐含约束等。
确定设计策略：扩展策略、复用策略、折衷策略。
系统分解与设计：将系统分解为若干子系统，确定每个子系统的功能以及子系统之间的关系；将子系统分解为若干模块，确定每个模块的功能以及模块之间的关系。
数据库概要设计。
输出文档：
产品概要设计说明书、数据概要设计模型(cdm)
四、详细设计
确定功能模块的参与者、数据库表、输入参数说明、前置条件、基本流程、异常流程、日志等信息。
各层次结构的接口定义
数据库设计：逻辑设计—物理设计－安全性设计－优化
实施建议：
先对系统设计人员进行“专题”培训，让他们掌握必要的系统设计技能。
由于国内绝大多数的大学不开设“用户界面设计课程”，这导致大部分软件开发人员不善于设计用户界面。项目开发小组应当设法邀请用户界面设计专家参与（或指导）本软件的 界面设计。
对系统设计过程中产生的所有有价值的文档进行配置管理。
输出文档：
产品详细设计说明书、数据物理设计模型(pdm)、自定义数据类型及bo数据类型文件、数据字典、系统测试用例、对象模型(oom)
五、coding
软件编码，各接口的实现。
单元测试。
实施建议：
对开发人员进行“高质量程序设计”培训，让他们掌握编写高质量程序的技能。
对开发人员进行“版本控制、代码审查、测试、改错”等方面的培训，提高他们的工作效率。
开发小组根据项目的资源、时间等限制因素，可以适当地减少测试的工作量。
对实现与测试过程中产生的所有代码和有价值的文档进行配置管理。
输出：
单元测试报告、代码评审报告
六、集成测试
根据系统测试用例测试系统的功能性需求，保证系统的正常功能处理及异常处理是否正确。
用户界面测试，重点是测试软件系统的易用性和视觉效果等。
健壮性测试,测试软件系统在异常情况下能否正常运行的能力。(容错能力和恢复能力)
安全性测试(这种测试一般能通过建行的fortify 软件评测即可)
如果产品需要安装，那么还得经过安装与反安装测试
实施建议：
对系统测试人员进行必要的培训，提高他们的测试效率。
项目经理和测试小组根据项目的资源、时间等限制因素，设法合理地减少测试的工作量，例如减少“冗余或无效”的测试。
系统测试小组根据产品的特征，可以适当地修改本规范的各种文档模板。
对系统测试过程中产生的所有代码和有价值的文档进行配置管理。
为了调动测试者的积极性，建议企业或项目设立奖励机制，例如：根据缺陷的危害程度把奖金分等级，每个新缺陷对应一份奖金，把奖金发给第一个发现该缺陷的人。
输出：
系统测试报告、缺陷管理报告、操作手册
七、客户验收
成果审查。验收人员审查开发方应当交付的成果，如代码、文档等等。确保这些成果是完整的并且是正确有效的。
验收测试。验收人员对交付的产品进行全面的测试，确保产品功能、质量符合需求。
及时解决客户方发现的问题。
输出：
客户验收计划、验收测试用例、客户验收报告、验收操作手册
实施建议：
在客户验收之前，开发方对验收人员进行必要的产品培训。
开发方可以将系统测试用例给验收人员参考，以减少设计测试用例的时间。
开发方人员应当热情地协助验收人员。对验收人员发现的软件缺陷马上予以纠正；对于复杂的问题应当立即请示有关领导，不可拖延。在验收期间不可与客户争吵，给客户留下很好的印象。
对验收过程中产生的所有有价值的文档进行配置管理。
八、结项
计划与实际情况对比:产品功能、工作成果、产品质量、投入人员、工作量、成本等
申请结项理由和项目自我评价
对项目进行综合评估，总结经验教训。
有价值的结项管理至少包括三项内容：
1、对项目的有形资产和无形资产进行清算，既要防止资产流失，又要及时地利用这些资产。
2、对项目进行综合评估。例如评估项目完成情况、项目质量、投入产出分析、项目的市场价值、项目对企业的贡献等等。该评估报告可以作为考核项目人员业绩的重要依据。
3、总结经验教训，使整个机构受益。