随着社会一步步向前发展,报告不再是罕见的东西,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。报告的格式和要求是什么样的呢?下面是小编帮大家整理的最新报告范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
工作改善报告员工篇一
一年来东城镇环保工作在镇党委、政府的正确领导下和县环保局的大力支持下,牢固树立科学发展观,紧紧围绕工作中心,坚持保护生态环境和防治工业污染这两条主线,认真贯彻落实环保法律法规和各项政策。通过围绕经济抓环保,抓好环保促经济的发展思路,严格管理、主动服务,使我镇环境污染得到了有效地改善,各项工作取得了显著地成绩。
一、加强领导,提高认识、确保环保工作有序开展
二、突出重点、狠抓落实
一是做好环境保护,更重要的是坚持以人为本,要加大宣传教育,逐步改善农牧民群众的不良生活习惯,为提高广大农牧民群众的环保意识,该镇一年来共写永久性标语25条,并利用该镇集市日,协同镇司法所、妇联、卫生等部门联合开展了宣传活动,在活动中通过悬挂横幅、张贴标语、设立咨询台、散发宣传单等形式对环境保护知识进行了广泛的宣传,通过宣传是广大群众对环境保护的意识得到了进一步的增强,提高了广大群众关心生活环境,主动参与环境建设,依法维护自身环境权益的自觉性。
二是在全镇范围内大力开展“爱国卫生运动”,进行卫生大扫除。并专门下发了《关于东城镇镇区环境整治有关事宜的通知》,并从沿街南到镇兽医站北到镇医院的主街道的有关单位、住家户、各类店铺门前划分了相应的卫生责任区,并实行门前“三包”,并从具有劳动能力的低保户中确定了3名环卫监督员,具体负责镇区道路的垃圾乱扔、乱倒、乱堆放杂物等,将每周确定为卫生大扫除日,积极动员社会各方面力量,加强对卫生死角的治理力度,对积存在路边、房边、村边、渠边、坑边的农作物秸杆全部清理,保持清洁的工作和生活环境,积极预防各类传染病的发生。生活区垃圾及医疗废物做到集中堆放和按标准回收处置,今年我镇并结合“三清六改”,加大沼气池建设的力度,以沼气项目建设带动农牧民改厕、改厨、改圈来促进农牧民居住环境的根本好转农村卫生环境明显改善。
四是加大发展无公害、绿色和有机农产品基地建设,大力地引导农民利用本镇特有的资源和地理优势,引用新技术、新农药、新品种,加快农业科技成果的转换应用,大力发展无公害、绿色和有机农产品基地建设。全镇总播面积14.12万亩,订单种植11.8万亩,有机地块认证8600亩,种植无公害鹰嘴豆21315亩。其中铺膜2315亩。现全镇有无公害蔬菜大棚大棚206座,均落实到户,农户自主经营,自己受益,现收入达万元棚的有91座,其中新建花卉基地一个,该基地通过技术人员的精心管理,目前玫瑰花相继盛开并远销国内外,该基地的建成不仅给当地农民得到了增收,还为该地区营造了一道亮丽的风景。
五是畜牧业生产快速推进,目前该镇新建微生态养殖小区5个,挤奶大厅2个,其中东城村微生态生猪养殖小区就是其中的一个,该微生态养殖小区,圈舍内有一个面积为100平方米的化粪池,深0.9米,将秸秆、稻壳、锯末作为垫料,然后将麸皮、玉米、生物除臭菌种等搅拌发酵后投入池中通过分解发酵粪便,可减少氨气排放60%-90%,无蝇无臭,及卫生又环保。
六是加大水资源管理力度,努力构建节水型社会。为解决农业灌溉用水问题,我镇大力发展节水型农业、推广高新节水项目,目前全镇完成1000亩滴灌面积,不断在农户中整体推进实施高标准节水项目的示范点,节水率达35%。
七是全力保障农村饮水安全,由于受自然地理条件等方面的原因,我镇根据不同的供水方式采取了不同的饮用水源的保护,依法取缔水源地保护区内的排污口,加大饮水地保护区的监管力度,禁止有毒有害物质进入水源地保护区,积极完成饮用水源地保护应急预案,建立和完善农村饮用水水源地水质监测体系。目前我镇完成水源地保护区围栏500米,并积极争取项目资金390多万元安装安全饮水主管道23公里,支管道19公里,抢修管道600多米,确保了我镇农村生活饮用水的安全。
八是加大植树造林和天然林封育保护的工作力度,不断改善生态环境,,我镇在继续巩固前几年植树造林工作成果的同时,加大植树造林工作力度,共完成防护林429亩,经济林103亩,防风固沙林247,全面完成了今年的植树造林任务。
20我镇环境保护工作虽然取得了一定的成绩,但与上级部门要求还有一定的差距,我们将站在科学发展观的高度,以为子孙后代负责人态度,努力做到在全镇经济社会快速发展的同时,保持环境质量不断提高,坚持发展与保护并重,进一步探索环境保护工作的长效机制,促进我乡经济社会全面、协调、可持续发展。
三、下半年工作打算
一)建立机制,长抓不懈
1、重点做好镇区环境保护,农村饮用水源地保护、流域治理等规划。要立足实际,与社会主义新农村建设和农业结构调整紧密结合,与农民生产生活方式转变紧密结合,与当地村镇布局和村组建设规划紧密结合,统筹推进实施,从决策源头防范环境污染和生态破坏。
2、继续加强农村环境综合整治。按照“减量化、再利用、资源化”循环理念,以农村废弃物资源化利用、清洁能源开发和清洁生产为切入点,加快农村生活污水无害化处理和资源利用,开展农业面源污染治理,可按照生产基地规模化、产地环境无害化、质量管理制度化的要求,加强无公害农产品、绿色食品、有机农产品示范基地建设。另外要积极开展农村造林绿化。加大绿色镇住宅区和农村集居点建设。
3、加大农村环境基础设施建设力度。整合各类支农资金,集中财力,加大投入,加快农村基础设施建设进度,不断改善村镇环境面貌。要按照“以园带镇、以城带镇,独立建设的思路,以投入成本与发挥效益相结合、近期减排与长远发展相结合、生活污染与工业污染相结合的原则。
4、加强农村环境保护能力建设。继续加强和完善我镇环保机制建设,逐步加大农村环境监管力度,严格查处高污染行业违法排污行为,维护群众合法权益.
2.村庄环境整治工作总结
3.乡镇环境保护年终工作总结及思路
4.美丽乡村生态创建上半年工作总结
5.环保个人工作总结
6.县环保局上半年工作总结
工作改善报告员工篇二
一、减少客诉提升品质刻处理。
1.严格执行品管人员的'绩效考核制度,做到公平、公正、公开从而增加其工作责任心。和工作积极性。
2.严格按标准实施产品检验和实验。
3.当天的客诉要求,当天处理完成并按要求回复客户改善及预防对策。
4.每周至少给客户打一次电话,进行感情联络,同时了解近时交货品质情况,以利公司内部实施品质改善。
二、提高团队士气。
1.管理人员要尊重员工,不允许当众批评,更不允许说些伤其自尊的言语,从而可提升他们对工作的热情。
2.深入了解下属工作上的生活上的困难,及时给予协助解决。3。在节假日组织部门聚会或聚餐,有利于增加同事之间的感情。
3.统计过生日的人员,选定日期统一为他们举办生日聚会,送一些生日礼品表示祝贺,让其感受到大家庭的温暖。
4.每星期1。3。5召开部门早会,传达相关信息,以便了解下属的工作需求及时给予解决,做到及时有效沟通。
三、优化部门组织架构,减少不必要的管理层次,合理配置人员。
四、整理、整顿客户资料及样品实施规范化管理,为品质管理做依据。
1.图纸须客户签名确认后方可存档
2.样品必须客户签名确认后并贴上样品标签后方可存档。
3.工程变更后,须及时更改相应图纸和样品后再存档。
4.所有客户图纸,样品,测试工装必须建立管理台账。
5.严格执行文件及样品管理规定。
五、完善品质统计分析数据库,每周每月进行向各部通报品质达成状况。新增统计分析项目如下:
1.供应商来料品质异常状况。
2.制程品质异常状况。
3.首件检验合格率。
4.制程产品检验合格率。
5.客户批退率。
6.客户退货率。
六、改善品管与生产之间的人际关系。
1.培训下属与人沟通的技巧和方法。
a.端正沟通心态,就事论事,避免感情用事。
b.以大局利益为重,不能只考虑本部门利益。
c.以换位思考的方法与人沟通。
d.尊重对方,注意讲话的语气和表达方式。
2.严格按产品标准检验,减少不必要的相互争执。
3.培训下属依程序要求来处理问题,反馈和记录品质信息,以便及时得到上级的支持与协助。
七、加强对供应链的管理。
1.严格执行采购和供应商管理程序。
3.每周把供应商的来料品质状况以邮件形式发给供应商,让其知悉,以利后续品质改善与提升。
4.每月5号前对供应商供货情况进行评鉴,并将评定结果以邮件形式发给供应商,对供货不能满足我司要求的,必须提供书面的改善对策,以观后效。
5.对连续3个月供货被评为最差的供应商应给予淘汰,让其感到有危机感。从而达到提升其产品品质的效果。
工作改善报告员工篇三
我于12月1日正式成为东方cj顾客中心商谈7组组员,成为正式员工已有3个月左右的日子,在最近的1个多月里,我的情况不敬如人意,已经犯下了多次商谈错误,并且被领导谈话教育。在此,辜负了领导及同事对于我的信任,深表歉意。在这段时间里,我进行了深刻的反思,归根结底主要问题出在以下2点:
由于在起初的2个月里没有犯下致命错误,并且成为正式员工已有一段时间,造成了自满的情绪,忽略了自己的不足点,所以在工作中,缺少主动性,对我组老员工提出的建议也是听过算数,没有认真思考并加以改善。随着工作态度的下降,业务看的少了,对工作的关心程度,参与度也少了,在商谈中抱着侥幸的心理去应对。导致了qa成绩下降,犯下商谈员错误等一系列问题。
在工作了一段时间后,渐渐发觉每天的工作就是重复接听电话,也没有空余的时间来调节自己,与同事之间缺乏沟通交流。每天上班变的枯燥乏味起来,对商谈产生了抗拒的心理。
改进目标
通过总结以上两点问题,改变自己对工作态度上的散漫,提高自己对工作的职业操守。争取在以后的工作中提高自己的qa成绩,重新得到领导和同事的信任。
改善措施
针对以上两点问题,首先严格要求自己,有空余时间就看kms和共享等,以加强我司业务流程及应对方法,提高自己的工作效率和商谈技巧,有不懂的地方多寻求领导或老员工的帮助,同时对出现的问题及自己的薄弱环节加以思考并改进。在商谈过程中做到思想集中,对客户情切,耐心等基本qa要求,用心应对。提高自己的商谈水平。其次,对工作多一点参与和关心,多与我组的优秀员工进行交流取经,以此来提高自己的工作经验。领着这份薪水就应该对得起它,提高自己的职业素养和个人修养,认真完成每一份工作,吸取各位每一份建议。
在此,我下决心努力工作,希望在将来的工作中通过自己的努力能使自己提高,取得进步,请大家督促。谢谢。
工作改善报告员工篇四
一.减少客诉提升品质刻处理.
2. 严格执行品管人员的绩效考核制度,做到公平、公正、公开从而增加其工作责任心.和工作积极性.
3. 严格按标准实施产品检验和实验.
4. 当天的客诉要求,当天处理完成并按要求回复客户改善及预防对策.
5. 每周至少给客户打一次电话,进行感情联络,同时了解近时交货品质情况,以利公司内部实施品质改善.
二.提高团队士气.
1.管理人员要尊重员工,不允许当众批评,更不允许说些伤其自尊的言语,从而可提升他们对工作的热情.
2.深入了解下属工作上的生活上的困难,及时给予协助解决. 3.在节假日组织部门聚会或聚餐,有利于增加同事之间的感情.
4.统计过生日的人员,选定日期统一为他们举办生日聚会,送一些生日礼品表示祝贺,让其感受到大家庭的温暖.
5.每星期1.3.5召开部门早会,传达相关信息,以便了解下属的工作需求及时给予解决,做到及时有效沟通.
三.优化部门组织架构,减少不必要的管理层次,合理配置人员.
四.整理、整顿客户资料及样品实施规范化管理,为品质管理做依据.
1.图纸须客户签名确认后方可存档
2.样品必须客户签名确认后并贴上样品标签后方可存档.
3.工程变更后,须及时更改相应图纸和样品后再存档.
4.所有客户图纸,样品,测试工装必须建立管理台账.
5.严格执行文件及样品管理规定.
五.完善品质统计分析数据库,每周每月进行向各部通报品质达成状况. 新增统计分析项目如下:
1. 供应商来料品质异常状况.
2. 制程品质异常状况.
3. 首件检验合格率.
4. 制程产品检验合格率.
5. 客户批退率.
6. 客户退货率.
六.改善品管与生产之间的人际关系.
1.培训下属与人沟通的技巧和方法.
a.端正沟通心态,就事论事,避免感情用事.
b.以大局利益为重,不能只考虑本部门利益.
c.以换位思考的方法与人沟通.
d.尊重对方,注意讲话的语气和表达方式.
2.严格按产品标准检验,减少不必要的相互争执.
3.培训下属依程序要求来处理问题,反馈和记录品质信息,以便及时得到上级的支持与协助.
七.加强对供应链的管理.
1.严格执行采购和供应商管理程序.
2.每月向供应商宣导我司的品质政策及品质要求让其清楚明了,从而可达到提升品质的目的.
3.每周把供应商的来料品质状况以邮件形式发给供应商,让其知悉,以利后续品质改善与提升.
4.每月5号前对供应商供货情况进行评鉴,并将评定结果以邮件形式发给供应商,对供货不能满足我司要求的,必须提供书面的改善对策,以观后效.
5.对连续3个月供货被评为最差的供应商应给予淘汰,让其感到有危机感.从而达到提升其产品品质的效果.
工作改善报告员工篇五
在上级部门及局领导的指导下,20改善办扎实认真的开展工作,基本完成年初制定的工作计划。主要有以下几个方面:
1、实施校舍安全工程建设
年,我局实施的工程项目(含职校校园建设)共16个,2017年规划投入2257万元,建设面积25369平方米,目前竣工验收13个,装修2个,主体施工1个,完成投资2087万元,预计年底竣工16个,装修1个,可完成投资额2200万元,完成投资率97%。
项目中纳入项目建设年的项目有10个,2017年规划投入1795万元,目前竣工、完工9个,装修1个,年底可全部完工。
项目中纳入民办实事项目有11个,2017年规划投入1895万元,目前竣工、完工10个,装修1个,年底可全部完工。
2、完善校安工程项目前期准备工作
20项目于8月份下建设批文,共11个项目,目前项目正在进行招标采购中,预计12月下旬可全部开工建设。
3、完成学前教育、义务教育、高中、职校、特殊教育学校、教师周转房十二五规划建设摸底工作。
4、完成饮水设施项目申报。
5、完成年度教育附加费的征收工作。
6、完成局下达的各项工作。
工作计划
1、重点抓2017年度校安工程项目的建设(计划列入20为民办实事项目)与项目的前期准备工作。
2、做好新三小、县第二幼儿园、浪侨幼儿园(扩建)的规划筹建工作。
3、做好布局调整学校基础设施扩建工作。
4、不断完善职业学校的基础设施建设、改扩建特殊教育学校。
5、按照县政府的'文件精神,配合县财政局,认真核查县直各单位干部职工的年收入情况,完成年度教育附加费的征收工作。
6、随时掌握各校的校舍危房情况,及时维修,确保师生的生命安全。
7、与相关单位通力协作,搞好新项目的申报工作。