合同内容应包括劳动双方的基本信息、工作内容与职责、工作时间与休假、薪酬与福利、劳动保护与安全等方面的内容。那么一般合同是怎么起草的呢？这里我整理了一些优秀的合同范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
经营单据合同篇一
在人们愈发重视契约的社会中，我们用到合同的地方越来越多，签订合同能促使双方规范地承诺和履行合作。那么合同要怎么拟定？想必这让大家都很苦恼吧，以下是小编帮大家整理的合伙经营合同-经营合同，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
甲方： 身份证号：
乙方： 身份证号：
甲乙双方本着互利共赢，团结合作的精神，经友好协商，就共同经营 事宜达成如下合伙协议：
利用合伙人自身积累的经营管理经验和人脉关系，共同经营，使合伙人通过合伙的手段，创造劳动成果，分享经济利益.
合伙组织名称：
合伙经营项目：
自 年 月 日起至 年 月 日止
各合伙人占有合伙组织财产份额为：
1、奖金分配：合伙组织经营期间，各合伙人工资为。随着合伙经营的深入，利润可观后，年底将发放奖金，奖金数额根据收入现状和个人贡献经合伙人会议决定。
2、盈余分配：除去经营成本、日常开支、工资、奖金、需缴纳的税费等的收入为净利润，即合伙创收盈余，此为合伙分配的重点，将以各合伙人占有的合伙组织财产份额为依据，按比例分配。
3、债务承担：如在合伙经营过程中有债务产生，合伙债务先由合伙财产偿还，合伙财产不足清偿时，以各合伙人占有的合伙组织财产份额为依据，按比例承担。
(一) 除名退伙。合伙人有下列情形之一的，经其他合伙人一致同意， 可以决议将其除名：
(1) 个人丧失偿债能力;
(2) 未履行出资义务;
(3) 因故意或重大过失给合伙组织造成经济损失;
(4) 执行合伙组织事务时有不正当行为;
(5) 合伙人有违反本协议第九条之规定的行为。
对合伙人的'除名决议应当书面通知被除名人。被除名人自接到除名通知之 日起，除名生效，被除名人退伙。合伙人退伙后，即视为放弃其在该合伙组织中占有的财产份额，并不再参与本年度合伙组织利润盈余分配，其他合伙人即自动拥有该财产份额，但不免除其因此给其他合伙人造成的损失。
(二) 合伙组织财产份额的转让
合伙期间，未经合伙人书面同意，合伙人不得随意转让其在合伙组织中的 全部或部分财产份额。如经其他合伙人书面同意该合伙人向合伙人以外的第三人转让，第三人应按新入伙对待。合伙人以外的第三人受让合伙组织财产份额的，经修改合伙协议即成为合伙组织的合伙人。
(一) 合伙人会议制度
2.时间：一般情况下每月一次，具体召开时间由合伙负责人根据情况决定;
3.表决权：每个合伙人在合伙人会议中均享有表决权，除本协议另有约定外，重大事项决定应由合伙负责人同意即可。
4.重大事项：
(1)推举合伙事务执行人;
(2)增加、减少经营种类，调整、转换经营项目，扩展业务;
(3)对各合伙人占有合伙组织财产份额和利润分配比例进行适当调整;
(4)决定合伙组织的内部机构设置和财务收支计划;
(5)决定合伙组织的经营价格和工资、奖金、福利制度;
(二)经全体合伙人决定，委托 为合伙事务执行人，其权限为：
1.召集主持合伙人会议，对合伙组织的重大事项(如扩展业务、调整、转换经营项目)等享有最后的决定权。
2.对外开展业务、订立合同;
(一) 合伙人的权利：
1. 参加合伙人会议，并对合伙事务的执行进行监督;
2. 合伙人享有合伙利益的分配权;
4. 经全体合伙人书面同意，合伙人有退伙的权利。
(二) 合伙的义务：
1. 按照合伙协议的约定维护合伙组织财产的统一;
2. 分担合伙经营损失的债务;
3. 为合伙债务承担连带责任。
(四) 合伙人不得从事损害本合伙企业利益的活动。
凡因本协议或与本协议有关的一切争议，合伙人之间应先共同协商，如协商不成，提交仲裁委员会仲裁或者诉诸法律。
(一) 经协商一致，合伙人可以修改本协议或对未尽事宜进行补充约定; 补充、修改的内容与本协议相冲突的，以补充、修改后的内容为准。
(二) 本协议一份四页，各合伙人各执一份。
(三) 本协议经全体合伙人签名、盖章后生效。
经营单据合同篇二
项目共同出资人（以下简称甲方、乙方）
甲：____，身份证号：____
乙：____，身份证号：____
甲乙双方本着公平、平等、互利的原则订立合作协议如下：
第一条甲乙双方自愿合作经营________项目，该项目位于____，总投资为____万元，甲乙双方各以人民币方式出资____万元。
第二条在合作期间，甲乙双方出资的为共有财产，不得随意分割。
第三条该项目由双方共同经营，所产生的收益归甲乙双方所有，所产生的亏损或者民事职责由甲乙双方共同承担。
第四条加油站对外承包时，先经甲乙双方协商同意后，再由甲方代表双方签定经营协议。
第五条加油站的固定资产和经营收入由甲乙双方各按50%比例共同拥有。
第六条企业债务按照甲方50%、乙方50%比例共同负担。任何一方对外偿还债务后，另一方应当按比例在十日内向对方清偿自己负担的部分。
第七条在合作期间，如果有一方转赠自己所持有的股份，应提前通知对方。
1、对于执行本合同发生的与本合同有关的争议应本着友好协商的原则解决；
2、如果双方透过协商不能达成一致，则提交仲裁委员会进行仲裁，或依法向人民法院起诉。
第十条违约处理
如果一方违反本合同的任何条款，非违约方有权终止本合同的执行，并依法要求违约方赔偿损害。
第十一条协议解除
1、一方合伙人有违反本合协议的，另一方有权解除合作协议
2、双方同意终止协优议的
3、一方合伙人出现法律上问题及做对企业有损害的，另一方有权解除合作协议第十二条本协议未尽事宜，双方可再协商补充协议，补充协议同等本协议有效。
第十三条本合同一式两份，双方各执一份，具有相同的法律效力。
甲方：________（签章）乙方：________（签章）
地址：________地址：________
合同签订地点：____________________________
合同签订时间：_______年_______月_______日
经营单据合同篇三
随着市场竞争的日趋激烈，企业经营者们为了求得生存与发展，纷纷将目光投向了PK经营策略。PK经营心得体会，可以从竞争优势的建立、品牌形象的塑造、市场营销的创新、团队管理的重要性和企业文化的培养等方面综合考虑来阐述。这些经验教训将为企业经营者在激烈的市场竞争中寻求突破提供有力的借鉴。
首先，竞争优势的建立是企业PK经营的重要基础。在酒店业的市场中，一家企业要想脱颖而出并获得较高的市场占有率，就必须具备一定的竞争优势。只有在与竞争对手进行正面PK时，才能真正体现企业的竞争力。而要在PK中取得胜利，企业需要根据市场需求和竞争对手的特点，准确定位自身的产品和服务，提供符合消费者需求的差异化产品。此外，企业还应注重技术创新，不断提高产品质量和服务水平，以提高竞争力。
其次，品牌形象的塑造也是PK经营的重要环节。品牌是企业的形象与口碑的体现。在市场中进行PK时，拥有良好的品牌形象将极大地提升企业的竞争优势。企业要想塑造良好的品牌形象，需要注重提供高品质的产品和服务，保持良好的口碑。同时，企业还应该积极参与公益活动，传递正能量，提升品牌在公众心目中的形象。通过这些努力，企业可以在PK中赢得消费者的认可和信赖，从而获得竞争的优势。
第三，市场营销策略的创新是PK经营的关键。市场营销是企业PK成功的核心要素之一。在市场竞争激烈的环境下，仅有传统的营销方法已经无法满足需求。为了在PK中占据优势地位，企业应该积极采用新的营销策略和手段，如互联网营销、社交媒体推广、线上线下结合等。同时，企业还应注重市场调研，了解消费者的需求变化，并根据这些需求改进产品和服务。只有不断创新，才能在市场竞争中保持活力。
第四，团队管理的重要性不容忽视。企业要在PK中获胜，离不开团队的支持和配合。团队管理是企业PK经营的必要手段之一。企业要注重培养团队的凝聚力和执行力，建立良好的内部沟通机制，提高团队成员的综合素质。同时，企业还应注重员工培训和激励，提升员工的工作能力和积极性，形成高效的团队合作力量。只有建立起强大的团队，企业才能在PK中击败竞争对手。
最后，企业文化的培养也是PK经营的重要方面。企业文化是企业的灵魂和生命力。在PK中，企业借助企业文化可以凝练人心，调动员工积极性。企业要想培养良好的企业文化，需要有明确的价值观和目标，并将其贯彻到企业的方方面面。同时，企业应营造良好的工作氛围，倡导诚信、创新、团队合作的企业价值观念，形成企业独特的文化氛围。通过建立积极向上的企业文化，企业可以在PK中赢得员工的认同和企业的发展。
总结而言，PK经营是企业在激烈的市场竞争中寻求突破的有效策略。企业要在PK中取得成功，需要建立竞争优势，塑造良好的品牌形象，创新市场营销策略，注重团队管理和企业文化的培养。这些经验教训将为企业经营者提供借鉴和启示，帮助他们在激烈的市场竞争中立于不败之地。
经营单据合同篇四
本协议由以下各方于_____年_____月_____日在______市_____区共同签署：
甲方：_____；身份证号：____________________；住所：__________。
乙方：_____；身份证号：____________________；住所：__________。
上述甲、乙双方经过慎重研究和共同协商，一致同意依据《中华人民共和国公司法》及相关法律、法规之规定，共同经营公司，现就有关事宜达成本协议条款如下：
1、名称：___________公司；
2、注册资本：______万元人民币；
3、经营范围：______________；
4、注册地址：______________；
5、法定代表人：_____________；
6、公司性质：公司为有限责任公司，公司以其全部资产对其债务承担责任，本协议各方作为公司股东，以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
7、该公司已经注册并由甲方实际控制和经营。
1、根据全体股东的意愿，甲、乙分别认缴的股权数额为50万元、50万元，持有公司的股权比例分别为50%、50%，并按照该比例享有股东权利和承担股东义务，但本协议另有约定的除外。
2、公司全部注册资本出资将分期缴纳，第一期出资为人民币_____万元（已经缴纳）；_____年_____月_____日前第二期出资为人民币_____万元。
公司经营产生的利润每当达到______万时，甲、乙双方同意分红，并按照5：5的比例进行分配。
1、公司不设董事会，只设一人作为执行董事，任公司法定代表人。
2、公司不设监事会，仅设1名监事，任期三年。
3、公司设经理1名，由___方任命。
4、公司设2名财务人员：1名会计，由___方任命；1名出纳，由乙方任命。
5、公司实际运营过程中，甲方主要_______________工作（实际控制和经营公司）；乙方主要负责____________________工作。
1、公司成立起______年内，各方不得转让其在公司的股份（或部分股份），也不得在其所持股份上设立任何抵押，质押或其他担保权利。
2、公司在发展过程中出现需要再增加经营资金的情况，各股东应按照各自分红的比例增加出资，公司是否需要再增加经营资金，应以全体股东同意为准。
3、公司遇到增资扩股、风险资金引入情况时，各位股东不得与收购者进行私下股权转让或者出售其持有的公司股权；对于吸收新股东事项，需经全体股东一致同意。
因为公司由甲方实际控制和经营，如果乙方无法了解公司的具体经营情况，有权提出退出。当乙方提出退出时，需要进行清算，以本协议第二条第1款约定的出资比例为准。
任何一方违反本协议约定的，均视为违约，违约方应向守约方支付违约金_____元。
1、在公司经营运作期间不参与同业竞争公司的策划、筹建、经营等可能对公司造成重大损失的商业行为。在____________________区域内，股东不得自营或与他人合营与本公司同类性质的公司或业务。
2、公司对外以章程规定内容为准，但在本协议各股东之间如果本协议与章程约定不一致，则以本协议为准。
因本协议发生争议时，各方应当友好协商解决，协商不成的，任何一方均有权向公司所在地的人民法院提起诉讼。
1、本协议未尽事宜，由各方协商并签订书面补充协议。
2、本协议自各方签字后生效，有效期为公司存续期间。
3、本协议一式两份，每位股东各执一份，具有同等法律效力。
甲方（签字）：_____________
签订日期：_________________
乙方（签字）：_____________
签订日期：_________________
经营单据合同篇五
甲方：_________________
乙方：_____________
第一条合作内容
第二条合作时间
_____________年_____________月_____________日24时止。合作期满如要继续合作，双方再议商定。
第三条：_________________合作双方相关责任
对于甲方
1.甲方同意将坐落于_____________，占地面积_____________平方米，另附配套设施有_____________的商铺与乙方合作经营。用途_____________(以乙方营业执照核准的经营范围为准)。即甲方提供经营场地。
2.甲方承担合作期间的供暖费
3.在租赁期内，甲方应保证该商场的使用安全，该商场及所属设施的维修责任均由甲方负责(乙方使用不当除外)。
4.甲方将对有关治安、消防、卫生、用电、营业时间等内容的各项规章制度并负责监督实施。
5.乙方向甲方提出维修请求后，甲方应及时提供维修服务。
7.甲方不得干涉乙方因经营需要将商场中的部分转租或更改经营类型
对于乙方
1.乙方负责组织商品进货和经营
2.乙方负责经营场地的装修工作
3.乙方必须维持承租区域的整洁和完好，并承担租赁区域的一切维修费用。
5.乙方如要改变场地用途需和甲方商议后决定
6.乙方将于甲方收款电脑联网，接受甲方财务检查
违约责任
1.甲方出售房屋，须在______个月前书面通知乙方，在同等条件下，乙方有优先购买权。双方可以协商变更或终止本合同，如协商未能达成一致一切相关损失均由甲方负责。
2.乙方如未能遵守协议，甲方将有权保留一切装修设施及商品。
甲方(盖章) ___________
法定代表人(签章) ___________
乙方(签章) ___________
____ 年 _____ 月 _____ 日
经营单据合同篇六
ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）是一种能够协调、管理并整合企业各个部门的重要工具。在实践中，我深深体会到了ERP对于企业经营的重要作用。下面我将结合自己的经验，谈一谈我对于ERP经营的几点心得体会。
第一段：了解企业需求，选择合适的ERP系统
作为一名企业经理人，首先要明确自己企业的需求。不同的企业，因其所处行业、规模和发展阶段的差异，所面临的问题和需求也有所不同。要选用合适的ERP系统，就需要根据企业的需求，选择系统功能、扩展性和适应性最符合自身情况的系统。不仅如此，还要考虑系统的稳定性、安全性和售后服务等方面的因素，确保能够长期有效地支持企业的经营发展。
第二段：优化流程，提高效率
ERP系统作为一个贯穿企业各个部门的工具，可以实现信息的共享和流通，使得各个工作环节能够有机地衔接在一起。在使用ERP系统的过程中，要对企业流程进行优化，将信息流、物流、资金流等流程纳入系统的管理范畴，提高工作效率。通过此举，不仅可以减少信息传递的路径和时间，还能降低人为错误的发生率，提高企业的竞争力。
第三段：统一决策，实现数据价值
在ERP系统中，企业的各个部门都可以使用同一套数据，进行决策和分析。通过对数据的汇总、分析和挖掘，企业的管理者可以快速准确地了解企业的经营状况，制定相应的决策和战略。同时，也可以更好地识别市场的变化和机遇，及时作出调整。因此，只有将ERP系统与企业的决策过程相结合，才能发挥数据的真正价值。同时，也要注重数据的质量和准确性，确保决策的科学性和有效性。
第四段：培养员工，提升技能
引入ERP系统的同时，也要重视员工的培养和技能提升。ERP系统虽然能够帮助企业提高效率和管理水平，但如无法得到员工的支持和合理的使用，其效果将大打折扣。因此，企业要重视ERP培训，帮助员工掌握系统的使用技巧和理念，提升其操作能力和管理水平。只有通过培训，使员工真正理解和认同ERP的价值，才能充分发挥ERP系统的效益。
第五段：不断创新，提升竞争力
ERP系统只是一个工具，其实质上是一种管理思维和方法。随着企业的不断发展和市场的变化，企业也要不断创新，提升自身的竞争力。在使用ERP系统的过程中，要关注行业趋势和新技术的应用，及时调整和优化企业的经营模式和流程。只有与时俱进，才能不断适应市场的变化和竞争的挑战，保持企业长久的竞争力。
总结：ERP经营不仅仅是一种工具和系统的应用，更是一种思维和方法的指导。在实践中，我们要深入了解企业需求，选择合适的系统；优化流程，提高效率；统一决策，实现数据价值；培养员工，提升技能；不断创新，提升竞争力。只有将ERP系统与企业经营紧密结合，才能实现经营的科学化和可持续发展。