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工程建设目标口号篇一
为进一步落实公司内部经济目标责任制，规范施工项目管理，确保工程项目工期、质量、安全、文明施工等生产经营目标的完成，全面履行公司与业主签订的工程施工承包合同。根据公司相关规定，经公司与各施工负责人双方协商，特签订此《工程项目经济目标责任书》，双方共同遵守执行。
一.签约双方名称：
考核方：
承包方：
二.工程项目名称：
三.工程造价：
四.承包范围和内容：公司与业主所签订合同规定的`全部内容。
五.项目工期：
按与项目部工程施工承包合同规定的工期要求。
六.承包方式：按照公司下达的责任成本预算费用全额承包，独立核算、确保上缴、超奖亏罚。
七.责任期内主要考核指标：
1.目标利润：目标利润以公司下达的责任预算规定的利率为准。
2.工程质量：杜绝质量事故;工程一次验交合格率100%;完成公司创优计划。
3.安全生产：杜绝生产安全一般及以上事故、因公重伤事故;汽车行车主要责任重大及以上事故;特种设备严重及以上事故;火灾一般及以上事故。
4.项目工期：按项目合同工期完成。
5.标准化工地创建：按公司标准化工地建设实施办法组织施工，实现公司确定的创建目标。
6.员工收入：确保员工正常收入，不拖欠员工工资。
7.精神文明：不出现政治事件、违法乱纪案件、治安案件或员工上访事件等。
八.考核办法：
项目完工后，项目部应将本项目承包指标完成情况报公司工程部备案。公司按照公司内部岗位职责和相关考核目标进行有效考核。
1.考核工资构成：
基本工资+外出补助+绩效工资(包括安全、收益、质量)
2.工资标准：
基本工资：3000元/月
外出补助：1000元/月
绩效工资：1000元/月
绩效工资1000元为最低标准，其余的月绩效工资为纯利润的1%。
3.其他说明
安全与质量绩效为一票否决制。若因负责人责任不到位，工地发生一次重大安全、质量事故，安全绩效为零。
九.责任书有效日期：
本责任书有效期自工程施工合同生效之日起至项目部工程审计决算完成之日止。
十.其他事项：
1.责任期内如发生重大情况变化时，双方另行约定;
2.责任期内项目承包集团成员有变化时，公司对考核对象进行相应调整;
3.本责任书签订后，任何一方不得擅自变更或解除其中的内容;
4.本责任书的最终考核结果由公司人力资源部记入档案，作为承包集团成员任用、评先的重要考核内容。
5.本责任书一式四份，被考核方执一份。其他三份，分别由公司工程管理部、财务会计部和人力资源部保管。
施工负责人：
年月日
公司代表：
身份证号：
年月日
工程建设目标口号篇二
根据安全生产目标和项目部与公司签订的《安全管理责任状》，为落实安全责任制，全面实现项目部安全生产管理目标，项目部特与排水沟班组施工队长签订如下安全生产目标管理责任书：
加大安全生产管理的力度，增强事故的预控能力，树立事故可以预防的“零”事故理念，切实把安全生产工作的重点放在预防为主上来。
杜绝发生死亡或者1人以下重伤，或者10万元以上直接经济损失的安全生产事故。确保因工负伤频率低于5%；杜绝有较大社会影响的环境事件；消防安全：火灾事故为“零”。
施工现场的一般隐患整改率应达到95%以上，重大隐患整改率达到100%。
施工现场安全检查项目应按建设部《建筑施工安全检查标准》jgj59－99的要求进行测评，各分项必须达到合格，并力争70%以上的检查项目达到优良。
1、严格遵守、执行公司的安全生产规章制度及安全操作规程，根据本班组工人的技术、体力、能力等情况合理安排本班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
2、实施施工生产任务时，向本班组作业人员进行安全技术措施交底。组织班前班后安全活动，做好上、下班的自检及交接复查工作。
3、严格执行本工种安全技术操作规程，有权拒绝违章指挥。
4、作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，消除安全隐患，检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整。
5、经常组织班组人员学习安全操作规程及制度，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。
6、经常检查班组作业现场安全生产状况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的采取措施并及时上报项目管理人员。
7、认真做好新工人的安全岗位教育；对新工人负责办理好有关招收手续，并安排岗位安全操作规程和安全知识教育培训考核，考核合格后安排上岗。
8、支持安全员开展日常安全工作，并接受其监督和指导，对提出的'改进措施要及时贯彻落实。
9、发生因工伤亡及未遂事故，要保护好现场，第一时间立即上报项目经理或安全管理人员。
10、现场标志标牌摆放整齐到位。做好劳动保护用品的发放工作。
11、特种作业人员必须持证上岗，无证者不得上岗；操作者不得将本机械交给无本机种操作证者上机操作。
1、对公司及项目部检查的隐患整改通知涉及强制性条文应按规定时间反馈，未反馈的每条罚50元；如在期限外继续不反馈，加倍处罚。未整改有反馈的每条罚100元。
2、如发生重伤以上事故，每发生一起重伤事故，每人次罚款1000元；每r发生一起死亡事故，每人次罚款3000元。对发生重伤以上事故而隐瞒不报的，或发生事故未按规定时间上报的，视情节严重加倍处罚。
3、工地现场不佩戴安全帽、不穿工作服，违者罚款20元/人·次，班组长罚款50元/人·次。
4、发生火灾、重大设备事故、重大环境事故，对企业造成不良社会影响的，处以500－1000元罚款。
5、未经上报管理人员，随意移动或拆除安全防护措施的，罚款100元/次。
6、加强班组治安管理，严禁赌博、行凶、打架等事件发生，违反治安条例，按治安条例处罚。
7、加强施工用电管理，严禁非电工人员乱拉乱搭，使用大功率电器。违着没收电器，并处罚款200元。发生触电、火灾事故追究其法律责任。
8、实行“安全生产”一票否决权，年内不完成安全目标任务的不得评为先进作业班组。
9、其他奖惩措施参照项目部安全生产奖惩制度执行。
四、本责任书自签订之日起生效，责任书一式贰份。双方各执一份。
项目经理：施工队长：
xx年xx月xx日
工程建设目标口号篇三
发包人(全称)：
承包人(全称)：
发包人、承包人根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《房屋建筑工程质量保修办法》，经协商一致，对___签定工程质量保修书。
一、工程质量保修范围和内容
承包人在质量保修期内，按照有关法律、法规、规章的管理规定和双方约定，承担本工程质量保修责任。
质量保修范围包括地基基础工程、主体结构工程，屋面防水工程、有防水要求的—卫生间、房间和外墙面的防渗漏，供热与供冷系统，电气管线、给排水管道设备安装和装修工程，以及双方约定的'其他项目。具体保修的内容，双方约定如下：____。
二、质量保修期
双方根据《建设工程质量管理条例》及有关规定，约定本工程的质量保修期如下：
1.地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的该工程合理使用年限;
2.屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为_5_年;
3.装修工程为2年;
4.电气管线、给排水管道、设备安装工程为2年;
5.供热与供冷系统为2个采暖期、供冷期;
6.住宅小区内的给排水设施、道路等配套工程为__年;
7.其他项目保修期限约定如下：
质量保修期自工程竣工验收合格之日起计算。
三、质量保修责任
1.属于保修范围、内容的项目，承包人应当在接到保修通知之曰起7天内派人保修。承包人不在约定期限内派人保修的，发包人可以委托他人修理，所发生的费用从该工程质量保证金中支付。
2.发生紧急抢修事故的，承包人在接到事故通知后，应当立即到达事故现场抢修。
3.对于涉及结构安全的质量问题，应当按照《房屋建筑工程质量保修办法》的规定，立即向当地建设行政主管部门报告，采取安全防范措施;由原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出保修方案，承包人实保修。
4.质量保修完成后，由发包人组织验收。
5.因用户擅自改变使用功能，危害功能结构造成的质量事故承包人不承担保修责任，由用户自行负责。
四、保修费用
保修费用由造成质量缺陷的责任方承担。
五、其他
双方约定的其他工程质量保修事项
本工程质星保修书，由施工合同发包人、承包人双方在竣工验收前共同签署，作为施工合同附件其有效期限至保修期满。
发包人(公章)：承包人(公章)：
法定代表人(签)：法定代表人(签)：
20__年__月__日20__年__月__日
工程建设目标口号篇四
甲方：
乙方：
一、项目名称：
二、项目地址：
三、项目建设方：
四、项目承建方：
五、目标责任书签订时间：年月日
六、工程项目承包价：万元，包括：设计、施工、安装、调试、电控、照明、道路、绿化(规划范围内)、二个生产期达标、工程项目承接(建)，见附录。
土建：
安装：
七、质量
严格按照图纸技术要求和施工工艺规范进行控制。
八、工期
遵循施工规范，制定施工方案和计划，确保在年月日工程交付。
九、安全
严格遵循施工安全规范的各项要求，加强安全生产各类事故的监控，方案、预案的编制，认真做好安全生产的记录，做到可控、能控、在控、不发生人身轻伤以上的生产事故，造成责任事故，将实施连座叠加制处罚。
十、文明生产
严格按照建筑安装施工现场文明生产管理的各要求执行，切实做好文明生产，严控三废及超标因素，做到规范施工，标准操控，文明生产，不出现因管控不力造成的罚据，一旦发生，将由项目部承担全部责任。
十一、施工现场管理
严格依据图纸及施工规范，标准化操控施工，确保工程项目的质量达标，实施安全、质量一票否决权。
十三、验收标准
按图纸及技术文件和国家施工验收规范执行。
十四、工程财务计划
按照工程管理的要求，一星期前上报工程项目资金计划，编制工程项目财务计划与方案，确保工程项目的顺利实施，若因计划不周，不畅，不按时造成的后果，均由项目部承担一切责任。
十五、工程项目施工进度计划
依据合同，编制施工进度计划，报审备案，每周上报周工作进度，严控计划，优化施工，协调沟通，确保施工计划的落实与实现。十六、工程项目中的事故处理按照安全生产法和施工安全生产管理的要求，建立组织并配备必要的安全设施和技术人员到位，若发生安全生产的各类事故，将依据相关条款对项目部及项目负责人，安全员等，按职责进行连座叠加处理，重大安全生产事故，质量事故，经营管理事故，经济事故，将一并追究相关人员的经济责任和法律责任。
十七、风险责任
(一)项目经理对工程项目获准责任目标承接后，将实施1-5万元的风险抵押金方式的抵押，以强化项目经理的责、权、利得具体体现。
合格工程：一次性交付甲方。工程造价1000万元以下的，奖励项目经理5--10万元。
(二)凡合同工程项目造价超过5000万元的，按上述三款加倍奖励，并给予其他待遇。
(三)凡给工程项目造成重大经济责任损失的，公司将给予经济处罚和免职，并得到其他相关的处罚。上述奖励均为税后。
上述条款：经甲乙双方友好协商，达成共识，可作为法律依据和约束双方责任的依据。
甲方：乙方：
日期：日期：
工程建设目标口号篇五
乙方：____________________________
以________公司(总部设于________)为一方，甲、乙方代表通过友好协商于________年____月____日签订本合同。
第一条总则
1.甲方负责实施本工程，乙方公司负责为本工程提供劳务。
2.本合同自签字之日起生效，直至双方间全部遗留问题，包括财务问题处理完毕之日止。
第二条人员
1.乙方公司应按本合同附件一“提供劳务明细表”和附件二中商定的工程、人数、技术条件、派遣日期和工作期限，为本工程派出其授权代表、各类技术人员、工人、管理和服务人员(以下简称“人员”)。
2.附件一和二为本合同的组成部分，其内容在本合同签字生效后一般不得变更。在特殊情况下雇主要求变更时，经乙方公司同意应按下述规定办理：
(1)人员离境之前如需变更时，甲方应将变更内容提前一个月书面通知乙方，如甲方变更计划未能及时通知乙方公司，而乙方公司已按计划集中人员和订购机票，甲方应负担因此造成的损失。
(2)人员工作期限期满之前，如需终止雇佣，甲方应在终止雇佣之日前____个月书面通知乙方。
(3)人员工作期限如需延长，甲方应在期满之前____个月书面通知乙方。
3.乙方授权代表负责组织人员在工地履行本合同规定的中国公司的义务，并负责管理人员的内部事务。
第三条签证和其他证件
1.乙方应按中国政府的有关规定办理人员出入中国国境的一切必要手续，并承担其费用。
2.甲方应按项目所在国政府的有关规定办理人员出入项目所在国及居留、工作许可证、机动车驾驶执照等必要手续，并承担费用。
甲方为人员办理上述手续，应向乙方具体明确提出由乙方提供的全部必要的证件，如因甲方的要求不明确而引起证件不足致使人员不能入境或无法获得居留和工作许可证，则乙方不负责任。
3.如果甲方未能为人员获得在项目所在国的居留、工作许可证和机动车驾驶执照等，而使人员无法进行工作，应付给人员在此期间的合同工资。如人员因此被迫返国时，甲方应负担人员的回程旅费，并支付每人____个月合同工资的赔偿费。
乙方公司没有按甲方要求提供全部必要的证件，从而使甲方无法为人员办理在项目所在国的居留和工作许可证等使人员无法工作或被迫返回中国，人员工资、回程旅费等由乙方公司负担。
4.乙方公司应按本合同附件一和二将人员的姓名、出生地和日期、职称、护照号码、发照日期和单位、出发日期通知甲方或甲方在项目所在国的授权代表。甲方应在接到乙方公司的通知后即向项目所在国政府办理申请入境的必要手续，并通知乙方公司。同时甲方应通过项目所在国有关机构通知该国驻华使馆，以便办理入境签证。
第四条乙方公司的义务
1.符合双方在附件一商定的技术条件;
2.遵守项目所在国的法律和法令，尊重当地风俗习惯;
3.尊重甲方人员的技术指导;
4.不参与项目所在国的任何政治活动;
5.遵守工地和驻地的纪律和规章制度;
6.与甲方为实施本工程而雇佣的其他国籍的.人员合作共事。
第五条甲方的义务
1.对人员给予正确的技术指导;
2.尊重人员的人格、风俗和习惯;
3.不干涉人员在非工作时间的活动自由;
4.保障人员的安全;
5.对人员的解雇和更换，应由双方的工地的授权代表商定。
第六条工作时间
1.人员每周工作5天，每天工作白班8小时，夜班7小时，每天工作时间安排可由甲方与乙方公司授权代表在工地商定。
2.凡由于待料、停电、气候恶劣等非人员的责任而造成的停工，应计为工作时间，合同工资照付。
3.驻地至工地的单程所用时间，不应超过20__，超过的时间应计入工作时间。
4.人员自中国到达工地后和本合同期满自工地回中国前，应分别享有____日有薪休息。
第七条合同工资
1.人员的月工资(包括伙食费)在本合同有效内按以下标准支付(美元)：
(1)半熟炼工，帮厨，服务人员
(2)熟练技工，厨师
(3)工长
(4)技术员，护士，翻译，会计员
(5)驻地经理
(6)工程师，医师，会计师
(7)高级工程师
(8)授权代表
(9)副授权代表
2.如本合同期超过1年，自第2年始，每月工资递增____%.
第八条夜班及加班
1.根据工程的需要，甲方要求人员在夜间工作或加班，应商得乙方授权代表同意，每月加班工作小时原则上不得超过____小时。
2.夜间时间系指从当日晚上9时至次日晨5时。人员夜间工作(指正常夜班工作)甲方应按合同工资150%支付工资;人员夜间加班，甲方应按合同工资20__支付加班费。
3.小时工资按下式计算：
第九条工资和加班费支付
1.人员工资支付应自人员离开中国________之日起至回到中国________之日止。平均日工资为月合同工资的1/25.
2.乙方公司在工地的授权代表应按甲方提供的表格填写工作时间和加班时间，编制工资单，在每月工资结算日即________日后________天内即________日前提交甲方在工地的授权代表审核批准。
3.工资单审批后，甲方应在每月工资结算日即________日后一天内将工资和加班费以美元支付给乙方。其中：____%电汇至________银行营业部乙方公司帐号;____%支付给乙方公司工地授权代表。若甲方延迟付款应按延迟天数，每天按欠付款总额的____‰，以美元向乙方支付利息。
付款自汇款银行把所需汇款的电传发至中国________银行之日(起息日)起。
第十条税金
乙方负责为人员交纳中国政府所征收的一切税金;甲方负责为人员交纳项目所在国政府所征收的一切税金。
工程建设目标口号篇六
责任人：总工程师
为了进一步明确安全生产责任，完善安全管理机制，根据上级有 关要求，实行逐级落实安全责任，层层签定责任书，其安全责任考核项目如下：
一、贯彻执行有关安全生产方面的方针、政策、制度、决定并及 时、准确、认真的传达落实。
二、负责贯彻矿井安全方面的技术政策和三大规程，严格掌握正 常的采掘关系、开采程序对生产过程中的安全、质量负技术责任。
三、负责组织编制安全技术措施、操作规程、作业规程，并严格执行。
四、负责审批矿井的各类设计施工方案，作业规程，并认真检查 执行落实情况。
五、负责组织编制“一通三防”、防治水、顶板控制等各项技术操 作管理制度并组织执行。
六、负责组织每月的“一通三防” 防治水、顶板安全大检查，参 加全矿安全质量大检查。
七、全年分管科室无重大隐患，无重伤和二级以上非伤亡事故和技术责任事故。
八、积极参加各项安全活动，完成其它安全工作任务。
九、考核办法按本矿的有关规定执行。
矿长（签字）： 总工程师（签字）：
生效日期：2015年1月1日至2015年12月31日
一、甲方的权利和责任：
1、甲方及时传达给乙方集团、公司就安全事项的要求及会议精神，以使乙方及时要求自身的安全行为。
2、甲方按照集团、公司规定为乙方提供劳保用品。
3、甲方根据日常工作绩效进行考核，进行评先奖优。
二、乙方权利及责任：
1、严格遵守国家法律、法规和公司的各项安全规章制度和安全管理规定，积极参加本单位组织的各项安全活动。
2、遵守安全生产管理制度，认真按要求和程序安排工段人员工作，检查督促工段、班组作业中的安全事项。
3、接受公司、工段各级安全教育和业务技能培训，努力提高自身安全意识及工作业务管理水平，做到“不违章指挥、不让员工违章作业”及“四不伤害”。
4、熟悉工段各岗位的安全操作规程、安全技能，知道本工段范围内生产作业中存在的危险源，负责监督公司主机设备安全运行，审核各公司主机设备危险源辨识，采取积极预防措施和应急方法。
5、积极参加工段事故隐患检查和整改工作，定期进行主机设备安全检查，对查出的问题下发整改通知单，令责任单位按期完成整改，并对整改情况进行确认。
6、督促作业人员正确佩戴和使用劳动防护用品，按要求设置、配备安全防护设施。
7、发现生产安全事故时，及时向上报告，并积极组织本工段人员参与事故应急救援工作。
8、切实做好本工段安全生产工作，经常对本工段作业人员进行安全教育，检查和督促工段安全生产工作，保证工段安全生产无事故。
9、监督主机设备大修期间的安全施工，审核安全施工方案，提供技术支持，并对主机设备检修进行过程验收和最终验收。
10、负责对各公司保全公用工具和个人工具进行检查，检查内容包括：工具的齐全性、完好性、整洁性等。对到期需要更换的工具，负责审核认定各单位提出计划。
三、安全工作任务和目标：
1、职责相关安全生产法律法规及其他安全要求识别和获取率100%。
2、职责范围内安全教育培训率100%；个人安全事故0起。
3、100%的审核各公司主机设备危险源辨识。
4、100%审核主机设备大修期间的安全施工方案和检修完后的验收。
5、定期进行主机设备安全检查，确保检查率100%。
6、主机设备完好率95%，重大设备事故0起。
7、定期对各公司保全公用工具和个人工具进行检查，确保检查率100%。
8、审核本部门负责的新、改、扩项目设备安装施工方案率100%。
甲方： 乙方：
为进一步加强安全生产工作，落实安全生产责任，强化安全生产意识，有效预防和控制各类事故的发生，全面落实我矿2015年安全管理工作，确保完成我矿各项安全管理目标，总工程师与通防副总工程师签订以下安全生产目标管理责任书。
一、安全生产目标
1、 轻伤事故为零。2、重伤事故为零。3、死亡事故为零；4、完成全年生产掘进任务；。
5、安全质量标准化软件资料（采煤、掘进、地测防治水）一次性通过一级标准验收，硬件按年度计划安排按期保质保量完成。
6、每月发表一篇学习论文（体会），刊登在安全文化长廊阵地上。在集团公司刊物上，每发表一篇文章，奖励200元。
二、主要安全生产技术工作任务
1、认真履行副总工程师职责，全面协调配合做好矿井的技术管理工作。
2、认真编制矿井年度灾害预防和处理计划。
3、负责补充、修改、编制适合本矿的安全技术方面规章制度和各种安全技术操作规程，采掘作业规程及安全技术措施等，并负责审核。
三、处罚
因玩忽职守、工作不负责任造成严重后果的，进行严肃查处，按事故损失总额的30%进行处罚，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
本责任书未尽事宜，按《煤矿安全规程》执行。
考核时间：执行西易能源集团公司规定。
考核方：山西朔州平鲁区西易煤矿有限公司
总工程师签字： 技术副总工程师签字：
二〇一四年元月 日 二〇一四年元月 日
1、认真学习执行党和国家的安全生产方针、政策、法规及安全技术政策，在矿长领导下，对全矿安全生产负全面技术管理责任。
2、负责组织制定审批矿井灾害预防与处理计划、安全生产规划和安全技术措施计划，以及有关安全技术方面的规章制度，并组织实施。
3、组织编制审批本矿安全技术措施，采掘作业规程，确保其符合《煤矿安全规程》的要求。
4、督促检查有关部门按《煤矿安全规程》规定及时填绘反映实际情况的各种图纸。
5、组织指导工程技术人员，深入生产现场调查研究，解决生产过程中存在的安全技术问题。
6、组织并审查矿井、采区设计、开拓延深和其他采掘工程设计，保证矿井生产布局合理，系统完善，实施齐全，安全可靠。
7、每月主持召开一次“一通三防”工作会议，研究分析矿井“一通三防”工作中存在的问题，提出加强“一通三防”管理工作意见。审阅瓦斯日报表，发现瓦斯异常或瓦斯偏高时及时采取措施，矿井瓦斯超限时组织编审措施指挥排放。
8、负责组织编制、审查矿井防水设计，落实防治水措施，抓好雨季“三防”工作；负责落实有关人员定期收集、调查和核对相邻矿井及废弃老窑的开采积水情况，并在井上下工程对照图上标出其所在井田的位置，开采范围，积水情况。积水掌握进度，严格控制保护好井田保安煤柱 。
9、抓好分管专业标准化工作。加强安全技术管理，推广应用先进安全技术装备，提高矿井防灾抗灾能力。指导重大事故隐患的排查。
10、参加安全大检查和安全办公会。
11、矿井发生事故时，协助矿长组织抢救，并参加事故调查、分析、处理和提出防范措施。
一、目标责任
1、负责全矿井工程整体发展规划、设计、部署，对全矿安全生产工作负技术责任，对“一通三防” 负总责。
2、负责组织各级技术人员，认真贯彻党的.安全生产方针 和国家有关安全生产法律、法规、规程、条例以及上级有关安全生产的规定，督促各级技术人员把住现场技术关，及时发现解决生产中出现的安全技术问题，预防事故发生。
3、负责组织编制全矿中长期发展规划和安全技术措施计划。
4、严格执行《煤矿安全规程》、《防治煤与瓦斯突出制度》和上级颁发的有关技术规程和技术规定，正确行使《煤矿安全规程》规定和上级规定的有关总工程师负责的审批职权。
5、在推广、运用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须组织有关技术人员制定切实可行的安全措施 ，并报上级审批后执行。
6、认真审阅瓦斯日报表，准确掌握通风数据，指导通风部门搞好“一通三防”工作，严格审查改变通风系统实施的安全措施。
7、矿井发生重大事故时，立即赶到现场，协作矿长指挥抢险工作。在矿长、公司总经理、董事长、公司总工程师的指导下，制定营救人员和处理事故的作战计划。事故抢险结束后，及时组织有关人员进行现场调查、分析、处理，作好原始记录，认真总结经验吸取教训。
8、组织编制矿井灾害预防和处理计划及灾害应急预案，每季末进行一次修改，制定补充措施，加强矿山救护队的业务教育，组织矿山救灾演习。
9、负责“一通三防”和救护工作的管理。
10、协助矿长抓好日常性工作。
二、奖惩
1、全年杜绝一切安全事故；发生轻伤1人次，罚200元（医疗费 1
2000元以上为认定标准）。
2、工程质量达不到规程标准；罚50元。
3、完不成月作业计划；罚30元。
4、重大技术问题不及时解决；罚100元。
5、及时组织生产部署编制和编制作业规程且符合实际，否则罚30元。
6、规程、措施、设计不及时编制、审批或存在一般失误，罚30元；重大失误，罚50元。
7、推广运用新技术、新工艺、新材料、新设备且取得重大经济效
8、瓦斯日报表，瓦斯台帐未及时审阅、签字，罚10元/天。
9、通风实施、系统不合理未及时进行调整的，罚30元。
10、无矿井灾害预防和处理计划或操作性不强，罚20元。
11、未按时完成重点工程或“一通三防”技措工程，罚30元。
三、本责任书自签订之日起生效。
四、本责任书一式两份，公司分管领导一份，签订责任人一份。
公司分管领导： 签订责任人：
签订日期： 年 月 日 签订日期： 年 月 日
益，奖300元。
2
工程建设目标口号篇七
甲方:
乙方:
甲方为全面完成20xx年产值、工期、质量、安全文明与成本节约等各大指标，明确双方的权、责、利关系，经双方协商落实，订立合同如下：
一 乙方对工程管理目标的责任承诺：
(一)乙方保证 项目在 天(开工报告签发后的 天内)工期内完成。
(二) 乙方保证 工程达到 %优良(符合业主在工程总承包合同中对质量的要求)，
贯彻质量体系认证获得年检外审合格。
价的万分之 以内。
千分之 以内;
在目标成本的限额内。
(六) 乙方根据政府主管部门要求设置项目部主要岗位职能人员，并根据公司整体工作需要，服从甲方对乙方在岗的技术负责人、预算员、翻样员等岗位人员可随时调动。
二 甲方在本项目竣工后对乙方上述承包指标按《实施细则》进行考核与奖罚。
三 甲方对乙方的服务管理和检查监督职责。
(一) 根据甲方对乙方批准资金、材料、机械、工具、器具的需求量计划，甲方确保对乙方所需各类资源的及时供应。
(二) 积极开拓工程业务，确保乙方施工任务来源，保障乙方的施工活动有节奏地持续进行。
(三) 指导和协助乙方优化施工方案、改革施工工艺、完善质保体系、落实岗位职责、贯彻安全生产责任制和项目部各类管理制度，促进项目管理的正常运作。
(四) 定期对乙方的项目成本、施工进度、工程质量、安全生产、文明施工及综合治理等管理目标进行过程检查、监督和调控，协助乙方确保各大管理目标的圆满完成。
(五) 定期对乙方所属各管理人员的岗位职责和工作业绩进行检查、考核和评定，并对考评结果及时反馈。
(六) 及时在年终或项目竣工后对乙方各项管理目标的完成情况进行考核，并按《程目标管理经济责任制实施细则》的有关规定对乙方的考核结果进行奖、罚兑现。
四 其他条款。
(一) 甲方根据整体发展计划需要，在必要时需对乙方有关管理人员、机械、设备和材料进行抽调，乙方应予以理解与配合。
(二) 为保障乙方管理人员的休息权利和工程施工的实际情况，甲方决定乙方各管理人员可每月休息二天，由乙方项目经理视本项目施工进度的缓急情况灵活安排，管理人员假期的工薪待遇仍按原规定执行。
(三) 乙方现场所有使用的模具、脚手等周转材料如按《实施细则》仍无法确定费用的，由甲方另行编制租用、调拨、折价、回收、报废等计算方式。
(四) 乙方在目标管理过程中应按相应时段向甲方提交如下资料：
(1) 项目开工阶段：项目施工需用资金、劳力、机械、材料、工具、器具初始限额计划申报表;项目部管理人员概况表，项目开工报告、整套施工图、分部分项工程劳务承包合同等。
(2) 施工阶段：每周资金需用计划表、下周机械、材料、设备进场计划表、每月普工工价申报表、承包班组预结工费申报表，钢筋施工配料单、模板翻样排版图、砌块砌筑或块料铺贴排列图、设计修改变更单、成本限额调节表、每月成本控制对照表、每月工费预付方案、施工劳力余缺调节表及每月已完施工产值报表等。
(3) 竣工验收阶段：项目竣工验收备案表、监理公司出具的质量评估报告、工程造价审价报告或定案书、竣工项目成本表、竣工项目剩余物资一览表等。
凡原规定向材料和财务部门送报的上述资料，仍按原规定送报，其余资料 均送
报甲方工程承包部。
五 本责任书一式叁份，双方各执一份，一份送公司投资审计中心备案。
六 本责任书经双方签字后，于 年 月份起生效，至项目竣工、考核完毕、奖罚兑现结束
后终止。
委托代理人： 代表：
订立日期：二oo 年 月 日
工程建设目标口号篇八
工程项目管理目标责任体系的建立是实现项目经理责任制的重要内容，接下来是小编为大家搜集了关于工程项目管理目标责任书，供大家参考借鉴。
为了切实搞好工程项目的施工管理，落实以项目承包人为责任主体的施工项目管理目标责任制度，明确公司及项目承包人责任、权限和利益，以确保顺利完成公司与建设单位签订的施工合同的全部内容，根据《建设工程项目管理规范》(以下简称《规范》)之规定，结合《建筑法》《合同法》相关条款，在平等自愿的基础上，经公司(以下称甲方)与项目承包人(以下称乙方)双方充分协商，特订立如下目标责任书：
工程名称：××大学礼堂改造工程
工程地点：××大学
建设单位：××大学
承包范围：××大学礼堂改造工程招标文件中工程量清单包括的全部土建、安装及钢结构制作安装工程施工总承包。
质量等级：符合国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准
1、甲方有对乙方提出建议的权利，对甲方提出的建议，乙方应予以采纳，对不予采纳的建议，乙方应当说明理由并征得甲方的同意。
2、甲方对乙方不按要求和合同规定进行施工的，有权要求其进行整改，拒不整改的，给甲方造成的相关损失由乙方承担。且甲方有权按照公司及项目的相关管理办法进行处罚。
3、在项目实施过程中发生的经济损失、安全事故等，均由乙方(或乙方的担保人)承担，甲方不承担赔偿责任或连带责任，并有权要求乙方赔偿因此所造成的甲方的相关损失。
4、组织相关人员对项目生产经营责任指标定期进行检查，当施工过程中发现乙方有严重违反公司制度的行为或因管理、资金等问题不能完成施工合同时，公司有权终止其乙方资格，一切经济损失由乙方承担。
1、按照公司现行的规定、办法，维护乙方在项目管理上的自主权。
2、督促公司相关部室，按照职责保障乙方正常开展各项工作，及时解决各项重大技术攻关等问题。
3、按约定及时支付工程款。做好项目范围内的应由甲方承担的相关协调配合工作并承担责任。
1、参与公司进行的该施工项目投标和签订施工合同。
2、经授权组建路基工程施工一队，确定本项目部的组织结构，选择聘任管理人员，确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
3、严格执行公司的各项管理制度，建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。
4、在企业财务制度规定的范围内，根据公司授权和施工项目管理的需要，决定资金的投入和使用，决定本项目部路基一队的计薪办法。
5、在授权范围内，有物资采购权(业主供材料和公司统一定购的材料除外)，采购型号、生产厂家需经××标段项目经理部核准、备案。
6、根据公司授权或按照企业的规定选择、使用有劳务资质的作业队伍。
7、主持本项目部路基一队的工作，组织编定施工项目的各项管理制度，对施工项目自开工准备至竣工验收实施全过程全面管理。
8、根据公司授权，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部管理。
9、参与工程竣工验收，负责所有竣工资料的搜集整理，并按规定移交。准备完整的结算资料，参与办理工程结算。处理路基工程项目部的善后工作，接受审计。
1、服从甲方及甲方组建的××标段项目经理部的管理，严格执行《规范》中有关项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制、项目成本控制、项目现场管理、项目合同管理、项目信息管理、项目生产要素管理、项目组织协调、项目竣工验收阶段管理、项目考核评价、项目回访保修管理等条款的相关规定。
2、全面按期完成公司与建设单位签订的有关该项目的施工合同和相关文件的全部内容，自觉维护公司形象和信誉。
3、确保工程质量达到合同规定的要求。杜绝重大质量事故的发生。一旦出现质量事故，应承担全部经济和法律责任。对承包工程范围内的所有项目承担保修责任和质量终身责任。
4、确保安全生产和文明施工，文明工地要求达到合同规定的标准。杜绝重大安全事故的发生。一旦发生安全事故，应承担其全部经济损失并承担法律责任;对项目所使用人员的有关社保、医保等保险，乙方应按规定为其投保。
5、确保工期达到合同规定的要求，因工期延误所造成的成本扩大、业主索赔等均由乙方承担。
6、严格按照责任书工程量清单进行成本核算，产生节余经由乙方自行分配，如生产项目亏损，由乙方自行承担。
7、负责本项目施工所形成的债权债务的清收偿还，并承担全部责任。
8、选择有相应资质的劳务公司，为其完成本项目全部施工任务所应承担的经济责任、安全责任等所有法律责任提供担保。
1、乙方自负盈亏，以监理、业主签证的计量单或进度报表(配备齐全的质检、变更等相关资料)为基础，以甲方的审核为准(对超出合同工程量或变更工程费用，甲方不予垫付，待业主相应计量款到位后，按相应百分比支付)，工程进度款按已完成目标成本95%按月拨付;竣工资料保证金、农民工工资保证金的扣留及返还按业主的进度同比例进行。项目缺陷责任期满后，且业主单位拨付剩余费用后，支付剩余目标费用。
2、营业税及附加等税费由乙方承担，并由甲方代扣代缴，从支付给乙方的费用中扣除。
3、缺陷责任期内，乙方组织人员修复，其费用由乙方承担，如乙方不组织人员进行修复，由甲方直接安排人员修复，其费用从乙方剩余工程款中扣除。
1、物价波动引起的价格调整参照甲方与业主单位签定的主合同执行。
2、在安全生产方面，双方另签定安全生产责任书，并由本责任书的担保公司提供担保，与本责任书具有同等效力，双方均应同时履行各自职责。
3、本责任书明确的甲方与乙方的责任关系为内部承包关系，履行过程出现的纠纷由双方协商解决。
5、本责任书自甲方、乙方及担保单位签字盖章后生效，工程保修期满，债权债务清理结束后终止。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
公司实行项目经理负责制，由项目经理全面负责工程项目管理，为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神，全面提升项目团队素质和项目管理水平，提高每一个工程项目的盈利水平，增强公司的核心竞争力，增加企业经济效益，特制定本目标责任书。
一、工程名称：××××
二、目标工作内容：将初验后工程项目剩下的工作全部完成，工作内容包括不限于：工程需要整改项目全部完成，竣工决算完成，工程资料完备交到业主方备案。
三、完成目标工作时间：××××
四、项目人员组成及各自主要工作要求
2、资料员：××，负责按要求做完本工程项目所有工程资料;
3、施工员：××，配合本工程竣工相关工作;
4、技术员：××，完成本工程项目土建图和水电竣工图。
五、项目经理岗位职责要求
(一)熟悉、执行各项法律、规范、制度
1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书。
2、熟悉并严格执行公司各项规章制度、管理要求，按照工作流程、工作标准督导下属工作，结合自身工程项目特点，制定、完善、执行所属项目部管理制度，并根据公司相关规章制度和管理要求，对相关当事人做奖惩处理。
(二)协调对外关系
1、协调设计、业主、监理、勘测、质检、试验等项目涉及单位关系，改善施工外部环境。
2、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
(三)全面负责工程项目管理，执行、检查、监督各岗位工作
1、公司实行项目经理负责制，工作内容包括不限于：工程安全，工程进度，工程质量，工程资料管理和整理、内外部协调，人员组织安排、检查、培训，机器设备组织管理，原材料采购、保管，成品保护，组织竣工结算，对工程进度款追收，审查签署项目部各类工程文件，检查工程项目的进展情况等。
2、凡涉及到此工程项目的所有工作内容由项目经理负责进行全面管理、协调、执行、过程监督，必须保证在确保安全施工的基础上按进度、保质量、控成本完成建设任务，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。
3、加强和完善项目部成本管理，搞好经济分析与核算，严格执行节能降耗工作要求杜绝浪费，降低成本提高利润，深刻理解计量是工程利润的关键。
4、根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。强化现场文明施工，安全施工，施工现场必须执行安全要求，包括不限于：佩戴安全帽，不穿露脚趾鞋子，做好安全防范措施，及时发现和妥善处理突发性事件。
5、合理组织调配人、机、料等施工组织安排，签定相关合同，每天工作安排需要有前瞻性。
(四)工程资料管理
1、负责每天督导、检查部门所属员工(资料员、技术员、施工员)，是否将工程项目所需资料按工艺要求、施工流程收集、填写、整理完成，工程原件资料扫描编号存档，要求完整不缺漏、目录清晰可查。此资料包括不限于：每天详细填写施工日记，测量资料，实验室资料，变更签证资料，甲方监理签证，材料资质证明，施工现场照片，甲方、监理签字认可的工程资料，唯一凭证的原始资料等工程项目所有相关资料情况。
2、确保项目工程所需资料必须与施工进度同步，保证其完整性、准确性和可追溯性，不能拖沓延后影响工程竣工后结算，工程完工后及时组织人员进行竣工验收结算。
3、每周五汇总上报工程总监工程完成情况表，并上交一份与施工同步工程资料电子文档到公司办公室备份。
4、工程进行过程中每周五向公司提交如下资料
4.1项目开工准备阶段：由项目经理负责编制施工组织设计并报送公司技术负责人批准;开工前由项目经理组织对项目主要人员进行交底;并形成交底过程记录，参加交底人员应在交底记录上签字;项目施工进度计划、需用原材料设备、施工机械工器具、劳动力计划及项目管理备用资金等计划申报表;项目部管理人员概况表，项目开工报告、经深化设计完成出版的整套施工图、分部分项工程劳务承包合同(如有需劳务分包的)等。
4.2施工阶段：每分项工程开工前应向施工人员进安全技术交底并形成记录，参加交底的人员应在交底记录上签字;每周施工情况及现场施工进度小结;工程总体材料设备计划表及分阶段材料、设备进场计划表、资金需用计划表、施工现场工作日志;施工现场工程量变更的工作联系签证单;设计修改变更单;现场施工劳务人员的出勤考勤记录;经监理签证的工序质量报验单;隐蔽工程监理随工签证单，每周进行的安全生产教育记录。
4.3竣工验收阶段：监理公司签证的分项工程质量验收报告、甲方签证的项目竣工验收文件、小区工程技防办出具的工程合格验收报告;向物业移交设备的交接签证单;竣工项目设备清单、经总师办审核通过的项目竣工图纸及设备安装布点的详细文本资料，竣工项目剩余物资一览表等。
(五)按时完成领导交办的其他事情，并对所交办的事情结果向交办者进行及时反馈。
六、目标考核、兑现
1、经常性检查由公司每周组织各专业人员对各项目部进行例行检查，将对项目部存在的问题提出书面整改意见。
2、目标工作内容完成后公司将组织有关人员对工程进行总体检查、评定，根据评定结果和实际完成工作情况发放工资和奖金。
3、工资、奖金发放基础
(1)从目标考核工作要求之日起，本项目部成员核定只有两个月工资，每月只发放其50%工资，在公司规定的时间内完成所有目标要求工作内容后，一次性发放剩余工资和奖金。
(2)奖金分配如下：
a、项目经理：××奖励人民币××万元;
b、资料员：××发放全部进度奖;
c、施工员：××配合工程竣工，奖励人民币××元;
d、技术员：××完成土建图和水电竣工图，奖励人民币××元;
e、技术员：××完成绿化竣工图和总图汇总，奖励人民币××元。
(3)没有按时完成目标工作内容处罚
a、超出规定完成目标工作内容时间，项目成员没有工资;
b、超出规定完成目标工作内容时间一个月以内的，扣除50%奖金，直至扣完为止;
c、项目经理是公司目标管理责任考核第一责任人，项目部各人员上班时间和目标工作完成时间由项目经理具体安排，项目部人员奖金扣罚由项目经理决定。
4、本《工程项目目标管理责任书》内容由项目经理对本项目成员进行讲解和执行。
七、《工程项目目标管理责任书》签定后由办公室保管，由工程部、财务部根据其内容执行目标考核、兑现，未尽事宜再作协商。
我已知晓以上目标管理考核内容，并认真执行考核要求。
项目经理(签字)：
项目成员(签字)：
××年××月××日
工程建设目标口号篇九
系根据中华人民共和国法律成立并有效存续的公司。为了优质高效地响应客户对于工程返修和维保项目的诉求，理顺本公司所承担装修工程的返修程序，根据本公司作出的决定并依据本文件，办理如下事宜：
以本公司名义，全权负责管理[天长市人民检察院办案专业技术用房内装饰工程]范围内装修工程项目的质量保修后续工作，并以本公司的名义具体处理以下工作内容：
1、管理负责总包商/分包商/供应商(以下简称“维修方”)的工程维修时限
属于本专业保修范围与保修期限的项目，应当在接到业主的保修通知之时起，2个工作日内安排上门维修，并承担维修费用;如遇到紧急情况在20分钟内赶到现场处理问题。
2、管理负责维修方的工程维修效果
(1)在报告工程维修完成之后，业主方按照合约和国家相关规范负责组织维修效果的验收，若验收不通过，则维修方须按照验业主单位的'整改意见，继续组织维修，直至验收通过。
(2)对于涉及安全的.质量问题，应当按照《装饰装修工程质量保修办法》的规定，立即向当地建设行政主管部门报告，采取安全防范措施;由原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出保修方案，维修方实施保修。
(1)定期进行巡查、保养、有巡查保养记录。保证业主的正常工作和所有内容设施的正常使用。维修方应按按规定的时限响应常规维修通知，或者在规定的时限内了解掌握工程和设备的使用情况，征求业主方的使用意见、查有无配套项目损坏情况并完成常规记录。
(2)维修质量合格率达到100%。维修服务回访率100%。维修方必须做到专项专人负责，保证维修一次性时效。对于复杂项目的维修，必须制定切实可行并经过业主确认的工程方案，做到100%成功率。
(3)保证维修电话24小时畅通。成立以公司项目生产经理为第一责任人的保修小组，组成有专业工程师参与的维修分队，建立与业主畅通联系的热线电话，为业主提供24小时的维保服务。
本公司郑重声明：对于南京深圳装饰安装工程有限公司在上述范围内的一切经营、管理活动所产生的后果，本公司愿承担法律责任;本承诺书经本公司代表人签署并加盖本公司公章后生效，有效期自竣工验收后签订一年内生效。
授权人签署
公司：(盖章)
法定代表人：
代理人：
签署日期：