方案在解决问题、实现目标、提高组织协调性和执行力以及提高决策的科学性和可行性等方面都发挥着重要的作用。方案的制定需要考虑各种因素，包括资源的利用、风险的评估以及市场的需求等，以确保方案的可行性和成功实施。下面是小编帮大家整理的方案范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
设计接管方案篇一
住所地：_________________
邮政编码：_________________
1.申请目的：申请宣告债务人有限公司破产清算
2.事实与理由：
申请人年月日在县工商行政管理局登记设立，注册资本为人民币万元，公司《企业法人营业执照》号为，经营范围为.自年起，由于公司主要依靠举债进行外延式发展，发展规模过快，资金周转出现较大困难，而产品选型由与市场需求存在较大差距，库存积压严重，加之同类产品更新发展很快，市场竞争激烈，现公司库存产品即使大幅减价也很难销售，因此，申请人几年来一直亏损严重，自年月以来已经停止向债权人清偿并停止生产经营。根据目前状况，公司要恢复生产、扭亏为盈已无希望。
根据经审计的财务报告，申请人资产为万元，负债为万元，资产负债率为%，已属资不抵债。根据公司章程第条之规定，公司股东会于年第次会议作出决议，决定公司向人民法院申请破产清算，公司职工代表大会年第次会议作出决定，同意公司向人民法院申请破产清算，同时通过了《职工安置预案》。
为此，根据《中华人民共和国企业破产法》第2条、第7条第1款的规定，申请人特请求人民法院裁定宣告申请人破产清算。
此致人民法院
申请人：_________________
这里提供一份债务人申请破产模板，你可以参考一下。
设计接管方案篇二
异议人, （写明姓名或名称等基本情况）。
本异议人于×年××月××日收到×人民法院于×年××月××日就申请人（写明债权人姓名或名称）申请你院向我发出支付令一案所作出的（）×民督字第号支付令。本异议人认为（写明不应当发出支付令的简要理由）。根据《中华人民共和国民事诉讼法》第二百一十六条第二款之规定，特提出此异议，请求终结本案督促程序。
此致
×人民法院
异议人：（签名或盖章）
×年××月××日
样式的制作依据与使用说明
1、本样式依据《中华人民共和国民事诉讼法》第二百一十六条第二款的规定制定，供债务人对支付令提出书面异议用。
2、异议人是法人或其他组织的，其基本情况应写明名称和住址，并应在其下另起一行增列法定代表人或负责人项，写明其姓名和职务；异议人是公民的，其基本情况应写明姓名、性别、出生日期、民族、籍贯、职业或工作单位和职务、住址。异议人有委托代理人的，应在其后一行列写委托代理人项，写明其姓名、性别、职业或工作单位和职务。
设计接管方案篇三
组长：项目总经理副组长：工程部经理顾问指导：公司营运管理部
下设二个分小组：资料验收组、现场验收组1、资料验收小组小组组长：工程部经理
小组组员：各专业主管、工程部文员
小组组员：各专业主管、工程领班、技术工人
职责：负责公共设施和机电设备的验收移交和钥匙接管工作。
二、接管验收工作准备：
设计接管方案篇四
尊敬的广鸿商业大厦业主/用户:
你们好!
广鸿商业大厦从10月21日正式进行了移管工作,从即日起,东莞市正丰物业管理有限公司将对广鸿商业大厦全面提供物业管理服务工作,原管理单位东莞市豪逸物业管理有限公司已全面撤场。这次移管工作是由广鸿商业大厦开发商依照国家相关法律法规并结合大厦实际管理情况而作出的决定。接管前期,广鸿商业大厦管理处管理机制工作暂时不作改变,将不会给全体业主/用户带来不便。
正丰物业正式进场接管后,将严格遵循行业市场发展规律,积极推动新观念管理模式,规范管理章程,大力提升管理水平与服务质量;本公司将认真奉行“顾客至上、服务第一”的公司管理服务理念与宗旨为业主/用户服务,致力打造广鸿商业大厦社会效益和经济效益。
广鸿商业大厦属早期开发物业,但是该物业规划合理、地段地貌优越,如果将管理和服务功能完善,基本上可以实现物业的保值、增值的理想目标。为了业主/用户的根本利益,我们正丰物业管理有限公司全体员工将竭诚打造广鸿商业大厦理想化办公环境,努力创造社会良好口碑,我们需要全体业主/用户能够全力支持我们的管理工作。
尊敬的业主/用户们!让我们大家行动起来吧!携手一道迈进我们广鸿商业大厦美好明天!在今后的日子里,真诚感谢你们对我们管理工作的支持与帮助!
商祺!
东莞市正丰物业管理有限公司
【延伸阅读】
物业接管工作流程中各阶段的要点及要求
(1)物业的综合竣工验收。
按照现行国家及地方房地产及基本建设法规要求，各类物业在建成后交付使用前必须通过“建设项目竣工验收”并获发《建设工种竣工验收合格证》至少达到“合格”工种以上质量评定标准，否则，不允许交付使用。竣工验收是确保工程质量达标的重要手段，因而也是物业接管和业主入住使用的`前提。从实践要求上看，物业管理公司在接管物业前，除应确定该物业已经过竣工验收合格外，还应特别注意拟接管的物业是否按国家相关法规文件的规定达到了“入住条件”。即该物业是否已通过“综合竣工验收”并交接资料齐全。这是确保日后该物业管理工作质量的重要前提条件。
(2)签订《物业管理服务合同》
在物业管理公司正式接管物业前，《物业管理委托合同》的签订标志着物业管理公司合理佥地进驻物业，进行接管前的一毓工作有了法律依据;同时，《物业管理委托合同》的签订也标志着发展商业建设单位)已依法落实物业管理单位，完成了向业主(客户)交楼的另一要件。为确保发展商(建设单位)、业主、物业管理公司各方的佥权益，《物业管理委托合同》应当使用政府制定“示范文本”，并尽可能详细地依法约定各方的权利义务。
(3)接管验收
接管验收是物业管理公司为维护业主和自身的利益，在正式接管物业之前代表业主对即将交付使用的物业的质量、管理资料、配套设施等进行的综合性验收。它先于业主入住(使用)之前进行，是确保物业的使用质量，为日后漫长的物业管理奠定基础的极为重要的物业管理前期工作。接管验收合格也是物业可以音乐会使用和交付管理的前提要求之一。接管验收在条件具备或物业管理公司前期介入充分、准备充足时也可以和建设工种的竣工验收同步进行。
(4)接管验收中遗留问题的处理
从工程建设和物业管理的实践情况看，在物业接管，特别是接管验收发现工程质量工程资料、管理资料中存在遗留问题，需要发展商(建设单位)、施工单位进行补充、完善、整改是不可避免的。因而，对于物业接管特别是接管验收中出现的问题的整改、处理是物业接管工作的重要一环。物业管理公司必须认真对待，认真同发展商(建设单位)沟通、协调解决这些遗留问题，从而切实维护业主和自身的利益。
(5)物业移交
在物业的接管验收进行完毕之后，物业管理公司应当依照规范的程序和要求同发展商(建设单位)逐项进行“物业接管权”的移交，此项移交工作除包括房屋及附属的配套设施、设备和市政设施、设备(划归物业管理公司管理的部分)的移交外，还包括物业管理用房和管理维修基金(依照政府规定)以及诸项管理资料、工种资料、业主资料的移交，内容庞杂而细致。它的完毕标志着物业接管工作的完成。
设计接管方案篇五
x年xx月xx日，上海市x人民法院裁定受理x有限公司重整一案，并于同日指定担任管理人，开展各项管理工作。
为便于管理人规范、高效、全面地接管x有限公司，依法履行管理职责，保障重整工作的顺利推进，为重整计划的通过和执行奠定良好的基础，现结合x有限公司的实际情况，制定接管工作方案如下：
根据《中华人民共和国企业破产法》第二十五条第（一）项、第三十一条、第三十二条、第三十三条、第四十三条、第四十八条之规定，法院受理企业重整后，管理人应当履行接管债务人的财产、印章和账簿、文书等资料以及与债权申报、继续履行合同、资产处置等相关的法定职责。
（一）x有限公司的公章、财务专用章、合同专用章、税务登记专用章、法定代表人私章、预留银行的私人印鉴、掌握在x有限公司手中的关联公司公章等印章，并由专人保管。x有限公司及其职员因正当原因需使用印章时，必须遵循管理人制定的印章使用制度，履行相关报批程序。加盖印章后，管理人需复印相应文件资料留底，以防止文件在加盖印章后被篡改，并对使用人等情况予以登记备查。
（二）x有限公司的营业执照、法人代码证、税务登记证等经营凭证。
（三）x有限公司的财务会计资料，包括历年的审计报告、验资报告、财务凭证、总账册、明细账册等。
（四）x有限公司的文件、合同、协议等原始档案材料。
（五）x有限公司的资产权属证明，包括商标注册证书、专利证书、对外投资权益凭证、对外债权凭证、房屋权属证书、车辆登记证书等各类资产凭证。
（六）车辆、房产、机器设备等资产，如资产存在被其他法院强制执行的风险时，及时报请法院采取保全措施。并注意提示法院保全的期限，及时续封、续冻。
（七）x有限公司的人事档案资料。
（八）x有限公司的银行账户和现金。
（九）x有限公司的涉诉案件材料（包括以x有限公司）为原告、被告的所有一审、二审、再审、执行案件及仲裁等）。
（十）其他事项的接管和移交。
（一）x有限公司各部门工作人员要提前进行资料清理、准备工作，这是接管工作能够顺利开展的前提之一。在准备过程中，x有限公司各部门工作人员可随时就有关问题与管理人进行沟通、协商。
（二）根据重整工作进程的需要，对于急需处理事宜所涉及到的移交事项，应当优先安排移交；对于其他事项，可配合重整工作进度陆续移交。
（三）管理人和x有限公司留守人员按照所移交和接管的事项，由上述专人调动本组人力，分工负责移交和接管，所有移交和接管事项必须制作交接清单，一式两份。
（四）x有限公司留守人员向管理人实际交接时，应该按照交接清单逐项交接，管理人认真核对、清点，严格做到账实相符，即交接清单记载事项与实物必须一致。
（五）管理人清点资产的同时，开展对资产的评估工作，努力做到清点与评估工作同步完成，为后期工作的迅速开展打下坚实基础。
（六）交接工作完成，x有限公司、管理人负责交接的人员、监交人分别在“移交人”、“接收人”和“监交人”栏上签字，并由移交人签署保证全部移交承诺书。
（七）对于移交后暂不使用需要封存的资产，由管理人以封条形式封存，由管理人相关负责人员在封条上签字。
（八）对于需要由原占有人员继续保管使用的财产、资料等，由管理人委托原占有人员继续妥善保管使用，并由原占有人员出具相关承诺书。
（九）对于无法交接的资料，或交接资料中无法体现出来的信息，x有限公司要向管理人进行详细的介绍，必要时，出具书面的情况说明。
一般情况下，对于有形资产和书面文件，采取现实移交的方式；对于不动产和特殊的动产，在现实移交的同时，还要移交权利凭证；对于银行账户等，则通过移交钥匙、印鉴，改变密码等方式，将实际控制权移交。根据x有限公司移交接管事项的不同，结合项目推进的具体情况，对接管移交工作做如下具体分工：
公章、权证类事项的交接，包括接管移交事项中的第（一）、（二）、（五）项内容，由（管理人指定工作人员或工作组）负责接收，并在重整程序中监管、使用。
具体负责人：
文件、诉讼档案类事项的交接，包括接管移交事项中的第（四）、（九）项内容，由（管理人指定工作人员或工作组）负责接收，并在重整程序中委托公司各对应部门负责保管。
具体负责人：
人事档案类事项的交接，包括接管移交事项中的第（七）项内容，由（管理人指定工作人员或工作组）负责接收，并在重整程序中委托公司人事部门负责保管。
具体负责人：
账簿类事项的交接，指接管移交事项中的第（三）、（六）、（八）项内容，由（管理人指定工作人员或工作组）负责接收，并在重整程序中委托公司各对应部门负责保管。
具体负责人：
对于公司高管人员，可以考虑停止其行使一切职务，也可以采取管理人委托其继续经营的模式，由管理人在公司的原有审批程序上做最后的把关。
管理人接管后，对于生产经营所需的重要文件和资料，采取委托x有限公司（工作人员）代管的方式；对于重整程序所需的文件和资料，按照管理人发布的工作制度，进一步进行清查和整理工作。
接管工作暂定于×年××月××日至×年××月××日期间开展。其中，×年××月××日至×年××月××日期间为准备阶段，由x有限公司有关人员清理文件、编制清单，在此期间，管理人可以根据交接工作的要求与x有限公司有关人员进行必要的沟通与协调；×年××月××日至×年××月××日期间为x有限公司向管理人移交阶段，双方具体办理移交手续。
x有限公司管理人
x年xx月xx日
附：1.保证全部移交的承诺书；
2.继续妥善保管、使用相关资料委托书；
3.继续妥善保管、使用相关资料承诺书。
附1
（文件名称）
无任何隐匿、销毁、转移相关资料的行为，所交资料真实、无遗漏。
如果存在上述隐匿、销毁、转移的行为，本人愿意承担相应的法律责任。
承诺人：
联系电话：
时间：
附2
x年xx月xx日，上海市x人民法院裁定受理了x有限公司的重整案，并指定担任管理人。
管理人接管x有限公司后，为了维持公司事务的正常管理，除管理人另有规定外，委托公司相关人员、继续保管和使用原由其保管和使用的相关资料。
继续保管相关资料的人员依法应履行以下职责：
（一）对管理人交由其保管的所列清单上的资料继续妥善保管；
（二）在需要使用上述资料时，应按照资料固有的用途使用，保证资料的安全、完整；
（三）对于在x有限公司重整期间，因负有保管义务的人员未履行相应保管责任，致使相关资料毁损、灭失的，由其本人和其他对该项资料负有继续保管义务的人员承担连带责任。
x有限公司管理人
x年xx月xx日
附3：
x年xx月xx日，上海市x人民法院裁定受理了x有限公司的重整申请，并指定了管理人。
本人认识到：管理人接管x有限公司后，除管理人另有规定外，由本人保管相关材料，有利于维持公司事务的正常管理，有利于x有限公司重整工作的顺利进行。
本人承诺：（一）对管理人交由本人保管的所列清单上的材料妥善保管；在需要使用时，严格按照相关制度执行。（二）对于在x有限公司重整期间，因本人未履行相应保管职责，致使相关材料毁损、灭失的，由本人和其他对相关材料负有保管义务的人员承担连带责任。
承诺人：
联系电话：
时间：