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超市绩效考核意思 党员绩效考核方案细则(大全5篇)

时间:2023-10-07 18:07:19 作者:纸韵超市绩效考核意思 党员绩效考核方案细则(大全5篇)

范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

超市绩效考核意思篇一

一、本职工作完成好。立足本职,创造性地开展工作,永不满足现状,出色地完成所承担的各项工作任务。

二、工作作风务实好。自觉践行党的宗旨,勤奋严谨,一丝不苟,钻研业务,不断提高工作技能和水平,在群众中起到良好的影响和带动作用。

三、先锋模范作用好。忠诚教育本职,勤勤恳恳,爱护学生,勇于承担重任,在完成工作任务中成绩突出。

四、廉洁从教自律好。严于律已,恪守教师职业道德,诚实守信,谦虚谨慎,不利于大局和整体的事情不做。

五、政治学习坚持好。自觉学习党的路线、方针、政策,学习科学文化知识和业务技能,树立终身学习理念,增强知识储备,努力成为本专业领域的骨干、带头人、专家。

六、团结同志协作好。自觉维护学校整体利益,令行禁止,主动与相关部门协调、沟通与配合,同志间相互关爱、相互支持,服从分配,努力促进形成团结和谐的工作氛围。

七、敬业奉献品德好。爱岗敬业,工作认真负责,任劳任怨,对学生一视同仁,办事公正、服务意识强、勇于奉献社会。

八、劳动纪律遵守好。严格遵守学校的各项规章制度,以身示范,自觉执行学校决议、决定。

超市绩效考核意思篇二

为落实全面从严治党要求,进一步完善党员教育管理机制,保持党的先进性和纯洁性,增强党员队伍生机活力,根据党章和党内有关规定,现就开展五星党员考评管理提出如下实施办法。

(一)学习提高星(20分)

1、具有共产主义的远大理想,坚定的中国特色社会主义信念。(4分)

2、对党忠诚,政治立场坚定,始终与党中央和各级党组织保持高度一致,坚决执行党的基本路线和方针政策。(4分)

3、自觉学习党章、党的基本理论、基本路线和方针政策;主动学习法律法规和业务知识。(4分)

4、能积极参加党内集中学习及各类培训活动,有学习笔记和心得体会。(4分)

5、通过学习树立科学的世界观、人生观、价值观。(4分)

(二)争创佳绩星(20分)

1、热爱岗位,恪尽职守,具有较强的事业心、责任感,埋头苦干,脚踏实地,服从工作大局。(5分)

2、高标准,严要求,本职工作成绩显著,出色完成了年度工作计划和领导交办的各项任务。(5分)

3、创新意识强,善于钻研,能对本职工作提出新思路,推出新举措,工作方法得到认可和推广。(5分)

4、在急难险重任务和危机面前,有挺身而出的责任和担当,不逃避,不推诿。(5分)

(三)服务群众星(20分)

1、能做到个人利益服从党和人民的利益,吃苦在前,享受在后,立足岗位任劳任怨,克己奉公。(4分)

2、牢记全心全意为人民服务的宗旨,密切联系群众,坚持党的群众路线。(4分)

3、向群众承诺事项落实到位,群众普遍反映较好,深得群众拥护。(4分)

4、注重工作方式方法,善于沟通调解,有效化解群众矛盾。(4分)

5、从生活上、学习上、工作上积极开展帮扶救困活动,牢固树立一名党员一面旗的新形象。(4分)

(四)遵纪守法星(20分)

1、执行党的决定,严守党的纪律,保守党的秘密。(5分)

2、积极参与普法教育,自觉遵守各项法律法规,无任何违法违纪问题。(5分)

3、积极参与社会治安综合治理,敢于监督、举报各项违法行为。(5分)

4、遵守廉洁自律的有关规定,树立廉洁勤政形象;带头遵守党风廉政建设的规定,无吃拿卡要现象,无收受贿赂行为。(5分)

(五)弘扬正气星(20分)

1.自觉践行社会主义核心价值体系,发扬社会主义新风尚,积极参与讲文明、破陋习、树新风等群众性精神文明创建活动。(5分)

2、敢于同违法违纪、损害集体和群众利益的行为作斗争。(5分)

3、家庭和睦,孝敬老人,关爱子女,邻里团结。关心群众,为人公道正派。(5分)

4、发扬艰苦奋斗作风,反对奢侈浪费;移风易俗,勤俭持家,红白喜事不大操大办。(5分)

党员积分考评管理,在局党委领导下,由党员所在支部按照“三评两定一公示”的办法组织实施。

由党支部召开党员大会,并邀请部分群众代表参加,组织实施考评工作。

1、个人自评。由党员本人根据考评标准,进行自我打分。

2、党员互评。根据考评标准,在述职交流的基础上进行相互测评。测评以无记名投票方式进行。

3、群众测评。党支部组织群众代表,对党员进行民主测评。测评以无记名投票方式进行。参与测评的群众代表数量一般不多于支部党员总数的五分之一。

4、支部评定。按照个人自评占10%、党员互评占20%、群众测评占20%、支部评定占50%的比例,计算得出每名党员的综合得分。实行党员星级管理,按照综合得分确定党员星级,五星级党员得分须达到90分,四星级党员得分须达到80分,三星级党员得分须达到70分,二星级党员得分须达到60分。五星级党员人数原则上控制在党员总数的5%以内。

5、党委审定。党支部评定后,及时将评定情况报局党委审定。

6、结果公示。局党委审定后,党支部将党员季度综合得分和评星结果在党务公开栏公示,公示时间一般不少于七天。公示期间,可以受理党员申诉,经调查核实,妥善处理。

党员积分考评结果,作为评先评优和干部选拔的重要依据。优秀党员一般从被评定为五星级的党员中产生;被评定为四星级和三星级的,一般为合格党员;被评定为二星级的,一般为基本合格党员。没有星级的或有以下之一行为的党员,为不合格党员:(1)无正当理由,连续六个月未与党组织联系的;(2)无正当理由,连续六个月不参加党的组织生活的;(3)无故拖欠半年以上党费,经教育仍拒绝交纳的;(4)无正当理由不做党所分配的工作的;(5)本年度违反《中国共产党纪律处分条例》,受到警告、严重警告、撤销党内职务或留党察看处分的;(6)本年度依法受到治安管理处罚或行政处分的。不合格党员人数不下指标、不定比例。

对优秀党员,由所在党组织给予表彰并积极向上申报推荐。对合格党员,由所在党组织给予肯定和鼓励,积极引导其发扬“五带头”精神,争当优秀党员。对基本合格党员,由所在党组织启动预警程序,及时进行提醒、帮助和教育。对不合格党员,由所在党组织依照处置程序进行组织处置。

超市绩效考核意思篇三

为加强党员监督管理,强化党员日常考核,激励党员积极进取,发挥先锋模范作用,增强党支部凝聚力、战斗力,更好服务广大员工群众,结合我队实际,制定本办法。

坚持“公开、公正、公平”考核原则,坚持个人自评与党员民主评议相结合,坚持与党员创先评优相结合,坚持与本单位工作实际相结合。

年度考核满分为100分,其中:

1、责任的完成情况(40分,根据完成情况,每项不到位扣4分)充分发挥示范带头作用,履行“一岗双责”,注意发展质量、加快转变经济发展方式,坚持统筹兼顾、推动科技发展、加强基础管理、打造竞争新优势、抓好班子、带好队伍、出色地完成本职工作目标任务,认真完成各项工作。

2、先锋模范作用的发挥(20分,作用发挥突出,能够及时排除各类安全隐患加5分,为矿井挽回重大经济损失加10分)

能够切实发挥共产党员先锋模范作用,在急、难、险等工作中,能够迎难而上,在各项工作中能够表现突出,为矿井建设挽回重大经济损失。

3、日常工作表现(30分)

(1)通过佩戴党徽,党员责任示范区,无职务党员先锋岗悬挂标识牌等形式,把党员身份亮出来,把党员口号喊出来,把党员职责担起来,积极做好责任区内其他员工思想工作,并对出现的问题提出解决办法,争做党员先锋岗。(不佩戴党员标识扣2分,先锋模范作用发挥不好不得分)

(2)爱岗敬业,勤奋工作,勇挑重担,认真完成党组织交给的各项工作,带领群众攻坚克难,创造一流业绩,并努力提高工作质量、工作效率,发挥先锋模范作用,成为生产经营能手、创新创业的模范、提高效率的标兵。(先锋模范作用发挥不好扣1—5分;完不成工作任务不得分)

(3)履行责任区职责,带领责任区内的无职务党员、团员、群网员、青岗员和其他员工贯彻落实安全生产方针,身边无“三违”,责任区内无事故、无次品、无投诉。(出现一次“三违”扣4分;出现一次事故扣5分;不履行责任不得分)

4、学习培训落实(10分,党员在各类学习、培训中考核不及格的扣5分,每少参加一次支部学习的活动扣1分;学习态度不端正、不积极扣2分;学习笔记达不到要求扣2分)

积极参加“三会一课”活动,结合“双培”工程,充分利用各类培训资源,采取重温入党誓词、学习党史、学习党的方针政策、领导干部讲党课、对党员普遍进行党性教育。

为增强工作的透明度,考核采取“公开标准、分工负责、每月考核、每季通报、年中总评”的办法。

1、党员月度考核分数达到80分以上的给与50元的奖励。

2、党员年度考核分数达到85分以上的为优秀;并参与共产党先锋岗、优秀共产党员及各类评选;考核分数达到75—84的为合格;分数达到60—74分的为基本合格;考核在60分以下的,做不合格党员处置。由党支部发给书面整改通知书,责令其1限期改正。

3、党支部书记要在党员大会上每月、每季、每年通报党员考核情况。

超市绩效考核意思篇四

年薪制是一种有效的激励管理者的薪酬形式之一,是一种将目标任务、权力、利益、风险融合在一起的分配模式。由于它有预先设定的目标压力,又有达到目标后的利益,同时承担风险,管理者就能有计划、有措施地为完成目标任务发挥所能,并能有效地运用职权,最大限度地激发管理者的积极性。

医院是以临床和医技科室为核算单位。而临床科室更具有相对独立性和主动性,对临床科室管理者实行年薪制,推动临床科室全面发展,推动临床科室两个效益增加,就可全面带动医技科室和医院其他部门发展。

年薪是由两部分组成,即基本年薪和风险年薪。二者所占比例根据医院对科室管理者的要求而定,年薪定的高,风险年薪也高;年薪定的保守,风险年薪也相应比例低些。一般基本年薪不少于员工的平均年收入,最高的基本年薪一般不超过年薪总额的1/2。风险年薪根据业绩考核才能得到,属于不定收入。

为了增加风险,还可以要求管理者交纳一定的风险金,风险金也随考核上下浮动。

某医院临床科主任基本年薪与风险年薪各占50%,基本年薪按月分发,风险年薪考核后根据结果上下浮动。其计算方式为:x=1/2w+[1/2w+1/2w(k-100%)],x为实际所得年薪、w为设定的年薪、k为考核值,设定为100%。当k值为100%时,实际年薪为设定年薪,当k值大于100%时,实际年薪高于设定年薪,当k值少于100%时,实际年薪低于设定年薪:

临床科室还交纳相当于年薪设定额度50%的风险金,风险金不计利息,按考核k值上下浮动。例:k值为115%,风险金上浮15%;k值为82%,风险金下浮18%。

超市绩效考核意思篇五

为了继续深化学校内部管理体制改革,加强我校行政领导及环节干部队伍建设,全面、客观、公正、准确地评价学校干部的政治业务素质及履行职责情况,真正起到对行政领导及环节干部的激励和检查、监督作用,增强其工作的责任感,提高行政工作效率,特制定本方案。

一、考核范围

学校副职,教导主任,副主任,大队辅导员,总务人员

二、考核指标及内容

考核结合教职工考核方案及教师职业道德规范,从德、能、勤、绩四个方面进行考核,重点考核工作实绩。考核满分为100分,量化指标考核占80%,学期末民主测评考核占20%。

(一)、领导素质与职业道德(30分)

热爱教育事业,积极参加各项集体活动,遵纪守法,团结协助,相互补台。为人师表,勤奋敬业,无不良影响。

1、团结协作(5分)

团结学校领导班子成员,办事说话注意方式,主动帮助其他成员,得到其他成员支持与肯定。

2、作风正派(5分)

领导作风,工作作风要正派,按原则办事,做到秉公办事,不徇私和舞弊,遵纪守法,对下属要关心爱护,有事要沟通,要光明磊落,办事公道,公平。

3、领导才能(5分)

具备领导能力,敏锐的洞察力,一定的号召力,果敢的魄力,具有一定的管理能力,学科指导能力。

4、职业道德(5分)

模范遵守中小学教师职业道德规范,维护教师尊严,严格按照师德标准要求自己,不带头有偿补课。有违纪行为受到组织处理的,一票否决,评为“不称职”。

5、出勤情况(10分):

遵守规章制度和劳动纪律,出满勤,干满点。不得擅自离开岗位,病事假手续按我校现行有关规定执行。

(二)、岗位工作(50分)

能尽职尽责,完成本职工作及领导交办的工作,精通业务,顾全大局,敢于负责,坚持原则,严格管理,严谨细致,工作效率高,本职工作完成得好。

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