方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。怎样写方案才更能起到其作用呢？方案应该怎么制定呢？以下是我给大家收集整理的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
质量奖方案篇一
1. 安全第一，预防为主，综合治理。
2. 从严管理，扎实工作，确保质量。
3. 安全防范精细到位，质量管理精益求精。
4. 建设优质工程，创造优良信誉。
5. 强化质量监督，严把质量关口。
6. 防微杜渐，警钟长鸣
7. 人人讲安全，家家保平安。
8. 以百分之百的细致，创百分之百的优良。
9. 实施安全生产法，人人事事保平安。
10. 提供一流的服务，树立一流的品质。
11. 加大质量管理力度，提高全员质量意识。
12. 人民利益高于一切，安全责任重如泰山。
13. 百年大计质量先，安全生产记心间。
14. 加强安全教育，确保安全生产。
15. 安全在我心中，质量在我手中。
16. 以质量求生存，以效益求发展。
17. 完善质量体系，强化工程质量。
18. 树品牌意识，创精品工程。
19. 安全来于警惕，事故处于麻痹。
20. 隐患险于明火，防范胜于救灾。
21. 加强质量管理，建设优质工程。
22. 人人讲安全，安全为人人。
23. 精益求精，铸造品质典范。
24. 建优质工程，树千秋丰碑。
25. 人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全。
26. 传播安全文化，宣传安全知识。
27. 学习文化打基础，技术能力勤钻研。
28. 以管理保质量以质量保进度以进度求效益。
29. 树立质量法制观念提高全员质量意识。
30. 加大质量管理力度，提高全员质量意识。
31. 科学管理施工规范。
32. 精心组织科学施工争创一流。
33. 以百分之百的细致，创百分之百的优良。
34. 健康的身体离不开锻炼，美满的家庭离不开安全。
35. 完善质量体系强化工程质量。
36. 甜蜜的家盼着您平安归来。
37. 安全第一，质量为本。
38. 麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根。
39. 安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。
40. 防微杜渐，警钟长鸣。
质量奖方案篇二
随着现代社会的快速发展，质量成为了企业竞争的核心要素。而抓好质量则成为了企业持续发展的基石。在长期从事质量管理工作中，我体会到了抓质量的重要性以及一些行之有效的方法和经验。下面我将通过五段式的文章，分享我的心得体会。
首先，了解用户需求是抓好质量的前提。作为产品和服务的提供者，我们首先要清楚用户的需求是什么。只有充分了解用户的需求，我们才能制定出合适的质量标准，并保证产品和服务的符合性。因此，我在工作中始终注重与用户的沟通和交流，通过调查、访谈和市场研究等手段，全面了解用户对产品的需求，进而指导我们的生产和服务过程。
其次，建立科学的质量控制体系是抓好质量的基础。在抓好质量过程中，我们不能仅仅依靠个人经验和直觉判断，而应该依靠科学的方法和体系来进行质量控制。因此，我们建立了一套科学、严谨的质量控制体系，包括从原材料采购到生产制造、质量检测和售后服务等各个环节。这个体系为我们提供了一个标准化、规范化的操作流程，有效降低了产品质量的风险，提高了质量的稳定性。
第三，加强员工培训是抓好质量的重要保证。员工是质量的承担者和推动者，只有员工具备了足够的质量意识和专业知识，才能够更好地执行质量控制体系，并确保产品和服务的质量。因此，我们注重员工培训，通过定期的培训课程，提升员工的技术能力和质量意识。在培训中，我们注重理论与实践相结合，通过实际操作和案例分析，帮助员工理解和应用质量管理知识，提高工作中的质量控制能力。
第四，注重质量问题的分析和改进是抓好质量的持续推动力。在质量工作中不可避免地会遇到各种质量问题，如产品缺陷、客户投诉等。这时，我们不能只是简单地处理问题，而应该深入分析问题的原因，并采取相应的改进措施。在分析问题的过程中，我们注重查找根本原因，而不是仅仅解决表面问题，以避免类似问题再次发生。此外，我们还注重借鉴和吸取其他行业和企业的经验和实践，不断改进和提升质量管理水平。
最后，灌输质量文化是抓好质量的关键。抓好质量不能仅仅是质量部门的事情，而是全员参与、共同推动的事情。因此，我们努力在企业中灌输质量文化，强调质量是企业的生命线，每个员工都应该成为质量的守护者。在公司内部，我们开展了一系列的培训和宣传活动，提高员工的质量意识和责任感。同时，我们建立了一套激励机制，通过奖励和表彰优秀的质量绩效，激发员工的积极性和主动性。
通过长期的工作实践，我深刻认识到抓好质量是企业取得持续成功的重要条件之一。而要抓好质量，首先要了解用户需求，建立科学的质量控制体系。其次，要注重员工培训，加强质量意识和专业能力的培养。同时，还要注重质量问题的分析和改进，建立持续改进的机制。最后，要灌输质量文化，形成全员参与质量的良好氛围。只有这样，我们才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得用户的口碑和信任。
质量奖方案篇三
【定义】
gb/t6583中对“质量计划”的定义是：“针对特定的产品、项目或合同规定专门的质量措施、资源和活动顺序的文件”。
【定义解释】
1．质量计划编制的对象是特定的产品、项目或合同。
2．质量计划的内容，应规定专门的质量措施、资源和活动顺序。
3．质量计划应与质量手册的要求相一致，可参照手册中适用于特定情况的有关部分。
4．质量计划应形成书面文件，它是质量体系文件的组成部分。
5．质量计划通常是“质量策划“的一个结果。是针对特定对象的文件，是“确定质量以及采用质量体系要素的目标和要求的活动”
【质量计划的内容】
1．明确其范围和目的（所适用的产品、项目；特殊要求及有效期）及需达到的质量目标；
2．组织实际运作的各过程的步骤（可用流程图或类似图表展示过程要求）；
3．在项目的不同阶段，相关职责、权限和资源的具体分配；
4．采用的具体的文件化程序和指导书；
5．适宜阶段适用的检验、试验、检查和审核大纲；
6．随项目的进展进行更改和完善质量计划的文件化程序；
7．达到质量目标的度量方法及所采取的措施。
【质量计划的作用】
1．是一种工具，用于组织内部时，应确保特定产品、项目或合同的要求被恰当地纳入质量计划；在合同情况下，质量计划能向其顾客证实具体合同的特定要求已被充分阐述。
2．可在特定产品、项目或合同上代替或减少其他质量体系文件的运用，简化现场管理。
3．合同情况下，应在合同签订前编制质量计划，并可作为质量文件的一部分参加投标；
【编制质量计划的要求】
1．是以特定产品、项目或合同为对象，将质量保证标准、质量手册和程序文件的通用要求与特定产品、项目或合同联系起来的文件。仅需涉及与特定产品、项目等有关的那些活动，对一般要求可直接采用或引用现行的质量文件。应保持与现行质量文件要求的一致性。
2．产品结构简单、品种单一或形成系列产品时，一个质量计划可包容时，可不必针对每个产品都制定质量计划。
3．质量计划可高于但不能低于通用质量体系文件的要求。应明确质量计划所涉及的质量活动，并对其责任和权限进行分配；质量计划应由技术负责人主持，相关部门及人员参加制订。考虑相互间的协调性和可操作性。
4．当现行产品技术状态发生显著变化时，应考虑编制新的质量计划。
质量奖方案篇四
质量是一项企业经营的核心要素，抓好质量是企业持续发展的关键。然而，实践中我们常常遇到各种质量问题，如产品不合格、服务差、投诉频发等，这给企业带来了巨大的损失和压力。为了改变这种现象，不少企业开始重视质量管理，积极探索抓质量的方法和技巧。我在工作中也积累了一些抓质量的心得体会，愿与大家分享。
第二段：认识质量的重要性
抓质量首先要明确质量的重要性。质量是产品或服务是否符合规定标准的表现，是企业形象和信誉的体现。优质的产品和服务能够增加客户的信任和满意度，树立良好的企业形象；而差质量的产品和服务不仅会导致客户丧失信任，还会引发质量问题的连锁反应，严重影响企业的经济效益。只有深刻认识到质量的重要性，才能从根本上抓好质量。
第三段：质量管理的基本要素
抓好质量需要全面系统的管理。首先，要建立适应企业的质量管理体系。质量管理体系是通过规范化的管理流程和程序，确保产品和服务的质量符合要求。其次，要加强质量人员的培训和素质建设。质量管理是一项专业工作，需要具备一定的技术和知识储备，只有做到业务过硬，才能做好质量管理。此外，还要建立质量意识和责任感，加强质量的自我约束和责任追究，推动全员参与质量管理。
第四段：质量问题的解决方法
质量问题时有发生，及时解决是抓好质量不可或缺的环节。首先，要加强预防为主的管理思想，即从源头上控制质量问题的发生。通过制定和执行严格的质量标准、完善的质量流程和细致的质量控制，减少质量问题的发生率。其次，要建立完善的质量反馈机制，及时收集和汇总质量问题的情况，进行分析和改进，避免类似问题再次发生。最后，要注重客户反馈和投诉的处理，及时回应客户的需求和意见，从而提升客户满意度。
第五段：抓质量的成效和启示
通过持续不断地抓好质量，企业可以获得显著的经济效益和社会效益。首先，抓好质量可以提高产品和服务的竞争力，增加市场份额，获得更多的订单和业务。其次，抓好质量可以降低成本，减少浪费和修复的费用，提高工作效率。最后，抓好质量可以增强客户忠诚度，提升品牌形象和企业声誉。抓质量是一项长期的工作，需要全体员工的共同努力和积极配合。只有全员参与、持续改进，才能真正实现质量的提升和突破。
结束语
抓好质量是企业持续发展的基石，是提高竞争力和维护企业声誉的关键。为了实现质量的提升，我们需要深刻认识质量的重要性，切实加强质量管理的基本要素，探索质量问题的解决方法，并在实践中不断总结经验和教训。只有做好质量管理，才能实现企业的可持续发展。让我们共同努力，抓好质量，为企业的发展做出更大的贡献。
质量奖方案篇五
2、人人讲安全 安全为人人
3、人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全
4、安全人人抓，幸福千万家
5、安全生产 人人有责
6、疾病从口入 事故由松出
7、制度不全 事故难免
8、安全措施订得细 事故预防有保证
9、遵章守纪光荣 违章违纪可耻
质量奖方案篇六
1、当价格被遗忘后，质量还将永存。
2、有效推行品管，必须全员参与。
3、精益求精，铸造产品质量。
4、人人品管做的好，顾客抱怨自然少。
5、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。
6、管理始于训练，止于训练。
7、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
8、作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。
9、创质量第一让顾客满意。
10、质量意识加强早，明天一定会更好。
11、 iso9000不只是目标，而是坚守的原则。
12、提倡巧干不甘落后苦干，鼓励做好不是做了。
13、质量上，成本降，占领市场有希望。
14、追根究底，消除不良因素。
15、质量创郊率，效率出效益。
16、深化质量管理，提高产品质量。
17、管理者对质管的认识和决心，决定了员工的质量意识。
18、各自做好本职工作，就生产出好产品。
19、以精立业，满足用户需要；以质取胜，制做可靠产品；以诚相待，提供优质服务。
20、人人把好质量关，经济收入能翻番。