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2023年苏州展厅建设方案公示 展厅建设方案(通用5篇)

时间:2023-10-07 07:31:01 作者:FS文字使者2023年苏州展厅建设方案公示 展厅建设方案(通用5篇)

为有力保证事情或工作开展的水平质量,预先制定方案是必不可少的,方案是有很强可操作性的书面计划。写方案的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编精心整理的方案策划范文,欢迎阅读与收藏。

苏州展厅建设方案公示篇一

进行“有声有色”的企业文化宣传,争取公众对企业的了解和理解,从吸引公众的目光到赢得社会和市民的信任,逐渐树立和谐供电企业的良好形象。

“声”是通过95598员工甜美的声音体现企业的服务理念、服务水*、工作作风以及企业的形象,以真情架起了与广大客户和社会之间沟通的桥梁;“色”是向市民推出“企业形象代言人”。代言人既不是明星,也不是模特,而是**供电局服务一线的年轻团队,以及“全国劳模”抢修一线职工申友强等优质服务先进典型。通过他们在工作中真真切切的感悟和体会,直观的表达对企业的责任和对客户的真诚,具有亲和力、渗透力,同时也能激励窗口人员为客户提供更高质量的服务,这是“明星”“模特”无法替代的。

如今,**供电局的企业文化宣传是“声色俱佳”,使供电企业新形象在人们的视觉和感觉中不断熟悉和清晰起来,树立起“用电好”的意识,争取到更多市民的信赖、理解和合作。

一是参与各类社会文化、公益活动、福利救济活动,环保公益广告,帮扶弱势群体,加强军民共建,提高企业的知名度,建立良好的社会形象。二是策划软广告,通过新闻媒体对供电企业、优质服务、企业英模、优质工程等进行宣传报道,并突出传导四大要点:电力企业是生产经营企业;电力是商品;电力企业在努力为公众提供优质服务,承担更多社会责任;使用电力的种种好处。这样的宣传可以把企业的.宗旨、理念、性质、行为等传导出来,让公众对供电公司有一个整体的印象,对电的商品属性有一个基本的确立。三是策划一些硬性广告,在高速公路旁、繁华街道等处设立大型的有关企业形象和提供服务的广告牌,配以形象生动,形式多样的内容,以吸引更多公众的视线,逐渐让公众熟知。四是通过上街宣传、进社区走访等多种途径,宣传安全用电常识,电气设备维护保养知识等。

苏州展厅建设方案公示篇二

环境问题是21世纪面临最严重的挑战之一,因此我们可以从这方面入手进行设计。从水资源、深林资源等各方面用文字、图片、数字、多媒体进行解释说明,从而让参观者更加具体、印象更深刻的认识目前的状况,同时也需要参观者能够行动起来,将“可持续发展”更深刻的贯彻下去。

环保展厅设计意义深远,所以务必将这个有意义的事情用行动表现出来。

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苏州展厅建设方案公示篇三

企业文化在企业竞争中的软实力作用和地位越来越显重要。开展企业文化建设年活动是xx深入贯彻党的*精神,应对危机、科学发展、实现“一大目标、三个转变、五项理念”的迫切需要,是落实《关于加强xx企业文化建设的实施意见》(以下简称《实施意见》),健全企业文化建设保障机制的迫切需要,是提升xx文化认知认同,实现企业文化落地生根的迫切需要。

开展企业文化建设年活动,要针对目前企业文化建设中存在的突出问题,采取多种方式推动《实施意见》认真落实,加强和创新企业文化建设,要在以下方面实现突破:

1、在提升xx文化认知认同上实现突破。提升xx文化的认知认同关键要在三大识别体系下功夫。核心价值理念是xx文化的灵魂,视觉识别系统是xx文化的外在形象,行为识别系统是xx文化的人格化体现。要采取多种方式加大和创新xx核心价值理念宣贯力度,加强员工行为养成教育,强化xx标识系统规范管理,促进xx企业文化入脑入耳入心。

2、在建立企业文化建设协同机制上实现突破。企业文化建设是一项系统工程,需要各职能部门通力协作,齐抓共管。要充分发挥企业文化建设推进委员会的作用,着力构建协同机制,协调推进子文化建设,协商解决相关事宜,部署企业文化建设工作,促进企业文化建设落地生根。

3、在规范总文化和亚文化管理上实现突破。要进一步明确总文化与亚文化关系。集团公司文化是总文化、核心文化,集团下属各企业(部门)文化是亚文化,是集团公司文化的承载体和支撑。xx企业文化建设要突出集团总文化,下属单位要在核心价值理念、企业标识及名称上必须与集团保持高度一致,把核心价值理念元素贯穿于亚文化之中。

4、在健全企业文化保障机制上实现突破。要以《实施意见》贯彻落实为切入点,切实解决企业文化建设过程中存在的体制、机制、人财物等方面的突出问题,把各级党政主要领导加强企业文化建设的重大责任落到实处,把培养造就使用企业文化人才的目标和机制落到实处,把企业文化建设专项经费落到实处,把企业文化建设的评比表彰机制落到实处,从根本上推动企业文化建设与企业发展和经营管理一同研究部署、一同组织实施、一同督促检查。

企业文化建设年重点要推进以下工作:

1、着力构建企业文化建设协同机制

工作要求:每季组织召开子文化建设协调会,督促各职能部门加强子文化建设,报告子文化推进情况,落实《实施意见》,协调处置相关问题,构建起有力的齐抓共管的协同机制,切实推进工作。

责任单位:党委工作部

完成时间:20xx年1—12月

2、健全企业文化保障机制

工作要求:督办各职能部门落实《实施意见》,健全企业文化保障机制。把企业文化内容纳入领导干部、班子考评,负责“510”工程细化推进实施;修订完善《公司专业管理考核办法》,把企业文化内容充实其中,同时负责协调会纪要内容的督办考核;把企业文化建设纳入“三个文明”建设评比表彰;把0、5%的企业文化专项费用纳入预算管理,明确会计科目设置及使用规定。

责任单位:人力资源部运营改善部工会经营财务部党委工作部

完成时间:20xx年6月

3、推出企业文化先进典型引导

苏州展厅建设方案公示篇四

当我们在说企业文化展厅设计的时候,不像装修商品住宅房一样简单明了,企业文化展厅有更强的空间流动性,企业文化展厅是有人在里面来来*参观的,杂乱无序的展品铺排,只能让人眼花缭乱,不知所云。观众在参观企业文化展厅的时候或驻足观看,或边走边看,无论哪一种参观形式,都不能让观众感觉混乱。不但如此,企业文化展厅的每一块展示空间都必须有一个鲜明的主题,以助力观众对企业文化展厅产生更好的体验感。

一个优秀的企业文化展厅,在每一块展示空间的过渡上都要起承转合,合乎逻辑,让观众自然融入,和谐的流动在其中。企业文化展厅在展示形式上要想融入完美的运动性体验,就要在空间的处理上很下功夫,做到观众参观路线自然流畅,空间衔接和谐统一,从而使整个企业文化展厅设计顺理成章。如此,才能让观众尽情感受企业文化展厅空间变化的魅力和设计的无限趣味。

观众参观企业文化展厅,不是来听企业摆事实讲道理的。观众不是学生,企业不是老师,单调乏味的灌输式讲解很容易引起观众的反感,所以一个成功的企业文化展厅首先不是给观众带来了什么知识,而是观众获取知识的过程是充满趣味和良好体验的。这就要求一个成功的企业文化展厅要有以“人性化”为核心的完美体验感。企业文化展厅丰富的多媒体展项是吸引观众驻足浏览、体验的一大关键,因此多媒体展项的展示空间和展示环境要舒适和谐,展示内容要丰富多彩,主题鲜明;企业文化展厅的空间规划要安全简捷,服务设施要周到体贴,让观众有种宾至如归的良好体验感;设计师在设计企业文化展厅时要仔细分析参观者的活动行为并在设计中以科学的态度对人机工程学给以充分的重视,使展示空间的形状,尺寸与人体尺度之间有恰当的配合,使空间内各部分的比例尺度与人们在空间中行动和感知的方式配合得适宜、协调,这是最基本的空间要求。一个成功的企业文化展厅在空间设计上无时无刻不在打造良好的体验感,力图创造一个给观众以心理上亲近温暖感觉的空间。

企业文化展厅的主角是展品,企业文化展厅以向观众展示展品为主要目的,因此在最合适的场所向观众呈现最完美的展品,是企业文化展厅划分产品展区的首要参考标准,这就要求企业文化展厅合理分配和利用展区空间,以期达到最佳的展品展示效果。在企业文化展厅的设计中,设计师中必须将空间问题与展示的内容结合起来进行考虑,不同的展示内容有与之相对应的展示形式和空间划分。

在企业文化展厅的设计过程中要充分注意到展厅空间设计的安全性。在企业文化展厅的参观路线所涉及到的各个展区空间,都要设想到可能会发生的安全性意外因素,必须考虑到相应的应急措施。在大型的展示活动中,必须有足够的疏散通道和应急指示标志、应急照明系统等。为了给观众提供方便,展示的空间设计中要相应的考虑到观众的通行、休息的方便,尽可能地考虑到伤残者的特殊需求,以谋求“无障碍”设计,这也是现代展示设计发展的一个趋向。

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苏州展厅建设方案公示篇五

1. 展厅可以把企业很空泛的企业文化通过实实在在的图片、文字、影像文件和能够调动人们积极性的人机互动的方式传递给受众。

2. 文化展厅做为企业精神的载体,以更加全面和深入、持续的诠释企业文化的核心内容

3. 同时企业文化展厅还可以帮助企业提升企业形象,彰显企业实力。

4. 好的企业文化需要不断的延续

5. 企业文化展厅具有开创性,也是新时代企业与时俱进的象征

6. 彰显出企业在同行业的重要地位

7. 推动企业健康稳定的向前发展

8. 企业文化直接影响到员工、企业成长

9. 加强沟通,促进合作,拓宽视野

10. 可以产生长久的企业效益

11. 促使企业文化形成品牌,品牌形成价值

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