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未经省察的人生没有价值读后感(大全9篇)

时间:2023-10-07 04:03:25 作者:书香墨未经省察的人生没有价值读后感(大全9篇)

“读后感”的“感”是因“读”而引起的。“读”是“感”的基础。走马观花地读,可能连原作讲的什么都没有掌握,哪能有“感”?读得肤浅,当然也感得不深。只有读得认真,才能有所感,并感得深刻。这时候最关键的读后感不能忘了。那要怎么写好读后感呢?以下是小编为大家准备的读后感精彩范文,希望对大家有帮助!

未经省察的人生没有价值读后感篇一

张磊的《价值》出版于2020年9月,随即在投资圈引起轰动,被视为投资类“红书”,张磊也被誉为中国版巴菲特,业内给予《价值》一书极高评价。在尘嚣过后也记录一下读《价值》一书后的小小感想,也是增加对价值投资的自我认识。

做投资的人绝大部分都会认可价值投资,但是在现实中真正能践行价值投资的人却寥寥无几,这就说明在认知(知道)和执行(做到)之间存在巨大的鸿沟,谁能跨过这个鸿沟,离成功也就不远了。

《价值》一书为什么能这么火,与张磊的高瓴资本在当前市场上取得的成绩是息息相关的,也就是说《价值》一书出版时是自带光环的,成败论英雄。

张磊的投资哲学以及投资生态模型是打开《价值》一书的整体脉络;理解了书中动态护城河概念就明了了张磊要在价值投资领域开山立派的雄心。

张磊用东方哲学术语概括了其价值投资的三个投资哲学:

1、守正用奇

守正:投资人品格要“正”,坚持道德上的荣誉感,“不逾矩”;投资原则上要构建一套完整的决策流程和不受市场情绪左右的根本原则,正确认识外部风险和内生收益;研究方法上要做时间的朋友,注重长期性问题而不要追求短视利益。张磊在书中理解时间的价值及三个研究方法“深入研究、长期研究、独立研究”即是来源于此,坚持第一性原理,追本溯源。

用奇:思考时对事物不仅要知其然,还要知其所以然,搞清背后的机制,把人、生意、环境和组织在不同时期、不同区域所承担的权重算清楚;做决策时要找到不同时期的关键变量,不受存量信息的束缚,而根据市场的增量信息做出应变和创新,在别人看来就是“奇”。张磊对护城河的重新定义即为“用奇”思考,以时代的发展,变为永远的不变为逻辑隐晦的批驳了巴菲特对护城河的概念,指出传统的护城河是有生命周期的,世界上只有一条动态的护城河,就是企业家们不断创新,不断地疯狂地创造长期价值。

2、弱水三千,但取一瓢

投资人要有强大的自我约束能力,一定要克制住不愿意错失好事的强烈愿望,同时又必须找到属于自己的机会。要把大量的时间花在研究上,在投资前后要保持充足的耐心,只能在看准的时候才出手。投资是一种做选择的生意,把“瞄准”作为射击的主要活动,而不是“扣动扳机”。一旦做了选择,就可以重仓出击,集中持有少而精的企业,着重挖掘出“那一瓢”的价值。

3、桃李不言,下自成蹊

对投资人来说,不要在意短期创造的社会声誉或者价值,而应在意的是长期创造了多少价值。坚持做正确的事,赚取投资收益是水到渠成、下自成蹊的结果。在投资的过程中要经常自省吾身,不能因为一点小成绩而骄傲,要以严谨的治学精神去认识市场,提炼出最基本的价值观,这样自然就能保持内心的宁静,享受投资的过程,知行合一,把“投资”这项难以确定的事情变成一项“功到必成”的事业。

投资生态模型是张磊《价值》这本书中最着重强调的,也是高瓴资本最核心的投资模型和“生产方式”。张磊是从最初的好人、好生意(最佳创业者、最佳商业模式)逐步进化到“人、生意、环境、组织”四个维度的最佳组合。

1、人

看人,就是看拥有伟大格局观的创业者,对投资人来说,看人就是在做最大的风控。张磊认为这比财务上的风控更为重要,只要把人选对了,风险自然小了。一流人才做三流生意,有可能把三流做成一流;相反,三流的人才做一流的生意,则可能把一手好牌打得稀烂。

2、生意

看生意,就是看这个生意的本质属性,看它解决了客户的哪些本质需求,看生意的商业模式、核心竞争力、市场壁垒以及拓展性,看它有没有动态的护城河。对投资人来说,持续追问生意的本质尤为关键,要看在发生集中度提升、技术突破、价值链重构等产业变革后,这个商业模式能否产生可持续、可积累的系统能力,看经过时间的沉淀以后,这个生意能否产生复利的价值。

3、环境

有的生意已经有明显的天花板,即便是垄断经营或者很强的市场壁垒也不行,因为会被创新打破;有的生意在发展中国家是好生意,比如家电行业、消费品行业;有的生意在老龄化社会是好生意,比如医疗行业、宠物行业。环境是理解很多投资的出发点,同时也是最基础的判断因素,也在很大程度上可以帮助投资人把握好的投资时点。这与《周期》中说的你要明了你所处的当前位置有异曲同工之妙。

4、组织

看组织,就是看创业者所创立的组织基因,看组织的内在生命力能否适应当时的经济周期、产业周期;组织是人和生意的内生因素,是可以塑造和激活的,同时要看企业能否从强大的文化和价值观中孕育出优秀的治理结构、科学的决策机制与管理流程等系统能力。

人、生意、环境和组织这个分析框架的关键点在于,要在变化的系统中理解投资,高维思考,低维行动。要理解变化背后的机制,思考生意的本质,生意是现实的,而现实是由环境所催生的,环境是外生因素;生意又是靠组织实现的,组织是内生因素。经过高维思考后,在低维采取行动,在投资的实践中帮助企业激发企业家精神,持续打造动态护城河,完成价值创造过程,做时间的朋友。

投资哲学和投资模型最终都要在现实的投资中运用,做时间的朋友前提是要做正确的事,选到好公司,时间才是你的朋友。价值投资者全部认可护城河的理念,业界对护城河的描述也众多,主要包括品牌、专利或特许经营、成本优势、转换成本、网络效应和有效规模等,但张磊在《价值》一书中对以上其称为的“传统护城河概念”提出了挑战,试图建立属于“张磊”的护城河理论,从而开山立派。

巴菲特认为“改变是社会的朋友,不改变才是投资人的朋友”,牢固的护城河是获取价值投资的根本;张磊认为随着时代的发展,技术的更新,创新层出不穷,提出动态护城河的概念,认为传统的护城河是静态的,是有生命周期的,要以用户和消费者为中心理解护城河,理解变化的消费者和市场需求,用最高效的方式和最低的成本持续创新和创造价值的能力才是真正的护城河。

对张磊提出的动态护城河概念,应该还是有值得商榷之处。张磊是从其“用奇”哲学视角提出的动态护城河概念,在关键变化、关键变量时提出的创新之举。但用奇的前提是守正,巴菲特的护城河概念可以从“守正”视角理解,“用奇”更多的是策略、执行,“守正”才是根本,原则。

巴菲特所说的护城河主要是从投资人的角度看待被投企业的护城河,张磊是从更多维的角度看待护城河,提出第一要从理解企业所处的时代背景和生态环境视角理解护城;第二个视角:在不同领域之间创造联系,以不同的视角看问题,形成全新的思维角度;第三个视角:开放性。张磊的主旨是从不断求变、创新、突破边界的角度打造护城河,从消费者、社会的角度出发,不断满足消费者需求,为社会创造价值,这才是真正的护城河,即:持续不断疯狂创造价值的企业家精神,才是永远不会消失的护城河。

张磊提出的护城河概念其实也只是一家之言,角度不同,结论有异。就如同如何理解企业治理一样,西方经典市场理论认为企业治理是追求全体股东价值最大化,企业是全体股东所有;而另有研究指出,企业治理应该追求企业所有利益相关者利益最大化,股东只是其中一个重要部分,其他还有员工、供应商、客户、社会等等。

巴菲特曾鲜明的指出“一道需要不断重复开挖的“护城河”最终根本就等于没有护城河”,张磊则认为在时代发展的需要下,企业的动态护城河要始终围绕寻求新的发展方向、新的演进趋势来布局。

《价值》全书中,张磊特别强调人的重要性,开篇就指出“在长期主义之路上,与伟大格局观者同行,做时间的朋友”。通过研究驱动,发现关键时期关键变量,寻找到有伟大格局观的创业者或企业家,投资不仅仅是投钱,是要与企业家共同创造价值,顺应时代发展,不断突破边界,持续创新,为社会发展做出应有贡献,不仅仅做投资人,也是创业者,做正确的事,就有“诗和远方”。

未经省察的人生没有价值读后感篇二

读完《价值》这本书之后,多少有些失望。从可读性进行评价,按满分五颗星为标准,个人认为属于两星半至三星的水平。书中没有太多的新意和亮点,干货不多,算是一本作者个人投资理念和思想的总结。

厚厚的整本书,共475页。前面分为序言+正文10章+后记,这就码到了386页。最后一部分是“附录”,以张磊的十五篇公开演讲和文章作为结尾。作为投资界极负盛名的大佬出书,读者们更多是想当作“故事会”来读,了解那些没有公开披露过的历程、感想或轶事。但是,都没有。《价值》基本上就是一本大部头的官方报告,投资案例的官方总结和回顾。

于是,只能结合这本书中的极少部分内容,加上平常积累和了解到的信息,写一写高瓴资本和张磊:

1、在网络上进行搜索,从公开的新闻报道、访谈和视频等途径进行了解,得到的张磊履历和印象,绝对比《价值》这本书中的形象更生动更丰富更立体。

2、很多人对于张磊和高瓴资本的最深刻印象,来自于两件事:一,他给耶鲁大学捐赠了888万美金,以及后来又给自己的本科母校人民大学捐了3亿人民币。二,他与一个著名偶像明星彭yy的“绯闻”,当然这是一则莫名其妙的传闻和谣言。深入看过他的访谈就知道,他儿女双全,家庭幸福。

3、耶鲁大学的求学经历,以及遇到大卫·史文森(耶鲁投资基金负责人),完全改变了张磊的人生。在网上的视频采访,以及在《价值》这本书中,都可以感觉到这一点,这可能也是他对耶鲁大学捐款的出发点。当然,围绕着他的捐赠,以及他的募资和投资,在圈内隐约有一些不那么“友好”的传言。这需要时间来检验,来证伪。

4、在金融行业,无论是vc还是pe,或做任何其他投资,“人脉”都是非常重要的。如果是靠同学、校友、同门建立起来的“人脉”倒还好说,但国人往往喜欢剑走偏锋,拼人脉弄成了拼关系和背景,最后朝着靠“政商关系”这个路数去拿项目做投资了。所以,但凡仰仗“政商关系”这个路数的投资人(机构),尽管可能也很有钱,但在圈内却不受待见。只有完全摈弃“政商关系”这个路数的投资人,才可能走得长远,具备成为业内标杆的可能性。

5、在目前的中国投资界,张磊和沈南鹏,可能是中国最有可能成为“下一个媲美巴菲特的投资人”。成为中国“巴菲特”,对于无数从事投资行业的人来说,意味着无上荣光。因为它不仅意味着财富、权力、标杆、传奇,还意味着:爱国和名垂青史。特别是后两项“名誉”,对于深受儒家文化影响的中国人而言,尤其具有更特别的意义。

6、有人会说,投资怎么和爱国扯上关系了?实际上,不仅有关系,而且具有强相关性。投资的前提就是“赌国运”,巴菲特多次提到,自己之所以取得巨大成就,是因为在合适的时间出生在美国,搭上了过去百年时间里美国经济发展国力强盛的顺风车。而且巴菲特一再强调:不要做空美国。所以,张磊以及其他很多投资人都会反复提到:重仓中国,做多中国。那种一遇到风吹草动,就看衰国运、四处押注、分散资本的投资人来说,自然不会享有巴菲特式的偶像地位。对此,香港的李家可能具有特殊而复杂的感悟。

7、要想通过投资成为下一个媲美“巴菲特式”的人物,必须具备以下几个特点:(1)投资者自己首先要成为世界级的顶尖富豪,百亿级美金是基本门槛;(2)在足够长的投资周期内(起码超过40年),回报率足够光鲜亮眼,达到或超过20%是一个标尺;(3)行业内影响力巨大,得到民间和官方的认可背书,声名卓著,名满天下,成为“国家图腾”式的人物。

目前除了中国和美国之外,其他国家难以产生这样的人。在中国投资界,目前有几个人在朝着接近“巴菲特”的路途之上:沈南鹏,张磊,葛卫东等,参考因素主要以目前的身价排名、从事投资时间、影响力等,从每年发布的投资界“富豪榜”可略窥一二。不过,葛卫东被称之为“东邪”,进行对标的话,可能更类似于“索罗斯”式的人物:傲然独行,不拘泥于规则。

9、在最近的中国投资界富豪榜单上,沈南鹏和张磊分列第一第二位,身价分别是300亿和220亿人民币。同时期巴菲特的身价约825亿美元。虽然中国投资界的富豪,身价离巴菲特还有几十倍的差距,但以中国的发展潜力,未来成为中国“巴菲特式”的人物,并非不可能。

10、张磊的高瓴资本,走的是全阶段投资策略,覆盖了从天使、vc、pe到新三板和二级市场,特别是在股市低估的近两年,高瓴资本通过二级市场参与了一些上市公司的定向增发,对看好的赛道非常敢于下重注。与之形成对比的是,沈南鹏的红杉资本只做一级市场,二级市场基本不参与。很难评价两人的模式孰优孰劣,但张磊的打法更适合大规模的资金,更容易形成集团作战,更容易积累个人财富。

11、与之对应的是日本的孙正义,旗下的愿景基金募资千亿美元,雄心勃勃,想用科技改变世界。但几年过去之后,内讧四起,亏损严重。孙正义过于激进,像个赌徒,在各个国家四处出击,缺乏专注点。相比之下,个人更看好高瓴的张磊、红杉的沈南鹏,乃至经纬的张颖,这些人基本上是在中国深耕。经纬的张颖有次对着镜头说(大意),“我们哪儿都不去(指投资印度或海外),就呆在中国,中国到处都是机会”。

12、高瓴资本显然并不缺乏募资来源。有资料显示,高瓴的资产管理规模可能超过了5000亿人民币,比孙正义一千亿的愿景基金并不逞多让,最关键的是:张磊一直处于持续赚钱当中。据分析资料显示,截至2019年年底,高瓴资本旗下的a股投资业务15年期间累计回报近45倍,年化复合回报率达33%。

13、高瓴的影响力已经自成江湖。张磊是72年生人,高瓴资本成立至今只有15年的时间,如果他能像巴菲特一样,工作到至少七八十岁,那么成为又一个巴菲特可能将不是梦想。

未经省察的人生没有价值读后感篇三

《价值》这本书是讲价值投资的,但是对于我来说,感触最深的是,这本书教给了我如何做出有价值的事。尤其是“三把火理论”对于我的启发更大。所谓“三把火理论”,就是凡是能被火烧掉的,都不重要;不能被火烧掉的价值观、知识、能力,才是重要的。

价值观可以看作是一个人的初心,这将决定人的选择方向,并最终决定人的成功。根据高瓴公式“成功={1,0}×10n”,如果一个人的选择如果不对,所有努力清零;如果一个人的选择对,则成功取决于努力程度。而决定选择对不对的就是价值观。这种价值观就类似于王阳明式的“知行合一,内心光明”。

《价值》这本书写道“投资一方面是对真理的探寻,探索外部世界;另一方面是谋求心灵的宁静,观照内心世界。外不能胜人,内不能克己,投资恐怕难以成功”。也就是说,心灵宁静,内圣外王,才能克制自己,不为情绪所影响,从而掌控局面;而如果心焦气躁,则选择会顺着情绪的方向发展,很容易发生判断失误。

心灵宁静如何实现呢?

其实就是艺高人胆大。也就是《价值》这本书所说的“三把火”的另外两把火——知识与能力,以及支撑三把火的理性的好奇、诚实与独立。而这一切都取决于一个人思维体系的构建。正如张磊所说,“在耶鲁大学求学的过程中,最大的感受就是一旦掌握了严谨的分析体系、深入的历史考证方法和完整的思维框架,分析和解决问题就是一件特别有意思的事情”。

未经省察的人生没有价值读后感篇四

到公司工作快三年了,比我后来的同事陆续得到了升职的机会,我却原地不动,心里颇不是滋味。终于有一天,冒着被解聘的危险,我找到老板理论。

“老板,我有过迟到、早退或乱章违纪的现象吗?”我问。

老板干脆地回答:“没有。”

“那是公司对我有偏见吗?”老板先是一怔,继而说:“当然没有。”

“为什么比我资历浅的人都可以得到重用,而我却一直在微不足道的岗位上?”

老板一时语塞,然后笑笑说:“你的事咱们等会再说,我手头上有个急事,要不你先帮我处理一下?一家客户准备到公司来考察产品状况。”

老板叫我联系他们,问问何时过来。

“这真是个重要的任务。”临出门前,我不忘调侃一句。

一刻钟后,我回到老板办公室。

“联系到了吗?”老板问。

“联系到了,他们说可能下周过来。”

“具体是下周几?”老板问。

“这个我没细问。”

“他们一行多少人。”

“啊!您没问我这个啊!”

“那他们是坐火车还是飞机?”

“这个您也没叫我问呀!”

老板不再说什么了,他打电话叫朱政过来。

朱政比我晚到公司一年,现在已是一个部门的负责人了,他接到了与我刚才相同的任务。

一会儿工功夫,朱政回来了。

“哦,是这样的一一”

朱政答道:“他们是乘下周五下午3点的飞机,大约晚上6点钟到,他们一行5人,由采购部王经理带队,我跟他们说了,我公司会派人到机场迎接。另外,他们计划考察两天时间,具体行程到了以后双方再商榷。为了方便工作,我建议把他们安置在附近的国际酒店,如果您同意,房间明天我就提前预订。还有,下周天气预报有雨,我会随时和他们保持联系,一旦情况有变,我将随时向您汇报。”

朱政出去后,老板拍了我一下说:“现在我们来谈谈你提的问题。”

“不用了,我已经知道原因,打搅您了。”

我突然明白,没有谁生来就担当大任,都是从简单、平凡的小事做起,今天你为自己贴上什么样的标签,或许就决定了明天你是否会被委以重任。

能力的差距直接影响到办事的效率,任何一个公司都迫切需要那些工作积极主动负责的员工。

优秀的员工往往不是被动地等待别人安排工作,而是主动去了解自己应该做什么,然后全力以赴地去完成。

希望看完这个故事,有更多的朋友成为优秀员工!

未经省察的人生没有价值读后感篇五

为了更好的去开展我们的工作,我们利用业余时间来学习世界华人培训大师艾莫老师的《做最有价值的员工》的视频讲座。通过这几次的学习,我深深的感觉到作为一名员工,无论是普通的工人,还是高层管理者,都想得到组织的肯定与领导的赞赏。

着名哲学大师艾弥尔说:“工作使人生有味”,那如何才能真正体味到工作的乐趣?那就是让你的价值充分发挥出来,做一个对企业有用的员工。艾莫老师以生动的案例、诙谐的语言,带我们找到正确的职业定位,塑造完善的职业品格。在为企业创造最大价值的同时,夺得职场登山运动的冠军。艾莫老师在讲座中提到了很多至理名言,像人类所有的财富都躲在问题的后面;方法总比问题多;人才有舞台才有价值等等,都给我们很多的启发,下面我就针对方法总比问题多,谈一下自己的理解和认识:一流人才的核心的素质是:当遇到问题和困难的时候,他们总是能够主动找到方法解决,而不是找借口回避责任,找理由为失败辩解。

找借口的'员工,是单位里最不受欢迎的员工。找方法的员工,是单位里最受欢迎的员工。一流的人哪怕遇到再棘手的问题,首先想到的绝对不是退缩。而是想办法解决,与之相反,末流的人,尽管面临的问题很简单,但仍然找借口不做,找理由为自己辩护,找借口的人,是不会主动想办法解决问题的,哪怕有现成的办法摆在他面前,他也难以接受。这就是一流员工与末流员工的根本区别。

找方法的人,他们相信凡事都会有方法解决,而且是总有更好的方法。人人都成为创造者,处处都是创造的良机。外界的困难、不如意的条件,一个挨一个的压力与挑战。怎么也无法吓到一个优秀人士的雄心和创意。读书也是这样,我们经常听到一句话,天才出自勤奋,不错,天才自勤奋,但不等同于勤奋,勤奋只是一个优秀学生的基本功,要真正学好,还得掌握方法,学得多不如学的巧。

多年前,美国兴起石油开采热,有一个雄心勃勃的小伙子,也来到了石油开采区,但开始时,他只找到一份简单而枯燥的工作,他觉得不公平,我那么有创造性,怎么能只做这样的工作?于是便去找主管要求换工作。没有想到,主管听完他的话,只冷冷地回答了一句话,你要么好好干,要么另谋出路。那一刻,他涨红了脸,真想立即辞职不干了,但一时半会也找不到更好的工作,于是只好忍气吞声,又来到了原来的工作岗位,回来以后,他突然有了一个感觉,我不是有创造性吗?那么为何不能就在这平凡的岗位上做起来的呢?于是,他对自己的那份工作进行了细致的研究,发现其中的一道工序,每次都要花39滴油,而实际上只需要38滴油就可以了,经过反复的试验,他发明了一种只需要38滴油就可使用的机器,并将这一发现推荐给了公司,可别小看这个1滴油。它给公司节省了近千万的成本,这个人就是就是洛克菲勒,美国最有名的石油大王。

这个故事给我们的启示是:人人都能成为创造者,处处都是创造的良机,外界的困难,不如意的条件,一个接一个的压力与挑战,怎么也无法吓到一个优秀人士的雄心的和创意。我们之所以不成功,就在于对问题屈服,无端地将问题放大,把自己的看轻,其实只要你努力去找方法,你怎么会找不到呢?越去找方法,越会找方法,越能创造大的价值,这不仅提高了找方法的自信,而且越来越有找方法的窍门,只要精神不滑坡,方法总比问题多。人的思维神经就像人的肌肉,只有不断锤炼,才会越来越强大,不练,好的肌肉也会萎缩,练习得好,即使原来基础不好,也能够通过逐步努力而提高。越是找方法,便越会找方法,越会找方法,就能创造越来越大的价值,这不仅提高了找方法的自信,而且越来越明白找方法的窍门,找出更好的方法来。

只有不断完善自己,提升自己,去挖掘自己潜在的价值才能不断为公司创造出更多的财富,体现自己真正的价值所在,所以我们要努力打出自己的“幌”,并想方设法的去经营好自己的“幌‘。

未经省察的人生没有价值读后感篇六

高瓴资本2005年成立迄今已经有15年,但是很多人一直不为所知,直到最近几年众人才从他们的投资业绩中看到其出众的实力,其创始人张磊更是低调,但是高瓴的成功深深地有着张磊的烙印。

《价值》这本书不薄,接近500页,很多人担心张磊这样的大佬所写的作品会不会类似文章的合辑?看后可以放心的告诉大家:不会。全书分为序言+正文10章+后记,还有一些张磊的演讲和文章作为附录。其中序言+正文10章+后记的页码就已经到了390多页。

按我的感知:前三章是张磊的一些个人经历,如何走上投资之路;从第四章开始讲述了张磊的投资理念和方法,其中第四章主要是关于投资方法,我称之为“外显”(意味着可以学习的);第五章是投资者的自我修养,我更愿意称其为“内观”(洞悉自我,修炼人性;从第六章到第八章总结了如何看待投资中的人、组织和环境,也就是什么是值得投资的创业者和企业家?什么样的企业管理是值得投资的?什么是值得投资的产业。第九章总结了高瓴的一些投资案例,第十章是高瓴的人才观。

总览全书,逻辑清楚,层次分明,真是详细剖析了张磊的对于价值投资的思考。其中有几个关键词:长期主义、做时间的朋友、价值观、良善的资本等等贯穿全篇,掩卷长思。

未经省察的人生没有价值读后感篇七

一个人的价值,应该看他贡献什么,而不应该看他取得什么。

海伦。凯勒在出生后18个月的时候就失聪失明成了个聋哑人。七岁时,安妮。沙利文担任她的家庭教师,从此成她的良师益友,他俩相处长达50年。

一次安妮来到海伦的房间快乐地笑个不停。她把海伦的手放在她脸上感觉面部的颤动,然后在海伦的另一只手上拼出“laugh”(笑)。接着她又用手轻轻地触海伦,使她痒得发出一阵大笑。尔后,安妮又教她翻滚、单脚跳和蹦一系列动作。

此外,安妮还专门为海伦养了几只鸽子,目的就是让她从鸽子羽毛的振动中,感觉到空气的存在。以同样的方式海伦也感到了鸟的飞行,她不仅学会了喂养它们,还了解它们的一些生活习性。

正是在安妮的帮助下,几乎成了无可救药的废物的海伦,竟成为了一个有文化修养的大学生,成了卓越的社会改革家,到美国各地,到欧洲、亚洲发表演说,为盲人,聋哑人筹集资金,把自己一生献给了盲人福利和教育事业,她的精神受人们崇敬。

命运对待海伦是不公平的,但海伦没有抱怨上帝的不公平,她以一个公平人的态度又公平地回报了上帝。海伦的一生是不平凡的。她对世界,对生活,对光明无比地渴望,但幻想终究是幻想,海伦以惊人的毅力过着比健康人更加幸福的生活。

海伦。凯勒的感人事迹影响着人们,我想:一个人生命的价值是她自己来定的。

未经省察的人生没有价值读后感篇八

看了《生命的价值》,好像明白了很多。这部杰作讲述了一个在孤儿院长大,对生活悲观的男孩的故事。他听从了院长的指示,去了斯通学习生命的价值。

普通石头,因为不舍得卖,被形容为“稀世珍宝”;普通食物,因为价格高,一直被说成是“山珍海味”;普通的画,因为其累的“东奔西跑”,走进了千家万户,成为了成千上万人关注的焦点。为什么平凡的事情会变得不平凡?对!正是因为他们重视自己,珍惜自己,生活才有意义,才有价值。

美国著名作家海伦凯勒18个月后出生。一场意想不到的大病使他变得又聋又瞎。然而,她没有放弃。二十五年后,海伦发表了《我的生活故事》、《我的生活世界》等自传体小说。她的《假如给我三天光明》引起了读者的喜爱。很快,海伦以她独特的魅力成为了世界闻名的人物。是她对生活的乐观让她获得了无限的荣耀!

两个人面对的是同一件事,却有不同的结果:在茫茫沙漠中,如果只有你一个人,你要日夜走出沙漠,有半瓶水,你会如何面对?一人抑郁,死于沙漠;另一个人很开心,觉得很庆幸自己有这瓶水。带着这种对生活的信心,他毅然走出了沙漠!

是他们对生活的无限热爱促使他们勇往直前!

人一生都是通过训练成长起来的。同样是忙碌的生活,有人竹篮打水一场空,有人成就伟业,这都离不开对自己的信心和对生命的崇敬。只要你重视自己,珍惜自己,生活才会有意义,才会有价值!

未经省察的人生没有价值读后感篇九

最近研读了高瓴的掌门人张磊新出炉的著作——《价值》,受益匪浅!如果说格雷厄姆捡烟蒂、找便宜的招式是价值投资1.0,巴菲特投垄断、看成长的招式是价值投资2.0,那么张磊求变、谋创新的招式是价值投资3.0。张磊的招式是最难的,是价值投资中的“独孤九剑”,比什么“九阳神功”、“辟邪剑谱”,哪怕是“葵花宝典”更胜一筹。

张磊继承了价值投资的基本理念,奉行长期主义,既找便宜又看成长,并在此基础上重点投变化,强调用创新驱动变化,让资本在驱动变化中发挥穿针引线和催化剂的作用,甚至直接参与企业经营,最终伴随企业革新升级、盈利增长获取投资收益。

这是集前人之大成并且大胆往前再进一步的壮举。众所周知,价值投资之父格雷厄姆轻质地重便宜,但张磊不只图便宜,更偏向合理买优质;巴菲特讲究护城河,不投带轮子的东西,求稳求不变,特别心仪垄断中的成长标的,而张磊认为护城河是动态的,所谓动态就是没有护城河,即原来的诸如由垄断、特许定价权构筑的护城河反而是锢囚自己的光环,在全球快速发展的面前是脆弱的,完全经不起后者的轮番轰炸,因而不如尽快求变,“早死早超生”,在不停创新中创造价值才是王道。

难能可贵的是,张磊把投资的制高点设置于伦理道德,认为投资不能仅为赚钱,如果把目标放在创造价值、做对社会有意义的事情上,赚钱自然水到渠成、随之而来。张磊确实做到知行合一,在投资同时促进全行业科技创新,并反哺基础科学,尤其是教育。譬如,张磊为大学母校人大捐赠研究院,并作创始捐赠人成立西湖大学。暂且不讨论张磊的这些行动是否有商业目的,但动辄几个亿的捐款是真金白银,秒杀某明星花两个亿结婚却少见做慈善的高调。这无疑是投资的最高境界,甚至是难以置信的完美,却被张磊带领高瓴去践行并做到了。高瓴从2005成立以来,投资资产从2000万美金增长到目前5000亿人民币,15年持续高速发展即是其成功的写照。

高瓴作为投资机构,以求变精神拥抱创新,在促进资产增值中获取共赢,拓展了价值投资的新范畴,同时也是机构投资者们应该学习的典范。时下,投资机构普遍抱团、跟风炒作,乐此不疲赚快钱,成为了投机、博弈的始作俑者,谋划了一场场零和游戏。倘若机构能如高瓴一样,拿出勇气与决心,贯彻长期主义,做真正的价值投资,市场必将更健康,同时实现多赢。

在资产规模、投资实施方式、团队合作与研究深广度等方面与个人价值投资者有着诸多不同,尤其是其开拓的在不变中融入创新、求变来获取商机的套路非个人投资者所能效仿。但其总体的投资思想是可以借鉴的,其中的长期主义、反套利、反投机、反零和游戏、反博弈思维是与原有的价值投资一致的,不必过多讨论;其中融入创新、求变思维需重点看待。

个人认为,巴菲特式的价值投资,让大家找具备长期持续竞争力的企业,即在变化中找不变的标的,这已经不容易,因而老巴让大家避开七尺跨栏跳一尺的就足够了。这是求取长期稳定收益的保守办法;而张磊的价值投资,着眼于当前的不变中融入创新、谋求变化来抓取机会,这显然难上加难,等于专挑最高的栏来跳,当然如果成功收益是最高的,前提是风险可控。个人投资者不必如高瓴一样去谋变,但可以“看变”,即基于巴式价值投资理论选择标的,如果发现有先进的创新在融入,可当之为锦上添花,对所选标的的竞争力、成长性与确定性更有把握。

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