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校本研修实施步骤篇一
为了适应基础教育改革与发展的需要,切实提高我校教师课堂教学能力和实施素质教育的水平,为教师的专业成长和学校持续发展提供广阔的学习空间,努力造就一支具有较高素质的学习型教师队伍,全面推进素质教育,稳步实施新课程改革,结合我校的教育教学的实际情况,制定我校校本研修实施方案。
一、 指导思想
围绕深化基础教育课程改革、全面推进素质教育,以“会备课、备好课”为目标,以提高教师新课程教学能力为重点,贴近课改,贴近课堂,贴近教师,不断增强校本培训的针对性和实效性。“强化科研意识、转变课程理念、落实研修实效”,以更新教育观念为先导,以解决我校教育教学中存在的突出问题为突破口,以学习研究新课程为重点,以提高创新意识和创新能力为主线,以教师参与教育科研和研修为主要形式,以培养教师可持续发展能力为根本方向,以培养一批专业型、创新型教师为目的,全面提高我校教师队伍的综合素质。
二、 研修目标
以适应深入新课程需要为根本目标,通过开展校本研
学生养成教育的新模式,改革学生好教师的评价方法,为提高教育教学质量奠定良好的基础。
三、成立校本研修工作领导小组
1、研修领导小组
组 长:张杰
副组长:张国兵 张红社
成 员:各班主任
领导小组下设办公室,办公室设在教导处,张红社主任负责研修的安排、日常管理和质量监控等工作。
三、 研修形式
我校校本研修将以“新理念、新课程、新技术”为内容,以有效教学、有效教师和有效研修的学习为载体,以“一切从教师的需要出发,一切为了教师的专业发展”为重点,结合基础教育课程改革,围绕转变教师教育观念、提高业务素质和实施素质教育的能力这一目标。形成一支具有一定规模的适应课程改革需要的现代型教师队伍;形成一批在课程教材改革的理论与实践上有一定教科研能力的研究型教师,培养一批具有发展潜力的`青年骨干教师。同时,学习、发扬名师优秀教育思想和成功经验、形成自己的教学风格和特长,由“经验技术型”向“实践反思型”的现代型教师转变。
载体,以案例教学、典型报告为基本形式,同时,大力开展读书活动,使广大教师爱教育,就是要做到忠于党和人民的教育事业,立志献身教育,为人民服务,让人民满意;爱学生,就是要做到牢固树立科学的人才观、先进的学生观和正确的教育观,热爱学生,尊重学生,努力为学生发展服务;爱自己,就是要做到以“学为人师,行为示范”为准则,增强教师职业的使命感、责任感、光荣感和成就感,言传身教,为人师表,做学生的楷模、社会的表率。
3、新课程研修。更新教育教学理念,全员课改通识研修和以掌握学科要求为主的学科教师研修。通识研修在组织集中专题研修基础上,组织全体教师开展自学,认真学习新的教育理论,学习新课程改革的指导思想、改革目标及相关政策等。再以教研组为单位,组织学习讨论、研讨交流,检查考核学习情况,使理论与教学实际相结合,促进教师将先进的理念内化为教学行为。学科研修主要是通研教材、吃透教材、解读课标、探索教法。
4、教育教学能力研修。以教师的教学基本功和教学基本技能为主要内容,对教师通用基本功、学科基本功和综合能力基本功训练,做到常抓不懈,并有针对地对部分年轻教师和新教师强化基本功训练活动;在全体教师中开展以信息技术为主要内容的现代教学技能研修;要通过结合不同层次教师的不同特点采取不同的研修方式,使每一个教师掌握扎实的教育教学基本技能,具有较高的教育教学水平。积极引领教师向“研究型、学者型、专家型”教师转化。在不同的学科中评选出具有代表性的教学设计、教学案例、教学反思进行公开展示;通过优秀教师的公开课教学,为学校教师的教学技能和开展校本研修起到示范引领作用。
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校本研修实施步骤篇二
一、学校现状分析
教师方面
1.优势
我校拥有着一支勤奋、务实、敬业、责任心强的教师队伍,在职教师有着良好的个人素质和较高的业务能力,工作勤恳踏实,学科业务考试成绩优秀。
2.不足
我校教师群体相对封闭,教学方法相对保守,以经验教学、靠大量练习强化还是不少教师的制胜法宝。老校教给教师们严谨务实的同时,也教给了教师们循规蹈矩、按部就班,因此工作中缺乏活力和现代气息,这是目前教师队伍的主要问题。
教学常规管理方面
根据过去教学视导反馈中可以看出:
1.备课:备课形式、备课数量基本没有问题,但是备课质量、二次备课、课后反思均不符合标准,存在一定问题。
2.综合实践活动开展较好,评价方案和评价措施均达到满分,但地方课程和学校课程较弱,评价措施欠缺。
3.在教学研究方面,教研制度、教研活动、课题研究等制度类都是满分,但是听课评课、教研成果方面差距很大。
4.作业与辅导方面也是我校的弱项,学生书写普遍较差,作业本不够整洁,教师批改还不够及时、规范。
5.课堂教学有一定优势,教师个人素质不错,但是有些学科比较薄弱,如语文、体育等学科,教师独立思考、独立研究的意识还可以,但是缺乏集体合作意识。
二、研修目标
根据学校现状,我们确定了学校今后研修目标。
(一)总体目标
1. 学校实行备课多样化,电子备课、手写备课、修改教案并行,出台切实可行的备课检查制度,在备课上出特色。
2. 开发并推广校本课程——养心阅读,悦心书法
养心阅读:开阔学生的视野,增长知识,培养良好的自学能力和阅读能力,提高学生的认读水平和作文能力,陶冶学生的情操。
悦心书法:提高师生的书写水平,争创省级书法规范特色学校。
3.以“注重课堂观察,促进教师专业发展”为教学研修主线,提高教师的教学研究能力,争取各学科教师积极参与区级研究课、市级研究课。
4.加强保障教学质量措施的探索,向课堂要质量。借助教材梳理,提高教师分析教材、把握教材的能力。借助校本研修,打造一支团结协作、勇于进取的教师队伍,争创区级乃至市级教学质量先进学校。
(二)分阶段目标
第一阶段 2017年9月—2017年10月
1.制定学校校本研修实施方案,成立校本研修领导小组。
2.制定养心阅读实施方案和悦心书法实施方案。
3.统一教研活动时间、地点,利用教研活动制定有关备课、教学评价、教学探究及作业与辅导相关细则,细则力求切实可行。
4.学习小课题研究“课堂观察”相关理论知识。
5.着手梳理各学科1—6年级的教材。
第二阶段 2017年10月—2017年11月
1.召开校本研修领导小组会议,制定校本研修阶段计划。
2.聚焦课堂教学,建立课堂观察制度,从优势学科入手,以教研组为单位深入进行初步的课堂观察研讨活动。
3.全面实施有关备课、教学评价、教学探究及作业与辅导细则。
4.全面实施养心阅读和悦心书法校本课程。将书法课列入学校课程。
5.召开校本课程研讨会,展示优秀教师的成功经验,解决存在的问题,及时总结校本研修的实施情况。
第三阶段 2017年11月—2017年12月
1.全面开展“注重课堂观察,促进教师专业发展”的教学研究,改善学生的课堂学习,促进教师的专业发展,营造学校的合作文化。形成具有本校特点的校本研修模式。进行反思型、科研型、学习型教师的评比。
2. 开发校本课程的教材,开展养心阅读和悦心书法的成果展示活动。校本研修的实践研究经验等在市区和学区级范围内交流,教师撰写具有实践价值的文章,结集成册。
3. 搭建合作平台,建设一支团结和谐、互帮互学、合作进取的教师团队,形成多项教学精品项目,培养多位有教学风格的教师,提升教师队伍的整体素质。提升学校综合竞争力,提高社会认可度。
三、研修措施
(一)改革备课形式,使备课更有效
我们知道,教师上好课的前提是充足有效地备课,可是,传统的全部手写备课占据了教师大量的课余时间,也让教师在疲于应付的同时失去了教学设计应有的灵感和激情。结合我校实际,我们提出让教师把更多的时间放在有效备课上,教师可选择电子备课。
为了备课的规范,要求电子备课及手写备课均采用统一的教案模板,电子备课的教师将教案发布到自己的教学博客,学校对实行电子备课的学科进行随时检查,发现课备的不及时或不规范,将终止其电子备课,重新进行抄写备课,并作为教学常规检查进行记录。电子教案不作打印要求,学期结束后由教研组汇总一份电子教案上报到教导处,以便电子备课的资源积累,实行共享。
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校本研修实施步骤篇三
为了充分发挥校本研修在教师专业成长中的作用,贯彻落实省教育厅《关于全面推进中小学教师校本研修的意见》和市、县文件精神,结合县教育局制定的《校本研修工作实施方案》,本着以提高教育教学质量为中心,以促进教师专业发展为根本,以教师综合素质培训和新课程等培训为切入点,以研讨与研修为主要方式,培养一支师德高尚、业务精良、充满活力的教师队伍,使广大教师真正成为研究型、专家型教师,进一步提升学促进学校内涵发展水平。现结合我校实际,制定本实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导思想,大力推进素质教育,着眼于教师自身素质提高,继续深化教育改革,以精细化管理为手段,以学校的内涵发展,特色发展为方向,以提高教育教学质量为目的,以改进教育教学的方法,打造高效课堂为重点。进一步更新教师的教育理念,提高教师的职业道德水平、教育教学能力,完善教师的知识结构,从而培养一支师德高尚、业务精良、充满活力的教师队伍,使广大教师真正成为研究型、专家型教师,进一步提升学促进学校内涵发展水平,优化学校的教育教学工作。
二、组织领导机构
组 长:何有宪
副组长:谢亚峰
三、研修目标
1、结合我校实际,通过校本研修,进一步推进师德教育,全面提高教师的师德水平、人文素养和科研能力。造就一支结构合理、能力突出的教师队伍,营造求真、务实、严谨的校本研训氛围。
2、立足提高教育教学有效性。通过行动研究解决学校和教师教育教学中面临的实际问题,不断改进学校和教师的教育教学方法,促进学校教育教学质量的提高和学校的可持续发展。
3、通过校本研修,造就一批学习型、科研型、创新型的中青年骨干教师,形成具有一定影响力的校本研修机制和文化。
拓展课程资源,创设新型学习环境,提升教师专业素养。
5、构建工作、学习和研究三位一体的校本研修模式,使不同层次教师的专业素质在原有基础上都能得到较大幅度的提高。
6、全面提升教师的工作幸福指数。
四、研修原则 :
(1)针对性原则
(2)实效性原则
(3)系统性原则
五、研修形式
1、教师自修。每学期要求全体教职工自选学习书籍,利用教学之余做好研读,记好学习笔记,每学期撰写笔记不少于50页,并要根据学习内容撰写学习心得一篇,学期末全校组织召开读书报告会一场,相互交流学习心得。
2、青蓝工程。对新老教师的培养采取拜师结对的形式,扩展师徒带教的内容。
3、专题讲座。每学期安排5次以上领导、骨干教师专题讲座,介绍教学经验,提高广大教师教育教学技能,从而达到共同进步、共同提高的目的。
4、高效课堂。每学期除赛教活动外,安排骨干教师教学示范课,中青年教师观摩课、探讨课、风采展示课、同课异构等活动,提高广大教师的教育教学水平,打造高效课堂教学。
5、课题研究。以课题研究为抓手,开展教研活动。让每一名教师在参与教育科研活动的过程中,养成乐教好研的良好氛围。要求每个教研组根据学科特征和教学中遇到的问题为主题确定教研组研究课题,做实过程研究,学年末学校组织召开课题研究总结会,每个教研组向全校老师汇报课题研究工作开展情况,展示研究成果。引导教师运用课改的理念,从典型案例(课例)中进行分析,从而获得启迪、探索解决问题的方式。
6、请进走出。采取“走出去,请进来”的方式,坚持做好与咸阳师院“高效课堂”课题项目组的合作,邀请课题组专家前来我校作指导报告或做示范课展示,每学期派骨干教师外出学习,让每一名老师都有机会参加专家的报告,坚持落实外出学习报告制,并做好二次培训工作,以求达到全面提高的目的。
7、网络研修。首先是积极组织教师参加国培计划学习。凡是学校确定参加国培计划的教师,要按照要求,按时参加远程培训,完成相关学习任务。其次是充分利用恒谦教育网络资源,提高广大教师师能。
8、文明创建。在全体教师中每学期开展一次“师德标兵”评选活动,每学
月开展一次“教学突出奖”评选,树立一批先进典型,切实发挥典型代表的示范引领作用,促进青年教师的成长。
9、活动引领。在全体教师中积极开展各类文体、娱乐活动,从活动中培养教师健康的工作情绪和良好的工作态度。
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校本研修实施步骤篇四
=进一步加强我校教师校本研修工作,促进教师的专业成长与发展,不断提高教研水平、教学技能、教育质量,增强我校教师的整体素质和综合实力,进一步提升学校内涵发展水平,现结合我校实际,制定本实施方案。
一、提高认识,明确研修目标。
校本研修是提高教师综合素质,促进学校可持续发展的一种教育模式,各校积极构建教师终身学习的机制,努力营造学习型组织,引导教师走上研修之路。以现代教师教育理念为指导,以学校可持续发展为本,以促进教师专业素质的发展为根本价值取向,以教师整体素质的培养与提高为目标,多种途径、多种形式地进行,达到促进教师、学校、学校共同发展的目的。
二、研修内容
校本研修内容以新课程、新理念、新技术、师德教育为主要内容。具体涉及三个方面:
教育科学类:现代教育思想;教育改革与学校发展;学校精神与教师师德、礼仪、形象的整合;校本课程、校本管理、校本研修的理论研究与实践;新时期学校德育模式的构建与探索;新时期学校班级管理研究;学校教学研究的理论与方法;学校教研课题研究;课堂教学的方法与艺术;学校发展性教学评价;学校资源的开发与利用;多元智能理论与学科教育;学校文化构建的理论和实践;学校发展规划的理论与实践;教育测量学;教育学、心理学。
学科专业类:学科新课程标准研究与实施;学科教学案例设计、实施与评价;案例研究;教学反思;学法指导;学科知识最新进展;学科活动设计;研究性学习的实践探索;学科课题研究;信息技术与学科课程整合的理论和实践;教师职业技能研修。
综合类:教育政策法律法规;学校各类活动的设计与实施;综合性小本课程的开发与实施;校内、校际交流活动;现代教育技术;科学素养研修;人文素养研修。
各校结合本校实际,从以上课程类别中选择校本研修的具体内容。
三、研修方式
各校要根据学校工作和教师的实际情况开展不同类型的校本研修,处理好集
中研修与教师自我研修、专题研修与系统研修、校内研修与校际交流等之间的关系,要充分利用现代教育技术手段及其所提供的资源,加大校本研修的力度、广度和深度。选择灵活的形式采取相应的研修方式:
1、理论研修。开展读名著、谈体会活动。每个学期各校确定教师研修的重点名著,至少开展一次全校性的集中研修活动,把活动前的学习体会,以主题研讨方式和大家进行与教学相结合的研修。
2、听课、评课。用现代教育观和先进的教学理念引导教师多角度、多内容、多方法的去观课、议课,在一个学习共同体中相互交流、相互启发,学习和分享他人的长处,反思、总结、提升自己的经验,优化自己的教学过程,实现自我提高。
3、专题讲座。依据学校教师专业成长的实际需要,学校按照培训计划,选择相关教育教学内容分章节进行专题讲座,或者以教研组为单位,由骨干教师分工协作,分配单元对教材进行解读,并且和每个教师进行交流对话,互相取长补短,加深理解和消化。
4、专家引领。积极主动采取走出去、请进来的方式,接受专家的各类培训,让教师的理念不断地得到更新,教育理论指导实践更加有效。要发挥本校骨干教师的作用,挖掘校本培训的师资潜力。同时相邻学校互相合作,聘请教师让他们讲座、示范、指导、带动,实现资源的共享。
5、案例研究。记录教师课堂上出现的能够引起教师和学生共同思考的包含有问题或疑难情境的真实发生的典型性事件,组织教师开展充分的讨论,分析案例中的问题和疑难,选择解决问题的多种方法和途径。
6、教学反思。每个教师以教育教学活动为思考对象,针对自己学科教学中的问题,积极撰写“百字文”,写出心得和感悟,总结成败,产生顿悟,重新构想。
7、教学沙龙。教师在工作实际中记录搜集最困惑的教育教学问题,并且提出解决问题的策略,届时参加研修,与同学科教师交流,实现智慧碰撞,经验分享,达到共同解决问题。
系和重难点,掌握基本教学方法。
9、模仿研修。组织教师通过看教材备课系统或者观看特级教师的光盘教学,记录和内化学到的方法和体会。
10、网络研修。充分利用网络资源,特别是网络技术的独特优势,促进自我反思,同伴互助和专家引领活动的深入、广泛开展。
四 、校本研修具体制度
(一)校级领导管理制度。校长是第一责任人,负责抓校本研修活动,制定校本研修制度,指导学校教导处制定校本研修计划,发动全体教师积极参与校本研修,督促和评价学校校本研修活动。校级领导要带头学习教育理论并参与研修活动,举办专题讲座,指导开展研修活动,及时了解研修动态,发现问题修订研修计划,成为教师的真诚伙伴和专业引领力量,要充分挖掘校内教育资源,整合校内研修力量,形成教学、研究、培训为一体的机制。要按计划预留好校本研修费用,购买资料,派教师外出学校、请专家讲课及其它校本研修活动开支,保证研修活动的顺利进行。
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校本研修实施步骤篇五
开展校本研修活动是全面促进教师专业化发展的重要措施,是加强教师队伍建设、全面提高教育教学水平的有效途径。为了进一步加强学校管理,全面提高有效教学质量,结合本校实际,特制定本方案。
一、指导思想:
以科学发展观为指导,以基础教育改革和教师专业发展的实际需求为导向,以解决学校教育和教师教学实践中存在的突出问题为突破口,以提高教师综合素质为目标,统筹部署、全面推进,有计划、有步骤地全面促进教师队伍专业成长,为提高我校教育教学质量提供一支高素质的教师队伍。
二、组织建设:
1.成立校本研修领导小组
组 长:张智荣(校 长)
副组长:王 理(副校长)
成 员:方惠霞(教务副主任)张莉莉(教务副主任) 向 娟 刘维勇 顾丽婷(教研组长)
2.组员主要职责
安排、总结等工作,做好相关资料的汇总、整理、考勤、考核等工作;落实好教研、科研工作的相关工作。
三、基本原则
1.面向全员、整体推进。校本研修必须面向全体教师,调动每一位教师的积极性和创造性,关注每一位教师的专业成长,实现全员参与。
2.区域协作、资源共享。要在立足本校的基础上,加强校际合作,和兄弟学校构建研修联盟,创造性地开展校本研修活动,实现优质资源共享,提高研修质量和效果。
3.以校为本、突出特色。以校内研修为主渠道,优化师资队伍结构、提高教师业务水平、促进学校整体发展,必须立足本校实际,突出我校办学特色。要将校本研修与本校教育教学实践和师资队伍建设实际相结合,努力探索适合本校特点的研修内容、研修方式、运行机制和管理办法。
4.聚焦课堂、注重实效。课堂是教育教学的基本组织形式,是教师教书育人的主阵地。校本研修要植根于课堂,以提高教师的课堂教学能力为基础,发现问题,研究问题,解决问题,增强课堂教学效果,通过强化课堂质量评价推动教师专业发展。要将教研活动、学术研究和教师培训有机结合,以研促教、以研促训,切实提高校本研修的针对性和实效性。
四、研修目标
1.通过校本研修,组织教师自主研讨,解决继续实施新课程、
实施有效教学过程中遇到的问题、困惑,找到解决问题的有效途径和方法,提高教师的`教育科研能力。
2.通过校本研修,改变多年来已经形成的教师被动教研的习惯,让教师由被动教研者变成研究的主体,由教书匠逐步成为研究型教师,探索一条新的教师专业发展的道路,努力建设一支有较强科研能力、教育教学水平的教师队伍。
3.通过校本研修,建立适合我校发展的校本研修制度,把我校建成有浓郁学习风气和教研氛围的学习型组织。促进我校教学质量的进一步提高,提升学校品味,树立学校新形象。
五、研修内容
1.加强教师学习培训,转变教师教研观念,提高教师教研水平。
2.开展备课、上课、评课、课后交流反思为主要内容的教学研究活动。
3.开展与庆华小学、东方红小学等名校的交流活动,主动请进来、送出去,促进我校教师的专业成长。
4.抓好教师队伍建设,加强教师业务跟踪管理,积极鼓励青年教师争当名师、教学骨干、教学能手。
5.积极承担县级以上课题研究,各教研组根据本组特点,确定小课题并进行研究。
6.开发校本课程,研究出富有本校特色的校本课程。
六、工作措施
1.加强教师学习和培训工作。学校将以集体学习为辅和自主学
习为主相结合的办法,提升教师的专业素养。要求教师写读书笔记,使教师转变教学观念;为教师提供参加各级各类培训的机会,如各级网络培训、骨干教师培训、新教育培训、校本教研培训等;鼓励教师参加学历提高培训和普通话、信息技术的培训;按照学校校本研修学习活动安排表,定期对教师进行集体培训,如专题讲座、教学研讨会、经验交流会、案例分析等。
2.认真进行自我反思。反思是教师成长的有效方法之一,要求教师每周至少有一次高质量的反思。
3.充分发挥教研组的作用,营造严谨、务实、民主、宽松的教学氛围,使研究活动和教师日常的教育教学活动相结合,扎扎实实抓好教研活动。让教研活动成为切实有助于教师发展的平台。
4.充分发挥教师间的互助作用。新一轮的课改强调了学科间的整合,教师间的合作、互助。我们将继续开展“骨干教师与新教师接对子活动”,由教学经验丰富、师德好的教师对新上岗的教师进行跟踪指导;进行“年级研讨课”,即同年级组的教师集体备课、上课、研讨。
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