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半年工作总结会标题篇一
4月13日下午，湖南省冷水江市召开工业提质科技创新综治民调工作会议，回顾总结工业经济和民调工作，安排部署相关工作。冷水江市书记李建华要求，各级各部门要全力以赴，扎实工作，确保工业经济稳定增长，力争综治民调继续保持全省先进行列。冷水江市委副书记、市长曾伯怡，市人大常委会主任易振，市政协主席罗中秋参加会议。
会议指出，20，全市工业经济发展保持了稳中有进、难中向好的态势，全市103家规模以上工业企业实现产值399.4亿元，同比增长5.8%;全年新增入规企业15家，湖南省科技成果转移转化示范县项目成功立项，实现了“十三五”较好开局。
20，冷水江市将继续坚持“稳中有增”的总基调，努力实现规模以上工业企业新增14户，规模工业增加值增长率达8.5%，工业固定资产投资增速18%，万元规模工业增加值能耗下降率达4.5%，园区规模工业增加值占比达80%，工业新产品产值占全市规模工业总产值比重达14.2%，工业企业专利授权量增长率达35%，重点项目开工、竣工投产个数达5个的总体目标。
李建华要求，各级各部门要坚定工业提振信心不动摇，努力提升发展质量效益;要抓重点企业强支撑，千方百计壮大企业群体，扩张企业规模，增强企业竞争力;要抓产业园区筑平台，把园区作为工业稳增长的主战场，产业转型的主阵地;要抓工业项目强后劲，加强项目建设特别是重大产业项目建设，通过实实在在的措施，努力提振企业实施项目、开发项目的信心;同时要抓改革创新强动力，增强企业核心竞争力。
关于综治民调工作，会议指出，年冷水江市民调得分达88.45分，高出全省平均分2.63分，高出娄底平均分2.26分，继续保持全省领先位置，蝉联娄底第一。今年上半年，冷水江市将全力抓好综治民调和禁毒民调各项工作，全力争取综治民调继续保持全省先进行列，禁毒民调进入全省前50位。李建华强调，上半年娄底市民调将于4月15日启动，省民调将于4月20日左右启动，全市各级各部门一定要高度重视、迅速行动、全力以赴，真正做到为民办好事实事，切实维护好群众利益，抓好宣传引导，落实工作责任，抓好民调各项工作。会议还对推进新型工业化先进单位和个人，20全市工业企业帮扶工作考核的情况进行了表彰通报。
冷水江市领导陈创业、戴志雄、段平屏、段一飞、肖海文、周建设、赵郁夫参加会议。
半年工作总结会标题篇二
4月18日，市水利局召开创建平安单位和文明单位暨民调工作会议。会议由局党组成员、副局长罗树茂主持，局党组书记、局长黄伟清作动员讲话，局机关全体干部职工及部分离退休老同志参加会议。
此次会议既是创建平安单位、文明单位和民调工作的部署会，也是创建工作的动员会、鼓劲会。会上，从事综治工作的负责同志就综治和民调工作进行了详细讲解和部署。
黄伟清同志对民调工作、创建平安单位和文明单位三项工作进行了再动员、再部署、再强调。
黄伟清同志强调，开展民调工作和创建平安单位、文明单位是一件利国利民的`大好事，维护稳定是事关安家乐业、国泰民安的大事，特别是今年即将迎来党的19大，确保社会稳定尤为重要。全局上下要统一思想，提高认识，积极投入到民调工作、创建平安单位和文明单位中来。
黄伟清同志提出，要严格标准，迅速行动，全面落实三项工作的各项任务，把工作做精、做细、做实。要“围绕一个目标，强化两个意识，突出三个重点，把握四个关键，强化五个落实，做好六项工作”，扎实推进三项工作开展。
黄伟清同志要求，全局干部职工要撸起袖子加油干，要加强组织领导，加大宣传引导，围绕水利中心工作统筹兼顾推进三项工作开展，做到全局参与，人人参与，突出单位特色出彩、出亮点，确保三项工作顺利完成。
半年工作总结会标题篇三
简报一：
9月12日上午,湖南省衡阳市珠晖区召开下半年政法综治暨民调工作动员大会。区委副书记、代区长刘桢干在会上强调，全区政法综治战线必须准确研判形势，强化责任意识，咬定奋斗目标，要力争省市先进，确保圆满完成“保二进一”目标任务。
会上通报了全区20上半年综治民调情况，宣读了“下基层、访民情、促平安、提民调”大走访活动实施方案，全面安排部署下阶段政法综治及民调工作。上半年珠晖区综治维稳工作取得了“三无、四降、一升”的好成绩：无政治破坏事件、非法聚集事件和暴力恐怖事件;刑事案件、治安案件、八类主要刑事案件、信访总量分别下降0.5%、1.2%、5%、6%;破获刑事案件数提升93.9%，各项工作取得新成效。
刘桢干指出，当前珠晖区社会稳定形势总体良好，但一些影响社会稳定的不确定因素增多，征地拆迁、企业改制、商品房遗留问题处理等各种社会矛盾互相叠加，信访维稳压力较大，社会治安形势不容乐观。他要求，各级党委政府和政法综治维稳战线一要坚定不移服务发展大局，主动为经济发展搞好服务，营造良好的发展环境，为项目建设、企业经营、市场秩序保驾护航。二要一以贯之维护社会稳定。严格落实“谁主管、谁负责”和“属地管理”的责任，有效防控各类风险，做到“打得严、管得住、防得牢”，即依法严厉打击各类违法犯罪活动，重点加强对重点人员、治安乱点、网络平台的管控，认真开展矛盾纠纷排查调处，畅通诉求表达渠道，引导广大群众自觉通过法定程序表达诉求。三要全力以赴提升民调排名。对于全区项目建设、城市建管、社区提质、文明创建等工作成绩要加强宣传，要创新形式，实事求是地把珠晖的发展变化，宣传到每家每户。要结合“一进二访”、精准扶贫、“两学一做”学习教育等，深入开展“下基层、访民情、促平安、提民调”大走访活动。要提升政法干警和党政干部形象，做到作风务实、纪律严明、清正廉洁。省民调将于9月20日启动，下半年的区里模拟民调将于省里同步进行，要严格按照方案实施奖惩。四要切实强化政法工作保障，要加强领导，夯实基础，加强配合，在全区形成齐抓共管、齐心协力的.工作氛围。
区委副书记王敏主持会议。区领导罗军荣、袁丁、何玉竹、曾刚乔，区人民法院院长冯卫、区人民检察院检察长廖雪森参加会议。
简报二：
9月23日，涟源市伏口镇下半年综治民调工作会议在镇大礼堂召开。各部门负责人、村定补干部参加会议。会议由镇政法分管领导罗小平主持。
动员会上，罗小平传达贯彻了全市民调工作动员会议精神，回顾总结了上半年全镇综治民调工作，就下半年全镇综治民调工作进行安排部署，并解读了综治民意调查问卷，分析民调工作中的几点误区及民调工作目标。印发了《民调工作致全镇人民的公开信》、《综治民意调查问卷》、《民调工作的几点误会》、《禁赌倡议书》等宣传资料100000余份。
镇党委书记廖学军对今年上半年综治民调工作取得了涟源市第二名、娄底市第七名的成绩进行肯定，并指出，民调工作是一张名片，是反映干群关系、群众满意度的重要指标。下半年，全镇上下增强责任感和紧迫感，加大宣传力度，加大对“地下六合彩”、“转转麻将”等的打击力度，积极调处矛盾纠纷，和群众真正面对面的交心，解决群众实际困难，做到勤走访、真走访，入户走访率要达到100%，在下半年民调工作中争创更好成绩。
简报三：
9月23日，荷塘区召开年下半年迎省综治民调工作动员大会，就下半年迎省综治民调工作进行专题动员部署。全体县级领导出席会议。
半年工作总结会标题篇四
各位领导：
今天会议的主要任务是对照年初职代会确定的工作目标，简要回顾上半年的工作完成情况，肯定成绩，查摆不足，分析把握生产经营投资的总体态势，明确下半年的工作重点，增强集团上下的紧迫感和责任感，进一步统一思想，咬定目标，克难攻坚，全面及超额完成全年的各项经济技术指标。
一、20xx年上半年工作回顾
20xx年是全面深入贯彻落实党的精神，推进转型升级，实现跨越发展的关键一年。上半年，在市委市政府的正确领导下、在市国资委的重视指导下、在市住建委的支持帮助下，集团上下坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕 “ 六个转型 ” 目标要求，坚定转型步伐，加快工作节奏，强化执行意识，积极主动作为，扎实推进各项工作，为实现全年各项目标任务奠定了坚实的基础。
安全生产：2 项工程获 20xx 年度浙江省标准化工地; 3 项通过市级标化工地验收;上半年无一般以上生产安全事故和重大设备、火灾事故。
(一) 调结构、转方式，产业转型调整上档提速
贯彻“ 四个统一 ” ， 推进 大罗山 保护 开发建设。 根据市委市政府 《关于理顺大罗山保护开发管理体制的实施方案》 ，按照“ 统一领导、统一规划、统一建设、统一管理 ”的体制创新 要求， 温州大罗山投资建设有限公司 注册资本金 2亿元，集团代表市政府出资 8000 万元，占 40% 。公司 于5 月 10 日正式挂牌成立 ，首期注册资本金 5000万元 6 月份到位并完成工商登记注册工作。 积极开展招商引资，与温州企业家联合会、中欧集团等 进行了接洽 。 综合管理办公室(行政 执法大队 ) 组建到位并主动履职， 加强 日常 巡查执法 ， 会同属地政府部门 打响拆违攻坚战 ， 拆除各类违法建筑面积 近 4500 平方米。
完善 顶层设计， 推进产业和 法人治理结构 调整 。 集团 去 年 底 升格为正县处级单位后， 市国资委 按照“ 三三制 ” 的原则，委派了 3 名非执行董事、 3 名独立董事和 2 名监事。同时，重新选举了职工董事 1 名、职工监事 2 名 ， 进一步规范 了 董事会、监事会建设 ; 根据 市委市政府有关“三定”文件精神， 按照 规模提升房建主业、发展壮大房地产业 、加快发展经贸服务业的转型升级战略，对集团总部和二级公司进行 整合重组 ，拟定了集团“ 三定 ” 方案，进一步优化了集团的产业结构和布局。
(二)拓总量、优布局， 经营 发展后劲 不断 增强
投资 带动战略强力实施 。 集团 将投资作为加快发展第一启动力，千方百计加大投资力度，强化项目建设。 共 6 个项目列入20xx年市级政府投资项目计划，投资总额 10 亿元。浙江安防职业技术学院由集团投资、设计、施工一体建设，总投资 2 7 .5 亿元 。 一期一标段建筑面积 58159 ㎡，投资 2.9 亿元，已于 7月 1 日开工建设; 市直房开 以1.28 亿元竞得荷花路地块 ， 中心区e15 地块 计划于 7月份开工建设 ; 大罗山投资公司对接生态园管委会 ， 启动 建设茶山舜岙上山入口 等 项目。 按开工计算投资，上半年完成投资额 1850 万元， 仅为 年 计划 的 1.85 % 。原因为 1个项目为续建， 5 个项目计划下半年开工。
主营业务拓展破难推进。 受去年安全事故被处罚“ 不良记录 ” 三个月影响，上半年承接业务 20.67 亿元，为年度计划的 34.4% 。为此， 经营部门 切实 落实“ 大经营、大结算 ” 要求， 加强经营管理的基础工作 。 上半年，共审核所属项目部及基层公司送审和定案的结算工程 35 个，造价 10.5 亿元 。 完成外部结算的工程 3 个，造价 1.99 亿元 ; 通过协商和诉讼，上半年收回历史遗留欠款共4200 万元 ; 加强法人项目管理， 与 温州肯恩大学一期i 标段工程 等 5个 法人管理项目 签订了 责任书 ， 处理各类合同 202 个 ; 成立了云南分公司，业务市场覆盖面更广。
专业 拉动能 力 持续 增强。 专业公司在业务总量中的比重明显提升 ， 上半年矿山公司承接业务 6.27亿元 ，继续领跑于各 专业公司 。 装饰公司承接业务9271.7 万元、设计院完成产值 623 万元 、 华星公司收入129 万元 、 物业公司收入为585 万元，均比上年同期有较大提升; 租赁、 基础、 市政 公司等均较好完成了上半年的生产任务。
(三)提质量、保安全，施工管理水平不断提高
工程建设 实现 保质提速。 坚持把保质量、保进度、保工期放在首位， 强化过程控制。 会展中心三期工程 如期 交付世界温州人大会使用 ; 肯恩大学一期高速推进 ，仅 用半年时间，圆满完成了 3 幢培训公寓楼 、 4 幢教学楼共计 4.5 万平米的土建工程 施工; 建设商务大厦首次在温州地区引入 “ 逆作法 ” 施工技术，桩基工程施工顺利完成 ; 严格质量控制 ， 平阳嘉弘花园6# 楼 获 20xx年度 “ 钱江杯 ” ，樟屿变电所等 5 项工程获201 3 年度 “ 瓯江杯 ”。外埠工程创优取得新成果。 北方民族大学材料化工实验实训楼获宁夏回族自治区 “ 西夏杯 ” 省级优质工程 ， 台州工商检测综合楼获20xx 年台州市 “ 括苍杯 ” 优质工程 ， 超额完成年度创优目标。
安全 生产 总体 平稳 可控。 继续保持安全管理的高压态势，修订了《安全文明管理细则》，出台了《关于进一步加强建筑工程安全生产基础建设的通知》等一系列管理制度 。 围绕安全生产年度目标，坚持日常巡查、月度汇总、季度分析、百日考评工作，进一步规范了基层单位和项目部的安全生产行为。加大对文明施工创标化工地的指导和服务，市区工程标化工地创建率 达 100%。原长运地块商住楼工程被住建部立项为部级科技示范工程(绿色)，会展三期工程和集团建设商务大厦工程被中建协确定为全国绿色施工示范工程。
( 四 ) 兴科技、聚人才，发展支撑 能力 不断改善
着力推进科技兴企战略。 申报省级工法 12 项 ， 申报数量 比20xx 年增长 28.5% 。 申报发明专利4 项 ， 均已受理;qc 小组活动取得较好成果。上半年获省级优秀成果 4 项，全国工程建设qc 小组优秀成果 1项 ;主编的《泡沫混凝土应用技术规程》 等 2项 标准 报住建部审核 ; 参编的 《贯入法检测砌筑砂浆抗压强度技术规程》 完成修订意见 。
大力加强 人力资源管理 。 重视人才的内培外引 ，积极 开展“ 师带徒 ” 活动，新进大学生和新调入员工 “ 师带徒 ” 结对达 100% ;组织 集团中层以上干部、 财务科级以上人员参加浙江财经学院 经营、财务管理研修班培训 ; 鼓励职工积极考取建造师证， 上半年共有 12人通过了一二级注册建造师考试。认真落实市直属机关全员绩效考核要求，结合集团 20xx 年 10 项重要工作责任制，制定 出台全员绩效考核方案及总部处室考核管理办法，建立 了 “千斤重担人人挑、人人身上有指标 ” 的传导机制和工作格局 。
(五)强管理、提效能， 内控体系建设不断健全
财 务资金 管理进一步加强 。 今年集团所有单位全部投入了nc 软件的使用，进一步提高了集团财务信息化管理水平，规范了集团财务核算和财务管控能力。严格项目信用评价，上半年对 37 名 项目经理 ， 按信用履约能力、偿还能力、盈利能力及经营能力四个方面进行了评定打分, 评定 aaa 级 4 个、 aa 级 30个、 a 级 3 个，通过执行差别利率放贷，不断提升了对工程项目的管控能力;积极开拓融资渠道，上半年各大银行授信总额 12.9 亿元，比去年同期增加 1.4 亿元 ， 实现了集团信用授信额度历史新高 ，确保了 bt及重点项目的资金使用。
资 质 资 产管理 进一步推进 。 对照特级资质标准和具体要求，各部门各司其职，分工协作，有序推进特级资质申报 ，积极做好 矿山工程施工总承包一级资质分立 工作 。落实了龙泉巷200 多平方米的营业房安置，解决了 10 多年拆迁未安置的问题 。 做好招商引资 项目推介工作， 对比较成熟的建设商务大厦一至四层商场 、 “深蓝国际 ” 大厦作为招商引资项目 进行 宣传策划推广。
信息平台 建设 取得新成效 。 在特级企业 信息化 建设的基础上，按照“ 五型机关 ” 考核要求，着力实现与市政府办公平台的无缝对接，对集团 oa 办公系统 进行换代升级， 达到建立电子政务平台的考核要求 。集团 信息网络已覆盖各个部门和驻外机构，实现了内部信息资源共享和信息互通。
(六)强党建、塑文化，和谐发展氛围更加浓厚
集团两级党组织围绕发展抓党建，抓好党建促发展原则，深入开展 “ 学习型 ” 党组织、 “ 五型机关 ”等创建活动， 推进落实党的群众路线教育实践活动 ， 全面 加强 企业党的思想、组织、作风、制度和党风廉政建设，为集团 转型 跨越发展提供了坚强的思想和组织保证;大力弘扬企业优秀文化，充分利用一报、一网、一室等宣传阵地，抓好文化理念的宣贯落实。认真做好信访维稳、慰问家访、困难补助和一年一次的职工体检等工作，保持了企业和职工队伍的稳定。
总之，上半年，集团上下认真贯彻“ 转型 年” 的工作要求，把 精力 用在调结构、强投资、促转型上 ，各项工作都取得了 较好 成绩，我代表集团董事会、党委、总经理室向全体干部职工表示衷心的感谢和亲切的慰问。
二、面临的形势和存在的不足
在看到成绩和进步的同时，我们也应当清醒地认识到工作中的问题和差距 ， 实现转型升级，提升综合竞争力的任务仍十分艰巨： 一是安全生产形势仍十分严峻，执行力保障力亟待提高，需要进一步夯实基层基础工作，推进本质安全型企业建设; 二 是 工程总 承包和专业施工能力有待增强 ， 需要进一步提升管理水平和发展质量;三是重大 投资 项目建设进展较缓，需要加快项目手续办理和建设进度;四是人才短板问题还未根本解决，需要大力引进各类人才，采取有效措施留住人才;四是品牌拓展和文化建设有待进一步深化 ， 需要加大 宣贯 力度，推进企业转型跨越发展。
三、下半年的工作重点
对照年度 10项重要工作责任制，下半年 的 重点工作为：
(一) 统一思想、同心协力，打好“三大攻坚战”
集中优势，打好市场拓展攻坚战。 一是要 强化招投标的市场竞争意识， 充分利用规模优势和品牌经营，确保全年承接业务60 亿元 目标 。大力巩固发展 本地 市场 ， 提高中标率 ， 保持集团在 我市 重点、重大项目市场的占有量 ; 二是 继续加大市政 桥隧 等基础设施领域的开拓力度， 抓住大罗山开发契机， 通过整合内外部资源，集中人力和资金，争取实现重大突破，增加集团的 市政 业绩积累和品牌影响 ; 三是加强培育 矿山、 安装、装饰等专业品牌。推进 各专业的优化 整合，通过施工规模的带动，造就与集团主业协同发展的机制， 使其 成为工程总承包的重要专业支撑 ， 努力实现集团各 专业 市场 拓展 的均衡快速发展 。
重点突破，打好投资开发攻坚战。 集团全年的 投资 任务为 10 亿元。 上半年仅完成 1850万元，不到全年计划的 2% ， 下半年，要 进一步 完善投资管理工作机制，各分管领导、 市直房开公司及大罗山公司 必须拓宽思路， 深入细致编制项目实施策划， 组织专人跑部门、办手续，力争 早立项、 早审批、早开工 ，确保完成全年的投资任务。 各单位 、部门 要强化 全局 意识，站在战略高度，全力支持和参与 各 投资项目的建 设 ，确保高速、优质履约。要妥善处理好投资与施工、企业与政府等方面的关系，充分调动各方面的积极性，形成推动 集团 投资业务快速发展的强大合力。
统筹规划，打好转型升级攻坚战。 一是要稳步推进“ 三定 ” 工作。 各单位部门要认真贯彻市委市政府的文件精神 和集团的具体要求，按照机构整合方案，逐步落实实施 ， 使 集团 资产配置结构和企业组织结构进一步优化 ;二是要切实完善各项制度。 结合 “三定 ” 工作 ， 进一步完善法人治理机构，规范董事会、监事会议事规则。 修订和完善集团的各类工作标准和管理制度，确保制度更合理、更可行、更有效 。三是 认真 抓好资质升级 。 按照特级资质标准要求，总部各处室要各司其职，进一步做好国家级工法申报、信息化建设和防护 、 通信专业人员 落实 等必检指标的完善工作，完成特级资质晋升工作。 同时要 积极争取上级主管部门的支持，做好物业、房开、市政等专业资质晋升 和 矿山 资质分立 工作。
(二)突出效益、有机运行，健全“三大支撑系统”
集中管控、防范风险，完善资金支撑系统。 加大集团各项财务管理制度的贯彻实施力度，强化财务管理。要明晰财务流程和权限，规范财务秩序，严肃财经纪律，保证财务数据的准确和财务信息的真实。对 市 审计局对集团领导任期经济责任审计、市直属国资营运公司 20xx年度经营绩效和资产管理审计中提出的职工集资、公务出差费用、构件公司往来款清理等问题， 做好整改落实工作 ，完善财务风险预警机制，强化内部审计监督。 要 结合各单位 各项目 的实际情况和 借 款规模，制定年度压缩 借 款指标，把 借 款压缩和归还情况纳入主要经济考核指标。 要 积极采用包括承兑汇票在内的灵活多样的融资手段，想方设法降低财务费用 ，实现资金链稳定 。
发挥优势，创新驱动，完善科技支撑系统。 将科技创新作为提高 集团 综合实力的战略支撑，研发自主创新的先进技术，争取在技术研发、qc 活动、工法编研、专利申请和形成自主知识产权的专有技术等方面取得国家和省级成果 ，为特级资质晋升持续储备技术资源 ;积极推广和应用建筑业 “ 四新 ” 技术， 在集团投资开发的项目上， 大力创建绿色环保和新技术应用示范工程 ， 提升产品的附加值和竞争力 。
超前谋划、立足长远，完善人力资源系统。 今年集团的总体要求和发展目标已经明确，加大经营开拓力度，优化市场结构、推动产业 升级 ，提高管理水平和可持续发展能力， 都 取决于我们队伍的能力素质。人力资源 部门 要切实增强人才引进培养的能动性，要坚持 “ 三个更加注重 ”， 更加注重职业资格的考证， 更加注重项目一线人才的培育，更加注重员工自我学习能力的培养，努力打造一支高素质职工队伍，保持人才总量和质量在我市建筑业的领先地位，为集团持续发展提供强有力的智力支持和人才保障。
(三)科学部署、务实求新，抓好“三个落实”
强化执行，落实安全主体责任。 要牢固树立 “ 安全是生命，是最好的效益 ” 的理念，任何时候都要把安全生产当作集团生存发展的头等大事来抓 ， 切实提高 抓 安全 的执行 意识， 严格落实整改奖罚措施，让安全成为我们的习惯。要不断完善安全技术措施，深入开展安全生产专项整治活动，切实做好应急预案和隐患排查，着力构建安全生产长效机制，着力提高应对突发事故的能力。第三季度是高温季节和主汛期，自然灾害多发，容易出现安全事故，要加强重大危险源的识别、监测和监控，早部署、早预防，加强应急管理。以对职工生命高度负责的精神，全面落实各级责任，确保施工现场万无一失，杜绝安全事故的发生。
过程控制，落实进度质量目标。 要坚持 “ 全面均衡、适度超前 ” 的原则，进一步提高均衡施工组织的能力 ， 对浙江安防职业技术学院、中兴大道 延伸段工程 、肯恩大学一期i 标段工程 等重点 项目实行资金倾斜、资源倾斜和管理倾斜，确保重点控制工程进度的重大突破，切实保证重点工程项目的质量、安全和工期。要加大创优工作力度，重点抓好皇家大酒店 、会展中心三期、建设商务大厦等 创 “ 鲁班奖 ” 优质工程的管理及跟踪服务工作。要 扩大 外埠工程创优 的良好态势 ， 对具备创省级、鲁班奖的工程项目落实创建和奖励措施，实现多点开花，提升集团的质量品牌形象。
精细管理，落实绩效考核目标。 要结合全员绩效考核是实施， 完善 以经 营安全技术 指标为主要内容的绩效 考评体系 。 从 集团领导开始，把总目标按级次 直 推到责任层， 建立 集团总部处室 、子 分 公司、区域公司( 驻外 分公司)、 法人( 直属 ) 项目部分层次的 年度 绩效考评 。集团领导班子要明确各自的责任分工和工作目标，积极做好分管工作，尽可能地将承担的经济、管理及发展责任目标细化分解到相关单位及 总部处室 ，一步一步落到实处 ，切实落实 “千斤重担人人挑、人人身上有指标 ” 的传导 压力机制 。
( 四 ) 围绕中心、服务发展，强化“三大保障”
发挥党组织的政治核心作用，为企业和谐发展提供思想保障。 一是要 切实加强党建工作。强化学习型、服务型、创新型基层党组织建设，健全党员干部联系群众、关心群众和凝聚群众制度，推进落实党的群众路线教育实践活动;要积极探索在项目开展党建的多种实现形式，进一步依托项目党支部和发展区域化党建，确保活动全覆盖; 二是 努力践行社会责任。高度关心职工的工作生活，切实维护职工合法权益，关心弱势困难群体，加强矛盾纠纷排查化解工作，避免发生相关的群体事件，全力做好维稳工作 ， 营造内外和谐的环境。
发挥全过程的内部管控作用，为企业健康发展提供机制保障。 集团内部管控要关口前移，建立事前介入、事中跟踪督查、事后评估考核的全过程管控机制。 认真贯彻执行 市 国资委党委《温州市国有企业执行“ 三重一大 ” 决策制度监督检查试行办法》 精神，在重大项目投资决策、工程项目招投标、大宗物资采购、合同谈判与签订等经营活动中，审计监察、法律事务要提前介入， 切实把风险管理与各项经营管理活动特别是关键业务环节紧密结合， 督促相关部门和单位及时整改，规避经营风险，实现经营目标。 进一步完善项目经理评级准入制度，完善合同管理， 深入做好以项目为重点的效能监察工作， 将风险防范的触角进一步前伸 ， 努力避免 经济和 法律风险。
发挥企业文化的引领作用，为企业持续发展提供软实力保障。 继续抓好企业文化理念体系的学习宣贯，提升规范集团识别系统，及时编制企业文化手册，加强宣贯落实。以打造项目文化为重点，大力提升项目形象品牌，进一步加强企业标识标牌规范化管理，着力解决项目部“ 工程怎么干、党建怎么抓、品牌怎么创 ”的新方法，在融入中心、服务中心、推动发展上下功夫，提升企业文化品质。
各位领导、同志们，面对下半年 转型发展 的艰巨任务，我们 要 牢固树立全 集团 一盘棋的 思想 ， 坚持解放思想、实事求是、与时俱进，善于研究新情况，勇于解决新问题 。 各单位 和总部处室 会后要做好 集团 半年会精神的传达贯彻工作。 一是 抓紧落实，不拖拉。认真 学习集团 半年会精神，部署各项工作。开会时间请报 集团 办公室 ;二是 切实落实，不偷懒。要根据 集团党委、总经理室 的总体要求，体现本单位的特点，增强工作措施的可操作性，避免懒省事，上下一般粗，避免形式主义，走过场 ;三是 创造落实，不教条。要在领会 集团 意图的基础上，发挥主观能动性，创造性地推进工作，为 集团 提供经验和典型 ;四是 有效落实，不掉队。要坚持结果导向，鼓实劲，求实效，确保全面超额完成年度目标 任务 ，为 集团多做贡献。特别是上半年完成年度指标比例小于 5 0%的 单位和部门 ，一定要排出计划，强化措施，尽快赶上 集团 发展的整体步伐。 使 集团 的决策部署在 本单位 得到深化具体化，使 集团转型 发展方向更加明确、举措更加务实 。 以集团“ 转型 升级、跨越发展”的实际行动，为 奋力开创温州“赶超发展、再创辉煌”的新局面 作出 应有 的贡献。
谢谢大家!
半年工作总结会标题篇五
同志们：
今天我们召开上半年工作讲评会，主要是总结回顾上半年工作完成情况，分析当前城乡绿化工作中存在的问题和不足，进一步统一思想、振奋精神，确保圆满完成年度各项目标任务，促进我市城乡绿化事业又好又快发展。刚才，各县区、局属各单位、局党组各位成员先后就上半年工作完成情况、工作中存在的问题和不足、下半年的工作安排向大家作了汇报和通报。同志们讲的都很好，反映了我市林业园林工作的全貌。下面根据大家的汇报材料以及平时了解掌握的情况，我讲三点意见：
一、对上半年工作的简要回顾
今年上半年，在市委、市政府的正确领导和省林业厅、省建设厅的业务指导下，我们深入贯彻党的xx大和市委五届四次、五次会议精神，以“国家森林城市”创建和“林业生态市”建设为载体，解放思想，真抓实干，城乡绿化事业取得了阶段性成果，各项工作基本实现了“时间过半、任务过半”，部分工作已经完成或超额完成了年度目标任务。概括起来，主要表现在以下七个方面：
一是“创森”工作迈出实质性步伐，林业生态建设工作取得初步成果。我们按照漯河市创建国家森林城市《工作台帐》和《20xx年重点工作目标任务》，突出抓好环城防护林和城郊森林、村镇绿化、生态廊道网络和农田防护林建设。2月份，在舞阳县召开了全市春季植树造林现场会，对全市春季植树造林工作起到了极大的推动作用，各县区按要求完成了造林工程建设任务。国家森林城市创建工作取得了实质性进展。据自查复查统计，全市共完成营造林面积11.61万亩，占目标任务的102%。其中，生态廊道绿化工程完成4.52万亩，村镇绿化工程完成2.37万亩，城郊生态防护林建设工程完成1.24万亩，农田防护林改扩建工程完成1.82万亩，森林抚育和改造工程完成1.44万亩，一般造林0.22万亩。特别是利用义务植树的形式，在新北环建设城郊生态防护林1500亩，为城郊防护林和郊区森林建设奠定了良好基础。总体评价去冬今春全市的造林工作，用同志们的话讲，造林质量和数量是近三年最好的一年。省林业厅巡回观摩组对我市冬春植树造林工作进行观摩和省政府参事室参事来我市调研林业生态建设时，都给予了很高评价。由于我们的积极努力，国家林业局对我市提出的创建国家森林城市的请示给予了正式批复，国家林业局新闻发言人、宣传办主任曹清尧到我市调研，对我市扎扎实实开展的创森工作也给予了充分肯定。
二是城市园林规划、设计、建设、管理水平有了新提高。我们坚持高起点规划、高标准设计、高质量建设、高水平管理。实施了人民东路高速引线绿化改造工程、澧河一期碧水沙洲标段建设工程等，打造了全市园林绿化精品工程、样板工程。按照精细化管理要求，对市区主要道路、景观路线、游园绿地缺株断档部位进行补植补造，对游园设施进行维修保养，坚持全天保洁，营造良好的景观效果。为保护城市绿化成果，园林监察大队先后开展了“春蕾护花保果”、“城市绿化区禁牧”、“三夏绿化区秸秆禁烧”、“百日护绿”等专项行动。特别是营造春花秋实城市新景观的护花保果行动，收到了良好效果。由于各有关单位的共同努力，在今年6月份城市管理工作排序中，我局在14个市直单位中位居第一名。
三是林权制度改革工作扎实推进。积极推行造林大户承包经营、绿化公司投资造林、股份制造林、谁地谁栽、树随地走等多种非公有制造林模式，不栽无主树，不造无主林，调动了各类投资主体经营林业的积极性。全市非公有制造林面积占造林总面积的95%。4月份，我们在临颍县召开了全市集体林权制度改革工作推进会，有力地促进了我市林权制度改革工作的开展。我市的林权制度改革工作得到了省厅和国家局的肯定。4月10日，全省集体林权制度改革工作座谈会在我市召开。5月18日，国家林业局林改办副主任江机生就林权制度改革工作到我市进行了专题调研并给予了充分肯定。
四是林业资源保护得到新加强。组织开展了第七次森林资源连续清查，清查工作在全省排名靠前。经市委政法委批准，森林公安正式纳入了全市政法管理序列。先后开展了猎鹰二号、飞鹰行动、三夏护林防火等专项行动，查处各类涉林案件192起，打击处理违法犯罪人员67人，救治放生野生动物15000余只。开展了“爱鸟周”和“野生动物保护月”宣传活动。加大了林业有害生物的监测、检疫和防治力度，开展了我市林业园林历史上首次飞机防治森林病虫害工作，有效地避免了通道林木“夏树冬景”现象的发生。建立了林业园林与气象部门合作的林业有害生物监测预报机制。豫中南林业有害生物天敌繁育场已通过省厅组织的专家论证并上报国家局，纳入了全省林业有害生物防控布点规划，建成后将承担黄河以南12个市的林业有害生物防治任务。
五是科技推广取得新成效。先后引进推广苗木新品种22个，开展送科技下乡活动4次，广播技术讲座6次，发放知识读本500余套，制作了“桃树夏季修剪、杨树草履蚧害虫防治”课件。
六是县区绿化工作都有新亮点。临颍县以打造“生态临颍”和“绿满颍城”为目标，对城区7条主干道、3处绿地游园广场进行改造建设，利用颍河低洼易涝地发展工业原料林4000亩;舞阳县抓住全省林权制度改革现场会的机遇，不断完善和推进全县林权改革工作;郾城区鼓励大户承包，利用河滩地发展速丰林20xx亩，并积极与市局配合，建设城郊生态防护林;源汇区村镇绿化成效明显;召陵区积极推进科技创新，实施雨季营养钵造林4万株;经济开发区以生态林业示范乡镇、生态林业小康村建设为突破，发展经济林近万亩。
七是干部队伍精神面貌呈现新气象。加强了党的建设、党风廉政建设和精神文明建设，健全完善了各项工作制度，开展了节约型机关、清洁型机关创建活动，机关管理工作进一步加强。聘请会计师事务所进驻我局开展局属单位财务审计工作。成立了行政审批服务科，推行首问负责制、一次性告知制、限时办结制及服务承诺制，提高行政审批效率。围绕全市开展的解放思想大讨论，组织开展了以“大局意识、责任意识、服务意识”为内容的“三种意识”主题教育活动。对20xx年度局机关科室、局属单位目标任务完成情况进行了表彰奖励。在上半年的工作中，全系统广大干部职工深入工作一线，牺牲节假日，加班加点，勤奋工作，展示了林业园林干部职工良好精神面貌。
另外，大学生村干部、党员远程教育、党员干部双带头、党员公开承诺、团的工作、依法治市、首届优秀论文评选、财务、项目、公园、苗圃等工作也取得了较好的成绩，刚才大家在汇报中已经作了总结介绍，在这里就不再一一列举。总体上看，今年上半年，各县区、各单位、各科室都采取了不少新举措新办法，较好地完成了上半年的目标任务，整体工作应该给予肯定。
在充分肯定成绩的同时，我们也必须清醒地看到工作中存在的问题和不足。对照年初省林业厅、省建设厅、市委、市政府下达的工作目标以及我局向社会公开承诺的事项，我们的工作还有相当大的差距。比如：市政府与省政府签订的《林业生态建设20xx年度目标责任书》，共有五项工作任务，其中有二项存在较大差距。一项是“全市100%完成集体林改工作”，还有一项是“市、县两级财政对林业生态建设投入不少于6337万元”;在市委、市政府确定的重点工作中，城市园林管理体制改革工作还没有拿出具体的实施方案，双汇广场改造进展缓慢;我局向社会公开承诺完成的事项中，工作推进不到位的有：两个规划(城市绿地系统规划和森林城市规划)、通道林木间伐、森林公安三基建设和园林执法队伍建设，新推广林农复合经营1万亩，免费培训林农1万人次等。其他工作方面：创森工作与“五城同创”中的其他四个创建活动相比，声势小，活动形式单一，督察力度不够;城郊生态防护林基地一期工程建成后，管理工作滞后，二期工程建设没有提出明确方案;一些地方造林机制不到位，造林水平低，群众不连利连心，绿化保存率偏低，一些县区和乡镇结合部位林网空档长期得不到解决;城市园林管理一度出现滑坡;特别需要指出的是，资源管护工作存在较大漏洞。今年以来，我市连续出现多起伐移树木事件，造成较大影响。如：郾城区继去年发生沙河市区堤段304棵桐树被采伐事件之后，今年又出现了沙河香陈湾段100多株桐树被伐、淞江路一猪场院内43棵杨树被伐;舞阳县为了道路改造，将人民路生长20 多年柳树砍伐;临颍县继去年发生京珠高速瓦店段通道林木被滥伐事件后，今年在建设文明示范路过程中，又出现了移植107国道两侧树木事件。连续发生的伐移和滥伐林木事件，引起市领导高度关注，市委靳书记多次亲自过问，今年以来已经就林木资源保护问题两次作出批示。7月2日，靳书记对市委办《督查专报》第20期《关于市三水厂东墙外缺失树木有关情况的调查报告》作出重要批示，祁市长、谢市长也先后批示，都要求我们严格管理，确保不再发生类似事件;干部队伍建设亟待加强，干部队伍中思想浮躁、作风浮漂的问题还在少部分干部身上存在，在年初市优化办组织的“季评公示”活动中，我局在12个被评议部门中位居第9位，名次比较落后。以上点到的只是问题的一部分，希望同志们高度重视，对照年度工作目标，按照高标准严要求，认真查找工作上存在的问题和不足，积极采取措施，切实加以解决。
二、下半年的工作重点
下半年，要着力抓好以下重点工作：
(一)抓好森林城市创建和林业生态市五年规划的落实工作。创森是下半年我们的一号工程，也是一个牵总工程，必须下大力气抓紧抓好。一要对照年初的工作任务进行自查。年初，市委办、市政府办印发了《漯河市创建国家森林城市20xx年度重点工作任务》。各县区、各有关单位，特别是创森办，要对照目标任务，逐条进行比对，检查哪些任务已经完成了，哪些还没有完成，没有完成的原因是什么，怎样确保年内完成目标任务。二要加大督查力度。市委、市政府两办的文件对20xx年市直有关单位、各县区下达了具体的工作任务。这些任务有没有落实，落实得怎样，我们必须心中有数，该表扬的表扬，该批评的要通报批评。创森办要集中精力组织好督查。三要安排组织好冬季和明年春季植树造林工作。要紧扣年度目标任务和《创建国家森林城市重点工作台帐》，按照林业生态省建设五年规划，认真做好冬春全市植树造林工作。要组织召开高规格的动员会，在全市再掀冬季植树造林新高潮。重点是做好廊道网络建设和城郊生态防护林建设。四是加强创森工作资料的收集整理工作。我们提出要提前一年完成创建国家森林城市任务，必须做好创森工作基础资料的收集整理。五是做好城郊生态防护林建设。城郊生态防护林建设是国家森林城市和林业生态市建设的重要内容，是今年市政府下达我局的年度责任目标，只能努力做好，没有任何退路。根据工作需要，城郊生态防护林基地建设和管理工作暂时移交市人民公园负责。人民公园要把这项工作作为一项重要工作，认真研究，周密部署，力争在建设和管理模式上有新突破。最近一个时期，公园已经作了大量工作，管理工作正在逐步走上正规。下一步要继续努力，要重点做好杂草清除、排涝设施建设等基础性管理工作，通过精细化管理尽快出形象，出景观效果。同时要做好二期建设的前期准备工作，确保秋收之后解决土地问题。
(二)做好林权制度改革工作。林权制度改革是当前县区政府和林业部门的一项重要工作。6月8日，中共中央下发了10号文件，对林权制度改革工作提出了具体实施意见。省政府要求我市今年全面完成集体林改工作，舞阳县要在7月底前完成林改工作。我们要扎实做好林改的各项工作，及时总结宣传林改工作典型经验，不断调动农民参与林改和发展林业的积极性。中央新闻媒体将于下周到我市采访林改工作，各县区要积极推荐好的典型和做法，把我市各县区林改工作好的经验和典型通过中央新闻媒体宣传出去，展示我市林业园林新形象。省政府林权制度改革工作座谈会近期也将在我市召开，我们要精心筹备，争取座谈会圆满成功。
(三)加强园林绿化管理工作，推进园林管理体制改革。园林绿化管理工作是我局的一项长期工作，各有关单位要不断提高园林管理水平和管理质量，加大督查力度和园林监察力度，确保园林景观效果，以优美的园林绿化景观迎接“中国优秀旅游城市”验收和第六届中国(漯河)食品博览会的召开。园林管理体制改革已经纳入了市委重点工作台帐和市政府重点工作，靳书记也高度重视，同志们对园林管理体制改革工作的重要性和紧迫性要有足够的认识，要站在讲政治的高度认真对待。这项工作要尽快拿出方案，选择试点，确保年内取得实质性进展。
(四)做好迎接去冬今春植树造林省级核查和稽查的各项准备工作。要对照目标查漏补缺，确保不出纰漏。
(五)做好双汇广场改造有关工作。双汇广场改造是今年全市重点工程项目，社会各界高度关注。我们一定要做好协调工作，确保工程顺利推进，并确保按照规划设计方案做好地上部分的绿化建设，保证绿化效果，为市民交上一份满意的答卷。
(六)加强资源保护工作。最近市局党组给市委、市政府的报告中已经承诺：要严把审批关，以“铁的手腕”和“铁石心肠”应对各方压力，不该批的一件都不批，不该移植的树木一棵都不能移。如果再发生随意批准伐移林木的，发现一起，查处一起。是市局工作人员原因造成的，局党组将对责任人给予严肃处理;是县区林业主管部门造成的，局党组将提请县区委追究相关责任人的责任，决不姑息，坚决堵塞审批环节存在的漏洞。局党组既然已经向市委、市政府作出承诺，就一定要兑现。希望县区的同志理解、支持市局的决定，上下同心，步调一致，共同管理好林木资源。各级森林公安要进一步加强“三基”建设，不断提高执法能力和办案水平，依法严厉打击毁坏、盗伐、滥伐林木和破坏野生动物案件。加强枪支、弹药和警用车辆的管理，加大与市公安局的协调沟通汇报力度，加大公安民警的教育培训力度，切实把森林公安队伍建设好，确保不出问题。森防部门要加强森林病虫害的监测、预报、防治工作，与气象部门合作要有实质性进展，确保不发生大的森林病虫害。园林监察大队要发扬春季护花的成绩，继续加大监管力度，做好夏、秋季节果实的保护，努力营造花果飘香的城市园林新貌。
(七)深入开展“三种意识”主题教育活动。“三种意识”主题教育活动目前正在进行查摆问题、分析评议阶段。这项活动是局党组经过长期酝酿和认真研究后决定组织开展的，是一项时间跨度较长的重大教育活动。各单位、各科室一定要把这项工作摆上重要位置，把活动组织好，开展好。要让每一名干部职工入脑入心，触及内心深处和思想灵魂，真正受到教育、得到提高，切实转变工作作风。要加大活动的组织检查工作，发现问题，及时纠正。对图形式走过场的，要通报批评，确保主题教育活动扎实开展，收到实效。
(八)创建省级文明单位。要认真组织开展创建活动，对照验收标准，高质量精心准备，确保今年创建成功。
(九)加强党风廉政建设，做好政风行风建设工作，加强财务管理。局属单位要针对本次财务审计中发现的问题，积极整改，严格财经纪律，坚决堵塞财务管理漏洞，促进党员干部廉洁自律工作得到切实加强。同时要做好局机关和局属单位固定资产清查备案、清产核资工作。各县区也要加强党风廉政建设，加强财务管理，严肃财经纪律，做好政风行风建设工作。
(十)做好信访稳定和安全生产工作。北京奥运会马上就要举行。奥运会是国际体育盛事，举办奥运会是中华民族的百年梦想。最近，中央、省委、市委多次召开会议，安排部署信访稳定工作，市委、市政府成立了12个信访稳定工作督导组，督导县区和市直单位奥运期间的信访稳定工作。各县区、各单位、各科室一定要引起高度重视，要对不稳定因素进行认真、细致、全面的排查，发现苗头性的问题，要及时化解和上报，确保奥运会期间不发生一起赴市以上上访事件。对因排查化解工作不力、失职渎职等引发上访事件的，要严肃追究单位责任人的责任。希望同志们一定要有政治敏锐性，在关键时候关键问题上不含糊，切实承担并落实好责任。各县区、各单位要把安全生产工作作为一项重要工作常抓不懈，确保不出现安全问题。
此外，我们还要做好两个规划、搞好通道林木间伐、组织送科技下乡、做好城市防汛、抓好节约型清洁型机关建设、林业园林调研、开展年度工作目标考评等工作。
三、几点要求
(一)各县区、各单位、各科室要认真对照检查年初目标任务落实情况。确保圆满完成省林业厅、省建设厅、市委、市政府以及我局确定的重点工作目标，确保我局公开承诺事项兑现落实，争取在年底全省、全市目标考核中取得优异成绩。
(二)要转变作风，真抓实干。在七一表彰大会上我已经做了阐述，这里再次强调一下作风问题。同志们一定要牢固树立真抓实干的工作作风，定下来的事情就要雷厉风行、抓紧实施;部署了的工作就要督促检查、一抓到底。决不能把工作计划当作一纸空文，把工作目标用来哗众取宠。“真抓实干”要成为我们林业园艺系统的良好风气。
(三)工作标准要高。无论是国家森林城市创建还是林业生态市建设，上级都有严格的标准，市五次党代会提出的打造“中原地区富有特色和魅力的生态宜居名城”，对林业园林建设提出了很高要求。所以，我们在谋划和实施工作时，标准一定要高。不能总是纵向比，不能拿一般化的城市比。我们必须跟上全市大发展的节拍，学习借鉴先进城市的好经验，高端定位，确保全市城乡绿化工作在全省有位次，在全国有影响。
(四)要牢顾树立大局意识。这个问题我在局属单位、机关科室负责人会议上已经反复强调，今天县区的负责同志参加会议，有必要再讲一讲。牢固树立大局意识，必须把握好两点：一要妥善处理好局部与整体、眼前与长远的关系，局部利益服从服务于整体利益，眼前利益服从服务于长远利益。在利益的问题上，市局的态度是明确的，市局决不会与县区争利益。比如林木采伐审批权问题，市局统一掌控这个权力不是为了从中得到什么经济利益，而是为了给县区争取更多的利益，更好地保护城乡绿化成果。大家知道，市委、市政府高度重视城乡绿化工作，市委靳书记更是站在建设生态文明的高度，关注着市区每一棵树木的生长。市主要领导的态度是，非树木移植季节，不论是哪个部门、单位，都不允许随意伐移树木。市领导这样重视园林绿化工作，如果今天这里伐树，明天那里移树，市局怎样向市委、市政府交待?希望县区的同志能站在全局的高度看待这个问题，理解市局的决策和部署。二要确保政令畅通。各县区、各单位、各科室应当牢固树立“一盘棋”的思想，坚决贯彻中央、省、市委以及局党组的决策和部署，不准打折扣，不能各行其是，更不能搞上有政策，下有对策。要确保上下一致，政令畅通。只有这样，我市的城乡绿化工作才能实现又好又快发展。
同志们，经过全市林业园林系统干部职工的共同努力，上半年我们取得了可喜成绩，在下一步工作中，我们一定要认清形势，明确任务，真抓实干，圆满完成年初确定的各项目标任务，为创建国家森林城市、打造生态宜居名城做出我们新的更大的贡献。
半年工作总结会标题篇六
同志们：
今天已进入7月中旬，召开上半年经济工作会，及时分析经济运行和项目建设推进情况，以问题为导向，提出有针对性的措施，对于确保完成全年各项目标任务十分有必要。
稍后，各分管口将总结和安排工作，礎军书记还将作重要讲话，希望大家认真抓好贯彻落实。下面，我先就上半年主要经济指标完成情况、重点项目推进情况做总结和分析，并安排下半年经济运行、项目建设及近期重要工作。
今年以来，我区各级领导率先垂范抓落实，各部门、各乡镇强化统筹齐用力，全区上下服务实体促项目，确保了一季度各项指标 “开门红”，上半年主要经济指标预计能实现“双过半”任务。关于上半年经济运行和项目建设工作，我主要通报以下四个方面情况：
(一)主要经济指标预计完成情况。1-6月，预计完成地区生产总值107.8亿元，同比增长9%。完成规模以上工业产值227.15亿元，同比增长11.3%。其中：区属工业完成103.31亿元，同比增长11.9%，增速超市目标任务0.9个百分点。完成全社会固定资产投资80.8亿元，同比增长4%，其中：区本级考核投资完成57亿元，同比增长12%。完成社会消费品零售总额18.04亿元，同比增长11.2%，增速超市级目标任务0.2个百分点。完成城镇居民人均可支配收入13652元，同比增长8.6%。完成农村居民人均可支配收入7852元，同比增长9.8%。完成区本级地方财政收入3.96亿元，同比增长14.2%，其中：公共财政预算收入完成3.27亿元，同比增长4.6%;基金预算收入完成0.69亿元，同比增长101.7%。
(二)招商引资工作进展情况。截止6月，区委、区政府主要领导带队赴外招商14次，分管领导带队赴外招商20余次，与多家企业达成合作意向，重点对接了国家电投、中农联控、力天控股集团、德仁堂集团、中国建材集团等世界500强、中国500强及知名企业50多家。今年上半年，成功引进老街文化街、黄桷桠100mw风电场、大田生态康养中心、芒果产业园及休闲食品加工、宝沃和大通汽车4s店、珍稀濒危天然药用植物保护性开发利用示范推广基地建设等项目15个，协议投资额达70多亿元。中建材投资石墨资源整合及烯碳产业园项目正在进一步洽谈中。
(三)攻坚项目和民生工程项目推进情况。区委、区政府确定的第一批攻坚项目共177个，20xx年计划投资42.26亿元。普达阳光国际康养度假区建设项目和中国重汽攀枝花重型矿用车生产线建设2个项目进入省级重点项目的盘子，有12个项目列入市级重点项目。截止6月底，按计划进度推进的项目有149个，占比达84%。其中，已开工建设项目51个(工业8个，农业14个，城市建设20个，交通建设5个，三产服务业2个，社会事务2个)，完成固定资产投资25亿元。麻栗坪风力发电、攀大高速、弯腰树棚户区改造等项目新开工，太平乡、布德镇光伏发电、火车南站站前枢纽及市政道路、普达水域整理等项目正在开展前期工作。同时，20xx年，我区实施民生工程10大项202个子项，民生大事20件，截止6月底，民生工程共到位资金7.6亿元，10个子项完成年度目标任务，192个子项按进度稳步推进。20件民生大事共到位资金0.45亿元，到位率90.76%，各项民生大事正在按进度稳步推进。
(四)脱贫攻坚工作推进情况。我区采取由县级领导带队，先后4轮进村入户调查摸底、座谈交流、逐级审核，精准识别贫困户864户，贫困人口2855人，全面完成“六有”信息平台数据录入。制定了《仁和区脱贫攻坚“十三五”规划》、10个贫困村脱贫攻坚计划和20xx年拟“摘帽”贫困村实施方案。同时，结合幸福美丽新村建设，完成平地镇波西村85户彝家新寨项目申报和省批复易地搬迁1014人数据上报、系统录入工作，制定了易地扶贫搬迁20xx年度218人的方案。上半年以来，共整合财政涉农资金、贷款贴息资金、社会帮扶资金、群众自筹资金6100万元，安排部署10个贫困村产业及基础设施到村到户项目58个，目前，各项目正加紧推进。截止6月底，我区已完成农村扶贫解困人口2836人，正在对4个贫困村落实摘帽项目，按照贫困村退出的标准，对摘帽村相关指标进行落实。
从指标完成情况来看，上半年全区经济总体保持平稳运行，但是经济结构及运行中的矛盾和问题仍然突出，下行压力仍未减小。具体有以下几个方面：
一是部分指标完成有差距。从统计部门公布的10大项14分项指标数据来看，上半年，我区城镇居民人均可支配收入及增速、社会消费品零售总额增速3项指标完成较好，在五区县中排名第一。但一季度服务业增加值增速、招商引资国内省外到位资金完成率、招商引资总到位资金完成率三项指标排位靠后。同时，全社会固定资产投资、城乡居民人均可支配收入三项指标增速较去年同期相比均呈下降趋势，预计三产业增加值增速不能实现“双过半”目标任务，欠市级目标任务2个百分点。
二是投资拉动作用在减弱。从攻坚项目推进情况看，目前，大量的项目业主均存在资金短缺、融资困难等问题，导致项目推进困难，普达阳光国际康养度假区、中国重汽攀枝花重型矿用车生产线、新视窗体育运动中心文体服务楼等项目在这方面的问题表现特别突出。另一方面，大量项目前期工作较繁锁，耗时较长，迟迟不能开工形成实物投资量。从项目储备情况看，原定的第二批项目包装较为困难，工作进度滞后。截止6月底，全区在库项目102个，有投资余量的项目34个，比上月减少21个。计划总投资余额183.6亿元，但扣除投资10亿元以上的大项目157.6亿元(观音岩水电站30.2亿元、攀大高速公路54.8亿元、成昆铁路62.8亿元、碧桂园翡翠郡9.8亿元)，仅余投资26亿元，与全年目标任务相比仍有较大的缺口，投资持续增长后劲严重不足。
三是工业企业开工不足。当前宏观经济虽然呈现企稳回暖的迹象，但是经济增长的内生动力还不强，工业品价格不稳定，波动较大。市场低迷的现状没有根本改变，加之企业融资困难，工业企业开工严重不足，产能释放有限，全区非煤企业停产28户、半停产17户，10个煤矿未复产复工，37家洗煤企业中有31家处于停产状态，工业经济增长仍然承受较大压力。
四是消费市场不活跃。我区社会消费品零售结构比较单一，汽车销售占比达51%，在限额以上商品零售总额中占比达84.3%，但近年来，汽车销售份额逐年减少。另外，一心堂公司门店调整造成公司零售额下降，下步公司总部搬迁成都后将对我区限额以上零售额结构带来较大影响。与此同时，阳光康养、会展商务、现代物流等新兴产业还在培育阶段，缺少服务业龙头企业拉动，我区零售额持续增长面临较大压力。
五是城乡居民增收难。城镇居民收入渠道单一，主要靠工资性收入和转移性收入增长拉动，而这两项收入增长对国家政策性调资依赖度较高。对农村居民来说，受建筑业、制造业等企业不景气影响，农民进城务工机会减少，工资性收入增长缓慢。水果、蔬菜等农产品价格低于去年同期，家庭经营性收入呈下降趋势。
市委在九届十一次全体(扩大)会议上要求，下半年，要继续把抓落实作为第一要务，坚持工作主题不动摇，紧紧围绕gdp破千亿目标，扎实推进经济社会发展。应该说，随着部分项目前期工作的完成，我们将迎来项目建设的黄金期。但另一方面，我们还有一项重要的工作，就是要做好区、乡两级换届，必须腾出相当一部分精力和时间做好这项工作。因此，我们不能按半年来计算剩余时间，必须按照“目标不变、任务不减、决心更坚、措施更力、作风更实”的总体要求，对照年初确定的预期目标，逐项进行梳理和研究，采取针对性措施，奋力冲刺，提前决战，能快则快，能超则超，确保圆满完成全年经济社会发展目标。重点要抓好以下四项工作：
(一)全力挖掘投资潜力。投资对稳增长有着立竿见影的作用。对仁和而言，必须大抓、狠抓投资工作，以补齐投资欠账。一要进一步梳理投资目标。目督办、发改、投促等部门要梳理全年任务和上半年完成情况，找准差距、倒扣任务，落实到项目、单位，确保全年115亿元投资任务有着落;各乡镇和相关部门要梳理本单位的目标任务，落实到每个项目、每个时间节点、每项举措上，确保有抓手、有载体，有序有效推进。全区上下要进一步解放思想，集智集力，完成20xx年第二批项目编制，增加入库项目数量，确保新包装项目40个，总投资20亿元。二要发挥好政府投资的引领作用。要梳理一批政府必须做的、有撬动作用的项目，加大投入。当前，要加快推进滨河景观打造工程、攀枝花毅德城项目土地整理、那总路、总乐路、莲花路等一批打基础利长远的项目。同时，国土、规划、住建、土储等部门要强化协作，落实好资金、土地、审批等保障，确保政府投资落到实处。三要激发社会投资活力。相关部门要围绕中央、省、市鼓励支持的领域，加强市场分析和政策解读。认真研究各级出台的稳增长相关政策，分析政策性资金流向，力争引进一批大型的民营企业到我区投资。此外，要用好涉农打捆、美丽新村建设、“一三产互动”等项目资金流向，鼓励业主、群众投入农村基础设施建设和环境打造，扩大社会投资来源。
(二)加快项目引进和建设。增长要增量，项目是关键。要立足“加快”和“提早”，加大项目引进建设力度，抓好投资和稳增长工作。一要强化招商统筹协调。按照既统筹又分工的原则，由分管领导牵头、相关部门负责，认真分析招商规律，逐个季度确定引进项目和投资额的目标，下半年省级投资活动比较多，相关部门要注意跟省上活动做好对接;对有明确投资意向的项目，要及时召开协调会、调度会，研究确定商务条件，促进项目早日签约。二要加大项目引进力度。投促、经信、农牧、南管委等单位要坚持“抓大不放小”，“走出去、引进来”，结合石墨、钒钛等资源优势，以及形成的高性能铸件、机械制造等产业基础，深入开展产业链招商、以商招商，多引大项目、好项目，形成“大项目顶天立地，好项目遍地开花”的格局。特别是投促局，要强化招商队伍专业化建设，切实提高综合水平和业务素质;要自我加压，每季度梳理几个重大项目，争取区领导乃至市领导率队招商。当前，要重点促进中建材与攀西石墨重组，同时积极跟踪谈判，力争攀西石墨资源整合及烯碳产业园建设、钒钛变速箱、浩瀚工业品物流园项目等6个项目尽快实现签约。三要狠抓项目落地建设。对签约项目，相关部门要趁热打铁，督促企业确定投资计划，加快完善前期工作，尽早进场施工、形成实物投资量。对在建项目，牵头部门要对照投资计划，梳理是否滞后，查找原因、逐项解决，确保早建成、早投产。在抓好项目推进的基础上，全力抓好项目入库，确保小型农田水利设施、城区排水管网改造、红宇3d打印、洁源光伏发电等19个项目入库稳定投资增长。
(三)协调发展区域经济。一要强力推进脱贫攻坚工作。严格实行专责组、牵头部门分片包抓机制，定期召开例会研究解决问题，全面实施扶贫项目，抓好到村、到户的规划项目落实。继续抓好扶贫对象库管理和扶贫资金的整合调配工作，确保扶贫对象精准，切实做到“扶真贫、真扶贫”，确保今年4个贫困村摘帽。二要大力促进“一三产互动”发展。加快研究落实产业互动发展规划，重点推进尚作农副产品分装及销售体系、攀枝花芒果产业园及休闲食品加工等项目早日落地。三要大力发展城市经济。重点推进毅德城、普达阳光国际康养度假区等在建项目，以及老街文化街、精品酒店及餐饮名店等新签约项目建设。做好地块上市前期工作，加强土地运营。大力发展阳光康养、近郊休闲、现代物流、电子商务服务业，调整社会消费品零售总额中汽车销售“一枝独大”的结构，提高经济发展的质量。
(四)强化服务稳定实体。一要用好政策保增长。认真贯彻落实省、市稳增长相关政策，着力从企业、投资、融资、税收、消费、政务服务等领域入手，加大向上争取政策力度，努力实现政策效应最大化，抓好资金申报、贷款贴息等政策的落实，做好去产能、去库存、降成本、补短板等工作，确保经济稳定增长和提质增效，推动供给侧结构性改革取得实效。二要营造高效便捷的政务环境。继续实行区级领导项目负责制、项目推进例会制、区级领导联系重点经济乡镇和重点企业制度以及责任部门挂重点经济乡镇和重点企业制度，分类指导，一企一策，力促停产、半停产企业恢复生产。进一步建立健全行政权力清单制度，精简审批事项，不断简化审批程序，压缩审批时限，努力提高政府服务能力，最大限度释放市场活力。三要抓好经济监测分析。强化“以月保季、以季保年”，加强经济运行分析调度，加大对重点行业、重点企业的运行监测，实时掌握企业的生产经营状况;加强预警预测，及时发现经济运行和统计中存在的问题，采取有效措施化解，确保经济平稳运行。加强投资项目和“四上”企业的清理，使符合条件的统计调查单位及时入库统计，全面真实反映仁和区的经济状况。
一是全力做好汛期安全保障工作。根据气象部门的预测，今年汛期攀西地区降水量较常年均值偏多1至2成，防汛形势十分严峻。各乡镇、各部门、各级领导务必要紧绷安全生产这根弦，扎实开展煤矿、非煤矿山、道路交通、食品药品等重点领域的安全隐患排查和专项整治。特别是要加强防汛和地质灾害防治工作，严格执行24小时专人值班、险情巡查和灾情速报制度，对重点区域和重点目标密切监控，确保一旦发生险情灾情，能第一时间报告、第一时间开展抢险救灾工作，确保人民群众的生命和财产安全。
二是深入推进国卫复审迎检工作。今年是我市国家卫生城市第二轮复审，新一轮复审标准要求更严、更高、更多。而当前，我们还有以下问题急需解决：一是宣传发动不够。特别是老旧小区、城乡结合部的居民对国卫复审工作认识不够，参与不足;二是大型国有企业家属区及市属改制企业遗留问题较多，基础设施落后，管理难度大;三是集贸市场、“六小”行业卫生问题易反弹。针对这些问题，相关部门、单位和乡镇要加大工作力度，按照城市精细化管理的要求，对照《国家卫生城市标准》查漏补缺，重点完善城市环卫基础设施建设和综合管理工作，切实加强城乡结合部、城中村的卫生管理;要充分调动社区管理的积极性，坚持国卫复审工作多级、多部门综合整治，完善“条块结合，以块为主，条抓块管”的工作模式，建立长效机制，确保城市卫生状况不断改善，顺利通过国家卫生城市复审。
三是切实维护社会和谐稳定。省委省政府将6、7、8月列为全省第二时期重要维稳时段，7月中下旬，g20财长和央行行长会议在成都召开，相关部门、乡镇必须高度重视，同时，区委、区政府也将派专人赴成都开展信访维稳工作。从我区的情况看，下半年区级换届是一项重要的政治任务，而近期富邦、柠檬城等项目矛盾突出，群访现象增多，维稳形势非常严峻。各相关责任单位要把信访维稳工作作为重中之重，组织开展矛盾纠纷大排查活动，切实把苗头性、倾向性问题搞清楚，决不能漏过放过任何隐患，落实好党政领导下访、接访、包案等制度，深入一线、靠前指挥、过细排查、认真解决，切实维护经济社会发展良好秩序。
同志们，下半年我们任务更重、压力更大，希望大家鼓足干劲，协同作战，狠抓落实，奋力完成全年各项目标任务!