心得体会是我们在经历一些事情后所得到的一种感悟和领悟。我们想要好好写一篇心得体会，可是却无从下手吗？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。
教研组长培训心得体会篇一
秋去冬来，转眼又是岁末，我们又将迎来新的一年，忙碌中我们的教学工作也将告一段落，回顾这一学期的教研组工作，算不得有什么经验，有的只是在这份工作中能多思、多想，团结同事，共同努力，争取把这项工作尽职尽责地做好。在此，我作为大班教研组长，就我们大班组一学期来的工作做简要回顾，为今后更好开展工作理顺思路，积累经验。下面我把主要情况汇报如下：
一、认真踏实地落实常规管理
1、集体备课，有效提高教师活动方案设计能力。
教师的发展离不开一个良好的团结、奋进、互相信任的集体环境。每个人都有自己的知识、经验及智慧特长，如果只是孤立地发挥作用，其效能是有限的。集体备课创造了一个共同分享，合作与支持的条件，增进了组员之间的沟通，使大家在活动中了解他人，了解自己，分享各自的体会与经验，每次教研活动时我们都要抽一点时间作为集体备课活动。本学期我们结合主题活动内容挖掘了一些有价值的活动，并进行了集体备课，如《中国娃》中我们材料为研究重点，让教师围绕材料对幼儿的影响进行研讨、设计方案;在一课多研《雪孩子》中以教师指导对孩子的影响为重点进行方案的设计。活动中由执教者先制定方案，然后大家再共同研究，推敲细节，逐步完善方案，最后付诸于实践。
我们中心大班组坚持每周星期五下午的集体教研制度，这是交流经验、提高认识的一个大好机会，我们教研组有效地运用这宝贵的一个多小时，真正发挥了它的作用，围绕新的课程改革，结合教材、课标进行集体备课，进行课堂教学、课时设计，在活动中带领教师学习新大纲，了解新教材，为自己今后的教学指路。在园领导的指导下，我们积极开展了教研活动，实行集体备课。在集体备课中实行了统一进度，统一要求，统一内容。集体备课备活动的教学目标、重点、难点，备教材的前后联系，备突出重点、突破难点的措施，做到了有计划、有时间、有准备、有问题、有中心发言人、有记录。
2、互相听评，促进的教师专业化水平提高。
各位老师除自己钻研业务外，还注重相互学习，相互听课，要求本组教师听课节数每一学期不少于10节，特别是教研组长还要下乡听课，通过听课、评课，对教学内容安排是否恰当，难点是否突破，教法是否得当，教学手段的使用，教学思想、方法的渗透，是否符合素质教育的要求，老师的教学基本功等方面进行中肯，全面的评论、探讨，在教学研究上与教师进行具体磋商和指导，指出成功与不足之处，提出努力的方向，研究对策，很好地提高了课堂效率，提高教师的教学研究能力。
3、坚持期初计划、期末总结制度。学期初，根据幼儿园工作方案，制定教研组计划，期末要认真总结教研教改的情况，做好总结工作。
4、教研结合，围绕计划积极落实研讨活动。
我们教研组内的老师虽说都是老教师经验很足。但在知识不断更新的时代，不学习就会落伍。为了使老师们在教学工作中有所提高，我们教研组加强了学习和实践。比如学习一些幼教杂志上的文章，组内的交流课等，组织教师相互听课、评课，讨论各自的优缺点，使大家在教学中有一定的提高。在这样的活动中，教师既是参与者又是投资者，同时也是受益者，教师间的互动，使得个人经验和思考成为一种共享的资源。
二、家园互动，促进教育教学工作的顺利开展
家长工作是教学工作中重要的一环，只有建立良好的家园关系，才能更好的促进孩子的健康发展。因此本学期中，我们一如既往的注重家长工作的有序开展。如通过家园之窗、家长会、家长接送孩子的时间等渠道、加强与家长的交流与沟通，互相了解孩子在家、在园的的学习生活情况。同时我们还通过开展丰富多彩的活动开阔幼儿视野、帮助幼儿融入社会，提高幼儿能力，让幼儿在活动中成长，在活动中提高，在活动中给每个孩子创设自我表现的机会。例如：“亲子小制作活动”，“亲子童谣朗诵比赛”，等，这些活动不仅增进了亲子感情，也促进了家园共育。
今后，本教研组将继续抓好抓紧教研工作作为深入开展课改，提高教育教学质量的一个重要的、不可缺少的环节，在不断总结经验的基础上推陈出新，开创教研工作的新局面。
教研组长培训心得体会篇二
当好教研组长是每位教师成长的必经之路，在承担这一角色的过程中，既有困难挑战也有机会成长。作为一名担任了多年教研组长的老师，我有幸积累了一些经验和体会。在这篇文章中，我将从沟通协调、知识储备、团队建设、激发创新和成长发展五个方面，谈一下当好教研组长的心得体会。
首先，作为教研组长，良好的沟通协调能力非常重要。教研组的工作任务繁重，需要与多个人进行有效的沟通，因此组长需要具备高效的沟通技巧。在成为组长的初期，我意识到沟通协调是我首要面临的任务，我积极主动地与组内成员进行交流，了解他们的工作情况和需要，同时也向他们传达及时的信息和指导。与此同时，我也要与其他学科教研组长、校领导等进行沟通，协调各个方面的事务。通过与大家充分的沟通，教研组的工作更加顺畅，工作效率也得到了大大提高。
其次，作为教研组长，知识储备是非常重要的。只有掌握了足够的知识才能够提供给教研组成员及时的指导和帮助。我通过不断学习、研究教育教学理论和最新的教育政策，加强自己的专业知识储备。在组内例会和研讨活动中，我充分发挥自己的专业优势，与组内成员分享自己的学习成果和教学经验，帮助他们解决教学中的难题。通过这些努力，我不仅提高了自己的学习能力，也树立了良好的榜样，激发了组内成员的学习热情。
第三，团队建设是成为教研组长的重要任务。团队的凝聚力和合作能力直接决定着教研工作的质量和效果。因此，作为教研组长，我注重通过培养支持和帮助组内成员，提高他们的教学能力和教研水平，进而增强团队的凝聚力。我会定期组织教学观摩活动、研修课程，搭建交流平台，以便让大家相互学习、借鉴和分享经验。此外，我也鼓励组内成员互帮互助，形成合力，共同完成教育教学任务。
第四，激发创新是当好教研组长的重要任务之一。教学工作需要不断更新和创新，因此教研组长需要激发组内成员的创新思维和教学能力。我鼓励组内成员参加各种教育教学比赛和培训，提高他们的创新和应变能力。另外，我也会组织创新研讨活动，搭建创新平台，鼓励大家探索教学改革和创新的途径。通过这些努力，组内成员的创新思维和教学能力得到了有效的培养和提高，整个教研组的工作也更加富有活力和创造力。
最后，作为教研组长，个人的成长和发展也是非常重要的。只有不断完善自己的能力和素质才能更好地发挥组长的作用。我通过学习教研组织和管理、教育教学理论和教育法律法规等方面的知识，提高自己的组织能力和管理能力。同时，我也注重接受他人的批评和建议，不断改进自己的不足之处。通过这些自我反省和学习，我逐渐成长为一名优秀的教研组长，也使得教研组的工作更加出色。
当好教研组长不仅仅是一项责任，更是一种自我提高和成长的机会。通过以上几个方面的努力和实践，我逐渐摸索出了一条适合自己的道路，提高了教研组工作的质量和效果。同时，我也与组内成员建立起了良好的合作关系，共同迈进了教育教学的道路。希望我的经验和体会能够对即将成为教研组长的同行们有所帮助，也希望大家能够一同成长，为教育事业贡献力量。
教研组长培训心得体会篇三
作为一名教师，我始终相信专业的成长和提升可以让我的教学更上一层楼。因此，当学校组织了一次针对教研组长的专题培训时，我踊跃报名参加。这次培训给我带来了很深刻的收获和体会，我将在以下几个方面进行详细阐述，包括培训的主题和内容、参与的收益与认识的提升、以及对今后教研工作的启示和展望。
首先，这次专题培训的主题是教研组长的工作职责和技能。培训的内容主要包括教研组的组建与管理、教研活动的组织与设计、教研成果的评价与分享等。这些内容的设计十分合理，紧密围绕着教研组长的工作和发展需求，使我们能够系统地学习和掌握相关的知识和技能。而且，培训还采用了多种形式，包括讲座、案例分析、小组讨论等，使我们能够充分参与和互动，提高培训效果。
其次，我在参与这次培训中获得了很多收益和认识的提升。首先，我对教研组长的角色和职责有了更清晰的认识。通过培训，我了解到教研组长既是一个教学参谋，也是一个教研管理者。他既需要关注教师的教学实践，帮助他们解决问题，又需要组织和推动各种教研活动，提升整个团队的教学水平。其次，我掌握了一些教研组织和管理的方法和技巧。比如，我们学习了如何制定教研计划、如何设计教研活动、如何评价教研成果等。这些知识和技能的掌握将为我今后的工作提供有力的支持。
最后，这次专题培训也对我今后的教研工作产生了一些启示和展望。首先，我意识到要成为一名优秀的教研组长，需要不断学习和提升自己的专业素养。只有通过不断学习，才能紧跟教育改革的步伐，不断适应新的教学需求。其次，我明确了今后的教研工作需要注重团队合作和共享。作为教研组长，我需要善于调动团队成员的积极性，建立良好的团队氛围，共同为提高教学质量而努力。最后，我希望通过今后的教研工作，能够不断探索和创新，形成一套适合本校教育特点的教研经验和方法，为学校的发展做出更大的贡献。
总之，教研组长专题培训给我带来了很多收获和认识的提升。我深刻体会到作为一名教师，不断学习和成长是必然的选择。通过这次培训，我对教研组长的工作职责和技能有了更全面的认识，也掌握了一些教研组织和管理的方法和技巧。我相信通过今后的实践和努力，我一定能够成为一名优秀的教研组长，为学校的教学工作贡献自己的力量。
教研组长培训心得体会篇四
近年来，由于教育体制改革的推进，教师职业发展进入了一个新的阶段，对教师提出了更高的要求。教师作为肩负培养下一代使命的人群，更需要具备一定的专业能力和管理能力。而作为学校中的教研骨干，教研组长更是要承担起带领教师进行教研工作的重任。为了提高教研组长的能力水平，学校组织了一次专题培训，以下是本人参加培训的心得体会。
第二段：培训的收获
本次培训主要内容有专业知识的讲解，教研组长的角色和职责介绍，教研组织与管理等方面的培训。通过听课、讨论和实践等多种形式，我对教研的重要性和教研组长的角色有了更深入的了解。在专业知识的讲解中，我学到了许多新的教学方法和教学技巧，这些方法和技巧对我今后的教学将有很大的帮助。而在教研组长的角色介绍中，我明确了教研组长应具备的管理能力和组织能力，以及如何利用自身的优势来推动教研工作的开展。通过培训，我深刻认识到教研组长是教研工作的重要推动者和组织者，是教师们的精神领袖，需要具备较高的自身修养和领导能力。
第三段：培训的亮点
本次培训的一个亮点是专家讲座环节。学校邀请了多位专家为我们讲解了各自的研究成果和教研经验。专家们分享了他们多年从教的心得和方法，让我们受益匪浅。其中一位专家提到了合作学习的重要性，以及如何促进学生的主动学习和创造性思维。这对于教研组长来说，更是一个重要的方向和目标。我认为专家的讲座环节为我们树立了一个大师的形象，让我们更加钦佩和尊重教育事业中的先驱者。
第四段：心得体会
通过本次培训，我感受到了教研的魅力和重要性。教研不仅可以提高我们的教学水平，更可以激发我们的创新意识和研究精神。作为教研组长，我要带领团队进行有效的教研工作，以推动学校教育的发展和改革。同时，我还意识到要成为一名好的教研组长，还需要不断提升自己的专业素养和领导能力。要了解每位教师的特长和兴趣，为他们提供相应的培训和指导。只有这样，才能充分发挥每个教师的潜能，形成全校范围内的教研共同体。
第五段：展望未来
在培训结束后，我对教研工作和教研组长的角色有了更深刻的理解和认识。我将把培训中学到的理论和方法运用到实际工作中，不断完善自己的教研组组织能力和管理能力。同时，我还会积极参与学校的各类教研交流活动，与其他学校的教研组长进行沟通和交流。通过与其他学校的教研组长进行合作学习，我们可以相互促进，共同进步。我相信，在不久的将来，我们的教育教研水平会有一个飞跃的提高。
教研组长培训心得体会篇五
我有幸参加由湛江市教育局组织的“湛江市中学体育科组长培训”，这次培训虽然时间不长，但留给我的收获与思考颇丰。这次培训通过专家讲座、典型案例分析、主题研讨、实地考察、体验学习等方式进行。
教育专家们的讲座精心、课件精美、发言精彩。他们身上、言语中透露出来的精神光芒，给我们每一位学习者以智慧的启迪，开拓了我们的视野，改变了我们的工作观念和态度。
通过学习也使我意识到了作为教研组长身肩的使命和责任，同时也使我有了方向，学会了如何有效地开展好本科组教研工作。使我充分地认识到，团结才能有力量，教研组作为一个整体，必须共同协作，共同进步，必须要采用行之有效的方法来促进教学，管理教学，促进教研组的进步。为加强教研组的建设，对此有几点感受：
有这么一句话——工作需要助跑器。是的，教研组长就是教研组的助跑器。我们要拥有一支具有凝聚力、团结、和谐的团队；我们要有吃苦耐劳的精神、需要有良好的协调能力；要在教学中有一块自由支配的“自留地”，在快乐中收获总结经验；要把组内的每一位老师当成自己的老师，互相学习。让组内的第一位老师都不断成长，使教研组真正成为一个团结向上的共同体。
新课程改革对教研工作提出了更高的要求，传统的教研工作、教研经验、教研方式已不能适应新课程改革的需要，在这种情况下，教研组长应以新课程目标为导向，用新的教研观念和教育理念围绕新课程的实施，有目的、有计划、有组织的开展研究，在研究过程中要有新的创意，要采用新的教研方式和方法，为教学研究的发展探索新路。
校本教研的目的是推进新课程实验的实施及提高教师素质，提升教师的科研能力，提高了校本研究的水平。校本研究以学校为主体，教师是否转变成为一个研究者，直接关系到校本研究能否得到落实。所以我认为校本教研要以科学的态度、科研的方法进行，每位老师只能不断深入地学习，提高自身的专业发展。
通过次培训我真正感受到教育是充满智慧的事业，深刻意识到教研组长赋有的责任。我知道培训只是一个引领，一个导航，主要是靠我们自己去感悟，去体验，去总结，去反思。科组长培训给了我成长的挑战，同样也给我一个磨砺的平台。我会在今后的工作中，不断学习，为做一名称职的科组长而努力。
教研组长培训心得体会篇六
依照学期初制定的教研活动计划，我园圆满完成了学期任务，实现了预期目标。与以往相比搞出了特色，获得了实效，现总结如下：
一、教研活动日趋规范
1、规范体现在计划的制定上。在计划的制定上我们采取了“逆向性”原则，即：计划的制定由下而上，从基层中搜集、挖掘问题。学期初保教室便组织各年级组教研组长广泛争取教师意见，然后通过讨论、研究制定出学期计划，该计划具有从群众中来、立足于实际、可操作性强、粗线条定目标的特点，而且能通过让教师参与计划的制定，达到人人支持教研、人人明确方向的目的。而在每次教研内容的确定上，保教室更是精益求精，结合学期目标通过各种渠道深入了解教学实际和教师、幼儿所需等灵活性地安排教研内容，所以每次教研教师们都是高兴而来、满意而归。
2、规范体现在教研活动的组织体系上。本学期，在教研组织体系中更加明确了各层的职责，并充分发挥了各自的职能，做到了“分工不分家”。
3、规范体现在教研活动的准备与整理上。学期初，保教室在原先“教研活动记录”的基础上又增加了“教研备课记录”和“教研活动语录”，当确定出每次教研活动内容后，提前将通知发放给各班，以便每位教师做好思想及行动上的准备;而教研活动主持人就要认真做好本次活动的备课，对活动的目标、重点难点以及活动过程的组织都要做好估计与准备;教研过程中，由记录员详细记录下活动的过程及参与者的发言，以便过后分析同时也能积累下极有价值的第一手资料。
二、教研活动时间得到更充分的保证
自从本学期幼儿园将周六上午做为半日工作日以来，教研活动较以往在时间上得到了更为充足的保证，故而增强了教研活动的连续性和持久性，教研活动已深入人心，成了教师们不可缺少的精神食量。
三、教研活动形式多样，内容丰富多彩
首先，本学期我们在原先基础上，又进行了两种教研形式的大胆尝试。“一节课两次观摩三面评”，在提高教师教育技能，培养教师观察、评价、反思能力等方面，具有不可低估的价值。“案例式教研”由于都是来源于身边的人和事，所以教师们极容易找到共鸣点，又因为彼此间的切磋比较、交流反思，往往能得出较为科学的答案，而这一答案便是我们下一步实践的依据。
其次，在教研内容的设计上，既有提高教师教育技能的内容，又有解决教育困惑的内容，还有培养教师专业技能、交流彼此经验的内容等等，但我们的目标都是一致的，就是能更好地解决教育实践中的具体问题，提高教师的听、说、思、写的能力。
再次，教研的组织上有集体教研、分组教研还有随时随地的个别教研，教研的成员是流动性的，教研的主持者也是轮流担任的，如今我们的教研已无处不在、无时不有了。
四、教研有突破，效果有新高
1、教师的教研热情空前高涨。教研活动的开展增进了领导与教师、教师与教师彼此间的感情，整个幼儿园的气氛更加的和谐，教研积极性的激发同时也激起了教师们工作的热情。
2、教师的专业化成长步伐跨越式前进，如：现代化信息技术的应用能力、观察的敏捷度与深度、分析评价的能力、提升撰写的能力等。更为可贵的是，通过围绕“主题活动”所组织的教研活动，使我们得出了许多极具价值的经验，如：如何做好主题活动前的准备;如何选择与设计主题中的活动;各种教育资源的挖掘与利用等等。
五、教研活动的反思与不足
有总结和反思便能实现再提高，在本学期教研活动的开展中尚存众多的不足：
1、由于周六兴趣班开办的缘故使得部分教师未能全程参与，对这部分教师来说实为一种损失。
2、活动中虽总结出了不少有价值的经验，但缺少在实践中的反复论证。
3、教师虽然具备了一定的写作技能、储备了相当的实践经验，但仍缺乏对此的整理与对外交流。
六、下学期教研活动的初步打算
1、在目标的设定与上学期基本一致。
2、内容的重点侧重于课程的园本化、幼儿发展评价和教育行为的反思与评价上。
3、初步尝试教师轮流担当教研主持。
4、进一步调动教研热情，使教研形式更加灵活多样。
教研组长培训心得体会篇七
当好教研组长是每位教师在职业发展中阶段性的角色扮演，也是教研组工作的重要组成部分。从我个人的角度出发，我认为当好教研组长需要具备一定的领导能力、组织能力以及专业素养。在担任教研组长的过程中，我体会到了领导力的重要性、组织能力的提升以及在教学实践中不断提高专业素养的必要性。以下是我对当好教研组长心得体会的分享。
首先，当好教研组长需要具备一定的领导能力。作为教研组长，必须具备一定的领导能力来组织和指导整个教研组的工作。我发现，在领导教研组的过程中，应该注重沟通和协调能力。领导者应该与组内成员保持良好的沟通，倾听大家的意见和建议，并能够很好地协调各种矛盾。此外，领导者还应该有良好的决策能力，能够根据教学实践的需求和组内成员的建议做出适当的决策。通过学习和实践，我逐渐意识到领导能力对于教研组长的重要性，也不断努力提高自己的领导能力。
其次，在当好教研组长的过程中，我不断提升了自己的组织能力。作为教研组长，必须能够有效地组织和管理教研组的工作。我发现，要提高组织能力，首先需要有明确的目标和计划。通过明确目标，可以更好地指导教研组的工作，并能够更好地组织教研活动。其次，要建立良好的工作机制和流程。比如，建立教研组例会制度、教研活动报告制度等。这样可以保证教研工作的有序进行，减少不必要的重复和混乱。最后，还要注重团队建设。通过加强团队合作，提高团队成员的凝聚力，可以更好地向着共同目标前进。通过不断的组织实践，我逐渐提升了自己的组织能力，在教研组的工作中更加得心应手。
最后，当好教研组长需要不断提高自己的专业素养。作为教研组长，不仅要组织教研活动，还要在教学实践中发挥榜样作用，提高自己的教学水平和专业素养。我发现，在教学实践中不断提高专业素养可以更好地指导教研组的工作。例如，我通过参加教育培训、翻阅最新的教育教学资料，了解前沿的教育理论和方法，不断更新自己的教育观念。同时，我还会积极参观其他学校的教学实践，学习和借鉴其他优秀教师的经验。通过不断提高自己的专业素养，我能够更好地引导教研组的工作，提高团队整体的教学水平。
综上所述，当好教研组长需要具备领导能力、组织能力和专业素养。通过担任教研组长的角色，我意识到了这些能力的重要性，并在实践中逐渐提升了自己的能力水平。作为一名教师，当好教研组长不仅是个人发展的阶段性任务，更是教研组工作的推动力量。希望未来能够在教研组的工作中更加出色地发挥自己的作用，为教研事业贡献自己的力量。
教研组长培训心得体会篇八
作为一名教师，担任教研组长是我教育教学工作中的一项重要职责。在这个岗位上，不仅需要具备扎实的专业知识和丰富的教学经验，还需要有优良的组织能力和沟通协调能力。通过担任教研组长多年来的体验，我逐渐领悟到当好一名优秀的教研组长，需要做到以下几点。
首先，教研组长需要具备广泛的专业知识和教学经验。作为教研活动的组织者和牵头人，教研组长不仅需要熟悉教育教学相关的政策文件，还需要紧跟教育教学发展的最新动态，了解各学科的最新教学理念和方法。只有广泛了解并掌握各种教育资源和教学工具，才能更好地引领教研组进行研究和探索，提高教师的教学能力和专业素养。此外，作为教研组长还应该在多年的教学经验中总结教学方法和经验，成为教师们的典范和榜样。
其次，教研组长需要具备优秀的组织能力和沟通协调能力。教研活动需要组织带领全体教师进行讨论和研究，因此，教研组长需要制定合理的工作计划和时间安排，确保教研活动能够顺利进行。在工作计划的制定中，教研组长需要根据实际情况合理安排每个活动的时间和地点，确保教师们能够按时参加，同时也要考虑到每个人的工作量和工作压力，合理安排工作任务，避免教师们的工作负担过重。此外，教研组长还应当善于运用现代信息技术手段，充分利用各种在线交流平台，为教师们提供便捷的沟通渠道，促进信息共享和交流，达到资源共享、经验互通的目的。
再次，教研组长应当注重师德师风建设。作为一名优秀的教研组长，除了在教育教学方面具备过硬的专业素养外，还需要具备良好的职业道德和师德风范。首先，教研组长应该热爱教育事业，对待教学工作充满热情和耐心，为学生的成长和发展贡献自己的一份力量。同时，教研组长还应具备高尚的道德情操和人格魅力，严格要求自己，起到良好的示范作用，引领教师们践行师德，践行教育教学的职业精神，从而推动学校教育事业的发展。
最后，教研组长需要注重培养团队协作精神。一个教研团队的凝聚力和执行力对于教研工作的开展至关重要，而教研组长则是整个团队的核心和重要联系纽带。因此，教研组长需要注重培养团队协作精神，发挥团队成员的特长和优势，充分发挥每位成员的积极性和创造性，形成一个和谐的团队氛围。通过组织团队成员之间的交流和互动，加强沟通和协作，营造一个积极向上、和睦友好的团队氛围，共同推动教研工作的开展。
总之，担任教研组长是一项责任重大的工作，需要具备广泛的专业知识和教学经验，同时还需要具备优秀的组织能力和沟通协调能力，注重培养团队协作精神，以及注重师德师风建设。只有这样，才能更好地推动教研工作的开展，提升教师的专业水平，进一步提升学校的教育教学质量。
教研组长培训心得体会篇九
1月7日，我有幸参加了xx县教师进修学校组织的中学教研组长、年级组长培训班。通过培训受益匪浅。
此次培训内容丰富多彩。有专题讲座、课堂教学观摩、实践操作和教研组工作经验交流。进修学校中学部主任对《如何做好教研组长工作》进行了专题讲座。各学科教研员对《新课程标准》进行了解读。四位学校的教研组长介绍了本校教研组的工作经验。
培训虽然只有短短的两天，但却给我今后的工作和学习以鼓励和鞭策，同时也指明了工作和学习前行的方向。原以为一名教研组长只是为组员服务，多干活就行，殊不知，要想成为一名合格的教研组组长，还要有科学发展的观念。所以在今后的教研组工作中，自己要做到：
1、端正认识，正确定位，明确责任。
作为教研组长，要认真履行自己的职责，上让领导放心，下对组员负责。要时刻牢记领导的信任与嘱托，时刻把教研组工作作为自己教学工作的一部分，发挥自己最大的潜能，力求让英语教研组拥有最强的凝聚力，以它独特的魅力感染影响着我们组的每一个成员。自己将以最饱满的工作热情投入到教研组工作中，和英语组组员一起创出更多的精彩与辉煌。
2、上传下达、团结同事、创新工作。
教研组长是学校教研活动的具体组织者、实施者，在学校和教师之间起着纽带作用，是教师和学校进行沟通的桥梁，上下信息畅通才能有效保证学校教学教研活动的顺利开展。在组内，自己要团结同事，以自己的人格魅力，感染凝聚每一个成员，充分调动每一位教师的积极性，发掘每一人的.教学闪光点，人人都出一招，促进教育教研工作的开展。
3、立足实际、强化教研、以研促教。
我们教研组是全校最大教研组之一。我们将立足我校实际，提升教研软环境。一是多学习，走出去向先进学校学习，坐下来内部观摩。二是健全教研制度，培养每一位英语教师都能上一节校级公开课。三是加强校本教研，坚持学案导学教学模式，把集体备课活动落到实处。四是注意资料搜集积累，并做到资源共享。
4、加强学习、提升专业、学研结合。
作为教研组长，理应是教学教研的示范者，个人的素质修养和业务水平直接影响到教研活动的效果乃至课堂教学质量的高低。正因为如此，教研组长的职责促使自己将不断学习新的教学理论，确保自己走在学科教研的前沿，以便更好地带动全组教师。自己曾经参加新课程的学习，听过许多成功的课堂教学的案例，在自己的教学实践中，从备课、课堂教学、作业布置、学生辅导、学生评价等许多方面进行了探索，无论是成功的经验，还是失败的教训，我都将拿来和同组的教师一起分享，让老师少走弯路。
5、网络研修专业发展共同提高
伴随着信息技术的发展及课程改革，网络逐渐渗透到人们的生活与工作中，网络教研也在各地蓬勃发展。自己将带领全组老师利用网络优势，拓展教研空间，积极参加网络教研活动。通过加入qq群组、撰写教学博客、走进uc教研空间，使我们在感知新信息、新理念、新构想等方面获益，同时也将对我们自己教研成果的一种反思和展示。