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最新商务谈判计划书谈判(优秀5篇)

时间:2023-10-03 18:39:47 作者:念青松最新商务谈判计划书谈判(优秀5篇)

计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

商务谈判计划书谈判篇一

对方利益:要求对方尽早付清货款,力求建立双方长期合作关系;

我方优势:我公司拥有大量的客户资源,购买需求量较大;

我方劣势:目前属于汽车销售淡季,我公司资金流动紧张,付款日期会延迟;

对方优势:款式新颖,型号齐全,能满足不同消费群体的需求;

对方劣势:由于交通等方面原因,交货日期较晚;

商务谈判计划书谈判篇二

b对于货车已经出现的质量问题乙方应及时进行技术指导和维修

c维护双方长久以来的良好合作关系

甲方优势:a我方有雄厚的资本,一流的`信誉,广阔的国市场

c本公司与乙公司有存在长期合作经验,建立了良好的关系,是乙方的重要和长久客户

d乙公司已经同意在资金和技术上进行补偿只是与我方预计存在差距

e乙方为了维护企业形象和声誉,有尽快和解的意向并提出解决方案

d货车出现的问题并不完全因乙方产品质量原因,存在我方使用不当的因素

2、乙方核心利益:a最大限度地降低给甲方造成的直接和间接损失数额

b以最佳的途径和最少的费用解决售往中国货车的质量问题

c和平谈判,将双方损失降到最低并维系长期合作关系

乙方优势:a相关费用计算方面的法律有利于本方

b对设备使用和维修占有解释权和主动权,并在此领域处于老的地位

c实力相当雄厚,资本特别丰富,可以承担损失的费用

d与甲方长期合作可以从情感上降低损失

乙方劣势:a客观存在产品质量问题,并有有利的证据,不容抵赖

b此彼交易数量大,金额高,损失惨重

c对方为长期合作伙伴,此事故可能影响双方感情

商务谈判计划书谈判篇三

一:谈判双方背景。

(我方(甲方):一个要买鞋子的消费者。乙方:卖鞋子的商家。)

甲方:由于目前的鞋子穿的都要烂了所以不得不再买一双鞋子,但是其困难之处就在他只能提供130块钱买一双鞋子,而且是一双篮球鞋。要知道篮球鞋想用130块钱买下来不是那么容易的,所以他决定要利用其谈判课上学的知识来进行一次生活化的谈判。为其能够买的一双篮球鞋。

甲方:一家卖鞋子的商家,其鞋子的种类应有竟有,可谓商品琳琅满目呀,当然这个商家不是什么专卖店,为了提高我谈判的成功性我选择了洪城的一家鞋子批发店。

二:谈判主题

甲方向乙方购买一双篮球鞋

三:谈判主要人员

主谈:饶伟峰,本次谈判的全权负责人。

决策者:饶伟峰,决定是否买鞋子的决策者。

技术顾问:王荧荧,负责向商家说明130价位的合理性。

四:双方利益及优劣势分析

我方核心利益:用自己之前控制的价格买到一双合适的,质量好的,款式较新的篮球鞋。

乙方的核心利益:以最高的售价出售商品,以达到利益的最大化。

我方优势:卖鞋的商家千千万,干嘛非要选你家。

我方劣势:脚上没有鞋子穿了,要尽快解决脚的温饱问题。

乙方优势:其鞋子品种多质量好信誉高。

乙方劣势:竞争对手多,要尽可能的留住目标顾客。

五:谈判目标

1:和平谈判,按我方的采购条件达成收购协议。

报价:130能少的话更好就在当日一手交钱一手拿货

六:程序及具体策略

1:感情交流式开局策略把对方引入较融洽的谈判气氛中,创造互利共营的模式。

2:采取进攻式开局策略:营造低调谈判气氛,明确指出有多家商家竞争,开出120元的报价,以制造心理优势,使对方处于主动地位。

中期阶段:

1)红脸白脸策略:由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成,把握住谈判的节奏和进程,从而占据主动。

2)层层推进,步步为营的策略:有技巧地提出我方预期利益,先易后难,步步为营地争取利益。

3)软硬兼施,暗示对方若与我方协议失败,我方将立即与其它的鞋子商家谈判。

最后的阶段

1)最好把握底线,:适时运用折中调和策略,把握严格最后让步的幅度,在适宜的时机提出最终报价,使用最后通牒策略。

2)达成协议,并说明下次有生意一定会再来的。给对方心理上的舒适,并说明还会带生意来之类的好话。

商务谈判计划书谈判篇四

对方利益:要求对方尽早付清货款,力求建立双方长期合作关系;

我方优势:我公司拥有大量的客户资源,购买需求量较大;

我方劣势:目前属于汽车销售淡季,我公司资金流动紧张,付款日期会延迟;

对方优势:款式新颖,型号齐全,能满足不同消费群体的需求;

对方劣势:由于交通等方面原因,交货日期较晚;

文档为doc格式

商务谈判计划书谈判篇五

首先了解谈判对手,尽可能的搜集信息,包括其性格、职务、任职时间等等。

与对方协商确定通则,包括谈判时间、地点等安排

(一)谈判团队人员组成

职位首席代表、红脸、白脸、强硬派、清道夫

(二)谈判地点

(1)谈判地点:广西时代商贸学院/里建科技大学

(2)谈判时间:12月15号

(3)谈判方式:面对面正式小组谈判

(三)双方优劣势分析

我方核心利益:

1、尽量以高价卖出电脑,以价格差异收益

2、维护企业声誉

3、保持双方长期合作关系

4、降低本次疫情中企业停产的损失

对方利益:

1、买到质量好,价格便宜的电脑

2、维护双方长期合作关系;

3、要求我方尽早交货;

4、要求我方赔偿,弥补其损失。

我方优势:

我方劣势:

竞争者敌手多失去这个合作伙伴对我方不利

有选择的权利,选择的余地较多,这次谈判他们处于主场方

对方劣势:

他们对电子产品的了解不够我们专业

(四)、fabe模式的分析

fabe模式

分析情况

f:以高稳定、高可靠和高安全性的卓越品质,以及创新的技术服务能力。

a:公司规模大,实力雄厚,品牌产品,信誉度高,质量有保证,服务周到,技术人才多,实行分期付款方式,免费安装,送货上门。

b:大批量订购给予适当打折优惠,配送物品(保护膜,网线,排插,耳麦,鼠标垫等)。

e:与奥组委合作、神州数码(中国)有限公司、湖南科技大学、广西南宁职业技术学院、广西交通职业技术学院、广西师范大学、广西桂林电子科技大学等大学合作。

(五)、谈判目标:

战略目标:专业电脑:5000元/台,普通电脑:4000元/台

以最小的的损失并维护我方声誉拿下一所学校及长期合作关系

原因分析:

1我方重视企业声誉,在该市场上有长期发展

2对方为电子行业强者,我方重视与对方的强强合作

底线价格:普通电脑:3300元/台,专业电脑:4500元/台

1维护企业声誉

2给予一定优惠政策,例如:价格,供给量,交货时限

3维护长期合作

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