在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
技术总工的主要职责篇一
不知不觉间，20xx已经过去，在一年的工作中，经历了很多，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这半年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：
通过一年的努力，我为能交出满意的成绩而感到自豪，同时也感觉到了压力。在今后的工作中我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，在坚持原则的情况下敢于尝试，更快更好地完成工作任务。
我担任机械设计一职，这看似简单的工作却没有想象的那样容易。技术工作包括的内容广泛。设计方面，我主要任务是图纸绘制；统计工作主要负责重大工程的材料及成本计算。当然还负责办公室的一些琐事，如：接听电话，打印复印编辑文件，网线安装，办公软件安装使用等。
在开发中，遇到到很多新的问题，由于开发时间紧促，发现的问题不能马上解决；但是开发的过程，同时也是学习的过程，通过不断的学习和总结，遇到的问题都得到了很好的解决。
在工作初期，对工作认识不够，缺乏全局观念，对工作定位认识不足，从而对工作的最优流程认识不够，。不过我相信，在以后的工作中，我会不断的学习和思考，从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。
1、在这一年的工作实践中，和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率。所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰。这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。
3、在一年的工作中，经过实际的教训，深刻理解了工程上每次变更、每次时间的滞延都是对公司很大的伤害，这就需要我们在具体开发之前，一定要对业务流程很了解，在开发之前，多辛苦一下，减少因为变更和修改的原因，而重新返工的痛苦。
在一年的工作中，我学到了很多技术上和业务上的知识，也强化了工程的质量、成本、进度意识；与身边同事的合作更加的默契，从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理，也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队，做出更好的成绩。
经过一年年的工作学习，我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不够好：
1、工作的'条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急；
在开发时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在计划上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。
2、工作不够精细化；
平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也经常回头看、做总结，但缺少规律性，比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思，这样才能实现精细化。
3、缺乏工作经验，尤其是现场经验；
今年的现场经验有了很大的提高，对整个项目开始分析到开发有了认识，但在一些细节上还缺乏认知，具体的做法还缺乏了解，需要在以后的工作中加强学习力度。
4、缺少平时工作的知识总结；
这半年在工作总结上有了进步，但仍不够，如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。在以后的工作中，此项也作为重点来提高自己。
5、做事不够果断，拘泥细节，有拖沓现象；
拖沓现象是我很大的一个缺点，凡事总要拖到后面，如果工作更积极主动一些，更雷厉风行一些，会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候，不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑，抓主要矛盾，解决主要问题，随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中，学会不完美也是工作中的一个进步，也是对精细化工作的一个要求。
在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方，一定会养成良好的工作习惯，成长为一名公司优秀的职业化人才。
下年，公司要开拓新的领域，工作压力会比较大，要吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的专业技能和执行力，尽快的成长和进步。
其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：
1、要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；
2、工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成；
3、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺；
4、把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作；
5、精细化工作方式的思考和实践。
其实作为一个新员工，所有的地方都是需要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步，不论在什么环境下，我都相信这两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。
在参加工作的这一年中，有时候深刻的体会到，把自己所有的精力都投入进去，技术工作都不可能做到完美程度，毕竟技术工作太繁杂，项目多而人手少，但多付出一些，工作就会优化一些，这就需要认认真真沉下心去做事情。
技术总工的主要职责篇二
目前所在：白云区
年龄：35
户口所在：茂名
国籍：中国
婚姻状况：已婚
民族：汉族
诚信徽章：
身高：177cm
体重：73kg
求职意向
人才类型：普通求职
应聘职位：总裁助理/总经理助理，公路/桥梁/港口/隧道/岩土工程，总工
工作年限：10
职称：初级
求职类型：全职
可到职日期：随时
月薪要求：5500～7999元
希望工作地区：广州，海珠区，白云区
工作经历
公司性质：民营企业所属行业：建筑与工程
担任职位：工程部主管
工作描述：主管所有内业工作，指导下属做好各自工作。在职期间，主要负责中部污水厂工程、金枫大道二标工程和市广路工程五标工程的工程结算和资料整理工作，同时协助了做几个工程的投标工作。
离职原因：离家太远，而且暂时没有新的工程开工
公司性质：国有企业所属行业：机关/事业单位/社会团体
担任职位：工程师(代总工)
工作描述：主管所有内业工作，包括施工组织方案编制、自检资料、试验、质检、工程计量、预算、变更和与业主、监理间的来住文件等。同时代理技术负责人(总工)一职。
离职原因：工程完工
公司性质：其它所属行业：其他行业
担任职位：无
工作描述：自己开了一间50平米左右的小型书店，经营租售书、文具等。另还有一间40平米左右的糖水店(别人在代管理)
离职原因：老婆不想外出工作，现由她来管理书店
公司性质：私营企业所属行业：交通/运输/物流
担任职位：工程师
工作描述：主管资料、计量、质检等工作。
离职原因：回广州发展，回到家人身边
公司性质：私营企业所属行业：交通/运输/物流
担任职位：办公室主任(兼质检工作)
工作描述：负责总公司办公室的管理工作，主要为考勤、后勤、人事、合同等全面工作的管理。同时兼任湛江麻章至赤坎市政路k9+800~k13+200项目部的质检工作。
离职原因：项目完工，办公室工作没挑战性
公司性质：私营企业所属行业：交通/运输/物流
担任职位：监控室主任(兼收费系统维护)
工作描述：负责收费站的收费、监控、财务系统的维护工作，收费站监室的管理工作，收费站员工的培训、考核工作。
离职原因：公司内调
公司性质：国有企业所属行业：交通/运输/物流
担任职位：计量员(资料员)
工作描述：负责项目部的工程计量工作和质检资料整理工作。
离职原因：找到更能发辉自己能力的工作
公司性质：国有企业所属行业：交通/运输/物流
担任职位：ic卡管理员
工作描述：负责ic卡回收，发放，各收费站之间的调度。
离职原因：找到更好的工作
教育背景
毕业院校：广东交通职业技术学院
最高学历：大专毕业日期：-07
专业一：公路管理专业二：计算机
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号
语言能力
外语：英语一般
粤语水平：精通
国语水平：优秀
工作能力及其他专长
现在，我持有驾驶证、计算机等级证、iso9000质量体系内部审核员资格证、路桥助理工程师资格证、执法证等，所以相应的工作能力还是有的。另外，我在组织管理、写作方面也比较专长。
自我评价
本人于7月毕业于广东省交通职业技术学院，在学校每一科目，我都非常认真的去学习了，也取得了很好的成绩。
技术总工的主要职责篇三
忙碌的日子时光总是飞逝而过，转眼xx年已经到来，回首xx年的工作生活可谓是百感交集。
xx年3月份来到x项目部担任技术负责人的工作。xx总建筑面积x万平方米。现在施工的是一期工程x万平方米。我们项目部主持x楼的施工，总建筑面积xx万多平方米，不包括xx行商铺及步行街。工程的庞大性决定了技术工作的艰巨性，两栋楼同时施工加上技术人员的短缺，许多问题暴露出来，凸显了我们以前施工中的弊端。
1.管理不到位。大多数时候，由于工地比较大，加上甲方也在施工，施工现场混乱，一旦出现问题，仅凭单个人一面的说辞无法定位问题的所在，妄下结论。这就必须导致后续施工的错误，同时给甲方产生不良印象造成后续施工的困难。
2.缺少行动目标。在施工的初期，由于工程的繁琐往往无法定位哪是重点，该做什么，如何抓住它并利用最直接的方式解决它。做技术工作除了要有过硬的技术手段外，更重要的是要做到眼快，手快，心快，发现即将出现的问题，解决已经出现的问题，并及时的将问题善后。有时我们一味想着如何解决问题，不如提高想到问题，避免发生前序工作没解决，后续问题又出现的问题。
3.技术分工不明确。工程的刚开始许多技术方面的问题要解决，同时又有多种资料要做，总因为这些问题都是自己的职责忽略了其他人的安排调用，一味仍然像以前那样低头蛮干，结果既耽误了技术解决时间也延误了资料递交的期限。合理的安排技术人员的工作，即使在庞大的工程也不会因某个人的临时不在而产生混乱。
4.言语使用不当，无法调动工人积极性。更易让其产生慵懒消极情绪。人无完人/金无足赤。任何事情没有完美，人总会犯错，不能期望每到工序做到百分之百的优秀。而对出现的错误，言辞不可过激，要留给对方回旋的余地。尤其是人工费高涨的`今天，工人的劳动积极性不像以前那样容易调动，社会劳动力出现了供不应求的局面，一旦言语不当，更易产生敌对情绪，甚至会产生罢工行为，从而延误施工进度。
5.质量监管不到位。新的环境，新的合作伙伴，伴随着新的管理制度。工程初期我们没有狠抓质量关，按照以往的方式管理，面对甲方的苛刻要求，工程一度进入休整状态。
针对以上问题，我们及时的调整方案。施工前做好准备工作，明确自己的行动目标，并将目标实施下去。根据技术人员的不同，安排相应的施工内容，做到专人有专用。积极学习“说”的艺术，掌握“说”的方式，以最少的言语，调动最大的积极性，加大工程质量监督力度，严把质量关，让工人从最初形成良好习惯，争创优质工程。
经过我们不懈的努力，工程的施工一步步走入正轨，技术工作也逐渐得到甲方的认可。项目部所承揽的工程也相继封顶，在质量和进度上达到了甲方的满意。
一年的辛苦，换回一年的收获。一年的汗水，浇灌今日的喜悦。x年已经借着旭日的东升冉冉升起，新的一年孕育新的希望。在新的一年里，我将更加踏实细致的工作，将x的缺点转化成优点。积极顺应时代发展的需要，不断转变思维，在社会生产力的变化、变动、改变中实现自我价值。
技术总工的主要职责篇四
我是xx年xx月xx日加入公司行政人事部，至今已工作有三个月，在这期间我虚心向公司的同事及领导学习工作，认真完成领导布置的各项任务，并用心向同事，请教他们在工作中的经验和技巧，通过不断的学习使自己的能力有了一定的提高，较好地完成了自己的本职工作。
现在就三个月来的工作，我在思想汇报中将自己三个月来的工作情况作一个汇报，请领导批评指正。
首先要感谢的是行政人事部对我的信任，给我一个机会还公司人事部的权力。
我在公司的工作主要是行政。行政工作是一项很琐碎的工作，事情很多，可谓是“多不得而知”，所以我必须认真对待每项工作，不能有丝毫的马虎和松懈，否则将会给工作带来不必要的麻烦。这三个月我的主要工作内容是：协助公司领导做好了各种文件的登记、上报、下发等工作，并把原先没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。
做好了各类信件的收发工作，学习了各种工作资料的整理流程，协助两位同事做好工作。为了不耽误公司、大家的工作，不怕辛苦每一天按时取信取报，把公函，便函及时分发到部门及个人。公司及时了员工社会保险的增减变动，及时报销了员工医疗保险和公积金，保险期间还积极配合了公司其他同事开展户外活动并做好公司内部的工作。
认真学习了公司的各项规章制度。自觉按规定做到不迟到、不早退、不旷工。我认真学习公司各项规章制度，自觉按公司的制度办事。
我的岗位职责是协助部门经理工作，努力做好各项工作。认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。在本职工作上虽然取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。主要是加强自身学习、提高业务水平。对业务的熟悉，必须通过相关专业知识的学习，虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力，努力学习，争取在明年取得会计从业资格证书。
在此我非常感谢领导给我的这个锻炼机会，通过这段时间的学习工作，使我对公司这个岗位的内容和职责都有了很大的了解，也得心应手。领导让我协助部门经理做好工作。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，相信公司明天会更好。
技术总工的主要职责篇五
项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成，下面就是项目总工简历模板，请看：
基本信息
司先生
目前所在：佛山年龄：41
户口所在：江门国籍：中国
婚姻状况：已婚民族：汉族
身高：176cm
体重：65kg
求职意向
人才类型：普通求职
应聘职位：房地产，房地产，房地产
工作年限：
20
职称：
中级
求职类型：全职可到职日期：一个月
月薪要求：12000～20xx9元希望工作地区：广州，东莞，中山
工作经历
**公司起止年月：20xx-07～至今
公司性质：民营企业所属行业：房地产/建筑
担任职位：
项目技术总工
工作描述：由佛山保利鑫诚房地产开发有限公司投资兴建的信保广场，总建筑面积16万平方，框架-核心筒结构，地下三层，地上40层，建筑高度180米，首层层高12米，标准层层高4.2/4.5米。本工程的难点是地下室永久性降压井施工、1.9米厚筏板大体积砼、gz现浇空心楼盖，1200*2300框架柱芯柱直径80钢棍的连接安装技术，首层12米层高及900*4000大荷载梁满堂红支撑架、新型dm300型外爬架等。
在施工前编制施工组织设计及相关专项施工方案（高支模及大荷载梁专家论证），主持施工前的图纸会审，负责与监理、业主、设计院进行沟通，及时解决施工中的各种技术问题。
离职原因：
**公司起止年月：20xx-02～20xx-06
公司性质：国有企业所属行业：建筑与工程
担任职位：
项目技术总工
工作描述：由台山碧桂园房地产有限公司投资兴建的台山碧桂园五期幸福里工程，总建筑面积8.1万平方米，地下一层地上18层。
在施工前编制施工组织设计及相关专项施工方案（悬挑外架专家论证方案），主持施工前的图纸会审，在各工种开工前按照碧桂园创优100要求、集团各工种标准做法对相关人员和班组作业人员进行轮流培训及技术交底。平时工作中负责与监理、业主、设计院进行沟通，及时解决施工中的各种技术问题，监督指导资料员、试验员、质检员的工作以及项目经理交办的其他事项。
离职原因：
公司性质：私营企业所属行业：建筑与工程
担任职位：
项目经理兼技术总工
工作描述：由东莞市星城国际房地产有限公司投资兴建的东莞星城国际花园二、三期工程，总建筑面积30万平方米，地下一层地上18~28层,地下室总面积6万平方，人防面积2.6万平方，其中二期工程被评为东莞市2012年建设工程优质奖、三期工程被评为东莞市2012年房屋市政工程安全生产文明施工示范工地。
在施工前按照东莞市建筑工程安全文明标准化的要求，规划施工现场平面布置并组织班组施工，编制实施版施工组织设计及相关专项施工方案，主持施工前的图纸会审并对施工管理人员和班组进行技术交底，参与各工种劳务分包的洽商并编制劳务合同。
在施工过程中负责监督施工班组按图纸、东莞市住宅工程质量通病防治手册及施工质量验收规范进行施工，检查落实设计变更并组织业主、监理单位对设计变更进行现场签证。负责与政府主管部门、业主、设计、监理和分包单位进行沟通，协调解决现场的各种关系。
离职原因：
**公司起止年月：20xx-06～20xx-05
公司性质：国有企业所属行业：房地产/建筑
担任职位：
技术兼管资料
工作描述：广州市富春东方地产投资有限公司开发的东方文德广场工程，地下四层，地下建筑面积4万平方，基坑支护结构为人工挖孔桩排桩+高压旋喷桩止水帏幕+二道砼内支撑+二道锚索+土钉，基础类型为人工挖孔桩基础+天然地基上的扩展基础+灌浆花管+抗浮锚杆；地上25~35层，裙楼五层，五层为结构转换层，五个塔楼框支剪力墙结构，地上建筑面积12万平方。
离职原因：辞职
**公司起止年月：20xx-12～20xx-05
公司性质：私营企业所属行业：房地产/建筑
担任职位：
项目技术负责人
工作描述：
离职原因：离职
**公司起止年月：20xx-01～20xx-11
公司性质：国有企业所属行业：房地产/建筑
担任职位：
办公室主任兼资料主管
工作描述：
离职原因：完工
**公司起止年月：20xx-12～20xx-12
公司性质：股份制企业所属行业：房地产/建筑
担任职位：
项目技术负责兼资料组主管
工作描述：
离职原因：完工
**公司起止年月：20xx-07～20xx-11
公司性质：股份制企业所属行业：房地产/建筑
担任职位：
质安员、资料员、分公司质安经理、项目经理、项目技术负责人
工作描述：
离职原因：离职
教育背景
毕业院校：华南理工大学
最高学历：大专获得学位:毕业日期：20xx-07
专业一：工业与民用建筑专业二：
起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号
20xx-0920xx-07华南理工大学工业与民用建筑毕业证
20xx-1020xx-12五邑大学全国项目经理培训班培训证
20xx-0920xx-02广东省人事厅、建设厅房屋建筑专业二级建造师证
20xx-0820xx-12江门市人事局建筑施工中级工程师
20xx-0920xx-04住房和城乡建设部建筑工程一级建造师
语言能力
外语：英语良好粤语水平：精通
其它外语能力：
国语水平：优秀
工作能力及其他专长
主持或参与了多项省市优良样板工程（任项目总工的江门市边防检查站办公楼续建工程荣获2002年江门市安全文明施工双优工地；任质安员的江门中远大厦（32层、十万平方米）获省优工地）。同时经过专业的技能培训和余业的学习，取得建筑施工工程师职称，参加全国考试获得了房屋建筑二级建造师执业资格证、注册质量工程师职业资格证、建筑工程专业一级建造师。
自我评价
在这18年多的'建筑生涯中通过理论结合实际，从助理施工员、主管施工员、质安员兼资料员、项目总工、项目经理、分公司质安经理、，使我掌握了相关的施工方法及施工现场的各项管理能力、业务能力。
希望能找到一个适合自身特点，能充分发挥自身潜力的工作岗位是我梦寐以求的追求，我真诚地希望贵公司可以成为让我实现自我价值的大舞台。如果能和贵公司携手拥抱明天的辉煌，那将是我莫大的荣幸！我也将用我的成绩向您证实我的实力！
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技术总工的主要职责篇六
作为可可托海水电站扩机工程厂房项目部的技术负责人，我按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成施工的各项技术管理工作。
1.技术管理：
在这一年中，对可可托海水电站扩机工程厂房的图纸会审，工作安排、现场技术工作，及图纸会审内容、设计通知等内容及时提供施工人员。并将年度、分部、工序施工方案进行编写并下发至施工人员手中。在施工过程中，对引水洞竖井、调压井施工进行研究确定施工方案，按照吊罐导进发进行施工、在整个施工过程中严格按照方案进行控制、顺利完成了暗竖井、调压井的开挖、由于设计图纸问题厂房在施工过程中经常发生技术问题与业主、监理、设计沟通，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证。
在施工过程管理中，存在了很多不足之处，主要是施工经验不足，竖井为暗竖井、井深施工难度大、调压井地质条件差。厂房工期紧、结构复杂、设计变更频繁，给施工过程控制造成很多困难。
2.资料管理：
对于开工分部工程均按照工程的形象进度，及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收，并且及时找甲方驻地质工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。
3.工程量结算：
严格按照公司工程技术管理大纲及项目部管理要求，对3家大包对进行工程审核，对业主计量报表严格按照设计图进行计算，对施工队结算由技术员开工程量质检负责人签字认可，技术负责人审核后进行结算。
今年的技术管理、资料编制工作主要有以下特点：
1.工作量大：可可托海水电站扩机工程厂房项目的技术管理及资料编制工作，按照工程进度及时跟进，各种原材料检测全部按照规范进行检测，做到没有检测的材料杜绝使用。并及时提供各工程的材料供应计划。
2.工程涉及两家施工单位工作相互交叉施工，相互制约，工程变更多，施工难度大。
3.面对3家大包对，技术经验不足，施工管理难度大，直接影响施工进度及项目部效益。
4、对电站的施工经验不足，技术水平欠缺，与设计、监理、业主沟通交流经验水平不足。
在这种情况下，如何做好技术管理及资料编制工作，保证工程施工质量，既让甲方、监理方满意，为公司赢得荣誉，同时又能保证预决算的编审、材料数量的提供，这个问题就摆在了我的面前。
在担任项目部技术负责人以来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大；大事、小事压在身上，往往重视了这头，却忽视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作。以上问题，虽不能影响工程质量及工程验收，但把“查找不足赶先进，立足根本争先进”作为工作方针的.自己，总觉得没有尽到一个技术负责人的职责，在今后工作中自己将努力做到更好。
通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，与监理、设计、业主单位多沟通，与项目部管理技术人员多协调，做好各项施工生产及个人的各项工作。
水电站工程项目部
20xx年11月15日
技术总工的主要职责篇七
尊敬的各级领导：
在领导和工人师傅们的指导下，再加所学专业知识的基础上，我熟悉掌握通风系统及通风原理，以前在书本中只知道矿井的通风方式、方法，现在通过实践才知道通风方式、方法的具体运用，我矿采用抽出式通风方法，分区式通风方式，运输下山进风，轨道下山回风的通风系统。
一开始我对测风这项工作很陌生，通过我和工人师傅井下实践操作，很快掌握测风工作和测风时注意事项及要领，现在能够对风表的使用，风量的测算很熟练的完成。x年x月份参加瓦斯鉴定工作，在瓦斯鉴定工作中担任测风员，因为我熟练掌握了风表的使用和具体的使用方法及事项，出色的完成瓦斯鉴定时风量测算。
x年x月参加上原1355回风巷瓦斯排放工作，原1355回风巷的瓦斯含量达3%，co2达8%以上，首先做好排放瓦斯的前期准备工作，排放前将排放瓦斯路线的一切电气设备全部停电，撤出盘区所有工作人员，然后在能够进入该盘区的所有路口设岗，禁止其他人员进入。并在全风压处安装传感器，在区领导的统一指挥下，按排放瓦斯的措施进行工作。首先接风筒由外向里逐段排放，排放时合理控制风量，杜绝“一风吹”，确保全风压混合处的ch4、co2不超1.5%，经过检查，通风巷道ch4、co2不超1.5%，o2不低于20%，排放瓦斯结束后并坚守半小时以上，指定专人送电，并撤回所有设岗人员。瓦斯排放工作过程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事项。在x年x月队安排我负责完成1354回风巷瓦斯排放。
从开始掘进供风还是采面供风以及各机电硐室都一一作为基础工作来学习，因为自己在书本中接触的风量计算没有经过实践永远是空虚的，现无论是掘进供风还是采面供风及各机电硐室供风，我都能够准确计算，并对井下风量的分配、风量的调控都熟练掌握和应用。
熟悉技术员岗位责任，并能将其应用到工作实践当中，熟练掌握安全技术措施的编写的方法、步骤和如何编写安全技术措施的要领，在师傅的严格要求下，很快掌握编制步骤和有关的细节内容，现在实际措施编写中能够熟练运用。
我们都知道煤矿是离不开绘图的，每一套系统及设备在矿井中使用或在生产中使用都需要绘制示意图或者比例图，在计算机制图方面虽然不是我的专业，但自进入贵公司，我就意识到绘图的重要性，在学校autocad制图是我们一门辅助科目，所以制图基础不扎实，但是经过工作中的磨练和不断的学习，在绘制各种图形方面有了很大的突破，现独立能够对通风系统示意图、通风系统立体示意图、矿井避灾路线示意图和安全监测设备布置绘制，并对支护断面图、炮眼布置图，机电设备布置示意图、采掘工程平面图等画出，还得到领导和师傅们赞扬。
另外，每月我都组织各工种人员进行业务培训，并每班贯彻学习我矿实施和执行的本案管理体系，对本班工作中可能存在危险源和职工一起辨识，这样大大提高了职工的业务水平和自主保安意识，对安全方面我一丝不苟，对安全隐患要求及时处理，对每班职工严格考察，出现不安全行为或有三违事迹人员追究责任，使安全事故率和设备的事故率降到了最小程度。
技术总工的主要职责篇八
时光荏苒，忙碌的20xx年即将悄然过去，在公司的帮助和指导下，项目部全体员工团结协作，克服了工程建设中的种种困难，以积极的姿态投入到交通集团咸阳基地项目三标段工程的施工建设中，通过项目部所有员工的共同努力，圆满的完成了本工程1#、4#、7#楼及相连地下车库的主体工程，为后续的装饰工程的施工衔接奠定了一定的基础；顺利地通过了省级文明工地的验收；达到了质量优良，无大的质量缺陷，处于受控范围之内；确保了安全零事故的发生。回顾过去成绩固然可喜，可还是要看到工作中存在的不足。因此，我们更要戒骄戒躁，以高涨的热情迎接20xx年。现将本人对20xx年的工作经验及教训总结如下：
1、督促资料员认真落实技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作，及时检查、督促有关人员做好原始资料的积累，使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。
3、编制分部分项施工技术方案和特殊工序作业指导书。负责解决、处理本工程施工过程中的各种技术问题。
4、作为项目总工，变更索赔的主要责任人，我深知变更索赔工作之重要性。所以我必须熟悉合同、熟悉图纸、熟悉现场、发现问题及时汇报。积极联系监理、建设单位进行现场踏勘、加强沟通。始终本着“变更不分大与小、不分多与少、积少成多”的原则，积极争取到更多的工程量。
1、工程施工实行样板引路、技术交底制度，使工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。
2、严把材料进场关。进场材料必须有检验报告及产品合格证，并认真进行取样复试，杜绝伪劣材料使用，在监理人员的监督下按照规范要求进行取样、送试检验，试验合格后方可用于工程施工，杜绝不合格材料使用到工程中。
3、加强“自检、互检、交接检”和工长的检查验收制度，经检查合格后，报监理签收并做到每工序必验，对出现不合格样品严格执行奖罚制度，提高了工人的责任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。
4、合理安排工序，建立对模板、钢筋、混凝土的成品保护规章制度，在施工中认真贯彻落实。
在施工过程中，我经常深入到工程项目每一个角落，及时准确地纠正工程中存在的质量问题以及细部作法不完善不到位的地方，并督促其认真整改。工程验收中不怕得罪人，对不按程序办事、不符标准放行的行为坚决予以抵制，同时，根据现场施工实际情况，有针对性的总结了几个方面的常见问题的质量通病防治措施，有效控制了个别质量通病的发生，同时提高了工程质量的预控能力。 模板方面：
在7#楼一二层检查砼外观质量时发现墙柱阳角有锯刺毛边现象，且个别墙柱阳角漏浆现象严重，及时同劳务公司现场分析，并制定了相关措施：在模板支设时，阳角部位相邻夹角方木处加步步井、端部横档杆贴模板处打木楔或大横杆端部加双扣件处理，通过运用此方法，收效很大，在很大的程度上保持了砼外观质量。在1#、4#楼拆完模板后，对砼外观质量检查时发现后浇梁与砼墙面出现涨模、顶部墙板阴角处漏浆（影响现浇结构整体质量）以及飘窗板窗台、窗顶梁时高时低等现象（易造成飘窗窗台标高同层不交圈）。针对以上问题，我们通过现场查看、分析，制订了：后浇梁绑板加固所用方木必须通长，在端部用步步井或螺杆固定在剪力墙钢销孔内；板墙阴角漏浆、观感差，我们在支顶板模板时，要求操作工人在墙顶与板底阴角交汇处加靠墙板子并用板底方木顶死，防止了漏浆现象的发生；飘窗板窗台不平，因为所用大板所带造型都是固定死的，所以要求混凝土工人在浇筑平板砼时要特别注意标高，宁低勿高，以此来保证此问题的再次出现。钢筋方面：
在使用木模所在楼号砼是一次浇筑的，所以在此工艺施工下，柱端部很容易出现移位（因为砼浇在板上看不见柱原位置），随后我们采取了用铁丝拴住柱主筋，检查位置正确后，用钉子固定在板面上，运用此方法后这一现象逐渐被消除。在大板施工时，先绑梁的支撑都是用钢管加丝杠垫木固定的，有些工人成品保护意识差，随便乱拉或在浇砼过程中被破坏，造成此后先绑梁过低、钢筋位置出现偏移、木模合模困难等。随后我们要求钢筋工在所用钢管上刷漆，形成专用钢管，防止被挪用；还要求班组带班班长发现此问题后应及时处理，防止造成后果，否则由此说明其脱岗，应由其自行承担并处以罚款。此现象由此得到了有效控制。
外保温方面：
1、编制周、月及阶段性施工进度计划，狠抓落实，周保月、月保阶段，阶段保证总计划落实。发现计划与实际不符时及时分析原因，调整工、料、机配置，确保施工进度计划的可行性和必行性。
2、定期召开生产例会，使施工各方面信息交流渠道畅通，问题及时解决。总结日计划完成情况，发布次日计划；分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。
3、建立固定的协调制度，当工程施工进入多个专业交叉施工阶段，定期组织召开各专业施工方参加的工程协调会，以协调解决各专业施工方施工过程中的制约因素。
4、生产经理根据当日作业任务，督促劳动力，为防止工种之间由于起重机械的使用发生纠纷以及能高效的完成任务，经常在施工一线给予协调塔吊。
进度目标不足之处：
本工程在主体施工阶段，劳务公司管理配合到位，在三个标段之中进度处于领先地位，但在后期施工之中，由于建设单位月进度款滞后且不及时足额支付、文明工地创建耽搁、劳务公司管理松散、劳动力跟不上以及劳务公司居功自傲管理配合跟不上等种种客观因素造成实际进度目标与原计划不一致。由此对后期的施工部署及安排造成了一定的影响。使项目部对后期进度目标的实施出现任务艰巨及工期更为紧迫等状况。主要体现在以下几个方面，现做一总结，以备经验积累。
1、在主体施工期间，由于劳务公司安排1#、4#楼夜间吊大板的工人仅同一批人，有时由于客观原因形成作业之间会产生矛盾、窝工，两栋楼相邻吊大板时间必须错开，否则会造成一栋楼闲置。
2、主体期间由于钢筋工劳动力不停换人、不稳定以及各个班组操作工人由于各种原因都出现过好几次罢工耽搁。累计至少10天，（不包括中高考期间夜间施工受阻）。根据项目部安排，浇筑混凝土必须安排在夜间施工，不占工期。而由于各个班组之间工序衔接不很到位，多次浇筑砼出现在白天，耽搁了合理的时间。
3、商混供应不及时、不连续耽搁，由于资金未跟上多次出现停工待料。劳务公司进度目标实施拖延，管理手段不够强硬，导致多次原计划浇筑混凝土时间拖延（给商混厂所报时间多次延误）。出现机械等人、人等机械情况，造成恶性循环、未形成良性互动而造成配合跟不上。
4、本工程各个主楼在施工屋面塔楼及屋面二次结构均占据了好长时间