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在公司会议上的发言稿(实用5篇)

时间:2023-10-03 09:03:12 作者:文轩在公司会议上的发言稿(实用5篇)

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

在公司会议上的发言稿篇一

尊敬的徐总、各位领导、各位来宾:

大家好!

在这花团锦簇、莺歌燕舞的美好时节,我们相聚在如火如荼的锦屏水电工程建设工地,隆重举行国投集团****年工作会议。二滩水电开发有限责任公司很荣幸能成为本次盛会的协办单位。锦屏水电工程远离城镇,路途遥远,各位领导不顾舟车劳顿来锦屏工地参加会议,这是对二滩公司的关心,也是对雅砻江流域水电开发事业的关心。在此,我谨代表二滩水电开发有限责任公司、代表锦屏水电工程全体建设者,向莅临本次盛会的国家开发投资公司及各控股企业的领导表示热烈的欢迎,对各级领导的关怀表示衷心的感谢!

二滩公司的主要任务是在建设和经营二滩水电站的基础上,进行雅砻江水电资源的的梯级开发,并以“流域化、集团化、科学化”的全新模式实施运营管理。雅砻江干流分21个梯级开发,总装机将达到3000万千瓦左右。按照二滩公司“四阶段开发战略”,第一阶段,在以前,开发建设了二滩水电站,实现投运装机规模330万千瓦,奠定了雅砻江流域水电开发的基础;第二阶段,20xx年以前,建设锦屏一级水电站、锦屏二级水电站、官地水电站、桐子林水电站,全面完成雅砻江下游梯级水电开发,公司拥有的发电能力提升至1470万千瓦,公司将成为区域电力市场中举足轻重的独立发电企业;第三阶段,以前,建设包括两河口水电站在内的雅砻江中游主要梯级电站,实现新增装机800万千瓦左右,公司拥有的发电能力达到2300万千瓦以上,公司将迈入国际一流大型独立发电企业行列;第四阶段,2025年以前,全流域项目开发填平补齐,雅砻江流域开发全面完成。

锦屏水电工程是国家开发投资公司“二次创业”过程中,在雅砻江上投资最大、规模最大的项目。电站总装机840万千瓦,年发电量406亿千瓦时,是国家西部大开发的标志性工程,是“西电东送”战略的骨干电源点。锦屏一级、二级分别于20xx年和20xx年经国家核准正式开工。锦屏一级水电站305m高的拱坝,是当今世界已建和在建水电站中最高的拱坝。锦屏二级水电站4条长16.7km、开挖洞径13.1m的引水隧洞,构成世界最大规模的水工隧洞群。锦屏水电工程处于深山峡谷,被国内外专家公认为工程技术难度最大、施工布置难度最大、施工环境最危险、建设管理难度最大的巨型水电工程。为促进锦屏水电工程建设,王会生董事长多次亲临锦屏工地检查指导工作,并提出了“共同的锦屏、共同的责任、共同的荣辱”的建设理念。在王会生董事长“三个共同”理念的指引下,二滩公司锦屏建设管理局坚持以合同管理为主线,以项目管理为核心,率领广大建设者在传承锦屏前期工程建设形成的“硬骨头”精神基础上,充分发扬“科学严谨、脚踏实地、坚忍不拔、敢于胜利”的精神,在工程安全、质量、进度、投资控制、环保水保等方面取得了一定成绩。截至目前,锦屏工程累计完成投资333亿元,锦屏一级大坝最高浇筑至124米高度,锦屏二级1#引水隧洞离贯通目标不到800米,锦屏一、二级机电安装稳步推进。建设过程中,广大建设者坚持科学发展、科技支撑、创新突破,逐步攻破了强岩爆、高压地下水、高边坡、高地应力、深部卸荷裂隙等世界级技术难题。与此同时,雅砻江流域最大、全国第三大水电厂——锦屏水力发电厂也在紧锣密鼓地筹建。

今年是二滩公司的“决战年”,在千里雅砻江畔,从中游的两河口到下游的二滩,从电力生产到工程建设,2.3万名建设者为完成工程建设和电力生产目标展开全面决战。今年也是锦屏水电工程实现首台机组按期发电目标的“决战年”,工程将完成投资近90亿,建设面临巨大挑战。锦屏一级大坝必须克服混凝土浇筑强度高、灌浆工程量大的困难,为导流洞下闸创造条件;锦屏二级4条引水洞都要通过强岩爆区、强涌水区,实现1#、2#引水洞、排水洞贯通;机电安装工程必须克服机电和土建交叉施工困难,锦屏一级水电站6号机组、锦屏二级水电站1号机组混凝土浇至发电机层,主机开始安装。

在锦屏水电工程建设管理工作中,我们将坚持在股东方的大力支持和董事会的正确领导下,充分吸取国投集团兄弟单位的先进管理经验,与设计、监理、施工单位广大建设者一道,精心组织、科学管理,力争把锦屏水电站建成精品工程、科技工程、和谐工程,为股东方创造价值,为国家低碳经济发展、为提升中国水电科技整体水平做出应有的贡献。

最后,祝各位领导在锦屏度过一段愉快的时光,祝会议取得圆满成功!谢谢大家!

在公司会议上的发言稿篇二

尊敬的省食品药品监督管理局处长、专家:

上午好!

今天是xxx公司经营发展历程中的一个伟大而特殊的日子,在这天,丰沃达以全新的姿态迎来了省gsp认证小组的领导、专家,接受gsp认证检阅,这是促使xxx按照科学化、规范化、标准化的要求进行管理,提高企业经营管理水平和质量信誉,切实保障人民群众用药安全的重大举措。在此,我谨代表xxx全体员工向前来参加gsp认证现场检查的领导、专家表示最热烈欢迎和衷心地感谢。

xxx公司是由xxx出资900万元,自由人出资100万元共同投资组建的`大型药品批发业务,公司于12月29日取得了《药品经营许可证》,201月4日取得《营业执照》,并于年2月16日正式营业,主要经营中药材、中药饮片、中成药、生化药品、医疗器械等十一大类6000余个品种的批发业务;公司营业场所面积500平方米,办公用房面积500平方米,公司仓库总面积9000平方米;公司现有员工148人,其中各类专业技术人员80人;公司目前已与国内上千家医药生产企业、医药批发企业建立了稳固的合作关系,形成了连锁配送,商业调拨,新品、总代理品种推广三大经营板块,采购面向全国、销售覆盖湖南、辐射全国的营销网络。截至4月20日,公司累计实现销售收入8779万元。

各位领导、专家,贯彻实施gsp是xxx开业以来头等重要的工作,在准备认证的时间里,公司全体员工发挥出了空前的工作热情,克服了种种困难,勤勤恳恳,任劳任怨,充分诠释了“主动、敬业、团结、协作”的企业精神。在实施gsp的过程中,我们根据《药品经营质量管理规范》及其细则,按照质量管理体系的整体要求,进行pdca循环(plan—计划、do—实施、check—检查、action—总结),无论此次认证通过与否,xxx都要一直坚持下去。xxx把实施gsp认证变成一种自觉行动,避免为认证而认证,我们真正的目的是以认证促规范、以规范促发展。

诚然,xxx作为新近成立的药品经营企业,质量管理体系还有待进一步健全完善,在此,我真诚地希望各位领导、专家给予监督、批评、指正。

再一次感谢各位领导、专家!

在公司会议上的发言稿篇三

各位专家在百忙中抽出时间对我公司进行iso9001:和ts16949质量体系认证审核,表示最热烈的'欢迎!

xx机械技术开发有限公司是一家以汽车模具及汽车零部件设计制造、家电零部件制造为主的民营企业。公司自创建以来,一贯坚持“竞争、拼搏、求实、创新”的企业精神,积极贯彻“紧盯市场、苦练内功、创造优势、促进发展”的企业方针,在全体员工的共同努力下,迅速发展壮大。公司现有员工398人,其中工程技术人员占职工总数20以上,拥有数控加工中心、大型冲压、金加工等各类设备近三百多台(套),同时拥有自动喷涂线和电泳漆生产线。公司资产总额人民币xx多万元,年销售额人民币xx亿元。

公司主要产品有:汽车发动机进气歧管总成、汽车起动齿圈总成、汽车仪表台横梁总成、踏板机构总成、车窗玻璃升降器等汽车部件,以及汽车底盘件、汽车车身钣金件、空调机箱、微型电机外壳等。其中,发动机进气歧管通过了省级新产品鉴定。所有产品均运用“cad”、“ug”、“rim”设计和管理。

近年来,公司分别获得市级纳税大户、市级重点民营企业、市级重合同守信用企业、省级诚信企业、xxa级纳税信用等级单位等荣誉称号。

公司始终奉行“永恒追求顾客满意,持续实施质量改进”的质量方针,并按照iso9001:2000和ts/16949质量体系实施严格的质量管理。我们希望通过这两个质量体系标准的贯彻实施,进一步推动公司质量水平的提高。但由于公司推行ts/16949质量体系时间不长,经验不足,可能还存在这样或那样的问题。在此恳请各位专家给我们提出宝贵意见。在这次预审之后,我们将立即组织整改,确保达到规范要求。

最后,对各位专家的到来再次表示热烈的欢迎!并预祝各位专家在我公司期间工作顺利,生活愉快!

在公司会议上的发言稿篇四

尊敬的省食品药品监督管理局处长、专家:

上午好!

今天是公司经营发展历程中的一个伟大而特殊的日子,在这天,以全新的姿态迎来了省gsp认证小组的`领导、专家,接受gsp认证检阅,这是促使按照科学化、规范化、标准化的要求进行管理,提高企业经营管理水平和质量信誉,切实保障人民群众用药安全的重大举措。在此,我谨代表全体员工向前来参加gsp认证现场检查的领导、专家表示最热烈欢迎和衷心地感谢。

公司是由出资xx万元,自由人出资xx万元共同投资组建的大型药品批发业务,公司于年月日取得了《药品经营许可证》,年月日取得《营业执照》,并于年月日正式营业,主要经营中药材、中药饮片、中成药、生化药品、医疗器械等十一大类余个品种的批发业务;公司营业场所面积平方米,办公用房面积平方米,公司仓库总面积平方米;公司现有员工人,其中各类专业技术人员人;公司目前已与国内上千家医药生产企业、医药批发企业建立了稳固的合作关系,形成了连锁配送,商业调拨,新品、总代理品种推广三大经营板块,采购面向全国、销售覆盖湖南、辐射全国的营销网络。截至月日,公司累计实现销售收入万元。

各位领导、专家,贯彻实施gsp是开业以来头等重要的工作,在准备认证的时间里,公司全体员工发挥出了空前的工作热情,克服了种种困难,勤勤恳恳,任劳任怨,充分诠释了主动、敬业、团结、协作的企业精神。在实施gsp的过程中,我们根据《药品经营质量管理规范》及其细则,按照质量管理体系的整体要求,进行pdca循环(plan计划、do实施、check检查、action总结),无论此次认证通过与否,都要一直坚持下去。把实施gsp认证变成一种自觉行动,避免为认证而认证,我们真正的目的是以认证促规范、以规范促发展。

诚然,作为新近成立的药品经营企业,质量管理体系还有待进一步健全完善,在此,我真诚地希望各位领导、专家给予监督、批评、指正。

再一次感谢各位领导、专家

在公司会议上的发言稿篇五

1、管理:三级管理模式,第一级:总校。评估,指导,监督;第二级:领导小组和非实体分校。监督、指导;第三级,实体。创造性贯彻落实。

2、教育教学教研:践行、完善、发展成功系列创新教育教学法。

3、制度建设:制定、完善、创新、发展质量目标责任制。科学实用,有力有度,奖罚分明。

4、激励机制:一是待遇激励;二是干事创业发展激励;三是股权激励。

5、基础建设。

第二个方面:存在的问题和努力方向

1、安全。

2、高举成功文化旗帜,不断提高全体成功人的修养和思想文化境界,防止庸俗化、世俗化腐蚀机体。

3、重视并做好人才吸纳选拔培养,包括做好尖子生的吸纳和培养工作。一是50人以上的班级要求配齐副班主任;二是实时成立实验班,有责有权有经费;三是对年轻教师的培养有计划有目标有章法;四是学科带头人、教学能手的推举和尖子生的培养要常态化;五是重视并做好后备干部的选拔和培养。

4、成功人要谦虚谨慎,戒骄戒躁,奋发有为,不要掉队。

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