在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。心得体会可以帮助我们更好地认识自己，通过总结和反思，我们可以更清楚地了解自己的优点和不足，找到自己的定位和方向。以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
监理工作心得体会篇一
作为农村监理工作人员，在接触并参与农村建设监理工作的过程中，我深刻体会到了农村监理的重要性和必要性。通过几年的工作，我积累了一些心得和体会，希望通过这篇文章与大家分享。
第一段：认识农村监理的重要性
农村监理工作是对农村建设项目进行监督和管理的工作，它对于确保农村建设项目的质量和进度具有至关重要的作用。在农村基础设施建设和乡村振兴的背景下，农村监理工作显得尤为重要，可以有效地避免工程质量问题和延误，保护农民的利益，推动农村经济的快速发展。
第二段：提高工作的专业素质
作为一名农村监理人员，我深刻认识到提高自身的专业素质是必不可少的。在工作中，我不断学习相关法律法规和监理技术，熟悉各种项目施工流程和工程质量标准，不断提升自己的监理水平。同时，我还注重提高自己的沟通和协调能力，善于与业主、施工单位等各方进行有效的沟通和协调，以达到工程质量和进度的双赢。
第三段：加强工作的灵活性和创新性
在农村建设中，往往会遇到各种各样的问题和挑战，作为监理人员，我们需要具备一定的灵活性和创新性。在实际工作中，我尽量从不同的角度思考问题，寻找解决问题的办法，并与企业一起探索新的监理方式和方法。例如，通过利用现代信息技术，提高监理工作的效率，并加强对施工过程的监控和管理，确保工程质量和进度的可控性。
第四段：注重工作的细节和人文关怀
农村监理工作的细节决定了工程质量的高低，也决定了农民的获得感。在实际工作中，我注重细致入微的工作态度，对工程施工过程进行全程监测和记录，及时发现和修正问题，确保工程质量的优良。同时，我也注重对农民的人文关怀，耐心解答群众的疑问，及时解决问题，为农民创造良好的生活和发展环境。
第五段：不断总结经验，提高监理工作水平
在农村监理工作中，总结经验是非常重要的。在工作中，我经常与同事们交流工作经验和心得，总结出一套适合本地农村监理工作的经验和方法。同时，我也积极参与相关的培训和学习，了解最新的监理管理理念和技术，不断提高自己的监理工作水平，为农村建设贡献自己的力量。
总结
农村监理工作是为了确保农村建设项目的质量和进度而存在的，它对于推动农村经济发展和改善农民生活非常重要。作为农村监理工作人员，提高专业素质，加强灵活性和创新性，注重细节和人文关怀，不断总结经验和提高工作水平是必不可少的。通过我们的努力和奉献，相信农村建设会越来越好，农民生活会越来越美好。
监理工作心得体会篇二
通过本次的认真学习，我了解到了工程监理的重要性 。目前，监理行业已经形成了一定的规模，在控制工程质量、进度、投资和安全等方面都发挥了很大的作用;同时也促进了施工单位规范化施工管理，严肃了合同管理，提高了工程建设水平，维护了建设市场秩序，逐步得到了全社会的认可。但是，我国的监理服务在相当程度上还在较低的水平上徘徊，离推行建设监理制度的初衷还有一定的差距。之所以如此，一个重要原因是我国目前的监理行业中还缺乏一支真正高素质的监理工程师队伍。有些监理企业仅靠临时聘用人员来应急，造成了无证上岗、监理工作不到位，监理工作质量不高等等。如何以人为本，对从业的监理人员进行系统培训和科学管理，不断提高监理从业人员的综合素质，使其持证上岗，是各监理企业应面对和重视的任务。
1、应熟悉有关工程建设和监理方面的法律、法规、合同和职责
监理工程师工作应以有关工程建设和监理方面的法律、法规为准绳，以合同为依据。因而，监理人员上岗前，监理企业应组织监理从业人员认真学习国家、行业、企业所颁发的有关工程建设和监理方面的法律、法规、政策和技术管理制度，熟悉有关技术标准、规程、规范、有关合同法规和监理企业的质量体系文件，主要应学习和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、《旁站监理》等以及监理企业有关管理制度，这是做好监理工作的首要条件。
监理企业应组织监理工程师参加有关合同方面知识的培训学习，使每位监理工程师对合同都能有所了解;特别是项目监理部应组织全体监理人员认真学习和熟悉监理合同和有关工程建设方面的合同，明确而清醒地认识合同中所赋予自身的责任、义务和权利。在监理工作中既要全面履行合同赋予自身的责任和义务，又要正确行使监理委托合同中赋予自身的权利，以合同为依据处理问题。监理人员也只有熟悉了这些法律、法规和政策，明确了合同中规定的责任、义务和权利，才能合理地运用自身掌握的专业技能，谨慎、勤勉地为业主提供与其水平相适应的服务，公正维护各方的合法利益。
2、要有良好的职业道德
具有良好的职业道德，谨慎、勤勉地为业主服务，为工程服务这是一个监理工程师自身素质的重要方面，同时也是全社会对监理工程师监理工作的必然要求。监理企业应加强对监理工程师这方面素质的教育与培养。主要有以下几个方面：维护国家的荣誉和利益;按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业;执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度;履行监理合同规定的义务和责任;努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和专业水平;热爱监理事业，自觉维护监理企业的荣誉和形象;坚持独立自主地开展工作等。国际咨询工程师联合会(fidic)分别从对社会和职业的责任、能力、正直性、公正性、对他人的公正这5个问题计14个方面，规定了监理工程师的道德行为准则，可供我国的监理工程师学习参考。
3、监理工程师工作的具体方式、方法、手段和措施
监理工程师通过对承包商以及本工程项目的充分了解，在监理细则中应明确本专业或本子项目监理工作的具体方式、方法、手段和措施。所谓方式方法是见证、旁站监督、巡视、平行检验等;手段是指令性文件、审核文件报告报表、现场监督检查、规定监控程序、支付手段、咨询、建议等;具体措施是根据工程项目的特点而制定有关的组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。
这样在现场的巡视、旁站监督与检查中才有较强的目的性和针对性，在检查验收中才有依据。监理工程师对承包商的施工活动进行日常性现场巡视检查是监理工程师监理工作的基础，其目的是监督承包商在现场的施工过程中严格按合同进行;在巡视中应善于预见、发现和处理问题。重点应检查施工单位质量保证体系是否正常运作;技术力量、人员素质是否得到了保证;施工机械是否符合施工的要求;技术措施、安全措施是否落实;施工实际进度与计划比较是否存在偏差;是否按图纸、规范、规程、标准及作业程序施工;设备材料是否符合设计及规范要求等等，对发现不符合要求的要及时进行纠正和严格控制。
工程质量的检查验收及评定是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的。检验批的质量是分项工程乃至整个工程质量检验的基础，监理工程师必须给予高度重视。为了保证整个工程的质量，监理工程师必须对施工过程进行全过程全方位的监督、控制与检查，即对事前、事中、事后均要进行控制;监理工程师的工作重点应放在对工序过程的质量监控上，坚持本道工序不经检查或检查不合格，承包商不得进人下道工序进行作业。工程质量是在承包商按合格质量标准自检评定的基础上，由监理工程师组织有关单位人员进行检查确认验收。同时监理工程师必须按照一定比例进行平行检验，这是监理工程师质量控制的一种手段，是监理工程师对施工质量进行验收，做出自己独立判断的重要依据。这体现了“验评分离，强化验收，完善手段，过程控制”的指导思想。
监理工作心得体会篇三
随着我国铁路建设事业的发展，铁路工程监理制度将逐步走向市场，为监理行业提供了巨大的发展空间。纵观当前形势，监理行业在迎来新的发展机遇的同时，也面临着许多困难和挑战，许多体制还有待规范和完善，为了更好地适应新形势下铁路建设和工程监理发展的需要，加强工程质量管理，提高铁路使用质量和资金效益，是非常有必要的。本人结合近十年来的监理工作经历，就加强铁路工程监理方面的一些认识见解，谈一些个人之见。
按合同规定：业主与监理只存在着委托与被委托的合同关系，工程实行“法人负责、政府监督、社会监理、企业自检”的四级质量管理体系，业主就以合同的形式将工程质量、工程费用以及合同管理的权限交给监理单位，监理单位也就承担了相应的法律责任。因此，业主应放权给监理工程师，按照合同的内容规定大胆管理。但是一些业主仍习惯于传统的管理模式，习惯于亲自指挥，将监理单位视为自己的下属单位，认为花钱请你来管，你就得听他的，认为业主才有决定权，从而削弱了监理工程师的权力，而一但工程出现了质量问题，往往业主又不承担任何责任，将责任推向监理人员，这样指挥权业主不放，责任权监理承担的局面使监理工作很难开展。根据规范：业主对项目建设只负责外围拆迁及协调社会各方关系及对监理行为及监理工作质量进行宏观控制，而不应干预监理工程师按照合同赋予的权力，只有这样监理工作才能正常开展。业主和监理企业担负着管理、服务与监督的职责，从职责分工上看，业主主要着眼于项目的准备和运作，宏观整体控制建设环境的协调以及重要的决策。监理按照合同，以整个项目建设目标为中心，针对公路工程建设的特点对进度、投入和质量状况进行全过程、全方位、全天候的管理、监督和服务。然而目前的形势是严竣的，业主与监理的职责界限不清晰，普遍存在职能交叉重叠现象，使监理工作很难开展，工程监理有名无实。在项目法人责任制与工程监理制的制度框架内，监理的职责定位仍然存在很多理论和法律空白，市场主体地位有待进一步完善。
在监理与承包人职责界定中，监理与承包人是监理与被监理的关系，主要矛盾是质量监理的标准如何定位，一些现场监理人员由于业务素质或职业道德不高，管理不严，工程质量出现隐患。现在一些地方道路仍然采用低价中标的原则，承包商在实施这样的工程合同时，为了使自己的利益不受损失，企图通过偷工减料或工程转包获取利润，工程材料以次充好，工程质量低劣，给工程带来隐患；工程在施工过程中业主又要求监理按规范进行监督管理，施工单位不能从中获取利润，导致承包人与现场监理产生直接冲突，甚至威胁现场监理；施工单位非法转包现象也时有发生，存在“高资质投标，低资质进场，无资质施工”的做法，直接影响施工的质量和进度；施工单位主要人员随意更换和私自离开施工现场，设备不能及时按合同到位，施工现场管理混乱，致使工程质量、费用、工期难以控制。
人责任制与工程监理制的制度框架内，监理的职责定位仍然存在很多理论和法律空白，市场主体地位有待进一步完善。
在监理与承包人职责界定中，监理与承包人是监理与被监理的关系，主要矛盾是质量监理的标准如何定位，一些现场监理人员由于业务素质或职业道德不高，管理不严，工程质量出现隐患。现在一些地方道路仍然采用低价中标的原则，承包商在实施这样的工程合同时，为了使自己的利益不受损失，企图通过偷工减料或工程转包获取利润，工程材料以次充好，工程质量低劣，给工程带来隐患；工程在施工过程中业主又要求监理按规范进行监督管理，施工单位不能从中获取利润，导致承包人与现场监理产生直接冲突，甚至威胁现场监理；施工单位非法转包现象也时有发生，存在“高资质投标，低资质进场，无资质施工”的做法，直接影响施工的质量和进度；施工单位主要人员随意更换和私自离开施工现场，设备不能及时按合同到位，施工现场管理混乱，致使工程质量、费用、工期难以控制。
一项工程若要获得最好的质量，施工队伍的自身素质更为重要，只有承包商重视质量，通过各种手段提高全员质量意识，要求施工队伍做到严把“七关”，即材料、试验、测量、操作、交接、责任、检查等各个环节，建立健全施工质量自检体系，提高自身的质量意识及责任感，才能有效地控制好工程质量。
在这种情况下，选择具有相应的资质、资信等级的施工单位，并具有先进的管理经验和丰富的施工经验，配备高素质的施工队伍是保证工程质量及进度的`重要一环。
理事业的发展带来很大影响。
监理人员素质在监理市场中占有举足轻重的作用，一个监理人员素质的好坏，直接代表着公司的整体形象。有些职业道德比较差的监理与施工单位串通，以钱财来交换工程质量，认为只要你给我钱，我就放你过关，反正出来都是为了赚钱，忽视质量的优劣，导致工程质量难以保证，给监理单位带来负面影响。所以提高监理人员的素质是具有战略意义的重要举措。工程质量管理的重要一环是工程质量监理，而质量监理要通过人来实现，要严把监理人员的准入关，德、能、勤、责任心全面考核，作为监理人员必须要有丰富的业务知识和工作经验，并要有良好的职业道德，工作中能严格把关，又能及时解决工程施工过程中出现的各种问题，积极采取预防措施，做到事前监理，尽量使工程不出现质量问题，以达到防患于未然，这是监理人员的工作宗旨，也是监理工作的精髓所在。
造出一个优良的产品。以实事求是的工作态度对待施工过程中存在的问题，分析原因，及时总结，对施工过程中先进的施工工艺及方法，给予肯定，并通过工地例会的形式互相交流，互相学习，从而有效的指导施工。
监理工作心得体会篇四
市政道路监理工作是一个细致入微、复杂多变的工作，需要监理工程师保持高度的责任心和专业素养。通过我的实践经验，我深刻体会到了市政道路监理工作的重要性和特殊性。在这里，我将分享我在这一领域的心得体会，以期能够帮助其他从业者更好地应对挑战，提升监理工作水平。
首先，了解项目的背景和规划是市政道路监理的基础。在开始监理工作之前，我们需要详细地了解道路建设的背景和整体规划。这包括道路的用途、设计标准、施工过程等多个方面。只有对项目的背景有一个全面的了解，才能更好地进行监理工作，发现问题并及时解决。因此，作为监理工程师，我们需要在开始监理工作之前，进行深入的学习和研究，确保对项目了如指掌。
其次，细致入微的观察和检测是市政道路监理的关键。市政道路建设涉及到众多的细节和工程环节，因此，监理工程师需要时刻保持警觉，对施工过程进行严密的观察和检测。比如，在路基施工阶段，我们需要仔细观察路基土质的稳定性和均匀性，确保路基的质量符合相关标准。在路面铺装过程中，我们需要检查是否存在沥青层不均匀、压实不达标等问题。只有通过细致入微的观察和检测，我们才能及时发现问题，并要求施工方采取措施进行整改，从而确保道路质量和安全。
另外，与各个相关方进行有效的沟通和协调是市政道路监理的要义。市政道路建设涉及到多个参与主体，包括政府部门、设计院、施工方等。作为监理工程师，我们需要与各方保持良好的沟通和协调，确保工作的顺利进行。对于可能存在的问题和争议，我们需要积极地与各方进行沟通，并协调解决。只有通过与各方的沟通和协调，我们才能更好地推动工程进展，保证道路建设的顺利进行。
此外，及时记录和整理工作信息是市政道路监理的重要环节。监理工作需要紧密关注施工的各个环节和细节，因此，要求我们具备良好的记录和整理能力。我们需要及时记录每天的施工情况、质量验收情况等重要信息，并整理成为报告和文件。这些记录和报告对于项目的后期评估和管理起到重要的作用。因此，我们需要在监理工作中注重信息的记录和整理，保证工作的可追溯性和可管理性。
最后，市政道路监理工作需要持续的学习和改进。市政道路建设涉及到众多的科技和工程知识，我们需要保持不断学习和提升自己的能力。通过参加相关的培训和学习，我们可以及时了解到最新的工程技术和管理方法，从而不断提高监理工作的水平和质量。同时，我们还需要学会从实践中总结经验和教训，找出自身存在的问题，并及时进行改进。只有通过持续的学习和改进，我们才能不断适应市政道路建设的需求，并提高自身的竞争力。
综上所述，市政道路监理工作是一个综合性的、需要细致入微的工作。通过我的实践经验，我认识到了了解项目背景、细致观察和检测、有效沟通和协调、记录和整理工作信息以及持续学习和改进的重要性。只有在这些方面做好工作，我们才能更好地为市政道路建设保驾护航，确保道路建设的质量和安全。我相信，只要我们不断积累经验，提高素质，市政道路监理工作一定会越做越好。
监理工作心得体会篇五
近年来，我在农村监理工作岗位上有幸参与了不少项目，积累了一些经验和体会。在与农村农民的接触中，我深刻领悟到农村监理工作的重要性和挑战性。在此，我将从综合管理、技术指导、沟通交流、问题解决和持续培训等方面谈一谈我的体会。
首先，农村监理工作需要综合管理能力。监理师傅需要有较强的组织和协调能力，能够对项目进行全面的管理。在项目启动初期，我会与农民进行深入的沟通，了解项目的具体要求，并根据实际情况确定工作计划。在施工过程中，我会定期进行现场检查，确保工程按照图纸和合同要求进行。同时，我也会及时记录并报告项目进展情况，并协调解决项目中的各种问题。通过综合管理，我能够保证项目的顺利进行，同时也让农民对我们的监理工作更加放心。
其次，农村监理工作需要提供技术指导。农民在工程建设方面的知识可能有限，监理师傅应该充当一个技术导师的角色，将专业知识传授给农民，并提供专业的指导。我会先对农民进行培训，让他们了解工程的基本概念和流程，并教会他们一些基本的施工技巧。在施工过程中，我会根据实际情况给出建议，并在产生疑惑或困难时提供解决方案。通过技术指导，我能够提高农民的施工水平，确保项目的质量和安全。
第三，农村监理工作需要良好的沟通交流能力。农民和监理师傅之间的沟通是至关重要的。在与农民的交流中，我会倾听他们的意见和建议，并尊重他们的想法。我会用通俗易懂的语言解释一些复杂的问题，并与他们共同商讨解决方案。通过良好的沟通交流，我能够建立起与农民的友好关系，并建立起一个良好的工作团队。
第四，农村监理工作需要善于解决问题。在农村监理工作中，问题是难以避免的。作为一名监理师傅，我需要善于分析问题的根源，并及时采取措施解决问题。在解决问题的过程中，我会先与农民沟通，了解他们的需求和困惑，并根据实际情况给出合理的解决方案。同时，我也会积极与其他相关部门进行协调，寻求合作解决问题的途径。通过善于解决问题，我能够保证项目的正常顺利进行。
最后，农村监理工作需要持续培训。工程建设行业的发展速度非常快，监理师傅需要不断学习新知识和新技术，以跟上时代的步伐。我会定期参加相关的培训课程和学习班，不断提高自己的专业水平。同时，我也会与同行之间进行交流，共同学习和进步。通过持续培训，我能够不断提升自己的专业素质，为农民提供更好的服务。
总之，农村监理工作需要综合管理、技术指导、沟通交流、问题解决和持续培训等多种能力的综合运用。在未来的工作中，我将继续努力提升自己的能力，为农民提供更好的监理服务。同时，我也希望农民能够理解和支持我们的工作，共同推动农村工程建设事业的发展。
监理工作心得体会篇六
第一段：引言（200字）
近年来，我作为一名农村监理工作者，深入农村，贯彻落实农村监理政策，以实际行动为农民建设安全、质量可靠的住房起到了积极的作用。在这个过程中，我深感农村监理工作的重要性和挑战性，也积累了一定的经验和体会。
第二段：注重协调（200字）
作为农村监理工作者，协调是工作的重要方面。在每个项目中，要密切与农民、建筑队和有关部门进行沟通，建立良好的合作关系。首先，与农民进行深入交流，了解他们的期望和需求，协助他们制定合理的施工计划。其次，与施工队密切合作，监督工期、材料使用和施工质量，及时解决问题，确保工程的顺利进行。最后，与相关部门协作，确保工程符合政策规定。只有做好协调工作，才能使监理工作发挥最大的效果。
第三段：细致入微（200字）
农村监理工作需要细致入微，对每个环节都要进行严格的把控。首先，要对施工过程中的每个细节进行检查，确保施工质量符合相关标准和要求，没有安全隐患。其次，要仔细核对施工材料的购进和使用记录，避免偷工减料和使用劣质材料。再次，要对项目进展情况进行实时监控，及时发现和解决问题。只有做到细致入微，才能确保工程的质量和安全。
第四段：教育引导（200字）
农村监理工作不仅仅是检查和控制，更需要对农民进行教育和引导。要加强对农民的安全意识教育，让他们了解农村建房的相关法律法规和安全知识。要引导他们选择合适的建筑队，了解施工过程，并提醒他们遵守相关规定，确保施工质量和安全。在教育引导的过程中，要注重实践和互动，让农民从中获得真正的收获和启发。
第五段：不断完善（200字）
农村监理工作需要不断完善和创新。要加强与监理同行的交流和学习，借鉴优秀经验，提高监理工作的水平和效果。同时，要积极与农村诸多方面合作，形成监理工作的联动机制，共同推进农村建房的安全和质量提升。只有不断完善，才能适应农村建房的新形势和新要求。
结尾（100字）
作为一名农村监理工作者，我不仅仅关注工程质量，更注重对农民的关怀和帮助。通过协调、细致入微、教育引导和不断完善等方面的努力，我相信农村监理工作在未来会取得更加显著的成果，为农民提供更安全和可靠的住房环境。同时，我也将继续努力学习和提高自己的监理水平，为农村的发展贡献一份力量。
监理工作心得体会篇七
市政道路监理工作是一个细致入微、要求高度专业性的工作，我在这项工作中积累了丰富的经验，也深刻地体会到了其中的挑战和不易。在这篇文章中，我将分享我的心得体会，希望对今后从事市政道路监理工作的同行们有所帮助。
第一段：树立规范意识，确保监理质量
市政道路监理工作的起点是对规范的了解和遵守。作为监理人员，我们应该深入学习相关的法律法规和规范，做到知法并懂法，只有规范意识才能使我们在监理过程中不偏离轨道。在实际操作中，我们要加强对施工现场的管理，定期检查和核实施工单位的材料和设备是否符合标准。同时，我们还要密切与相关部门的联系，及时汇报和解决施工中的问题，确保道路施工的质量和进度。
第二段：注重团队合作，提高监理效率
市政道路监理工作需要多方面的配合和合作，这就要求我们在工作中注重团队合作。无论是与施工单位的协作，还是与相关部门的沟通，都需要我们加强联系和合作，共同推动工程进度。在实际操作中，我们需要及时与施工单位进行工作协调，与其交流工作情况，及时解决问题。同时，我们还需要与相关部门保持密切联系，及时汇报工作进展和问题，并积极寻求解决之道。只有通过团队合作，才能提高监理效率，确保道路工程的顺利进行。
第三段：加强技能培训，提升专业能力
市政道路监理工作需要我们具备扎实的专业知识和技能。在我从事监理工作的过程中，我深切地认识到自身专业能力的重要性。为了提升自己的能力，在每个项目之前，我都会进行充分的准备和研究，将所学的理论知识与实际经验相结合，以更好地应对工作中出现的问题。同时，我还加强与同行之间的沟通和交流，共同提高专业水平。通过不断地学习和提升，我相信自己能够更好地胜任市政道路监理工作。
第四段：保持敬业精神，提高工作质量
市政道路监理工作需要我们具备高度的敬业精神。无论是在工程进度的掌控、质量的监督，还是在与相关方的沟通协调中，我们都需要保持高度的工作积极性和责任感。在实际工作中，我始终以一种敬业的态度对待每个工程，注重细节，严格要求自己，并时刻保持专注和警惕。只有通过敬业精神，我们才能提高工作质量，为道路建设贡献自己的一份力量。
第五段：把握变革机遇，推动行业进步
市政道路监理工作是一个处于不断变革中的行业，我们应该把握变革的机遇，推动行业的进步。在工作中，我积极关注市政道路建设的最新技术和理念，寻求行业的创新，争取将新技术和新理念引入监理工作中。同时，我还参与各种专业交流活动，扩大自己的视野，并与同行们共同分享经验、总结教训。通过不断地创新和学习，我们能够更好地提升自己，推动市政道路建设行业向前发展。
总结：市政道路监理工作是一份艰巨而又充满挑战的工作，需要我们拥有扎实的专业知识和技能，注重团队合作和规范意识，保持高度的敬业精神和责任感。只有通过不断地学习和提升，我们才能更好地胜任这份工作，并推动行业的进步和发展。我相信，只要我们坚持不懈地努力，市政道路监理工作必将取得更加出色的成绩。
监理工作心得体会篇八
（一）提高监理自身素质。
1、一个好的监理工程师，除了要在业务上熟悉监理程序外，还要熟悉施工工艺和设计的有关知识和经验，同时还必须具有较强的组织能力，即综合能力要强。要将自己对工艺、程序等的正确理解，在施工过程中与项目部的理解保持一致。当双方理解不一致时，要通过沟通协调说服对方，按监理的意图办事，这一点是很重要的。仅仅自己理解而不能说服项目部和其他监理，说明你的综合能力还需要提高。
2、通过业务考试来督促监理人员尽快熟悉业务。试题必须结合工程实际，通过考试的压力督促他们提高自身业务，并通过考试的结果掌握每个人的业务能力，帮助他们进行有针对性的学习，提高自身素质。
3、通过传、帮、带的方式，让年青人尽快熟悉监理程序和资料填报知识。
（二）对监理人员进行热爱公司，信任公司的思想教育，使每个监理都积极热情的、全身心地投入到为公司树立荣誉的工作中。
1、监理例会上，负责人要讲自身对公司的诚信忠爱，对公司前景的看法，以树立每个人对公司的信任，甘愿为公司服务。
2、进行利弊分析：公司像大锅，个人就像碗，锅里没有饭，碗里也没有。只有每个员工做到努力工作，把自己和公司融为一体，每个项目产生了好的效益，公司有了好的利润，才有员工好的利润和前途。如果我们不能产生效益，树立公司形象，也就没有我们的立足之处。讲明这个道理，员工才可能努力工作。
（三）形成团结、紧张、严肃、活泼的工作环境。
1、在工作上严格要求。凡是不遵守纪律，工作忙时上班时间不干活的，通过4—5次谈话仍然不改者，进行清退（报公司同意后实施），其中包括副总监1名。
2、要求在工作上必须服从安排，顾全大局。有一名准备安排副高监职务的高级工程师，因为不服从值夜班而被清退。
3、以爱心教育监理，要以“理”服人，不要以“力”服人。做监理人员的知心朋友，要每个人心服而不是口服。年青人难免有那样这样的缺点与小毛病，这是成长过程中不可避免的，要从爱护的角度个别谈话，指出问题所在，既要批评更要鼓励。只要改了，认识到问题所在，就是好同志，我们不能记细帐。
4、平时多与大家谈心，打成一片，不拿领导架子，让每个监理人员有话敢说，有意见敢提，创造一种良好和谐的气氛，生活中可以说说笑话，活跃气氛。
6、通过监理例会，指导监理工作，加强监理人员的团结，增加监理组的凝聚力。每周至少开一次监理例会，一是安排当前主要工作，如何指导施工单位按施工程序操作；二是及时指出监理内部存在的纪律问题和生活问题，时刻以公司规章制度规范自己的行为；三是个别情况个别解决。通过这样的方式，许多问题都消除在萌芽状态中，监理人员之间就不会有大的矛盾，从而增强内部凝聚力。
7、每逢节假日或前期工作太紧张，大家感到疲乏时，组织适当的集体活动,如唱卡拉ok、去农家乐、逛风景点、组织去外地参观学习等，使监理人员感到这个大家庭很温暖，不寂寞，从而可以安心工作。因此通过活跃生活来稳定军心，我觉得是很好的一种形式。
（四）注重工作方法和领导艺术。
1、以表扬、鼓励为主。监理人员有缺点有问题，最好不要在会上点名批评，而以个别谈话的方式，帮助其分析问题所在。这样保护了他们的自尊心，并让他有改正的机会，千万不能一棒子打死。
2、对老同志进行批评教育更要注重方式方法。例如迟到早退等，不妨以一种玩笑的方式指出来，让对方既能意识到问题所在，也能接受得了。
3、加强内部沟通和协调。对于公司、质监站或其他上级单位下发的有关指示要及时传达。某些重要内容要通过例会或者文件会签进行传达，让每个监理均能及时掌握和分析，以达到共同行动、共同作战的目的。
（五）充分发挥专业工程师的.骨干作用。
1、我们监理部共分为三大组：结构组、试验室、测量组。在现场控制上充分发挥组长专业工程师的骨干作用，主要依靠他们在现场控制质量。一般他们能解决的问题，我不怎么过问，除非有解决不了的或者重大的问题，我才会出面协调解决。
2、充分依靠组长、专业监理工程师管理好助理工程师和年青人。
3、许多监理内部问题在决策前，先征求专业监理工程师的意见，在充分听取他们的意见的基础上再做决策。
二、狠抓关键环节管理
一个好的领导者，要在管理上下工夫，尤其要抓住关键环节的管理，才能充分发挥每个人的才智和潜力，让他们愉快而努力认真的工作。如果你的属下和合作者能做到这样，那你就成功了，否则你就是失败的领导者。
（一）建立一系列控制质量的管理制度，作到一切规范化、标准化。
1、制定了试验、测量、结构质量控制管理制度。
进场就及时编制《试验检测管理办法》、《试验资料管理办法》、《测量管理办法》、《质量控制程序》、《工程资料表格填报程序和办法》等管理制度，使工程一开始就能做到规范化、标准化，以避免工程结束时造成大量的返工和人力浪费。
2、建立与承包商之间的一系列沟通联系的工作制度。
（1）、每道工序完成后要经过检验合格才能进行下道工序；以《中间检验申请单》表格进行沟通联系。
（2）、原材料检验：材料进场以后，用《双向联系单》形式进行沟通联系，即材料部门以联系单形式通知承包商试验室进行自检，自检合格后承包商试验室以联系单形式通知监理进行抽检。
（3）、砼浇注前，以《砼浇注许可单》形式进行联系沟通。也就是说在砼浇注前，结构组、试验组、测量组都要将检测情况填入表格中，尤其夏季施工原材料的温度控制等更要如实反映在砼浇注单上。各组准备工作符合要求且组长签字后，经过高监最后签字才允许砼浇注开盘,这样就有效的控制了砼的浇注质量。
(二)狠抓关键不放松。
1、前期准备阶段。
（1）、监理内部要抓纪律和规章制度，使监理养成遵章守纪的工作作风。
（2）、在质量控制上，要建立一系列完善的管理制度。
（3）、要狠抓承包商的人员素质和设备：审查承包商的设备、人员素质，是否能保障质量、进度、工期的控制，否则要给承包商提出具体要求。
（4）、检查承包商的有关质量保障体系和规章管理制度（尤其是安全管理制度）以及图表上墙等是否符合要求。
2、施工阶段。
（1）、施工初期必须狠抓质量控制，严格要求，让承包商树立牢固的质量意识，养成认真自检把好质量关的习惯。本项目作为bt项目，管理难度很大。承包商从一开始自认为是业主，开工不报告方案，不报告监理审批，到现在一切按监理程序办事，是通过我们监理的不懈努力而换来的。
（2）、中期程序理顺，质量控制正常后，在抓质量的同时，要抓进度。
（3）、在征地未解决好时，要协助有关部门解决征地问题。
（4）、在雨季、夏季施工时，要抓防洪、防坍和砼原材料温度控制，按规范规定出料温度和相应降温措施以及加强养护的措施和手段。
三、超前控制和过程控制
1、模板的加工制作：必须在开工前几个月对承包商提出加工和制作控制的有关要求。
2、挂篮的设计加工：必须根据工程进展情况，提前对承包商提出加工完成时间和质量控制的具体要求。
3、挂篮预压试验和安装必须提出时间要求。
4、在施工过程中必须加强过程控制，将质量隐患消除在萌芽状态中。
（1）、对焊接工钢筋工实行上岗考核、考试，不合格者不能上岗，有效控制焊接质量和钢筋加工。
（2）、监理工程师通知是改进质量的强制措施，对多次口头指出质量问题不改进者，必须签发监理工程师通知，指出存在的问题，令其整改并回复整改措施。
（3）、罚款是最强硬的质量控制措施。对于屡屡指出、屡屡不改进且态度恶劣者，要进行罚款处理，不过应先口头通知予以警告，警告以后仍不改进，就只好进行罚款处理，此招不可轻易使用，用得太频繁，效果也不佳，偶尔用一用还是很有效果的。我们曾经在25#墩边跨9—12米节时，罚过一次款（一万元），收到了比较好的效果。
（4）、要求承包商必须熟悉监理部所发各种管理办法、监理实施细则等，通过学习、掌握监理程序，使资料填报规范，并要求资料与工程必须同步。这样就能使资料工艺等按监理要求的程序走，有条不紊。另外适时对技术人员根据工程实际问题进行了一次资格考试，加强了技术管理人员对规范和工艺的熟悉程度。
四、加强协调与沟通
一个好的监理，除业务熟悉外，沟通协调至关重要。
（一）、加强与项目部的沟通与协调。
1、在近9个月时间内与项目部经理谈话（单独）达30多次，与项目部主要领导或员工电话沟通在100次以上。这些沟通内容是多方面的，有施工过程中的工艺顺序问题、质量控制问题，管理上存在的问题、人员设备问题，也有对个别的实干家进行表扬的问题，对项目经理有些错误做法的批评问题，进度安排问题等等。通过这些沟通，化解了矛盾，在绝大多数问题上取得了一致意见。
2、通过沟通，项目部的主要领导由不按程序办事逐渐转变为按监理程序报批。
3、通过沟通，项目部骨干由大集团公司的傲气变为服气，施工方案主动请示、商量。
（二）加强与代理业主、质监站、北碚交通局、高投司的协调与沟通。
1、在进度问题、质量问题上出现问题时首先向代理业主汇报沟通，争取他们的支持，收到了良好效果。
2、出现重大问题，请示质监站，争取他们的理解和支持，也收到良好效果。
3、出现征地问题，通过工地例会和私下与交通局交换意见，促成征地问题的解决，取得了相应的效果。
4、项目部初期对质监站要求严有看法，在某些会议上有说话不当之处，我私下批评了项目经理，后来又给质监站领导作了解释：“我已批评了项目经理，他意识到说话不当。”从而缓和他们之间的关系，并且要求项目经理采取补救措施，改善彼此关系。
5、工地例会纪要是沟通协调最好的方式之一。
（1）、我监理部每月能按时召开工地例会。工地例会主要协调解决工程中存在的问题和进行生产安排，另外关于征地拆迁设计变更等问题，均通过会议进行协调。
（2）、如果需要参加的单位因故未能参加，也要送一份《会议纪要》，使他们了解对他们有什么需要和要求。
五、积极贯彻有关上级指示精神并按要求及时反馈
1、市交委在今年一月份召开了一次碚东嘉陵江大桥有关问题的协调会，参加会议的有碚东监理部、质监站、市公路局、高投司、北碚交通局、中铁十四局碚东项目部等单位。根据市交委指示，碚东嘉陵江大桥作为bt项目成立代理业主班子，此班子由中铁十四局组建，承包商和代理业主班子彻底分开。为此我监理部除在监理例会上及时传达这一精神，而且在工作中不断催促成立这一班子，并及时向质监站、高投司以及市交委反映班子成立进展情况。
2、每次质监站、高投司对检查工作的指示精神我监理部均能及时回复整改措施，对质监站有关质量的具体要求，先向监理人员传达精神，然后通过监理工程师通知形式对项目部提出具体要求。因此高投司、质监站对我们的工作是感到满意的。
3、重大问题请示公司，得到公司的支持和帮助，人员调动、清退、工地重大事件均能及时向公司领导汇报，得到了公司的大力支持和相关指示，使我们的工作不至迷失方向和产生重大过失。
以上是我们按照监理规范、设计要求、国家及当地政府有关法规和文件精神所做工作的一点心得体会，虽然很平常，但也很实在。在此抛砖引玉，提出来与大家交流探讨：如何进一步做好监理项目工作，以实现公司监理业务的“人才、质量、效益、品牌”目标。不当之处请批评指正。
在此感谢公司领导对我们的鼓励，我们的工作还存在很多不足之处，我们将更加努力的工作，以更好的工作成效回报公司领导对我们的关心和支持。