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最新电厂巡检工作流程 电厂巡检不到位检讨书(优秀5篇)

时间:2023-10-02 10:06:17 作者:温柔雨最新电厂巡检工作流程 电厂巡检不到位检讨书(优秀5篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

电厂巡检工作流程篇一

尊敬的领导:

您好!

昨天晚上值班的时候,我不小心在值班室睡着了,导致遭到了小区居民的投诉。事情发生之后我无比后悔,我不止一次的悔恨过自己为什么要在上班的时候睡觉,这不仅给我们物业抹了黑,也给我自己挖了一个大坑。如果不是领导您再给我一次机会,或许我会遭遇到一个更大的难关。这次这封检讨一是向您,向公司致歉,二是检讨自己这次犯错误的原因。以此激励自己今后不再犯此类错误。

昨天是我值晚班,值班到凌晨几点的时候,我一不小心睡着了,自己当时也没有任何的知觉,彻底的睡死了过去。后来有一个小区的居民由于没有带钥匙,在大门口喊我,我当时可能睡的太死了一点,没有听见。后来当我听到的时候,那位女士已经在门外喊了大概二十分钟了,她非常的生气,直接上来就是骂我,问我干什么吃的等等难听的话语。我当时也有些惊慌失措,也连连道歉,毕竟是我先有错在先,我也不敢有太大的脾气。我没有想到的是她第二天便到物业投诉了我。我接到通知的时候也彻底蒙圈了,我睡觉了是我的不对,但是我当时确实态度很好,而她却投诉我说我态度差劲等等。这一点我没有办法承担,其他一切我都承担。

这次睡觉让我的工作受到了很大的影响,作为一名保安,我应该知道自己的'责任是什么,我也应该清楚这份职业的标准。睡觉对于我们保安行业来说是一道严肃的错误。如果因为我们睡觉而造成重大事件的发生,我想这不管怎样,都是我无法承担的责任。所以我们首先就要从最开始杜绝这样的事情出现。

此次睡觉被投诉是给我的一次警告,其次我也应该认识到自己犯错的严重性,很多的事例证明睡觉可能会造成比投诉更加严重的情况。这次我能够被领导原谅,再给予一次机会,是我弥补的一次机会。我会好好的珍惜这次来之不易的谅解,我也会深刻的反省自己的错误,在今后的工作中不再犯,也不再掉以轻心。睡觉着种情况以后绝对不会再有了,我也会纠正自己的态度,不再到工作当中睡觉了。只要自己不犯事,就不会有麻烦,也不会被投诉。所以这次无论怎样都是我的失误,我会好好的检讨自己,纠正错误,再步入自己的岗位,尽忠职守。

检讨人:xxx

20xx年x月x日

文档为doc格式

电厂巡检工作流程篇二

紧张忙碌的xx年即将过去,充满希望的20xx年已悄然而至。在过去的一年里,我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足。

一、xx年工作成果。

(一)狠抓安全、环保工作。

1、能够亲自落实各项安全防护措施,个人安全意识有所增强。

自从去年我工段发生安全事故之后,对我个人的震动很大,使我认识到自身工作中还存在的不足,本年度我要求自己不管任何检修项目,对其安全防护措施都亲自去抓,去落实,甚至去监护,确保检修中的安全,尤其是动火作业,从票证的办理到置换,各项防护措施的安排,都要做到心中有数,忙而不乱。事实也证明,回顾我工段全年的各项检修与动火作业,都能够安全高效地完成,无一例违反安全操作规程的作业。

2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。

如果说对一个故障或者问题点的判断,结论下在盖棺定论之后,我觉的这一点都不足称道,只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应该提倡的,哪怕这个预警是多余的,或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多异常都能在第一时间内提出疑虑,并联系消缺隐患,确保装置的安全与满负荷生产。但令人遗憾的是也有许多问题,当你提出来之后,却如一缕轻风一样拂过,如北粗破机丝杠断的问题,只有等到断了10几根的时候才去解决,更换下槽铁,加弹簧,最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵,我们早就提出不行了,依然是“可以用”的说辞,最终导致半夜2点钟的时候坏了,差点搞的降量。

3、在应急演练方面也有突破,并得到各级领导的好评。

本年度在应急演练方面,我积极地探索,首先从硬件上完善,对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记,最后编印成册《乙炔工段应急预案》共12篇,有封面、目录,令人一目了然。再利用周一安全活动的时间让工段员工去学习,最后才组织班组进行演练。在11--12月的分厂抽查中,我工段共有三次演练,得到了分厂领导的充分肯定,同时我首先用的“埋雷”形式也得到安全部领导的认可。

(二)班组建设已初见成效。

1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。

本年度,我在分厂领导的指导下,首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件,我先后参观烧碱分厂电解工段三次,与其工段长交流多次,请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进经验,并加以吸收借鉴,都得到了好的效果。如班组考评方面,员工激励机制方面,各类台帐管理方面都有所提高,同时我也把我工段周一安全学习活动开展,应急演练方面,现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个交流,也引起烧碱工段长们的极大兴趣,为工段对外树立了一个良好的形象。

2、工段管理逐步趋于科学化,制度化。

我一直认为,做为最基层的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长,其实就是一个“管家婆”,面对如此错综复杂的关系,管理一定要走制度化的路子,不能带有随意性,更不能讲人情,搞关系。因此,本年度,我工段在执行《聚氯乙烯乙炔工段管理标准》的时候上下一盘棋,始终坚持用一把尺子衡量每一件事情,时刻关注每一位员工的思想动态,如果处罚了某一个人,不光是罚完了钱就了事,还要掌握他的心理活动,如果有疙瘩还要帮他解决,既要教育他,还要让他高兴,把活干好,在管人的路子上我是不断探索,大胆尝试,积极谏言,努力配合刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面,我工段铁面无私,奖罚分明;在工段帐务管理上,我工段实行专工管钱,副段长管帐,工段长审核,工段员工监督,班长评议的全公开化的管理模式。

3、本着不断发现问题,解决问题的积极态度开展各项工作,在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。

随着事物的发展规律与时间的推移,在我们的日常管理中会暴露出许多新问题,新矛盾,因此就要求我们要与时俱进,不断开拓。因此本年度,我工段共出台各类工段级文件37个,都是以乙炔no.20xx--x形式的下发,进一步深化制度化管人的理念。同时,我工段在做管理尝试的时候,不固步自封、不缩手缩脚,而是用“利”与“弊”的原则进行权衡,如果是“利”大于“弊”,我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的调整,就是一个比较成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,显而易见,“利”是大于“弊”的。

(三)各类台帐已趋于完善。

1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。

之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找方便”,这是一个思想意识里面的转变,如各类安全台帐、仪表台帐,特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上,也确实付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,无可挑剔”还真不是一一件容易的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置台帐,能够做到帐面与现场统一就可以心中有数,库房备品备件台帐,也能够做到一查清楚,心中有数。

2、对于台帐从消极抵触到主动建立的一个转变。

提到这一条,还真要感谢领导的英明之举,给工段配了电脑。现在有了电脑,好多台帐可以做成电子版,既方便保存,又方便查询。现在我工段会主动地建立好多台帐,有利于各项工作的开展,如无定河渣浆输送管与上清液管的维护保养台帐,皮带更换台帐,减速机维护保养台帐,员工绩效台帐,班组考评台帐等等。

(四)经济活动分析会走向正规化。

在经济活动分析会这一块上,我在老早就请教过专工,应该怎样入手,同时与烧碱的工段长进行过一个交流,听取别人的建议,结合自己工段的实际情况把工段的各项工作进行了一个分类,然后根据分类的情况,查找每日的《工作日志》进行填充具体的内容,有血有肉,有纲有领,有重点也有概括。另外当工段一级的经济活动分析会走上渠道之后,然后在分厂领导的大力扶持与指导下,又着手开展班组级的经济活动分析会,让他们要言之有物,言之中的,并把这一项工作纳入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。

(五)对岗位员工的培训积极探索。

这个工作主要是前半年,我对岗位员工的培训可以说是一手抓,亲自抓,不松懈。内容涉及到安全、工艺、设备、应急处理、事故预想等多个领域,苦口婆心、言传身教、教学相长。怎样来提高大家的现场操作水平,增强其安全意识,我是动过一些脑筋的,搜集资料、亲自命题、亲自判卷,也曾经把我的员工拉到一楼食堂进行过比较正规的闭卷考试,想方设法地让我工段的员工培训工作能落到实处,能上一个台阶而做出了许多的努力。

(六)个人学习紧锣密鼓,一腔热血付诸东流。

关于个人学习,我从来都没有放弃过,无论是聚氯乙烯工艺还是设备基础知识,操作工等资料,尤其是报名工艺助理以来,对化工原理,化工基础的学习更是紧锣密鼓、起早贪黑、废寝忘食,没想到一纸文凭却让满腔的热血付诸东流,为此我很灰心,付出与回报的心理杠杆严重的失衡。也因此在自己的博客上写下了《哀莫大于心死》的悲叹,后来我在众多博友的鼓励下很快调整了自己的心态,其实这一切都是“欲望”惹的祸,现在我反倒感觉轻松多了。“无欲则钢”,“与人无争,与世无争”的日子过的无比的平静与快乐。心境平和的时候工作起来反倒更有条理,更有章法,效率反而高了。

二、20xx年工作不足。

1、工作的时候过于迂腐。

其实关于这一点我给领导当面也提过,就是对于任何缺陷得不到及时的消除是深恶痛绝的,是一个纯粹的完善主义者。比如在电石库为了制止司机的抽烟,受到围攻,最终不得向安环部请求援手的困境;比如为了肃清民工的劳动纪律遭受集体罢工的困境;比如为了扣电石灰与物资部人员争执的困境等等,充分暴露出我在工作的时候过于迂腐,太过较真的缺点。

2、工作的时候过于激进。

人无论干任何事件,积极是好事,但是积极过度了就叫“激进”。比如身为副段长的我有时候想把工作做好,于是就犯了“激进”的错误。本来是工艺上的事情,我多虑了;本来是设备上的事情,我多嘴了;本来是“一把手”的事情,我越权了。说明自己在日常的工作中还缺少历练,缺少老成,有思想不成熟的缺点。

3、工作的时候有点浮躁。

人有一个好的心情,工作效率是最高的,适宜的宽松环境也能激发出人的聪明才智,提高工作效率,如果有顾虑工作起来难免有浮躁。本年度,我在工作的某些时候还是有一点浮躁,现场巡检也有点粗糙,可能会留下一个半个的死角查不到,如对乙炔气柜取样口漏气的问题,签工作票与调度时间矛盾的问题都与我有关,可见我的工作作风还是有不严谨,不细致的缺点。

三、xx年工作计划。

1、把安全环保工作做为一切工作的出发点与落脚点。

这不光是一句口号,更重要的是要贯彻落实到每一项工作,每一个操作中去。“我们乙炔工段再不能出事了”,这可能是一句发自肺腑的话。因此,明年我们要把这一句缜言深入到每一位员工的心里,这个思想渗透到每一位员工的每一个操作上。同时我也会亲自去落实每一项安全防护措施,动火作业的安保措施,检修作业的安保措施,置换作业的彻底性,非正常生产时的跟进与监督,严格遵守公司与分厂的各项安全规程,确保全年无事故。

2、加强现场巡检,细致入微查隐患。

要想确保装置与人员的安全,平稳满负荷生产,对现场的隐患排查与消缺是关键。因此,20xx年我计划在原有巡检的基础上,更加细致。对日常生产中或者操作中遇到的问题要深入探究,把可能发生的操作失误或者违章操作进行合理的推演,告诉岗位员工怎样排除一些生产中遇到的故障,提高员工的应急处理能力,避免安全事件的发生。

3、加强工艺与质量的管理。

关于这一点其实在我工段有很深的潜力可挖,如水环压缩机介质含酸的问题,水洗塔阻力大的问题,乙炔总管含酸的问题,乙炔气柜ph值显酸性的问题,次钠配置指标高低的问题,前后关联都有着千丝万缕的联系,加强操作与工艺控制管理,监控考核,无不对改善现状有着莫大的好处。因此20xx年加强监控与考核,是可以促进工艺与质量管理工作的提高。

4、继续做好班组长的培养,尤其是执行力的培养。

在工段管理过程中,让我头痛的一件事情就是班组长的责任心太差,眼里面没活,缺少积极主动的工作态度与工作热情,你推一下动一下,你不推他就不动,班组的执行力亟待提高。因此,20xx年我会着手侧重做这一方面的培养,尤其是培养班长与班组的执行力。让他们对工段安排的任务不打折扣地去执行,并且能够发挥自己主观能动性、发挥自己聪明才智的去执行,做一个有头脑、有思想的人,而不是一个只会单纯地听众命令的机械的人。

5、努力消除“两张皮”的现象。

现在在我们身边,或多或少地存在着这么一种现象,那就是“两张皮”的现象。制度与执行是“两张皮”,工段与班组是“两张皮”,工段与专工是“两张皮”等现象屡见不鲜,这样不仅不利于工作的开展,更有碍于工作的提高。因此xx年我们要想法设法解决这种现状,要做到上下一盘棋,多沟通、多交流、不推诿、不扯皮、不挖坑、不做别人的“萝卜”。

6、充分的放权给班组。

其实要想把工段管理工作提高一个台阶,就要充分地放权给班组,让班组长有实在的考评权,这样才可以在班员中树立一定的威信,工段要帮助班组长迅速地成长,只有他们的强大才能真正换来工段的强大。要鼓励班组长以班组为单位开展一系列的活动,工段不能老是做“保姆”,干什么事情都替他们想的周周到到。要让他们树立一种“工段长在可以把事情做好,工段长不在可以把事情做的更好”的思想,不等不靠,不依不赖,自强自立,高标准、严要求地去做事。这样我们的工作才算做扎实了,做到家了。

同时我还会根据现实工作中随时暴露出来的问题,想办法解决,努力把20xx年工作做细、做扎实;完成公司与分厂下达的临时性的任务;安全、高效地完成公司与分厂下达的各项目标与计划,为公司的发展做出应有的贡献。

电厂巡检工作流程篇三

近期,我作为一员参加了电厂集团的巡检工作。在这个过程中,我不仅亲身体验到了电厂的巡检工作的具体内容,还对电厂的运行机制和管理理念有了更深入的了解。下面我将从五个方面,与大家分享我在电厂集团巡检工作中的心得体会。

第一段:加深了对电厂运行机制的了解

首先,巡检工作让我逐步了解了电厂的运行机制。电厂集团由数个发电企业组成,每个发电企业都有数个机组运行。而巡检工作就是为了保证这些机组的安全运行。在巡检的过程中,我了解到了机组的运行原理、各个部件的功能和相互关系。这让我逐渐认识到,只有了解每个部件的运行情况,及时发现问题并加以解决,才能保证整个机组的稳定运行。

第二段:对电厂管理理念的体悟

其次,通过巡检工作,我进一步了解到了电厂集团的管理理念。为了保证机组的安全运行,电厂集团建立了一套严密的管理体系。在巡检中,我目睹了电厂管理人员严格按照规章制度进行工作,组织各个岗位的人员进行巡检,并进行相应的记录和处理。我深刻体会到了管理的重要性,以及管理的严谨和规范对于整个机组运行的必要性。

第三段:锻炼了实际操作能力

通过巡检工作,我还得到了锻炼实际操作能力的机会。巡检任务中包括对各个部件的检查和测试,虽然只是简单的操作,但对于一个刚刚投身工作多年的新人来说,也是具有一定难度的。通过实际操作,我提高了自己的反应速度和应急处理能力,更加熟练地掌握了各种设备和仪器的使用方法,这对于今后的工作中能够更好地处理各种意外情况具有重要的意义。

第四段:培养了团队合作精神

在巡检工作中,我所在的巡检小组紧密合作,各自承担相应的任务。这种团队合作的精神让我领略到了团结共进和相互信任的力量。在配合其他小组成员完成任务的过程中,我也深感只有通过合作才能取得更好的效果。同时,我也学到了在团队中提出自己的观点,并与他人进行有效沟通的能力,这对于今后的工作和生活,都是非常重要的。

第五段:增强了对工作的责任感

巡检工作是一项细致且耗费时间的工作,但我体会到其中的重要性。机组的稳定运行关乎能源的供应,关乎工业的发展,也关乎人民群众的生活。因此,作为一名巡检人员,我深感自己肩负着重要的责任。通过巡检工作,我渐渐明白了对工作负责的重要性,深化了我对自己在工作中的角色和责任的认识。

总结:

通过这次电厂集团的巡检工作,我不仅加深了对电厂运行机制和管理理念的了解,还锻炼了实际操作能力,培养了团队合作精神,并增强了对工作的责任感。我相信,这些经历和体会对于我的工作和生活都是非常宝贵的,今后我会继续努力,不断提升自己的能力,为电厂集团的发展贡献自己的力量。

电厂巡检工作流程篇四

第一段:引言 (150字)

电厂集团的巡检工作是确保电厂设备运行的关键环节,可谓“巡检者是电厂的守望者”。笔者在多年的巡检工作中积累了很多经验和体会,以下将从规范操作、安全保障、设备维护、团队合作和自我提升五个方面分享巡检心得体会。

第二段:规范操作 (250字)

巡检工作要注重规范操作,确保巡检过程的可靠性和有效性。在巡检前要制定详细的巡检计划,明确巡检的内容和重点,避免遗漏和重复。同时要深入了解设备性能和工作原理,掌握各类设备的巡检标准和操作规程,确保巡检过程中的准确性和全面性。巡检中要留心观察设备运行状况,发现异常情况及时处理,并将巡检结果及时记录和汇报,为设备维护和优化提供有力依据。

第三段:安全保障 (250字)

安全是巡检工作的首要责任。在巡检过程中,应始终将安全放在首位,严格遵守安全操作规程。首先要做好个人防护,佩戴适当的安全装备,保证自身的安全。其次要了解设备的危险源和安全操作要领,合理选择巡检路线和方法,避免操作失误和意外伤害。此外,巡检时要仔细检查设备的安全保护措施和应急设备,如灭火器和紧急停车装置,确保一旦出现危险能够及时处置和避免进一步损害。

第四段:设备维护 (250字)

巡检工作不仅要发现问题,还要及时维护和处理设备故障,以保证设备正常运行。在巡检中要留心观察设备的运行情况,及时发现并处理异常,减少故障发生和停机时间。同时要加强设备养护工作,保持设备的清洁和良好的工作状态,定期进行润滑和维护,确保设备的长期稳定运行。此外,巡检人员还应持续学习和修复设备维护、故障排除等方面的知识和技能,提高设备运行的可靠性和效率。

第五段:团队合作与自我提升 (300字)

巡检工作需要多人协作完成,团队合作是关键。巡检组要建立有效的沟通机制和工作流程,明确分工和责任,确保巡检工作的顺利进行。同时,巡检人员需要具备良好的团队合作精神,相互支持和帮助,分享经验和技巧,共同提高巡检工作的质量和效率。此外,巡检人员还应加强自身能力和素质的提升,不断学习和提高专业技能,掌握新的巡检技术和方法,不断提升自己在巡检工作中的能力和价值。

总结 (100字)

通过多年的巡检工作,笔者深深体会到规范操作、安全保障、设备维护、团队合作和自我提升对于巡检工作的重要性。只有做到以上几点,才能提高巡检工作的效率和质量,保障电厂设备的正常运行。希望广大巡检人员能够从中得到启示,不断提高自身巡检水平,为电厂的安全和稳定运行做出贡献。

电厂巡检工作流程篇五

20__年是完美的一年,也是丰收的一年,在这一年里,3值1#机在各位领导的指导下,取得了令人满意的成绩。圆满的完成了公司下达的各项生产任务,认真贯彻执行发电部各种运行措施。

角色转变与工作态度转变,在20__年夏,由于二期生产需要,人员岗位变动较大,1#机仅剩下2名老人员,巡检全是06年学员,就地巡检操作水平参差不齐,针对这种情况,进行有针对性的培训,讲解巡检工作要点与巡检的重要性,增加他们的责任感,在工作中,将有过此操作经验的人员与没有经验的人员搭配,在操作前交代现场危险点,安全隐患,讲解操作要领及注意事项,照这样经过几次操作后,使每个人都能够掌握操作方法。操作后,让巡检总结操作的方法,及操作中暴露的问题。另外,巡检每2轮班倒换一次巡检专业,尽量是每一个巡检都能独立进行定期工作。

.在6月份小修中,许多操作项目对于机组人员来说首次遇到。对于自己没有把握的操作,就向值长,专工请教,掌握最佳的方法,这样一来我们的工作速度和效率都有了很大的提高。即熟悉了设备结构,又提高了自身的业务水平。根据检修进度,合理安排工作票许可时间,得到了检修单位的好评,为机组按计划完成检修任务节省了时间。

安排巡检轮流坐盘,在主值的监护下进行一些基本的操作,如升降负荷时调整机侧参数,启停制粉系统,调整主再汽温,使每个巡检都有机会锻炼,熟悉画面,当有突发应急事故时,能有人上盘调整,主值人员帮助巡检在监盘时总结不同负荷,不同状况下的给粉机转速,汽温调整。

认真监盘快速反应,对一些带缺陷运行设备做到重点监视,及时发现不正常运行状况,及时调整.1)如西庄变电站扰动造成1#机高低旁安全开,迅速判断不是机组事故后,及时关闭高低旁,避免了引发事故。2)12.6米铺地砖施工人员在发电机周围洒水,发转子一点接地报警,迅速派人到就地巡检,及时制止。采取通风措施,确保了中共17大期间安全发电,保电的政治任务。

单元机组间配合问题。当一台机组出现不正常状况,另一台机组的主值和巡检能互相支援,帮助调整。缩短了事故处理时间,保证了机组安全。

对于,对运行中存在的较大问题,组织专人专题进行讨论,拿出具体措施,专人负责落实。做到三不放过。不断的总结经验教训,努力提高业务水平。重视安全,对巡检的培训,管理安全是电力企业永恒的主题,是企业发展的基础与保证。今年以来我机人员始终坚持“安全第一,预防为主”方针。狠抓安全生产工作,紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针,开展了行之有效的安全管理工作。认真学习《安规》和《安全生产法》,汲取各类事故教训,进行认真分析总结,举一反三。通过积极参与反事故斗争和反违章活动,不断地提高个人的安全生产技能和增强安全生产的意识。牢记“安全第一、预防为主”的方针,做到了拒绝违章、远离事故,杜绝习惯性违章,不发生恶性误操作事故。为公司实现全年无事故做出了自己的努力。

抓好职工培训,切实提高员工素质,要保证安全,“人”的因素是第一位的,只有整个队伍素质提高了,工作才有可靠的保证,为此,把巡检培训工作放在重要地位常抓不懈,本着“缺什么,学什么,少什么,补什么”,“理论联系实际”的培训原则,落实各项培训计划。每周进行一次安全培训学习,学习规程,保证人身安全,技术问答,操作票,就地考问,系统图与就地对照学习,主值人员监视巡检学习效果,纠正人员的不正确学习方法及学习内容,培养出了技术过硬的运行人员,07年巡检已经完成一个专业的培训计划,并能独立进行操作,达到发电部的要求,人员的整体素质明显提高。在日常纪律,考核请假制度上,规范化管理,严格执行发电部规定,没有发生违规的现象。

总结:

继续加强巡检的检查质量。加强对就地事故的判断与处理能力,加强就地与画面。对07年学员除了按正常的培训计划学习外,在师傅的监护下,逐步增加就地的巡检操作,目前已掌握一个专业的巡检。下一步还要增加另二个专业的培训力度,尽快达到合格巡检要求。我机人员在保证本机组安全运行的前提下,利用二期安装,调试的有利条件,进行二期升压站及新技术的学习。

通过一年的努力工作和学习,圆满完成了今年应做的本职工作和上级领导交办的各项工作任务。今后,我机组人员将更加努力的工作和学习,为公司各项工作再上新台阶,做出自己应有的贡献。

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