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最新员工分红激励方案合同 激励员工分红合同(汇总5篇)

时间:2023-10-02 04:23:50 作者:GZ才子最新员工分红激励方案合同 激励员工分红合同(汇总5篇)

为有力保证事情或工作开展的水平质量,预先制定方案是必不可少的,方案是有很强可操作性的书面计划。方案的制定需要考虑各种因素,包括资源的利用、时间的安排以及风险的评估等,以确保问题能够得到有效解决。以下是小编为大家收集的方案范文,欢迎大家分享阅读。

员工分红激励方案合同篇一

在本协议约定的行权期到来之前或者乙方尚未实际行使股权认购权(包括预备期及行权期),乙方出现下列情形之一,即丧失股权行权资格:

1、因辞职、辞退、解雇、退休、离职等原因与公司解除劳动协议关系的;

2、丧失劳动能力或民事行为能力或者死亡的;

3、刑事犯罪被追究刑事责任的;

5、执行职务时的错误行为,致使公司利益受到重大损失的;

7、不符合本协议第六条约定的考核标准或者存在其他重大违反公司规章制度的行为。

员工分红激励方案合同篇二

作为传统服务行业,餐饮企业的口碑很大程度上建立在对顾客的服务品质上。而优秀的服务从何而来?必然是从完善健全的规章制度和热情主动的员工而来。如果把一家餐饮企业比作一艘帆船的话,那么规章制度就是基础的船体,而员工的热情就是风帆,一艘没有风帆的帆船,即使船体再华丽,恐怕也难以远航。

那么海底捞是如何激发员工工作热情的呢?它的员工激励到底高明在何处?下面我们看下经邦咨询的股权激励专家是如何解密的。

海底捞为每一位员工设计好清晰的职业发展路径。在海底捞,除了财务总监和技术总监两个职位会从外部引进人才以外,其余包括大区经理等所有职位,都是从基层做起、一步步升上来的,给员工足够的希望与动力。

同时,除了管理条线的晋升通道外,海底捞还设置有技术荣誉层面的晋升体系,从先进员工到标兵员工、劳模员工再到功勋员工,让每个员工付出的努力都得到尊重与奖励,充分满足员工自我实现的需求。

海底捞对门店店长的考核是全面而独特的。业绩只占考核体系的一小部分,而顾客满意度、员工工作激情、后备干部培养情况等方面也都是考核的重要部分。这一制度保证了海底捞的服务品质、员工忠诚度以及人才储备能力,促进了品牌的建设与企业的长期可持续发展。

在对门店店长进行全面考核的同时,海底捞也给店长足够的资源与自主权。总部每月都会拿出部分利润给门店店长,由店长按照门店员工的业绩自主分配。

海底捞有科学合理的薪酬设计体系。员工的收入由基本工资、工龄工资、奖金、荣誉奖金等多层次构成。收入的分配充分具有激励性,一名普通的服务员如果能被评为功勋员工,那么他的收入会超过领班甚至大堂经理。

薪酬之外,海底捞拥有一套完善、创新的福利体系,并能针对不同员工群体,满足差异化的需求。海底捞为员工提供良好的住宿环境、向员工的父母发放养老金、为员工子女入学提供便利、针对90后员工的特点在宿舍配备电脑等。

从20xx年起,海底捞进行了多期的员工配股计划,优秀员工、骨干员工以干股的方式入股,享受分红。

比起奖金、绩效,股权激励具有更长久和巨大的激励能量。同时,也更易形成标杆效应,不仅对拿到股份的员工是激励,而且对目前尚未有资格拿到股权的员工,也会产生巨大的激励力量。

从海底捞的“逆天”服务,解读企业正确的员工激励方案

由以上经邦咨询的深度分析,科学合理的员工股权激励设计是海底捞成功的`关键因素。学会利用股权激励,深刻了解股权价值才是企业终究能成为行业寡头的法宝。

员工分红激励方案合同篇三

xxx股份有限公司(以下简称“xxx公司”)创建于xx年xxx月xxx日,主要经营xxx生产业务。公司注册资本xx万元。出于公司快速、稳定发展的需要,也为更好地调动公司关键岗位员工的积极性,使其与公司保持一致发展观与价值观,决定实施员工股权激励计划。

企业发展愿景:成为xxx品牌

企业使命:

企业的中长期发展战略:

1、建立长期的激励与约束机制,吸引和凝聚一批高素质的、高层次 的、高效率的,非急功近利的事业型员工投身科-翰发展事业 。让公司经营管理骨干转化角色,分享公司发展的成果,与原始股东在公司长远利益上达成一致,有利于公司的长远持续发展及个人价值的提升。

2、理顺公司治理结构,促进公司持续健康发展。

为实现上述目标,根据公司的自身情况,股权激励计划依据以下方式进行:

3、各股东同股同权,利益同享,风险同担;

4、受让方从协议书生效时起,即对其受让的期股拥有表决权和收益权,但无所有权;

5、此次期股授予对象限在xxx公司内部。

1、xxx公司现有注册资本xx万元,折算成股票为xx万股。目前公司的股权结构为:

2、在不考虑公司外部股权变动的情况下,期股计划完成后公司的股权结构为:

3、在公司总股份xx%的员工股权比例中拿出xxxxx%即xxxxx万股用作留存股票,作为公司将来每年业绩评定后有资格获得期股分配的员工授予期股的股票来源,留存账户不足时可再通过增资扩股的方式增加。

1、根据员工在企业中的岗位分工和工作绩效,员工激励股分为两个层次,即核心层(高级管理人员、高级技术人员)、中层(部门经理、中级技术人员)。

2、层次界定:核心层为公司董事长、总裁、副总裁、总监、总工;中层为各部门经理、中级技术人员。

3、期股分配比例:核心层为中层的两倍。根据公司业务和经营状况可逐步扩大持股员工的人数和持股数量。

4、员工激励股内部结构:

5、公司留存账户中的留存股份用于公司员工薪酬结构中长期激励制度期股计划的期股来源。公司可结合每年的业绩综合评定,给予部分员工期股奖励。

6、由于员工期股计划的实施,公司的股权结构会发生变化,通过留存股票的方式可以保持大股东的相对稳定股权比例,又能满足员工期股计划实施的灵活性要求。

1、xxx公司聘请具有评估资格的专业资产评估公司对公司资产进行评估,期股的每股原始价格按照公式计算:

期股原始价格= 公司资产评估净值 / 公司总的股数

2、期股是xxx公司的原股东与公司员工(指核心层和中层的员工)约定在一定的期限(xxxxx年)内按原始价格转让的股份。在按约定价格转让完毕后,期股即转就为实股,在此之前期股所有者享有表决权和收益权,但无所有权,期股收益权不能得到现金分红,其所得的红利只能购买期股。

3、公司董事会下设立“员工薪酬委员会”,具体执行操作部门为公司行政人事部,负责管理员工薪酬发放及员工股权运作。

4、公司设立留存股票账户,作为期股奖励的来源。在员工期股未全部转为实股之前,统一由留存账户管理。同时留存账户中预留一部分股份作为员工持续性期股激励的来源。

5、员工薪酬委员会的运作及主要职责:

(1)薪酬委员会由公司董事长领导,公司行政人事部负责其日常事务;

(2)薪酬委员会负责期股的发行和各年度转换实股的工作;负责通过公司留存账户回购离职员工的股权及向新股东出售公司股权等工作。

6、此次期股计划实施完毕后(xx年后),xxx公司将向有关工商管理部门申请公司股权结构变更。

7、公司每年度对员工进行综合评定(评定办法公司另行制定),对于符合公司激励要求的员工给予其分配公司期股的权利。具体操作可将其根据评定办法确定的年终奖金的xx%不以现金的方式兑付,而是根据公司当年的净资产给予相应数量的期股的方式兑现,而期股的运作办法参见本次期股办法。

8、公司董事会每年定期向持股员工公布企业的经营状况和财务状况(包括每股盈利)。

9、对于公司上市后,企业员工股的处置,将按证监会的有关规定执行。

10、如公司在期股计划期限内(xxxxx年内)上市,期股就是员工股,但在未完全转化为实股之前,持股职工对其无处置权,而如果期股已经全部兑现,则应当作发起人股。

有下列情形之一的取消激励资格:

1、严重失职,渎职或严重违反公司章程、规章制度及其他有损公司利益的行为。

2、个人违反国家有关法律法规,因此被判定刑事责任的。

3、公司有足够的证据证明激励对象在任职期间,有受贿、挪用、贪污盗窃、泄漏公司商业秘密、严重损害公司声誉与利益等行为,给公司造成损失的。

4、为取得公司利益,采取短期行为虚报业绩、进行虚假会计记录的。

以上采取的为期股激励方式,根据公司实际情况,也可采用现金购买实股、虚拟股权等方式对重要阶程员工进行激励,具体方案另行制定。

员工分红激励方案合同篇四

甲乙双方本着共同发展、平等、诚信、协作、自愿基础上。经过充分协商。特立此协议。甲乙双方均按以下条款,执行职责,履行义务。 甲方于__________________独立投资于地理位置优越,发展潜力巨大。

由于甲方发展需要并应乙方诚恳请求。经双方同意,甲方授权乙方入股本店。

入股方式:

1、甲方投资__________元总资产,资产拥有权、转让权、决策权一切权限始终归甲方所有。

2、甲方投资元总资产为参与方式。乙方加入不列入原始股,依入股基数为投资风险股,原始股始终归甲方所有,投资股只能作为投资可与甲方分享纯利润分红不享有资产占有权。

3、乙方一次性投资交纳投资股股金____________元给甲方授权乙方自____________至______期间,为甲方投资股股东,乙方在此期间可享受与甲方每年纯利润分红。享受相应权益、承担相应义务、同时承担股东责任。股金甲方将永远不返还予乙方。

4、入股协议期间股东相应权益:

1)可享有每月纯利润分红。

2)享受纯利润分红同时可享受独立业绩提成。

3)经甲方授权可享有对店内管理权及监督权。

4)经甲方授权同意后可享有对店内执行权和日常工作处理权。

5、对甲方有监督、建议权。

6、入股协议期间股东相应义务:

1 )认真做好本职工作。

2)积极协助店内落实各项措施。

3)全力保障店内正常运营。

4)完全配合甲方执行工作。

5)每月账务有甲方保管、监管。每月核单后签字分红。

7、红利分配:

1)每月______日为红利分配日。

2)每月总营业额扣除所有相应费用,在扣除(折旧费以三年计算总则)是当月纯利润。

8、禁止行为:

1)乙方不得在入股期间与任何个人或团队在本店周边5公里范围做与甲方业务相竞争工作。

2)乙方不得从事有损甲方利益活动。

9、违约责任:

1)乙方应按本协议规定及时支付流动资金,若指定时间内资金不到位,给甲方造成重大损失应对其损失进行赔偿或以减少其持股比例赔偿。

10、其他事项:

1)本协议到期日前半年甲乙双方必须决定是否合作事宜,作出书面建议。

2)本协议期满后不影响双方以存劳动关系。

3)本协议为一式两分,甲乙双方各执一份。

4)以上规定若有修正,按甲乙双方同意后修改。

甲方签名:__________________

乙方签名:__________________

公证人签名:__________________

______年______月______日

员工分红激励方案合同篇五

身份证号______________ 身份证号______________

以上双方合作人经友好协商一致,根据_法律、法规的相关规定,双方本着互惠互利这一基本原则,意见统一共同拟定以下合作事项和各条款。

协议期限

本协议有效期为_______年,自_____________________起,至_____________________止。

职责和要求

1、甲方

(1)制定和实施公司总体战略与年度经营计划,建立和健全公司的管理体系与组织结构。

(2)主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营目标和发展目标,严格管理部门,确保旅行部各项工作安全、高效、运转正常。

(3)关于双方和客户在业务过程中发生的任何法律纠纷,由甲乙双方共同协商解决。

2、乙方

(1)协助甲方制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。

(2)乙方按正常班制上下班,工作细致、严谨,认真履行工作职责,遵守国家法律法规。

(3)拓展公司业务,扩大公司知名度,促进公司经营目标的实现和长远发展。

(4)规划并推进市场营销战略与策略,实现公司各项年度经营指标。

(5)根据公司业务量及发展状况,建设和管理高素质团队,由甲方给乙方制定每月任务量,乙方保证完成该任务额。

投资额与投资方式

1、乙方投资额为 万元,以 方式出资,该资金主要用于公司经营开支,其次作为公司营运后的流动资金,不得撤回。

2、乙方应于年底分红前将应支付的资金转入甲方公司账户。

3、合作期间,乙方投资人的出资为共有财产,不得随意请求分割。合作终止后,乙方投资人的出资为个人所有,届时予以返还。

利润分享与分红方式

1、甲方公司总营净利润60%作为乙方投资人的可分享利润,乙方投资人分享该利润的 %。

2、若乙方不能完成甲方制定的年度任务额,则乙方年底分红相应减少。

3、乙方投资人不能转让其在投资合作中的全部或部分分红。

4、在年底分红前,乙方若没有资金注入甲方公司,则不占有公司分红。

5、甲方应书面记录支付乙方分红的时间、数额、项目、签字等情况,并向乙方提供分红清单。乙方有权查询本人的分红支付记录,甲方应当及时提供相关资料。

违约责任

1、本协议签订后,甲乙双方必须严格履行本协议规定的义务,不得擅自变更或解除。

2、一方投资人有违反本协议的任何条款,非违约方有权终止本协议的执行,并依法要求违约方赔偿损害。

争议处理

1、对于执行本协议发生的与本协议有关的争议应本着友好协商的原则执行。

2、如果双方通过协商不能达成一致,则提交仲裁委员会进行仲裁,或依法向人民法院起诉。

3、乙方如有违反本协议其他约定的,则视作违约方单方终止本协议。

4、乙方如有中途离职,则分红自动失效

5、乙方不能泄露公司客户机密,公司运营模式,公司的各项数据,如有发现,分红自动取消。

6、乙方必须严格遵守公司的各项制度,如有违反,经劝说仍无法改变着,公司有权单方面终止其拥有分红。

7、乙方不能运用公司业务资源平台私下接私单,如发现一次,可以进行劝说沟通,如劝说无效,公司可单方面终止其拥有分红,细节严重,予以开除。

协议终止

1、合作协议期满。

2、未履行出资义务。

3、因故意或者重大过失给甲方项目造成损失。

4、甲乙双方协商同意。

5、甲乙双方合作的事业已经完成或无法完成。

6、其他法律规定的情况。

1、本协议未尽事宜,依照有关法律、法规执行,法律、法规未作规定的,甲乙双方投资人协商一致后,另行签订补充协议,补充协议和本协议有同等效力。

2、本协议经甲乙共同投资人签字盖章后即生效。本协议一式两份,共同投资人各执一份,具有相同的法律效力。

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