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最新生产计划主管岗位的认知和理解(大全10篇)

时间:2023-09-30 15:22:57 作者:飞雪最新生产计划主管岗位的认知和理解(大全10篇)

当我们有一个明确的目标时,我们可以更好地了解自己想要达到的结果,并为之制定相应的计划。计划可以帮助我们明确目标,分析现状,确定行动步骤,并制定相应的时间表和资源分配。下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

生产计划主管岗位的认知和理解篇一

2、负责根据生产计划,安排物料计划,及时供应生产线物料,确保均衡生产

3、负责根据生产需求计划的变更状况(例如紧急订单),及时调整生产作业计划

4、负责协调各班组生产能力,保证均衡生产

5、负责协调采购、生产、销售等环节,保证生产物料和销售产品的.供应

6、负责收集生产成品及用料数据,以此作为生产成本控制的参考

生产计划主管岗位的认知和理解篇二

2、负责根据生产计划,安排物料计划,及时供应生产线物料,确保均衡生产

3、负责根据生产需求计划的'变更状况(例如紧急订单),及时调整生产作业计划

4、负责协调各班组生产能力,保证均衡生产

5、负责协调采购、生产、销售等环节,保证生产物料和销售产品的供应

6、负责收集生产成品及用料数据,以此作为生产成本控制的参考

生产计划主管岗位的认知和理解篇三

2,根据生产计划以及物料库存编制物料需求计划表并及时跟踪物料到货情况;

3,合理安排公司内部自制件的生产调配;

4,协调解决生产过程中出现的问题;

5,据生产订单的交付情况调整生产计划;

6,根据生产需要组织生产协调会;

7,负责车间生产计划执行情况的检查及落实工作;

8,负责收集日,周、月生产数据的统计、分析,改进生产计划;

9,完成领导分配的其他临时任务。

生产计划主管岗位的认知和理解篇四

1、按销售部的销售订单,组织评审,确保月度、年度销售计划的完成;

3、协助生产副总参与公司的订单评审,负责本公司生产计划的制定与下达;

7、检查、监督生产统计工作,保证数据的及时真实可靠,切实反应生产实际状况;

公司5s定置定位、环境和卫生、安全工作的培训及日常工作的检查、落实、考评。

在规模企业从事日用品行业、生产现场管理5年以上经历。

生产计划主管(岗位职责)

生产计划主管岗位的认知和理解篇五

2.负责生产流程的'管制、工作调度、人员安排,制、修订各项产品工序工时标准;

3.负责生产工人的管理、教育、培训。

4.负责用料管理及异常的追踪、改善;

5.负责质量管理及异常的预防、纠正、改善;

6.搞好生产现场管理,推行“5s”;

7负责安全生产,预防各种危险事故的发生;

8.编制和上报各种生产报表;

9.负责建立生产系统档案管理体系;

生产计划主管岗位的认知和理解篇六

负责与明珠订单部产前的`各种沟通、筹备管理,物料需求计划与成品需求计划策略管理,计划执行保障与平衡管理,成品交付执行及调度管理,以及其他日常综合管理工作。

1、产销协调:根据订单部产前需求计划结合本工厂的实际生产能力做出分析,根据本厂销售预测产能需求,确定未来的产销平衡计划,调整计划策略,避免供货不足。

2、计划策略管理:根据每日接单数据及销售部门对市场的预测订单或各种活动需求进行数据分析,并跟据下原责审核计划,满足订单交付和生产协同能力。

3、材料计划管理:根据订单与库存策略、根据需求与预测,及时准确地生成与发布物料需求计划和成品采购计划,合理有效满足采购单位与成品生产单位相关业务开展,分解落实相关计划管理任务,运用计划监察、调度、绩效机制,确保落实采购物料和成品及时准确入库。

4、成品仓储管理

5、订单交付管理

6、产品交付与出货管理

1、有3年以上家具厂生产计划管理经验。

2、对数字敏感。

生产计划主管岗位的认知和理解篇七

1、负责生产物料及辅料采购申请及到货计划提出、到货安排、wip管理、单耗管理库存管理、委外对账。

2、组织协调各相关单位生产过程中的物料的各类异常情况,确保生产顺畅。

3、控制物料的库存量,设定物料的最高库存量与安全库存量,订单生产数量的物料设定与监督,监督生产部门按生产计划数量进行领料生产。

4、负责订单评审、生产计划编排与生产指令下达、生产计划调整与更改、生产进度的跟进与交期管理,产品销售发货。

5、对生产、物控计划的安排与调整有制定、调整、修改的监管权对影响生产计划的各类问题的处理权。

生产计划主管岗位的认知和理解篇八

负责与明珠订单部产前的各种沟通、筹备管理,物料需求计划与成品需求计划策略管理,计划执行保障与平衡管理,成品交付执行及调度管理,以及其他日常综合管理工作。

1、产销协调:根据订单部产前需求计划结合本工厂的实际生产能力做出分析,根据本厂销售预测产能需求,确定未来的产销平衡计划,调整计划策略,避免供货不足。

2、计划策略管理:根据每日接单数据及销售部门对市场的预测订单或各种活动需求进行数据分析,并跟据下原责审核计划,满足订单交付和生产协同能力。

3、材料计划管理:根据订单与库存策略、根据需求与预测,及时准确地生成与发布物料需求计划和成品采购计划,合理有效满足采购单位与成品生产单位相关业务开展,分解落实相关计划管理任务,运用计划监察、调度、绩效机制,确保落实采购物料和成品及时准确入库。

4、成品仓储管理

5、订单交付管理

6、产品交付与出货管理

1、有3年以上家具厂生产计划管理经验。

2、对数字敏感。

生产计划主管岗位的认知和理解篇九

3、负责按照计划制定相关每周、每天生产进度、生产数量并监督执行;

4、负责不定期检查各项目计划的完成情况,跟踪项目完成过程中的难点和问题;

5、负责跟踪采购物料齐套工作,并根据物料齐套进度调整生产计划和生产进度。

生产计划主管岗位的认知和理解篇十

1、负责区域内的订单处理及货款跟进。

2、负责电视台产业合作的`客户销量及款项跟进,新产品信息发布。

3、负责区域内经销商的退货审批及退货单处理。

4、负责收集并汇总区域内每月客户的预订单。

5、负责收集并汇总区域内渠道库存。

6、负责收集并汇总区域内新产品终端数据。

7、协助计划主管对每月客户预订单进行收集及订单合同归档。

8、区域内客户运输投诉跟进、质量投诉。

9、平衡股份经与授权经之间来款。

1、大专以上学历,熟悉财务工作者优先。

2、性格外向、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力。

3、有市场分析及判断能力,良好的客户服务意识。

4、熟练使用办公软件。

5、能够适应偶尔加班。

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