当前位置:首页>工作总结>2023年仓库管理年度总结报告报告 仓库管理年度工作总结(精选6篇)

2023年仓库管理年度总结报告报告 仓库管理年度工作总结(精选6篇)

时间:2023-09-30 02:40:15 作者:紫衣梦2023年仓库管理年度总结报告报告 仓库管理年度工作总结(精选6篇)

报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗?下面是小编带来的优秀报告范文,希望大家能够喜欢!

仓库管理年度总结报告报告篇一

时间像过隙的白驹,转眼在凯利公司工作已经两年零一个月了,我的收获和感触很多,任职以来,我努力适应工作环境和岗位,认真地履行了自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务。现将近两年来的学习、工作情况总结如下:

一、办公室方面:在实践中学习,努力适应工作。这是我毕业之后的第一份工作,作为一个新人,刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导们的耐心指导和帮助,在这样好的工作氛围中,要求自己,以积极乐观的工作态度投入到工作中,踏踏实实地做好本职工作,及时发现工作的不足,及时地和领导沟通,争取把工作做好,做一个合格,称职的公司职员,这让我在较短的时间内熟悉和掌握了办公室的工作内容和一系列的工作流程。也让我很快完成了从学生到职员的转变。

二、财务方面:认真做好库房保管的账目工作,协助李总处理一些财务方面的大小事宜,对外单位结算工作做到尽职尽责、无差错、不遗漏,熟练掌握他们的结算流程,不怕困难,勇往直前、认真探索、总结方法、加强与他们的沟通,认真做好结算工作。

三、紧固件方面:从进货—包装—送货—结算的工作流程,从开始的摸门不着到现在的熟练掌握可以说让我彻底领悟到工作的艰辛和赚钱的不易。在紧固件工作流程中可以很惬意的说是处处碰壁、由于我们初出茅庐接手紧固件项目,某些细节工作做得不是很到位,对四公司、一厂客户沟通比较少,导致异常情况的不断发生,我深感抱歉。在以后的工作中,一定加强与商家、客户及领导同事之间的沟通,使之降低成本、加大顾客满意度、杜绝矛盾的发生,减少意外情况带来的损失,达到紧固件利润最大化。

四、个人问题:做事勤勤恳恳、爱岗敬业、具有吃苦耐劳的工作精神,坚忍不拔的意志力,遵循好事耐磨、不达目的誓不罢休的.工作精神抵挡外单位人员及某些工作中的言语冲撞、批评、训斥,给自己的成长天平增加了很重的砝码,也是我工作中难得的、很好的历练。由于我初出茅庐,经验和阅历上的欠缺,工作中不免出现某些差错或是不愉悦,为此我深感抱歉。我承诺在以后的工作中,控制情绪、增加耐心、客服马虎的坏习惯、加强沟通、认真做事、独立思考、多与同事交流,努力不断提高自己的业务水平和工作能力,力求为公司做出最大的贡献。

五、个人建议:为加大公司规模,杜绝矛盾的发生合理分配员工工作,工作中各尽其责,责任到人,杜绝不必要的矛盾的发生。

六、个人期待:为答谢公司领导的支持与厚爱、工作和生活中的关心和照顾,想要在凯利公司长期发展下去,规划未来的发展前景,明确目标,积极向上。今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力。努力做好自己的本职工作。感恩、感谢、感激不尽。

仓库管理年度总结报告报告篇二

新的一年即将来临,旧的的一年也即将过去,对这一年的工作我也回顾了很多,发觉作为一名仓库管理员的辛苦和要学的东西照旧很多,那对这一年的工作的总结如下:

不畏艰辛、克服困难,全力做好本职工作。

1、对仓库的熟识:生疏xx、xx仓库基本状况,包括库房库区、货架、货品摆放等。

2、对流程的熟识:生疏xx仓库的进出库操作流程和系统流程、xx仓库的操作流程和系统流程;qc流程;增值服务操作流程;特殊处理流程;盘点流程等。

3、对管理的熟识:较好地生疏了5s管理;仓库平安管理;库区规划;货品摆放;成本节约;人员支配等。

4、对职责的.熟识:明白了团队的重要性;工作合理支配、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障精确性;对工作能够负责和能够按时顺当完成。

高效服务,全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户服务,得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务,对于客户的电话询问,我都急躁解释并赐予解决,客户提到的问题和需要,都能准时解答和解决。

专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自己都不能认可自己。专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持,理论学问得到实际操作的验证,不断地提升不断地进步,才真正是我们的工作价值。点的精通,线的进展,交织成面的扩张,使自己能够掩盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自己。

因势而变,顺势而为,全力做好自己在各种突发状况和紧急中,我快速转变思路,找准自己的工作定位,主动和同事争辩改进方法。争辩在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有阅历的同事学习。

仓库管理年度总结报告报告篇三

新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,我作为一名xx_仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:

3、发展了部分cdma集团用户。七月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集发展cdma业务,那些日子经常中午不回家,随便在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为联通发展做出了贡献。

1、敬业是干好本职工作的前提

2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞

3、干好工作要处理好大家与小家的关系

由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。当然,取得以上几点经验微不足道,也有许多让我深思和检讨的地方,在日常工作中,我还缺乏积极主动性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地工作态度,尽职尽责地做好本职工作,不断提高、完善自己的工作能力,把上级交给的各项工作做的更好。

仓库管理年度总结报告报告篇四

在公司领导和同事的帮助和关心下,在各部门的密切协助和配合下,原材料仓库的各项工作始终围绕“库存材料安全、进出数据准确、操作标准规范、收发配料效率高、服务热情、质量高”的目标进行。在过去的一年里,仓库的整体外观焕然一新。为了总结经验,提高自己,把工作做得更好,我简单总结一下这一年的工作:

原料仓库是连接生产、供应和销售的中转站,贯穿于企业生产经营的全过程。仓库管理在整个生产系统中起着重要的作用。由于工作需要,10月份,公司将我从采购部调到原材料仓库担任仓库主管,负责原材料的采购、配送和管理。虽然公司没有正式任命我为仓库主管,但我觉得我的.责任很大。因为原材料仓库的管理是一项重要的基础工作,虽然技术不高,但需要勤快、细心、集约。但是我自身的知识、潜力和经验都是有限的,在处理仓库原材料种类多、工作线索复杂、人员配备少、管理范围广的实际情况时,不能不感到困惑。厂长语重心长地开导我,鼓励我,让我放下思想包袱,大胆自信地理解这个挑战。为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,平时会自觉加强仓储理论的学习,虚心求教,解惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现在基本能胜任工作。一方面,边做边学,边做边学,不断掌握方法积累经验。本人注重以工作任务为牵引,依靠工作学习提高,通过观察、探索、查阅资料、实践锻炼,快速进入工作状态。另一方面,问书,问同事,不断丰富知识和技能。在各级领导和同事的指导下,我从未参加过会议,也从未熟悉过会议,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,并把握工作重点和难点。

原料仓库是一个复杂的部门,也是一个注重合作的部门。加强沟通,营造团队合作的氛围尤为重要。在过去的一年里,我深深地意识到团队合作精神是工作成功的关键。由于同事之间缺乏沟通,原材料的进出工作偶尔会导致错误或效率低下。所以在平时的工作中,我会主动加强与领导和同事的沟通。每次我不懂,不懂,不知道,我都会虚心向他们请教,他们会耐心的帮助我,教我怎么做,怎么解决问题。就是这样。在同事的帮助和指导下,我熟悉了那里的工作环境,但很快就融入到大家的工作中。在我的工作生活中,我觉得我们公司管理人性化,团队精神和凝聚力强,工作方法高效,工作态度务实。公司的同事都很好相处,大家都很热情,善于帮助别人。公司领导很关心下属,现在感觉那里的工作环境比较简单。尽管他们有点忙和累,但他们与同事相处得如此和谐愉快,以至于他们可以轻松地工作。

改进和卓越。

第一,严格执行仓库管理制度,防止原材料收发错误。及时入账,检验手续不达标不入库;在发放材料时,手续不全,成分不准备,特殊情况必须经有关领导签字批准,以公司利益为重,爱护公司财产。进出工作应遵循先进先出的原则,严禁造成废料和浪费;根据位置放置材料,或移动材料。禁止查找相关资料。按照标准操作规程和标准管理制度做好所有的工作和记录。认真配合各部门的领料工作,及时填写和入账,批准现场材料等。以便库存材料清晰可查,并及时报告和纠正发现的任何问题。确认并再次确认日常账目和材料,以确保一致性:没有领料单,材料不能发放;手续不符合要求的,不能发放物资;未办理入库手续的物资不能发放;完成一项工作后,要做好自查,发现问题,及时解决;每天总结反思工作,提高工作质量;有很强的时间意识,及时处理好一切,不要说“等一下”;主动工作,而不是被动等待安排;管理工作现场“触手可及”,防止仓库材料的丢失和破坏。

第二,合理安排仓库内物料的存放顺序。根据产品类型、规格、等级和产品的特殊性,分区域编码存放,不得混杂堆放,以保持库区整洁。我们可以正确的把握产品导入、导出、存储的工作流程,同时真正做到物尽其用,人尽其用。

第三,定期盘点,积极配合工作。定期检查和清理库存材料,确保账目和材料一致。取出的材料必须及时登记,确实如此。

仓库管理年度总结报告报告篇五

回想这个月来的工作,内心不禁感慨万千,做为的基层管理者,平时不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间,如何提高效率,如何使仓管员的工作标准化,才能提高每个仓管的操作技能水平,减少工作当中的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与下面仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。

1、1在处理异常事情时,和下面的仓管员以及各部门相关人员没有保持良好的沟通,说话声音太大,不够委婉。

2、对来料ng的原材料没有及时移到来料不良暂放区。

3、盘点速度较慢盘点误差太大,提供物料数据有待提高。

4、对单据进行签名复核时没有做到位,错误率太高。发料员发料速较慢,有待提高。

5、仓储培训计划没有实行,每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要善于发现问题,把握问题,及时反应问题,争取在第一时间内去解决,不要给下一工序带来麻烦与困难。

1、及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰。

2、做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发送。

3、与车间领料组及采购员密切配合,做好生产物料的调度工作,切实履行物料储备和配送的物流职能,并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况。

4、对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责,对部品的实行分区存放管理,确保库容库貌;定期或不定期向领导报告材料存货质量情况及呆滞积压物料的信息。

5、做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作。

6、确保公司仓库管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。

仓库管理年度总结报告报告篇六

本人于20xx年xxxx月入职xx公司,任仓库主管一职。在过去的一年工作中,我逐渐熟悉了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望20xx年,力争在20xx年做得更好。

在领导的关心和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作:

1、产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给产,采取相应措施。

2、产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。

3、根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户里拿到货物,有个满意的服务发货工作。

4、按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

5、对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在里收到新的产品。

6、仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。

1、协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的`周期。

2、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。

3、加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。

4、往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁,美观、防潮。

5、努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

相关范文推荐