总结不仅仅是总结成绩，更重要的是为了研究经验，发现做好工作的规律，也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的，对工作有很好的借鉴与指导作用，在今后工作中可以改进提高，趋利避害，避免失误。优秀的总结都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
总经理半年度工作总结篇一
各位同仁，亲爱的伙伴们：
大家好!
今日的成都，华灯异彩，星光闪耀;今日的生命，精英荟萃、激情四射。今天，在这个表彰盛典荣耀温馨的夜晚;今天，在这个英雄晚宴欢聚喜庆的时刻，首先，我代表公司总经理室，对出席晚宴的全体干部员工、精英伙伴们，表示最热烈的欢迎!
“参天之树，必有其根;怀山之水，必有其源。”四川分公司xxx3年满载收获，得益于广大干部身先士卒，施行了一系列行之有效的举措;得益于全体员工团结奋进，做了大量艰苦细致、卓有成效的工作;得益于一线伙伴勇往直前，攻克了一个又一个目标挑战。在这里，我要向在座各位一年来的无私奉献和辛勤付出，致以最崇高的敬意!我真诚的向大家道一声：你们辛苦了!
这次会议，公司xxx4年和开门红的各项经营目标已经明确。在此，我也衷心期望在座各位，在新的一年里振奋精神、全力以赴、身先士卒，激励带领本机构、本部门的全体员工伙伴，落实执行好公司提出的各项工作举措，全力打爆明年开门红，收获新的荣耀、取得更大成功!
各位同仁、伙伴们。还有半个多月就是元旦新年，在此，我也代表公司总经理室向大家提前致以新年祝福，祝你们及家人在新的一年里，身体健康、工作顺利、万事如意!
最后，在这个荣耀喜庆的时刻，让我们为英雄举杯、为成功畅饮。为了生命川分更加美好的明天，为了明年胜利再聚，干杯!
总经理半年度工作总结篇二
我现任__矿业集团公司副总经理，分管公司的安全生产工作。20__年一季度在公司领导的正确领导下、同志们的帮助下,生活上从严要求、思想上积极进取、工作上兢兢业业、作风上务实创新，严格履行自己的职责。按照公司安全工作会议的要求,积极配合公司领导班子，从以人为本，落实科学发展观的要求出发，努力构建安全生产的新思路、新方法和新格局,全面完成了公司季度安全生产工作和各项安全指标。现将一季度的工作汇报如下：
一、认真学习煤矿安全知识，努力提高煤矿安全管理水平。
在“严抓、细管”上下功夫,为公司持续良好的安全生产发展做出了自己的努力。
二、扎扎实实地做好安全生产工作。
坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”，“坚持标本兼治、重在治本”原则。抓住煤矿安全生产不同时期的特点，把握职工思想变化，强化了各级管理人员的安全意识。积极组织安全管理人员知识再学习，提高了他们对安全工作的水平。
组织安监办在集团公司三矿实施安全生产逐级考核制度，把安全生产工作绩效作为各级煤矿安全生产负责人考核重点。为充分体现风险同担、利益共享，重奖重罚、全员管理的原则，提高全员安全意识和风险意识，强化安全管理，确保安全生产形势持续、健康、稳定发展，第一季度在集团公司实施了全员安全风险抵押制度。
为全面提升集团公司各煤矿“一通三防”技术、装备和管理水平，消除各类通防隐患，改善煤矿安全生产基础条件，及时排查整改各类安全隐患，防止和遏制煤矿重特大事故发生，确保安全生产。20__年第一季度在公司所属煤矿集中开展了“一通三防”专项整治活动，目前这一活动圆满结束，并取得良好效果。
部署各煤矿安全生产工作。亲自带领集团公司安监办对各煤矿进行日常安全检查和专项隐患排查，把各类隐患进行分级管理，对照标准要求逐条排查。在集团各煤矿推行“矿井、部室、区队、班组”四级隐患排查治理制度，使隐患排查不留死角。
一季度共迎接陪同县级以上主管部门检查18次，共提出问和安全隐患题200条;组织安监办进行各类专项检查和正常安全检查检查18次，共查出问题和安全隐患120条。积极配合各级主管部门安全检查，对查出的各类安全隐患和问题，全部按照“四定”原则进行责任落实，保证了各类隐患得到及时解决。实现了一季度集团公司和各煤矿安全生产无事故。
三、抓好各项基础工作，实现安全生产。
标准化工程。
四、加强领导带班下井工作，落实安全生产主体责任。煤矿领导带班下井，可以及时了解煤矿生产现场动态，及时掌握安全生产状况，及时发现安全生产事故隐患，做到预防为主，实现关口前移。为此，按照上级文件精神要求，依据集团公司《煤矿领导带班下井管理办法》，要求各煤矿严格执行领导带班下井制度，深入开展“安全生产基层基础强化年”活动，有效防范各类事故，切实维护广大职工生命财产安全。同时组织安监办牵头开展了通风、机电运输、防治水、工程质量等专项安全隐患大检查，为实现20__年的安全生产工作打下了坚实的基础。
六、进一步加强学习来克服自己的不足。
任何一个人都有他独特的优点，但是在漠不关心的态度下，却无法发现他人的任何优点，必须具有衷心真诚地关怀态度，才能了解他人的长处，也才能欣然愉快地接受他人的优点。从基层干部的真诚和朴实到__的认真和敬业，使我看到了一个团结拼搏、奋发图强的团队。这些优秀的传统理念融合在公司安全文化理论体系中，将指导着公司走向兴旺发达的航向。躬行务实，学以致用是传承和发扬__矿业精神的重要法宝;我将用更加严谨务实的态度，抓好公司安全生产工作，怀着一颗热忱的心为各煤矿做好服务工作，是我今后工作努力的方向。
一、安全处罚力度不足、缺乏创新意识等等。今后要加强安全监督管理，向精细化管理迈进，继续保持清清白白做人、干干净净做事，让心灵更加坦荡，让人格更加健全，做一个具备博学而又专长的人才,为公司的发展作出自己的贡献。
总经理半年度工作总结篇三
作为公司的总经理、法人代表，也在认真地总结个人半年来的学习和工作，通过回顾，归纳为以下几个方面，向组织和同志们作一汇报。
企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大，就得不断学习，经常掌握党的路线方针、法规政策。半年来，我努力学习_理论和“三个代表”重要思想，学习中央经济工作会议精神，学习省、市、县的相关政策规定，并且认真地记写学习笔记5000多字。力争使自己能够较多地了解和掌握党和政府的经济政策，了解市场动态。其次是努力学习与企业经营有关的法律法规，如《合同法》、《劳动法》和新颁布的《劳动合同法》。第三就是学习与经营有关的业务知识，尤其是企业管理方面的知识，如财务管理、劳资管理、超市管理、现代物流模式等。
学习方法，一是从书本上学，读原着，全面领会精神实质。二是向业务内行学习，带着企业存在的问题向其他领导和同志们请教，通过探讨、交流的方式，达到解决问题、提高业务知识的目的。三是主动参加单位组织的集中学习，共同学习，一起讨论。四是积极参加省、市、县主管部门举办的培训会，今年在县内，我公司参与举办的培训会有三次，省、市主管部门组织外出参加培训会两次。通过多种形式的学习，开阔了眼界，增长了见识，提高了水平，增强了能力。
国家商务部实施“万村千乡市场工程”，目的是解决农民消费“不安全、不实惠、不方便”的问题，把现代流通理念引入农村，为社会主义新农村建设做贡献。我公司作为实施企业之一，借此良机，发展壮大自己，可以说是千载难逢。对此，我始终高度重视，放在各项工作的首位来安排。
一是请求××局的领导出面协调，联系×县、×县、×区3个县区的商务主管部门，密切关系，争取支持，确保我公司能够顺利进入外县区发展改造加盟店。二是组织精兵强将，领导班子成员带队，分组划片，深入村组开展工作。三是按照省、市商务主管部门的规定和要求，舍得投入人力物力，做扎实细致的工作，扶持加盟店的改造，指导加盟店规范。四是安排专人专车，巡回检查指导，提出合理的意见和建议，保持干净整洁的店容店貌，促使商品分类陈列，摆放整齐。五是3次举办加盟店店长和直营超市员工培训会，宣传政策，加强沟通，提高业务水平和守法经营意识。今年我公司共发展加盟店×××户，其中上半年经省、市验收合格××户，得到国家扶持资金 ××万元。下半年上报待批××户，据分析，将会比上半年验收合格的户数更多。
尤其是在×县发展加盟店的问题上，上半年，我和大多数同志一样，觉得山高路远，有畏难情绪，委托×县商务局安排人员，代为实施。下半年，我认识到这样做，不仅不符合政策规定，也使我公司应得的合理收入受到损失，经过反复地分析考虑，激烈地思想斗争，最终下决心自己去做。我将这一想法提到班子会上讨论，各位成员起初也有顾虑，经过分析研究，最后还是一致同意自己直接来做。仅这一项，下半年我们就可以多收入××多万元。
物流配送是实施“万村千乡市场工程”的关键环节，随着我公司实施区域不断扩大，加盟店的发展户数连续增加，直营超市一个接一个地建成开业，物流配送中心的业务量迅速增长，必须采取措施予以加强。一是增添了×辆新车，招聘了××名司机和业务人员，直接从人力物力上予以加强。二是划分片区，详细制定配送路线，实行电话访销，按访销计划送货，提高配送效率。三是加强财务管理，×名会计分单位负责结算，建立了严格的管理制度，完善了票据传递程序，实现了会计电算化，迅速准确地完成购进销出结算。四是加强对配送人员的管理，教育这些同志不断改善服务态度。凡是接到加盟店的投诉电话，我一定要查明事情原因，采取措施整改。五是认识到位，明确规定，凡是我公司配送的商品，实行当地市场最低价，切实做到质优价廉，让利于广大群众。这是各项措施中最为重要的一条。
总经理半年度工作总结篇四
今年*月，我正式进入了*企业，在新的工作平台上开始了新的工作历程。此期间，我作为，除了按总经理的工作部署，做好相应的助理工作，以及完成业务工作需要的临时任务外，还承担了如下的一些工作任务：
1、分管工程部工作，以及协助养护分公司进行*大道与路段养护工作的相关协调工作。
2、完成部分的文书工作，如收集整理各类工作问题、相关建议及参考信息，提交公司领导研讨;协助编撰相关工作方案与文件;参与公司季刊及*协会会刊的编撰、拟稿及校审;总经办各类文件、合同、文稿的撰写、审核及相关文档资料的整理等。
3、协组相关部门组织公司各类业余活动，如组织并参加“”及“”的培训与考试工作;主持*协会成立大会的筹备工作、参与组织公司内部或公司与外单位的联谊活动等。
尽管了了几句梗概了近半年来所涉及的工作，此中所得的经验与教训却绝非一纸之文能够涵括，而作为回顾与总结，主要的心得是必须记录下来的，以使自己在今后的工作中能够扬长避短：
1、提高管理水平，“熟悉细节”首当其冲
任何事物无不由若干的细节组成，管理工作的好与差、个人管理能力的优与劣，其关键其实都在乎细节。对细节了如指掌，相应的管理工作自然得心应手，事半功倍;对细节一知半解甚至一无所知，则会导致管理混乱，相应的管理工作往往是一筹莫展，“越忙越乱”。这样的例子比比皆是，如在工程管理上，若对技术管理人员其知识、能力、个性等情况不熟悉，就不能够作出科学合理的分工;对项目组筹备、施工准备、现场施工、验收结算等流程及工序不熟悉，则工程项目就不可能有计划、有步骤地实施;对施工班组人员、材料、运作流程等不熟悉，就难以对人工报价、材料报价、施工运作成本等进行准确的核算与核定;对项目运作动态不熟悉，则难以及时做出切合实际的施工调整、防漏补缺、以及突发事件的制控……哪怕是一篇简单的公文撰写，要做到行文流畅、措辞恰当，就必需熟悉撰稿的目的、主题、关联事件、目标对象等一系列细节;要组织好会议或者活动，就必需熟悉其议程、人财物配置、现场效果等细节，方可游刃有余。归结起来，自己在涉及的工作中吃的“不熟”亏不少，以至于时而自怨“技不如人”，同时安慰自己“熟悉需要过程……”云云，所以，我必须继续给自己上足发条，努力将这个过程缩到最短!
2、企业运作，“成本意识”为上
作为企业中的一员，无论在什么岗位，成本意识不可或缺。日常工作中对办公用品、用水用电等各类资源使用及开支的节减这是不消说的，每人都有义务坚持去做，通过加强对人、财、物的规范管理进行严格的控制;更重要的是要勤于探研如何在自身涉及的企业运作的各个环节中贯彻“成本控制”，概括说来就是要“谙熟操作，精打细算，合理运作”。处理任何一项事务，只有熟悉操作流程、规则等细节，才能清晰掌握控制成本的关键;只有抓住控制成本的关键点，通过对相关的信息、资料及数据进行细致的分析与计算，才能够拟定针对性高、可行性强的成本控制方案;方案的实施还需密切跟踪，把握尺度，以求科学合理，应避免“成控过度”而适得其反。如丙方施工合同的签订，文本中务必明确体现对整个工序流程中的材料报价、施工质量、工期限制、技术要求、责任义务、违约罚则等细节的严格约束，以求在尽量节省公司投资成本与管理成本的前提下确保施工方按要求完成项目，这就需要做足准备功夫，如工序工艺的熟悉、材料及工价的预先询价、成本分析与预算、风险预测等等;在签订前的谈判中，还需灵活应对，善于抓住于己有利的关键点，如工程量居多的材料及工序需力争低价，量少的则无需“恋战”，以免因小失大，应适当放开，以求在控制总体成本较低的前提下达成协议。而在工程实施过程中，则需及时准确地分析现场状况与甲方、监理各方的要求，灵活变通，正确引导施工人员实施有利于控制总体成本的施工方案与措施，这在隐蔽工程、异形工艺、变更调整、量方验收等环节上都是致关重要的。虽有“省不出大钱”一说，但只要强化“成本意识”，从“时开始，在此基础上再积极寻求连锁性的突破，便能在有限的或限定的经营空间里发掘出更大的效益。
3、欲谋策成事，尤须“胆大心细”
求学时老师教导要“胆大心细”，如今结合工作上碰到的大事小情，我认为，无论对待学习还是对待工作，这道理是一脉相承的。尤其是*企业目前仍是以工程为主营业务，涉及工程的相关政策法规、合同要求、相关部门或领导的意志、现场变更等“游戏规则”多，可变因素多，需要我们能够随机应变，灵活应对。具体说来，工程项目中的合同变更、工程量变更、资料编制格式与要求的差异、验收结算流程的差异、各环节人际关系的妥善处理等等，无不需要从“成本”、“效益”的根本出发，细心探究，作出大胆、灵活地变通。当然，“胆大心细”也要建立在“熟悉”的基础上，必须熟悉相关的合同条款、设计图纸、清单报价、报审报验程序、验收结算依据、签证程序及相关部门或人员等等，力争做到“错漏不出在自己手上，机会不失在他人手里”。在分管工程的几个月里，我亲历了不少因没有灵活应变而碰壁的尴尬，也体验到适当变通后所获得的成就感，强烈的反差，令我决意要尽更大的努力，争取用更多的成就感充实自己!
总经理半年度工作总结篇五
今天我们的全体职员齐聚在这树木丛生，百草丰茂，层峦叠嶂的西安祥峪森林公园，召开20xx上半年工作总结大会。
20xx年，中国的大事不断，喜事连连。咱们开发建设专刊在上半年也是硕果累累，成绩辉煌。时间如白马过隙，总结以前就是更好的为将来做好预备，今天，我们不仅要共谋开发建设专刊未来的发展规划，更重要的是对12年上半年在专刊的各项工作发展中做出卓越贡献的员工进行表彰和奖励。
为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，请所有参会职员封闭移动电话。要求所有职员不要在会场随意走动，大声喧哗，或交头接耳。谢谢合作。
现在我公布20xx年上半年工作总结大会现在开始。首先先容到会领导：(我们再次用热烈的掌声感谢许志成书记)
下面我们进行大会第一项：有请0x年上半年工作报告。
在上半年的工作中，引进了很多新鲜的血液，他们走出校门，踏进社会，在短短时间内，就取得非常不错的成绩。
下面进行大会第二项：颁发12年上半年“新人奖”，请看大屏幕(请获奖员工致获奖感言。)
xxx的讲话让使我们看到了的新生气力，希看所有的新人能向学习，担当起刊的重任。
今年，在经济危机的影响下，各个行业都显示出疲软状态，在国家拉动内需，激刺经济的背景下，五月初，提出了“大干50天，我为做贡献”的口号。
为了表彰在大干50天期间，表现突出的员工，现进行大会第三项：颁发“贡献奖”。请看大屏幕。
有请获奖员工上台领奖。请大家用热烈的掌声有请颁奖嘉宾的发展离不开大家的努力，员工们的干劲，让我们的事业更有前途。责任是我们的使命，业绩是我们的脉博。大家的拼博，使我们专刊业绩一天比一天强。
下面进行大会第四项：有请上半年综合业绩最激动人心的时刻到了，(请获奖者致获奖感言。)
太历害了，我们佩服二位员工的工作成绩，他们的成就带给我们很大的震撼。
大会第五项：
现在我公布012年上半年工作总结大会圆满结束。
总经理半年度工作总结篇六
尊敬的各位来宾、各位同仁：
大家好!
今天，公司组织召开半年度工作会议，回顾和总结上半年工作，部署下半年的安排。
出席今天会议的有全体董事、董事局顾问、各企业主要负责人共**人，列席今天会议的有各企业、部门代表**人。
今天的会议主要有以下几项议程：
第一项议程：由各部门、企业负责人汇报上半年工作总结暨下半年工作安排。
第二项议程：由董事局**主席作半年度工作报告。
下午，以部门、企业为单位分组讨论。
下面会议进入第一项议程。
首先，请发言…………
请先生发言。
…………
请发言。
…………
请发言。
…………
请先生发言。
…………
请发言。
…………
请发言。
…………
请发言。
…………
请发言。
…………
请发言。
…………
下面进行第二项议程，请作半年度工作报告，大家欢迎。
…………
同志们：
回顾过去，创业坚辛，成绩斐然;展望未来，继往开来，任重道远。
这次会议，是一次承上启下、具有深刻意义的重要会议。
会上，各企业部门负责人就上半年工作完成情况和下半年工作安排作了很好的汇报，对上半年工作总结比较具体，比较深刻，同时也提出了存在的问题和不足，对下半年工作安排也很全面，很细致。
***主席的半年度工作报告，在充分肯定了上半年取得成绩的同时，认真分析了当前的形势，明确提出了下半年工作的总体要求、工作重点和主要措施，内容充实，观点明确，重点突出，进一步坚定了我们做好下半年工作，全面完成全年工作目标的信心和决心;同时，对全体管理层提出了殷切的希望与要求，使我们进一步明晰了责、权、利的关系，是鼓励，更是一种鞭策，让我们时刻保持清醒的头脑，努力工作，奋发有为，勇于承担，为实现年度工作目标尽到自己应尽的责任。
总的来讲，会议开得很成功，这次会议认真分析了当前的形势，明确了今年工作的总体思路、目标和主要任务，内容充实，重点突出，既是一次对上半年工作的总结大会，又是一次继续深入推进发展，努力开创各项工作新局面的动员大会。
会议时间虽短，但开得很成功，达到了统一思想、明确任务、理清思路、再鼓实劲，努力完成年度工作目标，促进公司各项工作保持良好发展势头的目的。
通过今天的会议，各部、各企业要迅速贯彻今天会议精神，认真领会冯主席的报告精神，切实按照冯主席布置的工作目标，转变观念，振奋精神，认真落实，周密安排，并以冯主席提出的几点要求去履行自己的职责和使命，提神提速，聚精聚气，以崭新的精神面貌和工作作风投入到下半年的工作中去，坚持董事局的领导，以股东利益、公司利益为重，自觉接受监管，凭良心做人，靠本事吃饭，为全面实现年度工作目标而努力奋斗!
会议到此结束。
在散会前有2个通知：
第一，下午各部、各企业分组学习讨论***的半年度工作报告，会议地点自行安排。
第二，中午就餐在***。
谢谢大家!
散会。
总经理半年度工作总结篇七
今天我们在这里欢聚一堂，召开“公司上半年工作总结暨下半年重点工作部署大会”，主要目的是为了总结半年来的工作，总结经验，查找存在的问题，吸取教训，共商公司未来发展大计，安排部署下半年的工作任务。
首先，为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提几条要求：
1、请所有与会人员暂时关闭手机或调成静音，…今天我们在这里欢聚一堂，召开“20公司上半年工作总结暨下半年重点工作部署大会”，主要目的是为了总结半年来的工作，总结经验，查找存在的问题，吸取教训，共商公司未来发展大计，安排部署下半年的工作任务。
首先，为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提几条要求：
1、请所有与会人员暂时关闭手机或调成静音，尽量不要接打电话;
2、不要在会场内来回走动，物，不要抽烟;
4、会议结束以后，先欢送领导和来宾退场，然后依次序退常
今天的会议议程分为两项，第一项是：各部门领导做上半年部门工作总结和下半年工作部署报告，第二项是：xx进行会议总结讲话并做工作报告。
现在会议第一项议程正式开始!
接下来进入会议的第二个议程：
掌声有请x总进行会议总结并做工作报告。
今天下午的会议开的很圆满，也很成功，x总的总结报告，既对公司半年来的发展进行了全面、客观、公正的总结，也提出了公司下半年的发展思路，描绘了公司美好的未来。
使我们每一个人都能感受到公司的前景光明，更加坚定了我们每个人的`信心，是一个振奋人心、催人奋进的大会!
会后，我们要深入学习、领会这次会议的精神，在公司领导的正确领导下，团结一心，共同努力、务实开拓，不断创新，共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!
总经理半年度工作总结篇八
一年来，经过物业公司全体员工的不懈努力，明择园小区业主由开始的怀疑、不信任、对立的情绪，转为对我们工作的理解与支持，并与物业公司的员工们建立了良好的沟通桥梁，这是对我们工作真诚服务的回报，也是对我们工作给与的肯定。
二、抓管理、重培训
做为一个部门的领导，除了在日常的工作中所表现的沟通协调的能力外，更重要的体现在管理的方式、方法与管理的力度上。在物业公司中，我们的员工大都是年轻的男性，在管理上，我注重因材施教，个性化的管理。针对他们不同的性格与能力，对他们的工作分工也各有不同。
1、积极宣传股份公司的用人机制，树立能者上，庸者下的思想，充分调动员工们的积极性。使员工各尽其能，各尽其才，充分发挥他们的才智。
2、制定严格的工作制度、奖惩制度，约束部分员工迟到、早退、懒散的工作作风，做到奖惩分明。用制度约束取代人的约束，起到了良好的效果。
在物业管理中，保安、保洁的工作最直接的反映出物业公司的整体形象和精神面貌，所以对他们的整体培训工作丝毫不可以松懈。我利用每周五上午8：00—9：00的一个小时的时间，请有经验的退伍兵对全体保安进行站、立、走军事化的训练，请资深的物业公司员工对保洁员的保洁工作进行系统的指导。经过努力，保安、保洁的工作得到了业主的认同与赞扬。对物业公司树品牌形象起到了促进作用。
三、抓创新、重实效
_x提出“发展才是硬道理”这句话，时刻鞭策物业公司放眼未来，开拓创新的步伐。_x物业管理有限公司依靠中国家具城集团公司强大后盾力量，不墨守陈规，更应适应市场的竞争，在_物业管理的大军中占领一席之地。_市工商管理局_分局办公大楼的物业管理项目的实施，开创了新中城物业公司发展的新领域，国家《物业管理条例》的出台，进一步激化了物业小区招投标项目的实施，为物业公司的发展提供了一个良好的竞争环境。当然，在市场的竞争中，我应当考虑的是，从物业公司自身发展的实际情况出发，不好高骛远，不刻意强求，按市场运行机制做事，注重实效性，创造更大的经济效益的同时，树立有特色的物业公司品牌效应。
回望过去，展望未来，我对_x物业公司的发展前景充满了信心。但在今后的工作中，我还应该扬长避短，克服工作中的急躁情绪，在逆境中寻发展，求创新，带领物业公司的全体员工为股份公司的明天描绘出绚丽的彩虹。