无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
组织部长的讲话篇一
第一段：引言（200字）
在现代企业管理中，组织部长是一个至关重要的职位。他们要负责制定组织结构、招聘与选拔、绩效考核以及员工发展等众多工作。组织部长的角色不仅仅是支持企业和运营，他们还在很大程度上影响着企业文化和氛围。在最近一次组织部长的讲话中，我深受启发。在这篇文章中，我想分享我从讲话中获得的心得体会。
第二段：强化企业文化（200字）
组织部长的讲话强调了企业文化。他指出，企业文化是企业成功的保证之一。一个清晰而明确的企业文化可以为组织提供指导，为员工提供方向，为消费者提供对品牌的理解。一个好的企业文化，可以帮助员工明确他们的角色和职责，更好的融入到企业中。同时，企业也可以利用文化来增强员工的凝聚力，培养创新和团队意识。
第三段：加强员工发展（200字）
组织部长还讲到了员工发展。他强调说，在现代企业管理中，员工发展是至关重要的。员工是企业的中坚力量，他们的专业技能、绩效和成长，对于企业的成功具有至关重要的作用。组织部长鼓励员工投入更多的时间和精力来学习和提升自己，以更好的服务于企业和自己的职业生涯。为了加强员工的发展，企业需要给员工提供更多的培训和学习机会，制定相关政策和方案。
第四段：注重沟通和协作能力（200字）
组织部长还强调了沟通和协作能力的重要性。企业能否高效、稳定的运营，很大程度上取决于员工之间的沟通和协调。组织部长鼓励员工在熟悉专业技能的同时，掌握更多的针对多人协作的技能和策略。企业应该提供更多的培训课程和机会，帮助员工提高他们的沟通技巧，让员工之间建立起更好的信任和信心。
第五段：总结（400字）
组织部长的讲话让我深感收益匪浅。企业是由人组成的，员工的发展和企业的成功是密不可分的。这也正是组织部长所强调的重点。在企业管理中，正确的企业文化、科学的员工发展计划、恰当的沟通和协作能力是不可或缺的因素。我相信，认真听取组织部长的讲话，把他的思想贯彻到企业管理中，员工将会有一个更好的发展环境，企业也会更加规范、健康和有活力。最后，我们要努力工作，做一支有信心、有决心、有创新、有责任感的团队，为组织的发展做出贡献。
组织部长的讲话篇二
同志们：
关于全市20xx年组织工作情况和20xx年组织工作任务，施政同志进行了安排部署。下面，我主要就组织工作的一些重要问题讲几点意见。
一、当前组织工作要紧贴“壮腰工程”来谋划
人力资源是经济社会发展的第一资源、第一要素，起着决定作用。组织工作的职能是选干部、配班子，建队伍、聚人才，抓基层、打基础，直接担负着调配先进生产力资源的重要责任。正是有了干部、人才队伍的健康、积极、激情和能力，才能保证荆州的经济社会跨越发展。回顾刚刚过去的一年，我们面对复杂严峻的宏观形势，坚持以科学发展观为统领，推进培育大产业、构筑大交通、建设大城市战略，高举“工业兴市”大旗，围绕发展抓工业、围绕工业抓招商、围绕招商抓环境、围绕环境抓问责，成功举办了全国大遗址保护高峰论坛、第二届中国淡水渔业博览会等重大活动，圆满完成了年初确定的各项目标任务，全市经济总量突破千亿大关，实现了“”良好开局。尤为重要的是，省委、省政府作出了实施壮腰工程、加快荆州振兴的战略部署，出台《意见》，制定《规划》，召开现场会，为荆州科学发展、跨越发展指明了方向、鼓舞了士气，奠定了坚实的政策基础和思想基础。前不久，荆州已成功获批国家级承接产业转移示范区。无论是国家政策、还是省级战略，荆州都面临着千载难逢的发展机遇。千亿台阶的发展成绩来之不易，中、省重视支持荆州的机遇来之不易，全市上下心齐气顺、风正劲足的良好局面来之不易。这些成绩的取得，应当归功于各级党组织和领导班子的坚强领导，归功于全市党员干部群众的奋力拼搏。在这个进程中，全市各级组织部门立了很大的功劳，为全市经济社会发展提供了干部队伍和人才保障，这是不可替代的。
市第四次党代会提出，当前和今后一个时期，要以实施壮腰工程、加快荆州振兴为动员令和总抓手，推进沿江大开放、大开发、大建设，加快工业壮腰、交通壮腰、兴城壮腰、强县壮腰和文化壮腰，不断提升荆州在长江经济带中的重要地位。这些在为我市组织工作注入新活力的同时，也提出了更多的新课题、新挑战。这就要求我们组织战线的同志们不仅要深入研究好上级党委对组织工作的安排部署，还要把更大的精力放在研究市第四次党代会提出的各项目标任务、总体思路和战略举措上，在其中找到工作的结合点和突破口。领导班子建设、干部人事制度改革、干部教育培训、人才发展、基层组织建设都要与“壮腰工程”相衔接，切实使组织工作的各项任务为跨越发展服务、与跨越发展合拍。这样，工作才会有高度，才会有深度，才会有实效，才会出生产力。
二、围绕迎接党的切实加强党建工作
今年是党的和省第十次党代会召开的喜庆之年。春节后上班第一天，省委、省政府召开了万人大会对开展“喜迎、争创新业绩”主题实践活动进行了动员部署。按照省委要求，市委决定，自20xx年1月开始，在我市集中一年的时间，开展这项活动。市委成立了领导小组，前天召开第一次会议对活动方案及有关工作进行了研究，各项工作将全面推开。各地要把这件大事作为加强党建工作的重大历史机遇，周密部署，抓出成效。具体操作施政同志昨天已经部署，我重点强调两点：
要高度自觉，以积极的政治姿态参与这项实践活动。鸿忠书记讲，开展“迎创”活动，是一项政治任务，要把它当成政治任务来对待，要亮明政治姿态，亮出鲜明的旗帜，服务湖北科学发展。各级党组织和党员干部要在思想上高度自觉，充分认识开展这项活动是贯彻落实中央要求、以优异成绩向党的献礼的实际行动，充分认识开展这次活动是打造湖北“钢腰”、实现荆州振兴的重大举措，充分认识开展这次活动是夯实基层基础、激发基层活力的迫切需要，持续强化广大党员的政治意识、执政意识和政权意识，把全市上下的政治热情、干事激情和对党的深厚感情，引导和凝聚到为党的、省第十次党代会胜利召开献良策、创业绩上来，引导和凝聚到为实施“壮腰”工程、实现荆州振兴谋发展、干事业上，把投入实践活动的政治热情转化创先争优促发展的强大政治动力，为落实“”规划、推进荆州跨越发展凝聚更大的力量。要统筹协调，以坚强的组织领导确保活动取得实效。各级党委(党组)负责本地区本部门本单位主题实践活动，要迅速成立活动领导小组及办公室，负责面上统筹指挥，组织协调。市直6个创先争优活动指导小组要加强对本行业本系统主题实践活动的指导。各县市区党委要把开展主题实践活动与深入推进创先争优活动同时作为“一把手”工程来抓，进一步落实书记抓、抓书记，一级抓一级、层层抓落实的领导责任体系。要把主题实践活动与正在开展的“三万”活动、创先争优活动、治庸问责工作结合起来，与本地本单位的业务工作结合起来，做好统筹文章，实现各项工作协调推进。要充分发挥各种媒体的重要作用，大力宣传活动动态，及时推介先进典型，在全省上下树立正确的舆论导向，营造学习典型、崇尚先进、争创业绩、助推跨越的良好氛围。
三、更加突出抓好领导班子和干部队伍建设
实施壮腰工程、加快荆州振兴，关键靠班子、关键靠干部。要始终加强各级领导班子和干部队伍建设，进一步提高他们推动科学发展、促进社会和谐的能力，为推进荆州跨越发展提供支撑。
更加注重领导班子思想政治和能力建设。从某种程度上讲，当前各地的竞争就是领导班子、领导干部的能力和作风的竞争。由于去年换届，相当一批同志新进到各级领导班子中，这些同志是新鲜血液，有朝气，但是缺乏实践和锻炼，与实施“壮腰工程”的要求还有差距，加强党性锻炼和能力提升成为当务之急。加强党性教育，就是要教育引导干部坚持立党为公、执政为民，切实解决对待是与非、公与私、真与假、实与虚方面存在的问题，敢于负责、敢于担当，无私无畏、满怀激情地履职尽责，特别是面对困难和矛盾时，能够雷厉风行地抓，理直气壮地管，决不懈怠、决不退缩、决不踢皮球。加强能力建设，就是要采取多种途径培养领导干部抓招商引资、项目落地等经济工作能力，征地拆迁、信访维稳等社会管理创新和做群众工作的能力。近期，各级领导班子都要结合“三万”活动，开展“摸实情、办实事、求实效”主题活动，引导领导干部把新班子作为新起点，蹲点调研谋发展、联系结对送服务、领导领衔破难题，展示换届后新班子新风貌新气象。
更加注重调动党员干部干事创业激情。干部干事创业的激情直接决定了“壮腰工程”实施的成效，决定了荆州跨越发展的进程。要始终牢固树立德才兼备、以德为先的用人标准，坚持重品行、重实绩、重一线、重公认的原则用干部，为那些对党忠诚、言行一致、敢于担当、真抓实干、清正廉洁、政绩突出、群众满意的干部提供干事创业的舞台。进一步完善干部实绩考核评价机制，推行全员绩效考核，建立干部实绩档案，注重考评结果应用，形成动态用人机制。进一步完善干部竞争性选拔机制，不断扩大竞争上岗范围，探索建立干部跨部门、跨行业、跨地区交流轮岗提拔任职制度。有计划地面向全国公开招考年轻领导干部。进一步完善在一线选拔干部的机制，注重从招商引资、园区建设、项目推进、信访维稳等工作一线选拔干部。近期，市委即将出台关于干部人事制度改革的一揽子政策，通过严格实施，让有为者有位，让实干家多起来、红起来。
更加注重年轻干部的选拔培养。抓好年轻干部，这是一项战略性工程。鸿忠书记多次讲，作为主要领导抓好地方的经济发展和社会稳定是一方面，还有一重要方面是要培养一批年轻干部，这将是地方长久产生效应的一笔宝贵财富。去年我们选拔了一批年轻干部进行了培养，换届中也新进了部分年轻干部，但总的还不够，不适应荆州的长远发展。今年，我们要继续抓好年轻干部成长工程，特别是在抓主官是一个方面，还要与“壮腰工程”配套，抓好工业、农业、城建、规划、交通、文化等方面的领导人才。各级都要分门别类进行研究，不一定什么都要办一个班，采取各种途径进行培养，为荆州的跨越发展储备干部。
四、着力发挥人才第一资源对“壮腰工程”的支撑作用
荆楚大地自古人文荟萃、人才辈出，是一片创业创新的热土。但由于种种原因，近年来我们在人才的培养、引进，特别是留住人才方面做得还不够，在人才竞争中失去先机。目前，我们比以往任何时候都渴望人才、需要人才。各级党委都要像招商引资一样招才引智，构筑人才资源的新优势。
要坚持“一把手”抓“第一资源”。人才是最活跃的先进生产力，人才的投资是效益最大的投资，也是最容易出成果的投资。各级党委“一把手”要充分认识抓好“第一资源”的重要性，坚持党管人才的原则，加强对人才工作的领导，继续推行人才工作目标责任制，积极构建政府引导、企业主体、社会和个人作为补充的多元投入机制。要坚持整合资源，打造工作合力。注重对各类人才项目进行系统梳理，做好归并和管理对接工作，避免重复建设。各级组织部门要发挥好牵头抓总职能，突出抓好任务分解和检查督办工作，各成员单位要根据工作职能和任务分工，协同作战、整体推进人才各项工作。
要大力抓好急需人才的引进培养。根据产业发展需要，重点加大对“壮腰工程”急需的创新创业人才、紧缺人才的培养、引进、使用和支持力度，形成人才引领产业、产业聚集人才的良性循环，不能单一的高薪引才，要从实际出发设计和实施一些重要人才工程和人才项目，精心组织实施。只要我们有大项目、有大诚意，一定会有大收获。
要积极营造良好的社会环境。如何在人才竞争中占据一席之地，培养和引进一批“壮腰工程”的紧缺人才，需要我们大力推进制度创新。要以荆州开发区为龙头，建立“人才特区”，积极探索人才工作体制机制创新，选取一批人才建设高地进行试点，对经实践检验比较成熟的经验通过制度的形式固定下来，不断完善有利于人才成长和创新创业的制度体系。要真心实意的为人才服务，在政治上多关心、生活上多照顾、工作上多帮助，让各类人才工作安心、生活舒心，以最大得诚意留住和吸引人才。要进一步优化人才发展环境，使人才创新创业的意愿得到支持、才干得到展示、成果得到肯定、人格得到尊重，让各类人才心甘情愿为荆州的发展出大智、下大力。
五、要高质量抓好基层党建工作
基层党组织是党在基层全部战斗力的基础。在落实党的政策、加强社会管理、维护社会稳定、化解社会矛盾、解决民生诉求中，基层党组织是最基本、最直接、最有效的力量。抓好基层组织建设，就是要建强党在基层的战斗堡垒和骨干队伍，充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，提高各级党组织和党员干部处理突发事件和复杂局面的能力，真心实意为群众办实事、办好事，增进党与群众的血肉联系，巩固党在基层的政权。
进一步落实基层党建工作责任。加强基层党建工作，各级党委负总责;履行管党职责，党委书记是第一责任人。书记管党，不但要管好干部，更要管好基层党组织和党员队伍，为经济社会发展和改革稳定提供“第一保证”。县(市区)委书记抓党建，重点是抓好基层党建工作的统筹规划，就基层党建工作作出决策;开展调查研究，切实解决困扰基层党建的实际问题;加大经费投入，为基层党建工作提供必要的保障;加强组织领导，整合各种资源，形成基层党建工作合力。今年市委会要专门听取县(市、区)委书记抓基层党建工作专项述职，并进行评议。全面推进党员群众服务中心建设。农村、社区党员群众服务中心是基层党组织服务群众、群众开展活动的阵地。省委提出要求，今年要实现党员群众服务中心“五务合一”全覆盖目标。各地要紧紧围绕这一目标，按照强化党务、规范村(居)务、优化服务、拓展商务、协调事务的要求，因地制宜，扩大面积，强化功能，使每一个村、每一个社区党员群众服务中心达到“五务合一”要求。同时，进一步建立健全和落实基层工作各项制度，依托党员群众服务中心积极开展各种党务村务活动，方便群众办事，经常组织群众性活动，使党员群众服务中心真正用起来、活起来，成为服务群众好和群众愿意去的场所。
切实抓好党员队伍建设。要把好党员发展入口关，重点在农村、非公有制企业、社会组织、高校等一线发展党员，提高党员发展质量，保持党的先进性和纯洁性。加强党员教育管理，在城市社区全面探索党员网格化管理模式，充分利用现代远程教育等方式开展党员教育。做好省十次党代会党代表的提名选举工作，开展党代表工作室试点工作，发挥好各级党代表作用。今年，省委和省委组织部将对基层党建工作、党员群众服务中心、发展壮大村级集体经济三项工作进行全面考评验收，各地各单位要高度重视，全力以赴，切实抓好工作中的薄弱区域、薄弱环节，做到整体推进，使全市基层党建工作上一个新台阶，力争在全省考评中取得优异成绩。
组织部长的讲话篇三
首先，我要感谢组织部长的讲话，让我受益匪浅。在组织部长的精彩讲述中，我领悟到了许多如何管理组织的方法和技巧。对于组织部长的讲话心得体会，我觉得重要的是沟通、合作和领导三个方面。下面，我将分别从这三个方面展开我的论述。
其次，沟通在组织管理中是非常重要的。组织部长在讲话中强调，良好的沟通能够增强组织的凝聚力和执行力。在组织中，有时存在人与人之间沟通不畅的情况，这会给工作带来负面影响。因此，组织部长建议我们在日常工作中要加强交流，让所有人都知晓组织目标和工作计划。同时，沟通还应该注重方式方法的合理，以避免沟通过程中的误解和冲突。
此外，组织部长还提到了合作。组织的成长和发展必须建立在高水平的内部合作基础之上。组织部长呼吁我们在合作中要求大家摒弃私人利益，以整个组织的利益为前提。我们需要尊重彼此的想法和贡献，相互配合，加强协作，多听取意见，制定共同的计划，共同实现目标。这样才能使组织每一部分都发挥最大的作用。
最后，组织部长谈到了如何领导。在组织中，组织部长担任着领导的角色。组织部长的关键任务是确保所有组成员都能够围绕组织目标而行动，同时推动组织不断进步。组织部长要有信心、专业和自信的领导风格，不断通过培养人才和提高组织绩效来扩大组织的影响力。此外，组织部长还在讲话中提到，领导要经常提供正确的沟通和反馈方式，帮助组织成员及时接受也反馈意见。
总的来说，组织部长的讲话让我深刻认识到了管理组织的决策和行动方案的重要性。最重要的是，我们要在团结一致的前提下，加强沟通和协作，建立一个高有效率的组织。这样，我们才能够处理好各种复杂的问题，应对各种不同的挑战，为组织的健康、持久、发展注入源源不断的力量。
组织部长的讲话篇四
全身组织部长会议是全身组织部门定期召开的一次重要会议，旨在总结过去一段时间的工作，分析存在的问题，制定下一阶段的工作计划。本次会议邀请了各单位负责人和各部门的部长参加，共同探讨和解决工作中的困难和挑战。
第二段：会议内容与讨论
在全身组织部长会议上，与会人员首先对过去一段时间的工作进行了总结和回顾。大家纷纷分享了自己单位在推进组织工作方面的经验和成果。通过交流与讨论，我们深刻认识到，在适应市场变化和推动部门发展的过程中，各单位之间需要加强协作和合作。同时，大家还就一些关键问题进行了深入的研讨，寻求能够解决问题的有效措施和方法。
第三段：会议心得和收获
通过参加全身组织部长会议，我深刻认识到组织部门在当前时期的重要性和存在的问题。会议提供了一个广泛交流和借鉴经验的平台，让我学习到了其他单位在组织工作方面的好做法和经验。在听取其他部门的汇报和经验分享中，我不仅加深了对组织工作的理解，还发现了自己工作中的一些不足之处。通过与其他部门之间的互动和交流，我发现各部门之间存在的相互依赖和互补的关系，只有加强合作，才能实现共同发展。
第四段：改进措施和目标
在全身组织部长会议上，大家积极探讨了解决当前存在问题和未来发展方向的措施和目标。我们达成了共识，将进一步加强各单位之间的协作和合作，共同推进全身组织工作的发展。此外，我们还将加强人员培训和提升职业技能，以适应市场和行业的变化。
第五段：总结与展望
全身组织部长会议是一个很好的机会，让我们与同行进行深入的交流和探讨。通过借鉴经验和汲取教训，我们可以提高自身的工作水平和能力，解决当前存在的问题，并朝着更好的发展方向迈进。我相信，在大家的共同努力下，全身组织工作一定可以取得更好的成绩，为全身组织的发展做出贡献。
总的来说，全身组织部长会议是一个很好的学习和分享平台，让我们认识到问题和挑战，更重要的是找到了解决问题的方法和措施。通过这次会议，我对组织工作的重要性有了更深刻的认识，并明确了今后的发展方向。我相信，在各位部长的共同努力下，全身组织工作一定会取得更好的成果，为全身组织的发展贡献力量。
组织部长的讲话篇五
最近，我有幸参加了全身组织部长会议，这是一次重要的会议，旨在总结过去一年的工作并制定未来的发展计划。会议吸引了来自全身各个组织的部长和高级管理人员们，大家齐聚一堂，分享经验并提出建议，以促进我们组织的可持续发展。
第二段：会议亮点和成果
会议上，每位部长都围绕着各自的工作经验，分享了自己在过去一年中取得的亮点和成果。令人印象深刻的是，每个部门都经历了一系列挑战，但通过团队的努力和创新精神，我们成功地克服了困难。例如，销售部门在竞争激烈的市场中实现了销售额的显著增长；技术部门推出了一项创新产品，有效提高了组织的竞争力。大家的分享激发了我更加努力工作的动力，同时也让我看到了困难并不可怕，只要我们有信心和勇气去面对。
第三段：新挑战和机遇
会议还深入分析了当前面临的挑战和机遇。部长们发现，虽然我们取得了很大的进展，但还存在一些不足之处。例如，组织文化方面需要进一步优化，沟通和合作的效率还有待提高。同时，市场竞争激烈，我们需要更加关注客户需求和市场变化，以保持竞争优势。在讨论中，大家充分交流了意见，并确定了一系列行动计划，以解决当前的问题并抓住新的机遇。
第四段：合作与团队精神
会议期间，我深刻认识到合作和团队精神的重要性。各部门之间密切合作，相互支持和协作，才能取得更好的成果。许多成功的案例表明，团队合作不仅可以提高工作效率，还可以激发创新和创造力。作为一个部长，我将更加重视沟通和合作，促进各部门之间的良性互动，共同为组织的发展做出积极贡献。
第五段：个人成长与发展方向
作为一名参会者，我从这次会议中也获益良多。首先，我值得骄傲的是，我在过去一年中所做的工作得到了其他部长的认可和赞赏。这让我更有信心继续努力，为组织取得更大的成就。其次，我了解到我的个人发展需要在某些方面加强，比如领导力和组织能力。这将成为我未来的发展方向，我会积极学习和提升自己，以在部门中发挥更大的作用。
总结：
参加全身组织部长会议给我留下了深刻的印象。我认识到我们取得的成就离不开各个部门的努力和合作。我也意识到自身的不足和发展方向。通过这次会议，我不仅看到了组织的希望和未来，更明确了自己在这个大家庭中的责任和角色。我将会牢记这次会议的体会，奋发向前，为组织的发展贡献自己的力量。
组织部长的讲话篇六
根据组织安排，我负责全区组织工作，主持区委组织部和区直机关工委全面工作，分管区委老干部局和关心下一代工作委员会。按照考核组的要求，现就近一年的工作总结述职如下：
一、围绕大局，统筹兼顾，尽心竭力履行好工作职责
(一)创新理念，科学定位组织工作。牢固树立围绕中心、服务大局，以人为本、统筹兼顾的工作理念，按照区委政府实施“四大战略”、推动“三个发展”的目标要求，坚持城乡党建工作一盘棋，用系统的.理念来谋划、推进和落实组织工作，切实履行好选干部、配班子，建队伍、聚人才，抓基层、打基础的工作职责，努力提高组织工作满意度。
(二)把握规律，合理摆布组织工作。正确处理好组织工作继承与发展的关系，在充分发扬组织工作优良传统的同时，努力探索创新组织工作思路、方式方法等;正确处理好上级工作部署和主动谋划工作的关系，在努力按时保质完成上级工作任务的同时，集中主要精力和力量部署开展具有地区特色的工作;正确处理好突出重点与整体推进的关系，坚持以重点工作的突破带动整体工作水平提高。
(三)健全机制，有效落实组织工作。通过健全完善基层党建工作责任机制、有效聚合组织资源做好组织工作机制、典型示范推动组织工作落实机制等，努力促进组织工作实现科学发展。
二、突出重点，狠抓落实，努力提升组织工作服务科学发展和自身科学发展水平
(一)认真组织开展深入学习实践科学发展观活动。本着按规定步骤走、拿实践特色穿、以主题活动带、用发展成果验的总体思路，以“深入落实科学发展观，推动全区经济社会率先发展、更好发展、更快发展”为总的实践载体，坚持两批联动、分类指导、突出实践特色，成立了15个指导检查组、4个系统指导小组，累计组织党员干部集中学习5200多场次，开展主题活动500多个，在市级以上媒体刊发宣传稿件256篇，帮助基层群众解决实际问题6000多件，确保活动取得了实实在在的效果。先后迎接上级指导检查15次，得到了自治区和市里领导的充分肯定和好评。
(二)全面加强领导班子、干部队伍和人才队伍建设。一是进一步加强领导班子和领导干部思想政治建设。健全完善并严格执行了区委常委会票决干部和全委会票决乡镇街道党政正职、谈心谈话、《科级领导集体重大问题议事规则》等24项制度，对4名领导干部进行了免职处理，对160多名干部有针对性地进行了表扬式、鼓励式、点拨式和诫勉式谈心谈话;委托区审计局对45名科级行政正职进行了经济责任审计;严格实施了《科级后备干部动态管理办法》，选派了61名干部进行了上挂、下挂、横挂、外挂、特挂等挂职锻炼。二是不断加大干部教育培训力度。制定实施了《xx年干部教育培训计划》，选派了145名干部参加上级组织的培训，举办了20个主体培训班次，培训各类干部4600多人次。三是全面推行个性化考核工作机制。实行一乡一街一部门一套考核标准，在目标体系设定上突出各单位和部门的重点工作、自身优势;在评价体系上采取上评下、下评上、横向评、全方位立体式评价模式;在考核方式上坚持月通报、季考核和集中考核相结合，综合运用日常监控、专项考核和年度集中考核等方式，切实发挥考评工作的激励导向作用。四是切实加强人才工作。会同人事等部门制定了《××区人才储备暂行办法》，公开选聘了97名优秀教师。五是积极推进干部制度改革和组织制度创新。公选了8名副科级领导干部;建立完善了党代表列席会议、联系党员等7项制度，积极稳妥地推进党代表任期制。