2023年项目启动会会议纪要可以 项目启动会议纪要(模板9篇)

在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

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2023年项目启动会会议纪要可以 项目启动会议纪要(模板9篇)

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项目启动会会议纪要可以篇一

会议主题：对***项目的初步评审以及下一步工作安排会议内容：

xx年10月29日至xx年10月30日，考察小组对“***公司”及该公司负责的“**项目”进行了考察。会上考察小组对考察结果进行了汇报，与会人员在听取了汇报后针对考察结果以及合作的可能性进行了讨论，形成了阶段性的意见。现将会议的有关内容纪要如下：

一、程世洋展示ppt，做汇报工作

1、***公司基本情况

(1)公司情况简单介绍

注册资本：两千万元(xx年03月17日，未有相关验资报告)。股权结构：***，出资1950万元，持股97.5%，项逢保出资50万元，持股2.5%。(根据*总介绍，项总股份代持)。法定代表人：***(实际控制人)。法人治理：公司领导层意见不一，公司副总和x水有董事长意见相左，公司精神面貌不佳，但是公司x总有改革的想法(改组管理，减少副总，增加部门经理的权利)。公司目前为四级建筑开发资质，准备升三级。公司曾在xx年***人杂志第二页进行宣传，在销售中心，有*总与***市领导、***街道办领导的合影。

(2)***与****的关系**公司与浙江省***实业集团实际上并无关系。x水有与项逢保之前为合作关系，后项逢保撤资去宿迁，公司名义上保留股份。

(3)亿和丰达与山河置业的关系

周楼嘉苑之前全部为山河置业的项目，后转于亿和丰达亿和丰达与山河置业关系待查。

(4)亿和丰达香格里拉项目介绍

据介绍香格里拉项目为当时亿泰集团与亿和丰达合作开发，现项目已完工，x总在香格里拉有两套房产及十余套车库，据介绍估价为800万左右。香格里拉项目：报表收入5875万，税金1000万左右，支出5000万左右，不知名占有5500万左右。(分析所得)

2、***项目基本情况

(1)项目地理位置***北路，***汽车站。

(2)项目性质属于城中村改造项目周楼嘉苑项目为北辛街道周楼区域“城中村”改造一期工程。该工程共占地71.4亩，总投资6.9亿元，涉及居民326户、1158人。共建设11层的居民楼14栋，建筑面积12.6万平方米，722户，其中回迁安置面积5.6万平方米、460户，可安置周楼居全部和岳庄部分居民入住。北辛街道在市城改办的直接领导下，在市土地局、规划局、建设局、财政局和建工局的关心支持下，按照滕国土挂牌字(xx)第1号出让公告要求，落实认购资金8570万元，由山东省山河置业有限公司于2月12日合法、合规摘牌。

(3)目前两栋商业大厦的销售对象

地下层高为6米，目前正在和沃尔玛超市进行商谈，准备在地下一层设立超市，地上1-4层的裙楼设计为百货商场，目前准备引入的.商家为：四季春天、银泰百货等。裙楼以上，一栋设计为写字楼，一栋为酒店宾馆。据分析：x总打算等沃尔玛正式入住后，道路修缮完毕，在正式对外发售商铺，根据调查，商铺已销售部分。

(4)根据调查，目前项目投资在1.7亿左右，销售收入在2.2亿(x总说1.2亿左右为项目收入，其他为自身投入)。实际情况为xx年***亿和丰达置业从山河置业购买而来，实际土地出让金一亿零陆百万，地上建筑捌仟贰佰万元，共计一亿捌仟捌佰万元。

3、相关协议情况

(1)山东省山河置业与***市亿和丰达置业关于周楼嘉苑项目的转让：项目规划用地：160.292亩，一期71.1478亩，二期89.442亩。

xx年03月28日。

补充协议：

a滕国土xx-94号、腾国用xx第114号上在建项目出让价格：8200万元，捌仟贰佰万元。税费乙方承担。

b滕国土xx-94号土地出让价格：10600万元，壹亿陆佰万元整。税费由乙方承担。

c共计花费18800万元。

(2)北辛街道与亿和丰达置业的协议：

主要是同意山东山河置业将周楼嘉苑项目转让给***市亿和丰达置业。相应的权利义务及政府承诺的税费退换全部由亿和丰达置业承担。

(3)购房协议：

a认购按揭房款，预付20万元，认购之日两年内交房。

b预定按揭房款，预付25万元，未填写交房时间c进房协议：交付房款的40%，进房(交房、可以入住)。

4、建筑承包情况和工程总结

(1)周楼嘉苑3#9#楼，发包人：山东山河置业。承建方:***市张旺建筑工程。xx年03月26日已完工。

(2)周楼嘉苑2#12#13#楼，发包人：山东山河置业。承建方：***远东建筑工程。xx年03月26日已完工。

(3)周楼嘉苑写字楼宾馆发包人：山东山河置业。承建方：济宁明珠建筑。xx年09月10日只完成框架(一次结构)

(4)公司实际已建成7栋住宅，2栋正在施工，合同不全

(5)混凝土合同和钢材协议为固定格式化合同，合同内容的约定都比较符合法律法规规定。值得一提的是只有一份混凝土合同为xx年6月1号由***亿和丰达公司签署的，其余五份为xx年5月20日签由山东山河置业签署，签署代理人均为鲍水有(***亿和丰达置业法人代表)。

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项目启动会会议纪要可以篇二

项目启动会会议纪要可以篇三

各位同事：

早上好!我受项目指导委员会的委托，主持今天的会议。首先请允许我介绍一下今后和我们并肩作战的广州四班公司项目小组成员：(略)。欢迎他们的到来。

今天的会议议程有四项，下面进行第一项议程，请我公司ceo讲话。

下面我代表erp项目小组发言。在开始正式发言之前，我要解答两个疑问。在下面的时候，有些同事问我，四班是什么?名字听起来怪怪的。四班是一个公司，是一个专门面向中型制造型企业，国际性erp软件公司，其总部在美国。另外，针对erp选型，很多同仁一直心存疑问：为什么很早就提出上erp，怎么到现在才搞?干嘛erp选型这么久?对于erp选型，我们是从零开始摸索，经历一点波折。刚开始准备和华南理工大学合作，后来逐渐成熟起来，渐渐明白：作为企业应该选择成熟的应用，而不是做大学课题的试验田。所以，我们采取公开招标的方式，先后与用友公司、天思华迪、四班公司、神州数码公司接触，进行面谈、产品演示、公司考察、成功客户参观等一系列沟通。古时诸葛亮六出祁山，我们是三上广州。算起来这次erp选型从8月份开始，到11月份基本定型，用时近四个月，比行业通常选型周期3-15月，从时间上来说，应该还算是快的。选择erp厂商其实就是选择长期的合作伙伴，就像找老婆，没有十全十美的，没有最好，适合自己的才是最好的!选型时需要考虑的因素很多，主要归纳为四个方面：公司(背景和实力)、产品(软件)、实施服务(人员)、价格。选型工作必须慎重、严肃，在erp这个关系鸿智生存和发展的项目上，我们不能输在起跑线上。最终我们选择了四班，四班也选择了我们。

下面开始正式的发言。

项目启动会发言提纲

有两个人在树林里走着，突然窜出一头狮子来，一人忙着穿球鞋;另一个人对他说：“你把球鞋穿上有什么用?我们反正跑不过狮子啊!”忙着穿球鞋的人说：我是跑不过狮子，我只要跑得快过你。”这个故事听起来有点无情，但竞争就是如此残酷。在太阳升起的时候，非洲草原上的动物就开始奔跑了。狮子知道如果它跑不过最慢的羚羊，它就会饿死。对羚羊来说，它知道如果跑不过狮子，它就会被吃掉。自然界的优胜劣汰和在人类社会和企业界是一样的。可能表面风平浪静，但实际上是刀光剑影。我们只有让自己变得强大，才不会被吃掉。否则只有挨打，只有被别人看不起，只有在底层挣扎。

当把一个青蛙放进一锅烧得滚烫的开水中时，它一下子就会从里面跳出来，但是把青蛙放在温水里，然后在锅底下慢慢加温，青蛙在温水里自由地游泳，当水温慢慢升高的时候这个青蛙丝毫没有感觉，等到它感觉滚烫难忍时，已经无能为力了，只好等着被煮熟。外面的发展是什么情况，我们在这里安稳地过着小日子。现在我们唯一理性的行动是主动调整自己，适应变化，加快发展。

有人问张瑞敏办企业是什么感觉，他说：如临深渊、如履薄冰、战战兢兢。比尔常说微软离破产永远只有18个月。任正非在全体管理层的年会上发表《华为的冬天》，上面说到：现在是春天吧，但冬天已经不远了，我们在春天要念着冬天的问题。在这个时候来研究冬天的问题，比较潇洒。那时，谁有棉衣，谁就活下来了。正是这种强烈的忧患意识和居安思危的精神，才使海尔、微软、华为成为全球和中国一流的企业。

可喜的是，我公司领导高瞻远瞩，决定今年实施信息化，导入erp。这是适应形势、顺应趋势的英名之举，令人振奋。

什么是erp?它是三个英文的缩写，即企业资源规划。erp就是通过软件平台实现你的管理思维，它整合企业供产销、人财物等资源，实现效益最大化，它是我们管理企业工具，注意：它只是工具。

为什么要实施erp?是快速增长的业务?是捉襟见肘的管理?是日益高涨的成本?是积压且不准的库存?是对客户订单不能及时响应?是部门间日益困难的协调和沟通?还是管理者厌倦了救火大队长的角色?或者是笼统地说为了提高企业竞争力?我们可以想一想。

企业上erp，相当于对企业管理做一次全面体检，没有检查之前不是没病，而是不知道，检查了就知道了，知道了，才好去治。

有人说，我公司管理基础薄弱，人员素质偏低。这要看和谁比较，谁敢说再过一两年这些问题就不存在了?如果不改革，动真的来硬的，问题不会自动消失，而且会越积越多。谈到管理水平，事实上直到现在，中国绝大多数本土企业对自身的管理水平都不自信。你跑不快，就去买车来开;你用洗衣板嫌麻烦，就去买台洗衣机，上erp和管理水平并不是水火不容。对大多数员工来说，你只需要学会使用，就像刚才说的学会开车，学会使用洗衣机。不要动不动就拿管理薄弱作为逃避信息化、排斥新事物的借口。有人说等万事俱备了再搞，是不是学生都要念到博士再出去找工作才好找?是不是要到功成名就、腰缠万贯的时候去结婚才会幸福呢?我的观点是，应该一边学一边干，不能被动地等，而要主动地做，时不我待呀。

不能说上erp没有风险，有句话说“上erp是找死，不上erp是等死。”这句话应该改为“不上erp是等死，是一定死，上erp不一定死。”erp失败的根源在于“人”。1、学习新东西的恐惧。俗语人过几十不学艺已经过时，现在应该是活到老学到老，不怕不会就怕不学。2、改变原有工作习惯的不适应。习惯的养成很难，习惯的改变同样不容易。3、失去既得利益的抵触。流程化了，人为干预少了，权力弱化了，心中不快;透明化了，暗箱操作不成了，心中也不快。但是，信息化建设是公司的战略，领导的决策，我们只能无条件执行。谁挡路谁就是鸿智的罪人，因为你违背的是老板的意愿，损害的是整个鸿智公司的利益。

erp是鸿智二次腾飞的推进器，成败关系到鸿智每个员工的切身利益，不是几个人的事，是大家的事，我们自己的事，所以要全员参与，少点牢骚，多点理解，少讲点怪话，多想点办法，齐心协力把这件事情办好。

各部门负责人是本部erp项目第一责任人，应该明白erp对公司生存和发展的重要意义，明白自己所扮演的角色和承担的责任，同时担负起内部讲师的任务。参与项目的人员视项目的进度而定，是不断调整的。不是所有的活动都要全体参加，但指名要参加的会议，一定要准时出席，以免耽误了项目进度和大家的时间。不要老说自己忙，不忙就好象自己不重要。卓有成效的管理并不是忙的焦头烂额，老说忙就让人怀疑你的工作能力。你如果认为erp在你心目中更重要，就会把其他工作暂放一下，想办法优先安排erp。相关的奖惩制度会马上出台，谁违反了就要受到处罚。罚是制度罚，不是某个人去罚，不要认为谁跟谁过不去。

对于业务流程，一般先按系统设计的流程走，毕竟这是采百家之长，是更为科学合理的流程。要改变自己来适应系统，而不是改变系统来适应自己，尽量减少二次开发的量。遵循先固化，再优化的原则，以免过早对系统功能和操作方式因不熟悉而做出错误的判断。

erp项目有“三分软件、七分实施、十二分数据”一说，如果把erp的系统设置比作骨骼，那么数据就是血肉。这些基础数据主要是物料编码、bom、工作中心、工艺路线、提前期、库存记录、供应商和客户编码。仓库已经开始物料编码的整理，做到工作超前和主动，其他各部门，如工程部、pmc、采购也要抓紧整理基础数据，为今后数据顺利导入系统赢得时间。

会议进行第三项，请四班公司顾问经理蔡老师演讲。

接下来，我要把下阶段的工作通告一下。服务器和程序员将在12号前到位，这两个事我一直在跟。从12号开始，我们要进行系统、财务、生产的专项培训，请大家积极参加。好，4号公司已经下发各部门erp项目任务书和项目实施章程，大家已经看过。现在请项目指导委员会和小组成员轮流上台签名，以表决心和作出承诺。会议进行第四项，签署项目公约。

湛江鸿智电器有限公司erp项目已经启动，希望各部门抓紧行动起来，主动学习，真抓实干，齐心协力把erp项目做好。

好，散会。

项目启动会会议纪要可以篇四

各位同事：

早上好!我受项目指导委员会的委托，主持今天的会议。首先请允许我介绍一下今后和我们并肩作战的广州四班公司项目小组成员：(略)。欢迎他们的到来。

今天的会议议程有四项，下面进行第一项议程，请我公司ceo讲话。

下面我代表erp项目小组发言。在开始正式发言之前，我要解答两个疑问。在下面的时候，有些同事问我，四班是什么?名字听起来怪怪的。四班是一个公司，是一个专门面向中型制造型企业，国际性erp软件公司，其总部在美国。

另外，针对erp选型，很多同仁一直心存疑问：为什么很早就提出上erp，怎么到现在才搞?干嘛erp选型这么久?对于erp选型，我们是从零开始摸索，经历一点波折。刚开始准备和华南理工大学合作，后来逐渐成熟起来，渐渐明白：作为企业应该选择成熟的应用，而不是做大学课题的试验田。所以，我们采取公开招标的方式，先后与用友公司、天思华迪、四班公司、神州数码公司接触，进行面谈、产品演示、公司考察、成功客户参观等一系列沟通。

古时诸葛亮六出祁山，我们是三上广州。算起来这次erp选型从8月份开始，到11月份基本定型，用时近四个月，比行业通常选型周期3-15月，从时间上来说，应该还算是快的。选择erp厂商其实就是选择长期的合作伙伴，就像找老婆，没有十全十美的，没有，适合自己的才是的!选型时需要考虑的因素很多，主要归纳为四个方面：公司(背景和实力)、产品(软件)、实施服务(人员)、价格。选型工作必须慎重、严肃，在erp这个关系鸿智生存和发展的项目上，我们不能输在起跑线上。

下面开始正式的发言。

项目启动会会议纪要可以篇五

各位领导、同事们：

大家上午好!五月的许昌莲叶满池，万木葱茏。今天，我们齐聚在此，隆重召开精益生产项目启动誓师大会。出席本次会议的主要领导有。

本次大会的主要任务是：统一思想、协调行动，动员全体员工积极投身到精益变革实践中来。

本次会议的议程有5项：一是;二是;三是;四是;五是;六是;七是。

现在，我宣布：*项目启动誓师大会正式开始! 下面进行第一项：…….，有请。

(此处有掌声)

大会进行第二项：…….。

(此处有掌声)

大会进行第三项：…….。

(此处有掌声)

大会进行第四项：……。

(此处有掌声)

大会进行第五项：……。

下面，请*项目改善团队负责人、*项目改善团队负责人、改善项目负责人上台，有请为各位项目负责人颁发聘书。

下面，大会进行第六项：有请员工代表发言。

【员工代表】

(我是一名坚定的精益实践者。为了明天的辉煌，立志创建卓越现场，我承诺：认真贯彻落实现场改善的各项任务，从身边每件小事做起，全力配合帮助兄弟部门，开展现场改善工作，不断挑战自我，持之以恒，与兄弟部门共同成长、携手进步，达到现场管理提升要求。)

大会进行第七项：全体员工宣誓。

【全员宣誓誓词】

本次大会到此结束，请各位有序离场。

1. 宣布会议开始：(强调会议纪律，手机调振动或者静音)

各位领导，各位同事，大家上午好。欢迎各位前来参加供应链系统项目启动会，大家都知道，企业是以盈利为目的组织。咱们企业的领导者每时每刻都在研究科学的管理方法，让咱们的企业能够不断地发展壮大。在此背景下，对现有供应链管理体系的整合，管理水平的提升，就成为咱们矿上的一个重要管理课题。今天，咱们请到了淄博软件有限公司的顾问，来帮助咱们进行供应链管理系统的整合和升级。

项目组成员介绍：下面来介绍下一下，咱们这个项目的项目小组成员：

2. 项目介绍：咱们对这个项目的小组成员都已经认识了，再接下来的工作中，还请大家配合这几位顾问开展工作，但是这个工作怎么开展呢?下面有请咱们项目小组的项目经理，来给大家展示一下，咱们的工作如何开展。

5. 项目组合影留念：感谢x总发言，下面请项目小组人员合影留念

6. 标准产品演示：大家都知道，这次的项目实施，主要是对咱们现有的供应链系统进行整合和升级，但是这个新系统是怎样的?它是如何运作的?它对咱们的工作和管理，有什么影响?下面有请软件 张经理，为大家做标准产品演示。

项目启动会会议纪要可以篇六

地点：

与会人员：

项目部：

监理部：

施工单位(乙方)：

主持：谢显锋

记录：熊璐

本次会议为中阳产业园配套工程进场施工启动大会，会议内容如下：

5、乙方必须2天内递交公司资质、施工组织设计等相关资料给监理部;

6、工期按进度计划节点考核，如节点滞后，按5000元/天罚款，总进度在合同约定内完成，节点考核罚款将取消。同时，若工期滞后影响到其他施工单位工期，其他施工单位的罚款将由乙方承担。此条将成为合同附件，跟合同有同等法律效益。

项目启动会会议纪要可以篇七

甲：敬爱的各位领导、各位老师

乙：亲爱的各位同学

合：大家、下午好。

甲：如果说大学教室是充满知识的大雅之堂，那学生公寓就可以被称作小雅之室了。

乙：同窗数人，同居一室，厮守数年，学生公寓就是我们温馨的小家。

甲：由这众多温馨的小家就组成了我们的社区——这个我们共同的大家。

乙：伴随着冬日里温暖的阳光，我们又迎来了第五届文明社区建设活动。

甲：下面我宣布，第五届文明社区建设活动启动仪式暨生活部联合会落成典礼正式开始。

乙：下面请允许我们向大家介绍各位到场来宾：

甲：

甲：感谢各位来宾的出席。

乙：本届文明社区建设活动由我学生公寓自我管理委员会主办。我学生公寓自我管理委员会由校学生处直接领导……(自管会介绍)

甲：至今我们自管会已成功举办了5届文明社区建设活动，下面让我们通过ppt(或者视频)来回顾一下往届活动的情况。

甲：在看过了大家熟悉的趣味运动会、阳光公寓评比等活动后，我们再来看看即将开始的第五届文明社区建设活动有什么特色。

乙：本届文明社区建设活动在总结和吸收了往届经验的基础上，积极探索，努力创新。本着进一步优化资源、统筹兼顾的指导思想，我自管会创设并倡导一种全新的参与模式——鼓励学院将特色鲜明、形式多样的文化教育活动升级为校级活动，作为文明公寓系列活动的重要组成部分。

甲：本着一切以学生为本的宗旨，本届活动将思想文化教育渗透于文明公寓系列活动中，切实使学生公寓成为思想道德、身心健康教育的第二课堂。让同学们在参与活动中接受教育、锻炼能力、施展才华、放飞梦想。

甲：本届活动将持续一整学年，共包括5个较大的子活动。本次文明社区活动倡议一出，各学院积极响应，踊跃参与到创建文明社区的活动中来。

下面请大家观看系列活动的ppt展示。

乙：这第五届文明社区活动真是值得期待啊~!

甲：好，下面有请领导为承办学院颁发承办书。

甲：接过承办书就是与同学们做了一个约定，我们共同期待到时的精彩。

乙：下面由某某学院学生代表xxx发言。

甲：好，谢谢xxx同学。

尊敬的各位领导、来宾、老师们、同学们：

大家中午好！我校的社团活动丰富了校园文化生活,营造积极向上、清新高雅的校园文化氛围,展现了孩子们积极向上的精神风貌,每一个社团更是为孩子们提供了一个发现自我、展现自我的平台,更是充分展示我校全体师生智慧和才华的舞台。为更加丰富我校社团活动，促进学生综合素质的提高与发展，为学校增添更多活力，省奥体中心给予学校社团工作大力支持，在我校成立击剑第二课堂。首先请允许我隆重的为大家介绍来宾，他们是:

下面有请少先队员代表为领导、来宾敬献红领巾。（音乐：红领巾飘起来）

让我们再次以热烈的掌声欢迎来宾的到来！

下面进行活动第二项：有请副校长致辞。

感谢校长的讲话，下面进行活动第三项：有请击剑俱乐部击剑教练讲话。

感谢教练，下面进行活动第四项：击剑展示表演。

击剑真是称之为“剑道上的芭蕾”，是力与美的结合。相信孩子们以后也能向他们一样，潇洒的手持长剑傲然而立。

下面进行活动第五项：全体人员合影留念（双方参会人员及学生代表）。

各位领导，各位来宾，同志们、朋友们：

春风送暖，万物复苏，今天，我们在这里隆重举行xxxx装修项目工程开工典礼。这个项目是我公司在xx第一个项目，它的开工，标志着我公司在xxx又翻开了崭新的一页，必将对xxx其他客户产生重大而深远的影响。

这个项目的开工，得到了客户及公司各级领导的高度关注，今天，在百忙之中，出席这个开工仪式的有：

让我们以热烈的掌声向前来参加开工典礼的各位领导和来宾表示热烈的欢迎!现在，我宣布，xxxx装修工程开工典礼正式开始。仪式进行第一项：请xxxxxxxxxx介绍工程情况。

仪式进行第二项：请xxxxxxxxxx表态发言。

仪式进行第三项：请xxxxxxxxxx向客户授质量监督铁锤。

仪式进行第四项：请xxxxxxxxxx动工。

仪式进行第五项：鸣炮!

开工典礼到此结束。

谢谢大家!

项目启动会会议纪要可以篇八

（201*年*月*日）

尊敬的各位领导、各位专家、各位乡亲：

大家好！

在这秋风送爽，丹桂飘香的美丽季节，我们来到了闻名遐迩的中国“花儿之乡”、“当归之乡”—k县，今天与大家在这里欢聚一堂，隆重举行m基金会201*年甘肃贫困白内障患者复明手术公益活动启动仪式。“彭年光明行”是由香港著名企业家、慈善家m先生倡导发起，以“扶残济困送光明”为宗旨，实施免费复明手术的残疾人慈善康复项目。2004年，“彭年光明行”走进我省，在s残联的领导下x医院具体负责项目实施工作。“栉风沐雨、砥砺奋进”，15年来，x医院始终秉持“复明一人，幸福一家，造福一方”的初衷，每年组派手术医疗队深入全省各地巡回开展扶贫送光明行动，足迹踏遍省内各地。截止目前，医疗队在手术车上已经为全省各地*余名患者群众成功实施了免费复明手术，受到了社会群众的交口称赞和地方政府的一致认可。

本次活动时逢全省上下贯彻落实中央打赢脱贫攻

坚战重大决策部署、如火如荼地开展脱贫攻坚工作的关键时刻，我们应遵照当前中央“不忘初心、牢记使命”主题教育要求，坚守为患者“服好务、办实事、解难题”的初心，为患者群众最优质的诊疗和最贴心的的服务，在新发展理念的指引下，让每位患者切实感受到党的温暖和关怀，捐赠企业的善心与爱心。让我们为实现k县广大患者群众的复明梦、健康梦而勠力同心，携手共进。

本次活动主要依托定西市残联、k县残联和k县人民医院。在此，我谨代表m基金会、亚洲防盲基金会、省残联、x医院向为本次活动提供帮助和支持的定西市残联、k县残联和k县人民医院的各位领导、各位专家表示衷心感谢！正是各位的鼎力支持和积极配合，才使本次活动得以顺利举行。谢谢大家，大家辛苦了！

最后，预祝本次手术项目活动取得圆满成功！愿各位身体安康！家庭幸福！事业腾达！

供稿：阿贵

201*年*月*日

项目启动会会议纪要可以篇九

刘：各位优秀的主管精英，组训老师们大家

合：上午好！

罗：我是罗玉凤

刘：我是刘杰

罗：很荣幸能担任本次大会的主持

刘：伙伴们我们承载着一季度胜利的喜悦，憧憬着二季度的再次飞跃，今天相聚在此！

一、介绍与会人员及欢迎领导入场：刘：从始至终公司的领导始终指引着我们走向正确的方向，今天公司的各位领导也亲临会场，来为我们呐喊助威，来为我们再一次指引方向，下面有请全体起立，让我们用热烈的掌声欢迎各位领导入场！请各位领导就坐，请全体伙伴们就坐！

罗：中国人寿玉溪分公司副总经理：周一峰先生

刘：中国人寿玉溪分公司副总经理：杨志军先生

罗：中国人寿玉溪分公司总经理协理：李舻先生

刘：中国人寿玉溪分公司个险销售部经理：李原先生

罗：中国人寿玉溪分公司县域部经理：胡德寿先生

刘：还有中国人寿玉溪分公司各支公司经理，欢迎你们的到来！

让我们对各位领导的莅临再一次表示

合：热烈的欢迎！

二、正式开始，奏司歌：

罗：现在我们宣布：中国人寿保险股份有限公司玉溪分公司09、个险渠道精英表彰暨“四月增员风暴”启动大会合：现在开始！

刘：请全体起立！奏唱司歌！

罗：玉溪国寿人总是充满与活力，今天的喜庆同样缺少不了各位的欢笑声，下面有请林建伟老师带出晨操《向前冲》掌声有请！

罗：感谢林老师的晨操，大家请就坐！

三、士气展现

四、一季度对抗结果公布

刘：一季度的每一个奋斗的身影我们还历历在目，所经历的喜悦和痛楚我们更会铭记于心，昨天的成功，昨天的挫折，将共同见证着我们的成长！

罗：下面将公布的是一季度各公司对抗结果：

第一对抗组：直属一部vs通海公司直属一部2比1胜出，下面有请两家公司一把手来到前台，有负方向胜出的一方进献锦旗一面并学习金费主持词。

・・・・・・虽然我们几经波折，有成功也有失败，但是我们也更加坚信，明天更辉煌。

五、09、10年个险渠道精英表彰

刘：伙伴们，俗话说“大浪淘沙，始得金”在经过几多洗礼之后，见成效的都是真金，在09、10年的各项业务竞赛中玉溪国寿涌现出了一大批精英骨干。接下来有请玉溪分公司杨志军副总经理为本次表彰大会宣读20xx、20xx年个险销售精英表彰决定・・・・・・罗：感谢杨总，杨总请回座。在接下来的环节里，请念到名字的精英及主管们迅速上台接受表彰！

刘：表彰到此结束，希望所有接受表彰的伙伴们再接再厉，持续奋斗，凸显国寿人的本色！

六、受表彰人员心得分享

七、企划宣导

刘：我们有搏击长空的豪气，我们有挑战世界的勇气

罗：我们更有战无不胜的志气，给我们一个空间

用行动还世界一个奇迹！

刘：下面，让我们再一次用热烈的掌声有请玉溪分公司副总经理杨志军先生宣导企划方案，掌声有请！

罗：分公司总经理室的企划案可谓运筹帷幄，精心设计，为我们本阶段大型增员组织发展活动及各项活动奠定了坚实的基础。

八、发布总动员令

刘：掌声再一次感谢杨总及分公司领导！

伙伴们：成风破浪会有时，直挂云帆济沧海

罗：十年论剑傲江湖，七剑横扫一千万

刘：让我们掌声有请“增员”总指挥刘有茂先生为我们做战前总动员

罗：掌声感谢总指挥！

刘：冲锋的号角已经吹响！冲锋的命令已经下达！

罗：冲锋的枪声已经打响！冲锋的时刻已经开始！

刘：伙伴们：为了我们的事业，为了荣誉，冲啊！

到战场上去吧―――去那里冲刷你们的灵魂！

罗：到战场上去吧―――去那里赢得你们的尊严！

九、pk宣言、士气展示：

刘：风起云涌起狼烟，你追我赶逐赛场；

敢问英雄谁所是，放马由缰比比看！

罗：大浪淘沙勇者胜，风啸大漠败者臣

刘：宝剑锋从磨砺出。谁是王牌之师，谁是常胜之师，必将在各团队对抗中一决高下。

在这激动人心的时刻，让我们掌声有请各军团发表挑战宣言、做士气展示。

（让我们用气吞山河的口号，用震耳欲聋的声音演绎我们的风采）

一部vs通海

我们对抗赛第一组是直属一部和通海公司。

一部：天时不如地利，地利不如人和，来自直属一

部最和谐、最成熟、最稳健的队伍正向我们走来，祝愿直属一部军团真正以迅雷不及掩耳之势打好本次战役，发挥主人翁、领头羊的精神！！！

通海：现在步入会场的是来自美丽得秀山脚下、杞麓湖畔，有礼乐名邦之称的通海军团。通海军团为了更好更快的发展，打造一支专业、执着追求卓越的销售队伍，他们经过两天的培训，主管们个个精神饱满、斗志昂扬，为了捍卫荣誉，他们决心在这次活动中大显身手、背水一战。