无论是个人还是组织，都需要设定明确的目标，并制定相应的方案来实现这些目标。优秀的方案都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下是小编为大家收集的方案范文，欢迎大家分享阅读。
成立领导小组的工作方案篇一
（1）协助新生购买军装事宜，部分不想买的帮忙联系师兄师姐借。
（2）由于军训期间是寒冷的冬天，提醒新生准备好保暖衣物。
（3）与军训的学生教官事先联系好，并共同商讨军训期间会出现的问题，例如纪律方面，身体状况，以及医疗救治的细节问题。
（4）准备一些必备的药品，药油，以防学生的身体不适。
（5）准备学校校医院电话，以及军训期间值班的校医的电话，若出现以外能够及时联系校医以及校医院。
（6）了解好军训的时间与地点，及时通知xx级新生。
（7）军训前一晚提醒他们准备工作，如军服应该怎么穿，不要忘记带军徽等等。
（8）准备好相机，为新生军训留下宝贵的回忆。
（9）预先通知好班主任老师，将时间表以及地点发给老师方便老师的出行。
（10）及时了解新生的身体状况，并提供帮助。
（xx）提醒xx级新生少带贵重物品，如有需要可以给予保管。
（12）注意xx级新生的饮食状况，避免新生不吃早餐等问题的发生。
（13）军训期间经常性走访新生的宿舍，了解情况，并给予鼓励与支持。
（14）提醒新生在军训期间要发扬文明礼貌的优秀传统，看见老师，教官，师兄师姐都要问好。
突发情况：若有个别同学想放弃，便需要私下与这些新生交流，了解他们的情况，也需要为他们鼓劲，讲下自身的经历，而且好好利用自己担任副排长的经历与经验给予他们更多的信心，通过聊天与新生平常的交流中，希望能够触动这批新生，希望以自己的言行改变他们。
成立领导小组的工作方案篇二
各位领导、团员朋友们：
今天，我们在这里隆重召开上海市虹口区新港路街道蕃兴居民区第一届团支部选举暨成立大会，这是蕃兴居民区全体青年政治生活的一件大事。在此，我代表团支部向出席今天大会的团员青年表示最诚挚的问候和谢意！同时，借此机会，也向关心和支持我们团支部成立的街道团工委和蕃兴党支部表示最衷心的感谢！
下面，我代表团支部谈两点希望：
一、希望团员青年多多支持我们新生的团支部，在社区中发挥生力军和突击队作用。《增广贤文》中有句老话：“枯木逢春犹再发，人无两度再少年”。对于人的一生而言，青春是人生的春天，然而青春也是最容易消逝的。所以，希望在座的团员青年着眼未来，树立远大的人生目标，立足现在，珍惜青春时光，把握青春年华，自我奋斗，不懈追求人生理想。在座的团员青年，是我们蕃兴居民区发展中的主力军和中坚力量。希望大家立足本职岗位，勤奋学习，树立强烈的责任心，把心扑在学习和工作上，把情系于社区发展上，把爱融入点滴事情上，自觉地把个人的成长与蕃兴社区的发展紧密地联系起来。在团支部的带领下，充分发挥出我们团员青年的生力军和突击队作用，努力在构建设和谐社区中建功立业，实现自身价值，彰显我们绚烂、亮丽的青春。
二、我们蕃兴团支部将贴近社区发展需要，积极开展工作，充分发挥团组织的战斗力和创造力。今天我们蕃兴居民区团支部正式成立了，在社区与团员青年之间架起了一条宽广的桥梁和纽带。作为我们团组织，一方面要发挥自己的组织优势，围绕社区的发展，找好工作结合点和切入点，团结带领团员青年，努力塑造和提升我们团员青年良好的社会形象。另一方面，要服务青年成长成才，结合青年特点，组织一些具有一定文化内涵、品位的活动，陶冶青年的情操，提高青年的素质，丰富青年的业余文化生活，为青年追求进步、提高自身素养提供条件、搭建平台。从而，实现社区的发展与团员青年个人的成长成才紧密相连、有机统一，促进社区和个人的共同发展。
岁月流金，铭刻青春的风采；年华似水，传承青春的誓言。20xx年，我们将迎来党的xx大和市第九次党代会的胜利召开，迎来光荣的中国共青团成立85周年。我们要坚持在街道团工委和蕃兴党支部的领导、支持下，促进青年与社区和谐互动，汇聚更加磅礴的青春力量。
青年朋友们，我们身处的时代，是呼唤人才也造就人才的时代；我们投身的事业，是挥洒青春也成就青春的事业。让我们满怀憧憬，与祖国共奋进、和城市同发展，在社区成长磨练，用激情与智慧编织无比美好的未来。
最后，我衷心地祝愿大家在新的一年里学习进步，事业有成，生活幸福，万事如意。祝愿我们蕃兴团支部的工作蓬勃向前！
谢谢大家！
成立领导小组的工作方案篇三
闵行区新建企事业工会组建工作领导小组充分发挥成员单位职能优势，整合资源，做到同布置、同检查、同落实。
区委组织部坚持“党建促进工建、工建服务党建”的原则，加大对非公企业党建工建联动机制研究，从两个方面推进非公企业工会组建工作。一是与党建工作一起抓。依托各镇、街道综合党委，加大针对非公企业，特别是企业管理层组建工会的宣传力度;推进党群工作一体化建设，将工会工作纳入对基层党组织的考核之中，做到工作同步规划，同步部署，同步指导，同步考核。二是与规范化建设一起抓。将企业工会达标建设与“两新”组织规范化建设的“七个有”标准结合起来，共同组织实施，确保企业党工组织能有效运转。
区人大建议从四个方面加强工会组建工作，一是严把企业准入关。坚持源头介入原则，由外经委、工商分局等相关部门在招商引资、企业审批过程中严把准入关。二是加大先进典型宣传。通过多种途径大力宣传工会组建的重要意义，及时总结经验，积极宣传企业工会组建的先进单位和先进事迹，以点带面，努力营造工会组建的良好氛围。三是加强检查监督。通过《劳动合同法》、《工会法》等相关法律法规实施情况的检查，督促和指导企业依照法定程序成立工会。四是实施分类制度。根据企业的实际情况进行分类，把规模较大、职工人数较多、效益比较好的企业作为组建重点对象，而规模较孝条件较差的企业作为联合工会覆盖对象，采取分步推进的方式。
区科技党委着重做好四方面工作：一是摸清全区科技企业基本情况，及时与区总工会进行沟通;二是充分发挥基层干部熟悉企业的优势，在为科技企业服务中积极协助做好工会组建工作;三是以民营科技企业创建文明单位为抓手，实行未建工会的单位一票否决制;四是对党组织隶属科委的企业，坚持以“党建带工建”的原则，年内将应建未建的工会全部组建起来。
区外经委积极配合做好工会宣传工作，及时为区总工会提供各类企业的基本情况，并配合做好重点企业和外资企业负责人的工作;加强告知企业建立工会的工作力度，在审批过程中，重点审查合同章程中是否有设立工会组织的条款。
区劳动和社会保障局坚持以法规宣传、监察*为抓手，进一步加大《劳动法》等法律法规宣传力度，努力提升劳动者通过工会组织*的意识;加强与区总工会的工作协作，充分发挥劳动协管员队伍的作用，在深入企业开展工作的过程中，通过针对性的专项监察，督促企业组建工会。
区建管局坚持“三个不变原则”，重点抓好建筑行业外来务工人员的入会工作。一是坚持以工程项目为单位，通过组建项目工会将外来务工人员吸纳入会，年内力争覆盖率达到98%;二是依靠行政手段督促建会。与相关镇街道共同做好协调工作，对参与招投标的企业明确要求建会;三是积极开展服务。健全和完善农民工入会、转会手续，加大咨询和*力度，切实保障农民工合法权益。
区工商联积极开展调研摸底，采取分步推进的办法，争取在1-2年内将工商联执委、棠委单位全部建会;在各类综合性先进评比中将“组建企业工会”列入候选单位或候选人的必备条件之一;加强与区总工会的沟通，及时掌握企业建会情况，并在与企业洽谈工作、开展活动时促进建会。
——成立领导小组「」
成立领导小组的工作方案篇四
施的指导意见》（财会〔2015〕24号）；财政部《关于开展2018年度
行政事业单位内部控制报告编报工作的通知》（财会函〔2018〕11号）；
南充市财政局转发《省财政厅关于开展2018年度行政事业单位内部
水平，经研究决定，成立我院内部控制领导小组。
成立由主要领导负总责，分管领导牵头，各科室主要负责人组成
的内部控制建设领导小组，具体成员名单如下：
组长：xxx
卫生院院长
副组长：xxx
卫生院副院长
成员：xxx
卫生院纪检员
xxx
卫生院公卫科长
xxx
卫生院医务科长
xxx
卫生院药械科长
xxx
卫生院健扶办主任
xxx
卫生院感控组长
内控办公室设在副院长办公室，由xxx负责日常事务。
；研究处理内控工作中的重大问题；监督内控机制健全和完善的整体进程，并及时审定、调整工作计划
，确保内控机制健康运行等。（二）内控领导小组成员职责：内部控制建设工作牵头部门为财
会科，负责内部控制相关工作，确保为内部控制的建立与实施工作提
供强有力的组织保障，包括组织协调内部控制日常工作；研究提出单
位内部控制体系建设方案或规划；组织协调单位内部跨科室的重大风
险评估工作；组织协调相关科室或岗位落实内部控制的整改计划和措
施；研究提出风险管理策略和跨科室的重大风险管理解决方案，并负
责方案的组织实施和对风险的日常监控等。
办公室、医务科、公卫科、药械科、感控科、健扶办为具体执行机构，配合纪检委对各科室相关的经济活动进行流程梳理和风险评估；对本科室的内部控制建设提出意见和建议，积极参与单位经济活动内部管理制度体系的建设；认真执行单位内部控制管理制度，落实内部控制的相关要求；并加强对本科室实施内部控制的日常监控。
单位领导班子其他成员对内部控制工作的建立和执行情况进行监督，并提出改进意见和建议；督促相关部门落实内部控制措施，做好内部控制的监督、检查工作。
实行定期例会和专题会议相结合，定期例会由内部控制领导小组
办公室负责准备，由领导小组组长主持，领导小组全体成员参加，每
季度召开一次例会；特殊情况，领导小组组长可决定临时召开。专题
会议可以由领导小组组长或副组长决定召开。
成立领导小组的工作方案篇五
该方案在目的、要求、方式、方法、进度等方面具体、周密、可操作性强。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴！
【篇一】医院内部控制领导小组成立方案
为贯彻落实《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制规范实
施的指导意见》（财会〔2015〕24号）；财政部《关于开展2018年度
行政事业单位内部控制报告编报工作的通知》（财会函〔2018〕11号）；
南充市财政局转发《省财政厅关于开展2018年度行政事业单位内部
水平，经研究决定，成立我院内部控制领导小组。
成立由主要领导负总责，分管领导牵头，各科室主要负责人组成
的内部控制建设领导小组，具体成员名单如下：
组长：xxx
卫生院院长
副组长：xxx
卫生院副院长
成员：xxx
卫生院纪检员
xxx
卫生院公卫科长
xxx
卫生院医务科长
xxx
卫生院药械科长
xxx
卫生院健扶办主任
xxx
卫生院感控组长
内控办公室设在副院长办公室，由xxx负责日常事务。
（一）组长及副组长职责：研究审定完善我院内控机制的基本制度和工作标准；做好我院内控机制建设的工作计划；研究处理内控工作中的重大问题；监督内控机制健全和完善的整体进程，并及时审定、调整工作计划，确保内控机制健康运行等。
（二）内控领导小组成员职责：内部控制建设工作牵头部门为财
会科，负责内部控制相关工作，确保为内部控制的建立与实施工作提
供强有力的组织保障，包括组织协调内部控制日常工作；研究提出单
位内部控制体系建设方案或规划；组织协调单位内部跨科室的重大风
险评估工作；组织协调相关科室或岗位落实内部控制的整改计划和措
施；研究提出风险管理策略和跨科室的重大风险管理解决方案，并负
责方案的组织实施和对风险的日常监控等。
办公室、医务科、公卫科、药械科、感控科、健扶办为具体执行机构，配合纪检委对各科室相关的经济活动进行流程梳理和风险评估；对本科室的内部控制建设提出意见和建议，积极参与单位经济活动内部管理制度体系的建设；认真执行单位内部控制管理制度，落实内部控制的相关要求；并加强对本科室实施内部控制的日常监控。
单位领导班子其他成员对内部控制工作的建立和执行情况进行监督，并提出改进意见和建议；督促相关部门落实内部控制措施，做好内部控制的监督、检查工作。
实行定期例会和专题会议相结合，定期例会由内部控制领导小组
办公室负责准备，由领导小组组长主持，领导小组全体成员参加，每
季度召开一次例会；特殊情况，领导小组组长可决定临时召开。专题
会议可以由领导小组组长或副组长决定召开。
xxx医院
2018年3月1日
【篇二】医院内部控制领导小组成立方案
为进一步做好我院内部控制基础性工作，根据《关于加强财政内部控制工作的实施方案》精神，促进我院有效开展内部控制建立与实施工作，切实做好我院内部控制基础性评价工作，结合我院实际，特制订以下实施方案。
一、
指导思想
贯彻落实依法治国基本方略，全面推进依法行政，有效防控机关事务及管理中存在的各类风险，建立健全机关、事业内部约束机制，加强机关惩防体系建设。以落实好权责一致、有效制衡为核心，体现分事行权、分岗设权、分级授权的要求，保证政策、执行、监督相互协调又相互制约。以推进机关内部控制组织体系建设、机关内部控制制度体系建设、机关内部控制执行体系建设、机关内部控制信息化建设为目标，与依法行政、廉政建设、政务管理紧密联系，努力提高机关工作质量提升机关管理水平，保证机关、事业干部队伍廉洁高效。
二、工作目标
1、要结合我院实际研究制定科学、合理的内部控制基本制度、专项风险控制管理办法及各单位内部操作规程等内控制度，深入梳理预算管理、政府采购、资产管理、项目建设、决策机制等重点领域和主要流程，抓住重要环节和控制节点，分析存在的业务风险和廉政风险，按照分事行权、分岗设权、分级授权的要求，综合运用不相容岗位(职责)分离控制、授权控制、归口管理、流程控制、信息系统管理控制等方法进行有效防控。
2、形成科学、合理、公平、公正的考核评价指标体系;建立严格的检查问责机制。坚持有责必问、问责必严，组织开展定期检查和不定期检查，通报检查结果，对好的部门和个人予以表扬，对工作不力的部门和个人予以通报，并对内部控制失职失察部门和干部职工违规行为进行责任追究;强化结果运用。将部门和个人内部控制制度执行情况与评“优”评“先”、干部提拔使用等挂钩，全面提升管理成效。
三、工作要求
1、提高思想认识，转变工作理念，自觉投入内控建设工作。要充分认识加强机关内部控制的重要性和必要性，增强开展机关内控工作的自觉性。要牢固树立内控理念，尽快实现由“要我内控”到“我要内控”的理念转变，将内控意识贯彻于日常工作中，有效防控行政业务及管理中的各类风险，提高工作效率。
2、加强组织领导，落实工作责任，顺利推进内部控制工作。负责人是内部控制工作的第一责任人，要将建立和实施内部控制作为重要工作精心策划、周密安排，确保内控工作有序、有力、有效推进。
3、加强统筹协调，增进工作合力，共同推进内控建设工作。根据工作实际，积极进行差别化探索和创新，形成完善的内部控制体系，实现内控工作的规范化和制度化。各部门在内控小组领导下，加强组织协调，积极沟通配合，按实施办法的要求，将每一个细节落实到部门和工作人员，确保机关内部控制工作取得实效。
四、工作内容
1、制定内部控制基本制度
，结合我院实际情况做好相关设计，明确重点领域、重点业务，将主要业务、流程进行分类，研究制定各项风险内部控制办法，为推进内控机制建设打好基础。
2、制定专项风险内部控制办法
，要逐项分析风险来源、风险点，提出有效的风险控制措施，紧密结合工作实际，做到风险点不落项、内控环节全覆盖。
3、(三)制定内部控制规程
，按照内部控制基本制度和专项风险防控管理办法要求，各部门要认真梳理业务流程，研究提出本部门内部各业务环节和岗位的风险防控措施，制订内部控制操作规程。建立符合内部控制基本制度要求，与各专项风险内部控制办法相互交融、有机结合，覆盖本部门所有业务流程的单位内部控制体系。
五、方法步骤
1、成立内部控制领导小组，建立内部控制联席工作机制，明确内部控制牵头部门，制定、启动相关的工作机制。
2、梳理业务流程，开展内部控制风险评估，建立健全单位各项内部管理制度，明确业务环节，系统分析经济活动风险，确定风险点，选择风险应对策略，建立健全我院各项内部管理制度并督促相关工作人员认真执行。
3、开展内部控制宣传教育，针对国家相关政策，以及我院内部控制拟实现的目标和采取的措施，人员在实施过程中的责任进行专题培训。
4、督导检查和验收总结根据推进内部控制的方法步骤，由内控办抽调专人对我院各单位各个阶段的工作进行督导检查和通报，并将结果纳入年终考核。我院属各部门、各单位制订的操作规程进行审核验收。
管理提升、风险防控和运行管理成效等方面总结经验做法，形成科室内部控制自查报告及我院内控有效性评价报告。针对存在情况，提出改进方向和采取的措施。
【篇三】医院内部控制领导小组成立方案
为认真贯彻执行行政事业单位内部控制规范，进一步提高单位内部管理水平，全面推进医院内部控制建设，加强廉政风险防控机制建设，3月24日，自贡市第一人民医院内部控制领导小组正式成立，并举行了的第一专题会议。会议由党委副书记、院长丁中印主持。
党委书记姜晓燕强调，内部控制对进一步提高内部管理水平、整体运营、廉政风险防控建设有着举足轻重的作用。医院将通过分析内部控制短板、补充修订管理制度、职责分工和业务流程等方式，建立以防范风险和提高效率为重点，涵盖决策层、执行层、业务层等各个层级的全员、全过程内控体系。这将有效保证我院运行管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高运行效率和效果，促进医院健康可持续发展。要运用信息化手段，将内部控制与日常工作、“经济管理年”等专项活动相结合，做好监管与评价形成合力，不断提升医院治理能力。
党委副书记、院长丁中印指出内部控制是医院精细运营管理的重要组成部分，是一项系统工程，内部控制体系建设工作涉及我院运营管理的全过程。为确保内控建设工作顺利推进，保证内控机制有效运行，内控领导小组务必按照内控建设工作的整体部署，严把决策、管理、执行、监督关节点，在全院范围内建立并逐步完善统一、规范、行之有效的内部控制体系。各部门更要强化学习，不断完善制度，优化流程，打造医院内部控制新模式。
据悉，此次会议主要明确了内部控制领导小组与办公室的职能职责，为下一步的工作开展打下坚实基础。