总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧。那关于总结格式是怎样的呢？而个人总结又该怎么写呢？那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
架构师年终总结篇一
企业营销战略的发展与营销观念的创新是一对相辅相成的影响因素，是保证企业长久、稳定发展不可或缺的两个方面，本文在分析市场战略发展与营销观念创新关系的基础上，提出谋划是战略发展与观念创新的前提，理念是根本，管理是保证。
企业要在不断变化的环境中生存发展，必须以长远的眼光看待经营管理问题，必须在目标、资源和市场机会三者之间找到最佳的配合方式，从而赢得有利的市场地位。企业发展到一定规模，会进入一个发展相对缓慢的瓶颈期。前有行业巨头打压，后有后起之秀追赶，正是一个企业进行战略调整的关键时刻。企业自身情况变了，企业环境变了，企业的经营战略也应该变化。如果固守创业伊始的经营思路，来从事企业发展到一定规模时期的经营，企业早晚会进退维谷，陷人困境。
1营销战略的形成
可见，市场是营销战略思考的出发点;营销战略则指导企业采取正确、有效的市场行动。需要指出的是，当前我们强调营销战略的重要性，是为了提高中国企业的战略意识、战略思考和战略创新能力，但决不意味着忽略市场层面、客户层面、消费者层面。好的策略一定要符合效率化、效益化原则，能帮助企业迅速做大做强，赚更多的钱，甚至是更稳定、更持续地赚钱，理论越接近真理，对实践的指导性就越强。为此，营销战略的形成要深人考虑以下几方面因素:
(1)预见性。预见和远见不完全一样，远见看到未来，预见不但要看到未来，还要预测主动行为所引发的格局变化，充分显示营销战略的主导性，诸葛亮的“隆中对”就是一个典范。营销战略不仅要合乎市场环境和消费者需求，更要合乎消费大趋势，引导消费趋势，甚至改变、影响消费趋势。
(2)应变性。商场如战场，风云多变。好战略同时也必须包括考虑到各种变化的可能以及应变的预案。要特别强调的是，好战略要有破坏力，也就是主动改变格局的结构性破坏能力。
架构师年终总结篇二
党的十九大报告指出我国仍处于社会主义初级阶段，我国现阶段的经济体制是以公有制为主体，多种所有制经济形式共同发展。公有制最直接要素就是国有企业。国有企业的健康发展离不开全面从严治党，***总书记在多次会议和公开场合上都有强调全面从严治党的必要性。当前，从全面从严治党的首要任务就是深入开展党内反腐倡廉工作，在这种特殊时期，加强纪检队伍建设具有重要意义。在国有企业中，只有不断加强纪检队伍的建设，提高纪检人员自身素质，国有企业纪检队伍才能更好地履行好监督执纪问责的职责，把全面从严治党做深做实，深入推进国有企业党风廉政建设和反腐败斗争工作。
（一）思想認识有偏差
在国有企业纪检队伍中还普遍存在部分纪检人员不适应新形势，把在日常工作中的监督认为容易被人以为是抓人“小辫子”。认为纪检是吃力不讨好的工作，容易在工作中产生畏难情绪。思想不够稳定使得纪检人员在监督工作上畏首畏尾，监督效果达不到理想的现象。
（二）干事作风不够硬
以监督执纪为主体的纪检工作性质决定了对纪检人员的高要求，一个合格的纪检人员必须具备坚定的政治信念和过硬的工作作风。但就目前而言，国有企业纪检人员在工作中仍存在不少后顾之忧，使得他们在监督工作上做不到铁面无私、雷厉风行。监督执纪的对象是同一企业的同事，企业的纪检人员在监督执纪时容易产生怕得罪人、惹麻烦的情绪，这也是纪检人员作风不够硬派的主要原因。在这样的情绪下纪检人员的办事作风直接影响监督执纪的效果，造成工作左右为难的局面。
（三）工作素质待提升
纪检工作的特殊性决定了它对纪检人员要求的高标准，它是一项需要多知识面的工作，在国有企业中，大部分工作人员的知识结构相对单一，较难满足现阶段对纪检人员需求。同时，专业的纪检人员少之又少，大部分是边学边做的阶段，工作经历浅薄，造成了执纪办案能力相对不够全面、工作的方式方法也有待提高。
（四）管理体制不完善
国有企业纪检机构在监督执纪中容易忽视对纪检队伍自身的监督和管理，纪检内部制度的不完善也使得纪检队伍素质参差不齐。打铁还需自身硬，正人必须先正己，只有纪检队伍自身经得住考验，才能在监督执纪时挺直腰板按照党纪党规开展监督执纪工作。
（一）加强思想意识，转变工作方式。
首先，纪检人员要保持思想上的先进性，有针对性地结合实际情况和工作特点加强政治理论学习，通过强化党的观念、增强党的意识，不断提高自己的党性修养。其次，纪检人员还要学习掌握党章党纪等条规条例，才能将其有条有理地运用到工作中去，让监督执纪有纪可依。通过理论和实践相结合，不断加强思想意识来提高行之有效的工作方式。
（二）转变工作作风，提升工作底气。
“三转”中就提到转变作风，即自我监督，摆正位置，廉洁自律。现阶段转变作风的关键在于要带头纠正“四风”，形成严、细、深、实的工作作风，做到情况明、数字准、责任清、作风正、工作实。纪检人员要对自身廉洁自律设定高标准要求，从思想上、行动上做一个不怕被质疑的人。纪检队伍是容不下一颗沙子，转变工作作风才能做到身正不怕影子斜，纪检人员转变工作作风也是为了更好地履行职责。
（三）强化能力素质，提升工作水平。
1.加强纪检人员的筛选
纪检是一项涉及领域广的工作，具有较强的政策性、政治性、专业性。这就要求其在人员筛选上比普通管理人员的筛选更为苛刻，在国有企业中，对纪检人员的筛选更倾向多方面工作经验的人才，主要是在财会、经济、审计、法律和管理等方面的经验。此外在人员筛选上也要注重是否在企业中有其他亲属关系人员，这可避免影响日后监督执纪工作上的公平公正。
2.强化业务知识的提升
纪检人员通过深入学习党纪法规，深刻领会党中央、中纪委关于党风廉政建设和反腐败等工作的重大决策部署，掌握国有企业相关制度要求和行为规范，才能掌握监督执纪的标尺，在监督执纪中融会贯通地做出有效的判断，公平公正地履行职责。
3.注重调查能力的培养
在国有企业中，纪检人员要善于研究总结其纪检工作的特点和规律，善于主动探索新的工作思路和对策，做到举一反三。纪检人员在监督执纪中可以通过联动合作、暗访调查、信息技术等方式多方面获取信息，注重监督执纪过程中调查能力的提升，才能有效提高国有企业纪检工作水平。
（四）完善工作机制，强化纪检队伍。
1.完善监督机制，强化纪检人员的约束和监督。
纪检人员在履行职责开展监督执纪的同时自己也需要接受群众的监督，这种监督是相互的。因此国有企业需要结合实际，从规范纪检人员的职责和约束权力入手，搭建起结构合理、程序严密、制约有效的内部监督管理机制，从纪检队伍出发，点线面相结合，建立纪检人员责任管理机制，做到职责清晰、监督有责。
2.完善激励机制，激发纪检人员的工作活力。
国有企业要建立健全的纪检工作动态考核奖罚机制，充分调动纪检人员的积极性、主动性和创造性。通过发掘优秀人才，建立进出有章的国有企业纪检干部后备人才库，逐步培养合理人才梯队，铸造德才兼备、素质过硬的纪检监督“铁军”。为企业纪检机构更好地履行党风廉政建设“监督责任”打下人才基础。
3.完善培训机制，提高纪检队伍的综合素质。
国有企业需要建立健全的纪检干部业务知识教育培训制度，及时更新丰富纪检人员的知识水平，可以采用线上线下学习培训与实践问责相结合的方式，在工作中灵活运用“以干代训、以干代培”等创新形式将学习培训成果运用到实际工作中去，不断提高纪检队伍的综合素质。
架构师年终总结篇三
摘要：本文结合具体的住区规划设计实践，探讨新城市主义设计思想在住区规划设计领域的运用，力求在规划设计中将居住、工作、商业、娱乐设施结合在起，创造一种紧凑的、适宜步行的、功能混合的新型社区。
关键词：新城市主义；tnd；可步行的社区；公共空间
1新城市主义
城市主义是城市规划中个新的城市设计运动。其核心人物是petercalthorpe。这场运动始于1990年初。它主要针对城市空心化所导致的一系列问题，诸如：由于住宅区脱离市区，原来完整的城市结构、城市文脉、人际关系、邻里和社区被打破，人们的都市概念和都市感受涣散，对汽车的过分依赖，又导致严重的能源浪费和环境的破坏。于是，追求现代生活的人们唤起了“新城市主义”的口号。“新城市主义”试图提供更加完善、完整的生活品质。提供真正的住宅区质量，重建社区环境与邻里关系。“新城市主义”正为我们提供了一种未来城市发展的思路和关于城市发展、规划与设计的理论原则，向我们展示了未来城市的一种发展模式。
2项目概况
随着大连城市化进程的深入，城市居住区的开发选择了向“大大连”建设的核心区——大连开发区、金州区、旅顺口区等周边地段发展，形成了大连居住规划的新热点。大连开发区南部滨海新区(下称新区)位于大连经济技术开发区西部主入口处，西起振兴路，东至海上休闲广场，北部为现状居住区，南侧面向大海，与滨海路沿线的城市绿化带相接，东南侧有体育休闲广场、海洋之星等城市景观资源。整个用地为长方形，东西方向长约为2600m，南北长边约为970m，短边为440m，规划总用地面积为2.31km2，其中填海面积约2km2。规划总建筑面积为370万m2。
新区规划设计时强调以人为本的理念，注重街区邻里空间、社区公共空间、步行系统等的创建和周边资源的借用，以创造一个丰富多彩的生活社区。规划对“新城市主义”规划的实践体现在以下几个方面：
3大区域的开发
新区规划注重整体性，放弃了传统的功能分区理论，统规划了道路路网、公交系统、配套商业服务设施、配套市政公用设施等，形成了清晰的住区边缘和中心结构体系，使得城市空间、道路空间和建筑印象都贯穿在整个城市区域。避免重复建设“小而全”的市政配套设施造成的资源浪费，使整个住区成为一个完整的有机体，不同功能的混合布局提供了大量的新的就业机会，完善的路网结构和公交体系降低了区域的交通压力。
4开放式的邻里住区
从人的本质需求出发，城市住区的发展必将是走向开放，逐渐走向邻里交往。因此，新区的规划屏弃了“大院式”居住区的规划布局形式，采用了“新城市主义”所倡导的“tnd模式”(traditionalneighborhoodde-velopment)，即传统邻里住区的'模式，采用格网式的道路骨架，以“5分钟”步行距离——400m为半径确定每个地块的街区规模。将托幼、学校、配套商业服务设施及市政公用设施按照不同的服务半径分布于各个街区内部，结合路网等级和配套商业服务设施，形成有层次的开放住区。住区的边缘道路是开放的，是住区的起止和存在，其作用是与周围的环境联系起来，并贡献于环境。
5可步行的街区
“步行街区”——“新城市主义”的主要理论构成之一。“步行街区”的布置强调以公共交通为规划原则，混合土地用途。新区规划以格网式道路为骨架，将土地利用和公共交通的使用密切联系，使社区的每个居民通过步行可以轻松到达公交系统的范围之内，让更多的人能够使用公共交通，规划将街道交通空间与生活空间作为一个整体，提高了道路的使用效率，使街道空间成为生机勃勃的人性化环境。为减少车流量和增加社区的可步行性，规划减小了社区内道路的宽度，主干道的宽度16m，各街区内道路宽度为7m，主干道用于满足各个街区之间快速的交通疏散，街区内道路着重强调生活性，例如步行、安全的邻里环境和便捷的可达性，为街区成员提供交流互动的场地，而不是主要作为交通通道。地面停车场地面积控制到最小，停车主要采用各街区内的地下集中停车库，车从各街区入口处直接进入地下车库，避免汽车来回穿梭对居民造成干扰。
6创造开放的公共空间
“新城市主义”主张公共空间重新成为住区建筑与空问的焦点和邻里活动的中心，重归具有归宿感、领域感的社区。新区规划设计将每个街区内的公共空间呈带状设置，使其更具有开放性和渗透力。同时随着线的延伸而扩大其外在的接触面，加强了街区内公共空间、商业步行街空间和城市滨海景观休闲空间的互相渗透和交流沟通，使住区的居民可以便利地享受城市的公共景观资源，而城市中的居民可以享受住区内的公共绿地空间，优化资源配置，共享了资源，创造生活活力。
7营建特色风情商街
新区规划采用欧美风格为设计基调，融合多元化的商业建筑构成元素，沿滨海路北侧设置了独立的、对整个城市开放的商业步行街区，别有情致的步行街区、适宜的空间尺度、恰当的绿化铺装，给人以愉悦的视觉享受，既创建了一种亲切而有活力的商业空间，也使其成为滨海路上亮丽的风景，更能够成为人的情感空间和全新的生活方式。
8结语
随着城市化进程的深入，住区的开发必然向城市边缘地区及郊区发展，使得大面积成片开发成为可能。对于这种大面积成片开发，整体规划和宏观控制必不可少，除了借鉴“新城市主义”的设计理念外，笔者认为还应在未来的分期开发和建设中加以引导和管理，积极地引入大众参与机制，以建设个人性化的、可持续发展的理想住区。
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架构师年终总结篇四
纪检监察干部队伍在国企党风廉政建设和反腐败斗争中肩负着重要的职责，其能力素质直接决定着国企纪检监察工作的效率与质量，影响着纪检监察作用的发挥。
（一）加强纪检监察干部队伍建设，是加强国企党建工作的关键环节。纪检监察部门在国有企业加强党的政治建设方面担负着双重任务和责任。一方面，作为党建的重要组成部分，不断提高政治站位，主动适应加强党建的相关要求，努力提高政治机关工作水平和能力；另一方面，作为党内监督部门，通过充分发挥职能作用，监督各项重大决策部署的贯彻落实，在解决企业党建工作存在的突出问题和薄弱环节的过程中，提供坚强政治保证。
（二）加强纪检监察干部队伍建设，是加强全面从严治党的必然要求。当前，反腐败斗争形势依然严峻复杂，全面从严治党依然任重道远，党风廉政建设和反腐败工作涉及的领域越来越多，范围越来越广，工作专业化程度越来越高。这些新形势、新任务和新问题，也对纪检监察干部各方面的要求越来越高。加强纪检监察干部队伍的建设，有利于提高纪检监察干部领导水平和执纪能力，有利于使之能力素质更加适应形势任务的发展变化，为党风廉政建设和反腐败工作取得更大的成绩保驾护航。
（三）加强纪检监察干部队伍建设，是增强纪检监察干部凝聚力和战斗力的重要保证。纪检监察干部常年处在执纪问责、反腐败斗争的第一线，面临着违纪违法与腐败问题的严峻考验。我们在不少反面典型警示教材中，都看到还是有少数纪检监察干部在作风和纪律方面出现了这样或那样的问题，甚至极少数人蜕化为腐败分子，损害队伍整体形象，这说明纪检监察机关并不是天然的净土，纪检监察干部也不具有天生的免疫力。在党风廉政建设反腐败斗争逐步深入、腐蚀与反腐蚀斗争愈加尖锐的情况下，更要重视队伍建设工作，进一步提高纪检监察队伍的凝聚力和战斗力，持续提高防腐拒变的能力。
（四）加强纪检监察干部队伍建设，是巩固企业经济发展成果的客观需要。企业的纪检监察部门全面服从、服务于企业改革发展的大局，围绕企业生产经营把反腐倡廉工作贯穿至企业改革、发展、稳定的全过程。加强企业纪检监察部门及其队伍建设，发挥纪检监察部门的职能作用，是积极维护企业的经济利益和职工利益的有效保障，是企业改革与发展的内在需要，通过开展监督检查、信访调查、纪律审查等工作，堵塞企业管理风险漏洞，筑牢企业风险控制体系；同时通过正确处理信访工作，化解企业矛盾纠纷，维护企业和谐稳定发展。
（一）职责定位有待进一步端正。早在2014年中纪委就明确提出“三转”要求，各级纪检监察机关要紧紧围绕监督执纪问责，深化转职能、转方式、转作风，全面提高履职能力。而且这项要求在2016年初广州市纪委关于推动企业纪委规范化建设的相关文件中，也再次予以强调。但在实际工作中，个别企业纪检监察从业人员仍然存在履职不聚焦的问题。有些企业只注重经济效益，认为纪检监察工作是不产生任何经济效益的“副业”，将其边缘化的有之，以各种理由安排很多“繁事杂事”的有之，直接导致纪检监察干部不了解企业实际经营运营情况，或者没多少精力投入主业，难以发挥纪律保证作用。
（二）专业素质有待进一步提高。纪检监察工作专业性很强，尤其是国家纪委监委体制改革逐步深化的当下，对于如何在工作中审核、应用法律文件，如何依法依纪依规开展监督检查、巡察检查、纪律审查审理等工作，如何实现对企业人员的全覆盖监察，如何在执纪过程中实现法法衔接、纪法连接等都有较高的专业要求。但企业与政府纪检监察机关部门不同，有相当一部分从业人员是从其他岗位任命过来或从校园毕业招聘过来，缺乏成熟的纪检监察工作经验；而即便是长期从事纪检监察工作的人员，也面临着实战能力有待进一步提高，基本能应付日常宣教、工作汇报等工作，但在监督检查中缺乏发现问题的能力，在纪律审查中缺乏措施和手段等问题。
（三）知识结构有待进一步丰富。纪检监察工作作为一项独立性较强、纪律性较强的工作，具有自身的规律和特点。但由于受到各种因素的制约，很容易在实际工作中出现“专心低头拉车，忘记抬头看路”的窘况，导致纪检监察从业人员业务知识得不到及时、有效的补充，陷入知识结构单一、工作思路不够开阔等困局。但与此同时，经济形态的日新月异给监督工作带来更多考验，单纯开展一项监督或者一项纪律审查，就可能涉及到工程建设、招投标、物业租赁、物资采购等业务领域，需要运用到财务、审计、法律等各项专业知识，对纪检监察干部知识存量要求更高。
（四）履职担当有待进一步加强。目前仍有极少数的企业纪检监察干部不敢监督、不愿监督，缺乏战斗意识，尤其是在对同级党委、“一把手”、关键少数的监督上，更加是以和为贵、息事宁人。有些身子骨太软，将个人得失看得太重；有些在接受除纪检监察之外的闲杂“副业”的时候不敢说“不”；有些在监督执纪的过程中瞻前顾后、怕得罪人，最后只能不了了之。一言概之，就是监督上级怕被打击报复、监督同级怕妨碍团结、监督下级怕丢了选票，工作畏手畏脚，得过且过。
打铁必须自身硬。国有企业必须认真抓好纪检监察干部队伍建设工作，锻造一支忠诚干净担当的监督队伍，为企业高质量发展提供坚强纪律保证。
（一）树牢“铁”的信念，锻造忠诚纪检监察干部队伍。一是立足“政治机关”定位，把对党忠诚作为企业纪检监察工作的首要政治原则、队伍的首要政治本色、干部的首要政治品质；通过开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，帮助纪检监察干部深化对***新时代中国特色社会主义思想的理解把握，坚持以马克思主义政治观对照自己、改造自己、提高自己，始终保持永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态。二是立足“监督部队”定位，把履行监督执纪问责作为企业纪检监察工作的唯一主业，推动干部尽快转变作风、转换心态、转移注意力，突出主责主业，做到守土有责、守土尽责。
（二）铸牢“铁”的本领，锻造担当纪检监察干部队伍。一是强化专业培训，通过培训辅导、交流轮岗、以案代训、跟班学习等手段，提高纪检监察干部日常监督、执纪审查、依法调查本领。二是正视企业纪检监察干部本领不够、知识不足的问题，加快知识更新、优化专业结构、拓宽眼界视野、强化实践锻炼，一刻不停地增强本领。三是强化企业战略、经营管理、创新创值等理念灌输，让纪检监察干部“在企业、懂企业”，通过监督检查从企业运营管理中有效识别风险、防控风险。
（三）筑牢“铁”的防线，锻造干净纪检监察干部队伍。一是严明纪律规定，建立健全内部管理制度。建立完善议事规则、学习制度、保密制度等管理规范，切实做到以制度管人、管事、管物；加大对执行情况的监督检查，有力促进纪检监察干部廉洁自律、廉洁从业。二是进一步明确工作流程，对照《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》，规范工作程序，逐级分解工作任务、做到人人有责任、个个有目标。三是认真落实谈心谈话制度，常提醒、常教育，进一步增强纪检监察干部的纪律意识、规矩意识和廉洁自律意识。四是强化日常监督，切实防止“灯下黑”，严格落实重要事项报备制度，采用约谈、跟踪督查、专项检查、严格问责等多种措施，加大对纪检监察干部的监督力度；对发现的涉及到纪检监察干部的问题线索认真核查，决不护短遮丑，做到惩前毖后，治病救人。
综上所述，有好兵才能打好仗。全力抓好纪检监察工作队伍建设，是在国有企业有效开展监督工作的重中之重，须臾不能掉以轻心。只有打造一支高素质纪检监察干部队伍，才能实现优势互补，助力推动企业高质量发展。
加强干部队伍建设的四化
完善组织架构发挥组织功能
架构师年终总结篇五
中国流行病的发生和发展。严重急性呼吸综合征sars、甲型h1n1流感h1n1和2019年冠状病毒性疾病新冠肺炎-19在更大的地区爆发。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴！
为进一步加强常态化疫情防控工作，根据四川省新冠疫情防控相关文件精神，结合当前疫情形势变化和公司人员变动、岗位调整等实际，近日，蜀道实业公司对“应对新型冠状病毒肺炎疫情联防联控应急指挥部”（下称“指挥部”）及内设机构进行调整，进一步加强疫情防控组织领导，细化职责分工，确保防疫工作抓紧抓实、万无一失。
指挥部由公司党委书记、董事长罗晓勇和党委副书记、总经理谢立任指挥长，公司班子成员任副指挥长，成员包括公司董事会秘书、总经理助理、各出资企业和公司本部相关部门主要负责人。指挥部责任包括：深入贯彻落实上级关于应对新型冠状病毒感染肺炎疫情的重大决策部署，负责疫情防控工作的组织、指挥和协调，依法、科学、规范开展防控工作；督察和指导各出资企业做好疫情应急处置工作，根据需要适时发布疫情防控工作情况及有关通知等。指挥部实行工作会议制度，工作会议由指挥长或受其委托的副指挥长召集，根据工作需要定期或不定期召开，研究疫情应对和处置重大问题，决定重大事项，安排部署阶段工作。
指挥部下设综合协调督导组、后勤保障宣传组两个工作组，负责疫情防控日常工作。其中，综合协调督导组分为对内工作组和对外工作组。对内工作组主要负责与上级及各组之间联系协调、疫情防控情况收集、综合材料撰写、指挥部工作会议承办；督促、检查公司本部疫情防控工作落实以及办公区域场所管控、人员调配、考勤等。对外工作组主要负责对各出资企业以及服务区、加油点等基层一线的工作协调、督导检查以及疫情防控情况收集整理；制定和完善应急预案、措施等；督导检查应急值班值守情况等。
后勤保障宣传组主要负责防疫物资采购储备、车辆调配、人员信息统计、办公内勤服务、人员测温、疫苗接种等后勤保障工作；疫情防控知识宣传、新闻信息采编报送、先进事迹典型人物挖掘等宣传工作；相关经费统筹、政策法规研究、合法性审核、数据统计分析等方面的保障工作。
为贯彻落实省委疫情防控第十一次专题会议精神，根据《河南省新冠肺炎疫情常态化防控工作方案》，近日，河南省疫情防控指挥部制定下发了《省疫情防控指挥部常态化防控组织架构和工作制度》，进一步明确省疫情防控指挥部组织架构和工作职责，推动各项工作落实到位，确保在长周期内不发生疫情输入和反弹。
河南省疫情防控指挥部常态化防控组织下设指挥部办公室、哨点信息部、“四个口袋”管控部、卫生防控部、社会管控指导部、信息系统平台及技术保障部“一办五部”。指挥部办公室和各部组成人员在指挥部办公室（省卫生健康委）集中办公，密切联系指挥部各应急工作专班开展工作。其中，指挥部办公室下设综合协调组、文秘信息组、舆论宣传组、督导督查组、应急处置组5个工作组；“四个口袋”管控部下设机场组、口岸组、中高风险返豫入豫管控组、其他口岸返豫入豫组4个工作组；卫生防控部下设分析研判预警组、核酸检测组、应急流调和专案溯源组、医疗救治组、疫苗接种组5个工作组。
河南省疫情防控指挥部实行分析研判机制、会商调度制度、信息报送制度、应急处置小组管理制度等。即指挥部办公室日常值守实行两班制，落实全天候全要素值守，值班期间每日调度。指挥部综合分析研判专班负责疫情综合分析研判工作，对全球、全国、全省疫情形势进行分析研判，做到日分析、日研判、日报告。指挥部实行日会商、周调度、月例会制度，了解各地、各单位工作进展情况，分析研判疫情形势，视频调度重点地市、重点区域，研究解决存在问题，安排部署下一步工作。
当前国内外疫情防控形势严峻复杂
请大家继续保持高度的防护意识
绷紧疫情防控这根弦
不要存侥幸心理，记住危险源于大意
坚持科学配戴口罩
勤洗手、常通风、不聚集
保持安全社交距离，养成良好卫生习惯
如非必要，不要前往中高风险地区
每个人都要成为自己健康的第一责任人
尽早全程接种新冠病毒疫苗
满6个月后积极接种加强针
尽量避免感染的风险
就是为防控疫情做贡献
让我们携手同行、齐心协力
巩固来之不易的防控成果
早日迎来这场战“疫”的最终胜利！
组长
成员：姜喜李振忠姜喜国
孙贵春田洪梅刘秀敏
（一）综合组负责人：
职责：负责上级文件指示精神的及时传达；负责各单位疫情防控工作协调；负责信息收集、整理和统一上报；负责全校值班管理、会议组织和疫情防控的车辆调度等工作。
（二）教务组负责人：
职责：负责学校各类培训、考试、顶岗实习等工作的管理；根据上级要求和疫情发展形势变化，确定新学期开学时间；做好学生延期返校网上教学的各项准备；负责研究制定本校疫情防控期间教学工作专项方案。
（三）学生组负责人：
职责：负责了解掌握学生假期去向、身体和心理状况，做好信息登记；重点摸排湖北籍、疑似感染、与疫区及疫区人员有接触史的学生情况；做好全校师生的心理咨询工作；科学组织线上线下志愿服务等各项工作；管好用好团属媒体；选树青年典型。
（四）保卫组负责人：
职责：负责维持校园正常公共秩序，加强校园门禁管理，杜绝外来无关人员入校；落实疫情防控各项措施，做到电话核实、信息登记、体温测量，有效阻断病毒病源，维护学校安全稳定；排查了解学校商户健康情况，做好商业楼管理工作。
（五）宣传组负责人：
职责：负责宣传教育，及时收集整理疫情防控动态信息和处置情况，对疫情防控工作情况进行宣传报道，强化校内舆情监测与引导；及时总结和推广各部门疫情防控工作的经验和做法。