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感谢调研单位开场白篇一
尊敬的各位领导：
你们好！
我是xxx，男，x族，大学文化，xxx党员，生于x年x月x日，x人，x年x月毕业于x财经学院，同年9月分配到x县工商行政管理局x工商所工作。
x年1月，因工作需要，我被县人民政府抽调到x县“十二五”规划办公室参加x县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要编制工作，x年2月，《x县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》已由x县第x届xxx第六次会议通过。今年年初，全县启动“三个建设年”活动，我又被抽调到县“项目建设年”领导小组办公室工作，统筹协调全县“项目建设年”活动。
我在县x局工作的一年多时间里，组织的照顾和各级领导关心，让我深受感动和鼓舞，我所做的工作得到了身边众多干部职工的支持和帮助。通过一年多的学习和实践，我不但学到了很多知识，而且更加树立了自已的人生观和价值观，这必将成为我工作历程中最难忘的一页，同时也将为我以后的工作书写上浓墨重彩的一笔。
人往高处走，水往低处流。能在短暂的时间里取得较大的进步，更加坚定了我热爱x工作的信心和足心。这段时间以来，我总在想，如果能在x这样的经济综合部门工作，将是我一生的荣幸，我会以更加饱满的工作热情和敬业精神全身心投入到x工作。因此，我诚挚地希望能调到县x局工作，恳请组织批准为谢！
敬礼！
申请人：xxx
20xx年x月x日
感谢调研单位开场白篇二
一、依据市双创指挥部要求，片区双创办公室工作人员从牵头单位、包抓单位或片区单位抽调；各包抓单位、片区单位和牵头单位定期选派优秀干部到片区双创办公室工作；相关事项由片区指挥部责任副总指挥与各单位领导商定办理。
二、抽调、选派到片区双创办公室工作的干部，在片区双创办公室工作期间不再承担原单位任何工作。并需遵守以下纪律：（1）工作认真负责，不违反市政府禁令。（2）服从片区双创办公室主任、副主任工作安排，服从片区双创指挥部责任副总指挥领导。（3）有事请假，做好工作移交。
三、抽调、选派到片区双创办公室工作的干部，片区指挥部按季度对其考核评价，主要考评其出勤情况和工作情况，考核评价结果书面反馈原单位，作为本人年度考绩依据。以适当分数计入原单位考评加减分值中。
四、抽调、选派到片区双创办公室工作的干部，因片区双创工作需要在节假日出勤加班的，片区双创指挥部按后附标准发给补助。
五、长期为片区双创工作奉献，连续四季被评为优（良）者，原单位优先提拔或嘉奖；季度综合考核评价结果为差者，由原单位领导谈话，连续两季考评为差者，原单位需重新选派人员替换其在片区双创办工作。
六、抽调、选派到片区双创办公室工作的干部，有违反禁令行为的由原单位领导谈话，且当季不能评为优和良档次。累教不改的，原单位需重新选派人员替换其在片区双创办工作。
七、抽调在片区双创办工作的同志，原单位必须保障其原有的一切工资、福利、奖金、补贴 、职务晋升等正常待遇，保障干部在片区双创办安心工作。原单位落实干部待遇情况纳入对该单位一把手的季度年度考核内容。
瀛湖路片区公文处理办法
第一条 为了适应片区双创工作需要，推进公文处理工作科学化、制度化、规范化，根据《党政机关公文处理工作条例》等有关规定，结合实际，制定本办法。
第二条 公文是实施领导、履行职责、处理公务的具有特定效力和规范体式的文书，是传达贯彻双创工作方针、政策，指导、布置和商洽工作，请示和答复问题，报告、通报和交流情况的重要工具。
第三条 公文处理工作是指公文拟制、办理、管理等一系列相互关联、衔接有序的工作。
第四条 公文处理工作应当坚持实事求是、准确规范、精简高效、安全保密的原则。
第五条 片区双创办公室负责片区公文处理工作。
第六条 片区双创公文种类主要有：（一）通知。适用于传达要求片区单位执行或周知的事项。（二）通报。适用于片区表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况。（三）报告。适用于向市双创办汇报工作、反映情况、回复上级机关的询问。（四）函。适用于与有关部门之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项。（五）纪要。适用于记载会议主要情况和议定事项。（六）双创简报。适用于发布片区工作典型、工作进展新闻等信息。
第七条 片区印制专门公文格式文头。片区文件一般由发文字号、签发人、标题、主送、正文、附件、日期、印章、抄送、页码等组成。
1、片区指挥部发文字号：瀛路创指发[20××]××号
2、片区双创办发文字号：（1）瀛片发[20××]××号；（2）瀛片字[20××]××号；（3）瀛片函[20××]××号；（4）瀛片通[20××]××号。
3、片区指挥部会议纪要（第×号）
4、对市双创办行文应标注签发人姓名。
第八条 公文版式按照党政机关公文格式国家标准执行（gb／t9704—2012）。
第九条 公文使用的汉字、数字、外文字符、计量单位和标点符号等，要按照有关国家标准和规定执行。公文结构层次序数依次可以为“一、”“（一）”“1、”“（1）”标注。
第十条 公文用纸幅面采用国际标准a4型。特殊形式的公文用纸幅面，根据实际需要确定。
第十一条 行文应当确有必要，讲求实效，注重针对性和可操作性。行文关系根据工作关系和职权范围确定。一般不得越级行文，特殊情况需要越级行文的，应当同时抄送被越过的机关。
第十二条 公文拟制包括公文的起草、审核、签发等程序。
第十三条 公文起草应当做到：（一）符合国家法律法规和党的路线方针政策，完整准确体现发文机关意图，并同现行有关公文相衔接。（二）一切从实际出发，分析问题实事求是，所提政策和办法切实可行。（三）内容简洁，主题突出，观点鲜明，结构严谨，表述准确，文字精练。（四）文种正确，格式规范。（五）深入调查研究，充分进行论证，广泛听取意见。（六）公文涉及其他部门职权范围内事项的，起草单位必须征求相关部门意见，力求达成一致。（七）办公室主任主持重要公文起草工作。
第十四条 公文文稿签发前，应由办公室文件起草、校对和主任三次审核。审核的重点是：（一）行文理由是否充分，行文依据是否准确。（二）内容是否符合国家法律法规和党的路线方针政策；是否完整准确体现发文机关意图；是否同现行有关公文相衔接；所提政策措施和方法是否切实可行。（三）涉及有关部门职权范围内的事项是否经过充分协商并达成一致意见。（四）文种是否正确，格式是否规范；人名、地名、时间、数字、段落顺序、引文等是否准确；文字、数字、计量单位和标点符号等用法是否规范等。
第十五条公文核稿时间一般为1个工作日。急件或特急件，核稿时间为4小时或限定的时间。
第十六条 公文经负责人审批签发：片区双创办文件由主任签发，重要文件呈指挥部责任副总指挥内审。指挥部文件由责任副总指挥签发，重要文件呈牵头单位领导、市区包抓领导签发。签发人签发公文，应当签署意见、姓名和完整日期；圈阅或者签名的，视为同意。
第十七条 已签发过的公文文稿，未经签发人同意，不得改动。
第十八条 公文办理包括收文办理、发文办理和整理归档。
第十九条 收文办理主要程序是：
（一）签收。凡市双创办和有关单位发来的文件，由办公室负责公文办理人员签收，对收到的公文应当逐件清点，核对无误后签字或盖章，并注明签收时间。参加会议领取的`会议文件，及时交由办公室登记阅办、存档，确因情况特殊的可在使用后交办公室，或向办公室索要复印件使用。
（二）登记。对来文机关、文号、标题、来文日期、收文编号等公文的主要信息及办理情况应当详细登记。
（三）初审。对收到的公文应当进行初审。初审的重点是：是否应当办理，是否符合行文规则，文种、格式是否符合要求，涉及其他部门职权范围内的事项是否已经协商、会签，是否符合公文起草的其他要求。经初审不符合规定的公文，应当及时退回来文单位并说明理由。
（四）承办。阅知性公文，由办公室根据公文内容、要求和工作需要确定范围后分送。拟办性公文，由主任提出拟办意见，交工作人员处理。紧急公文应当明确办理时限。
（五）传阅。公文管理人员要根据领导批示和工作需要，及时将公文送传阅对象阅知或批示，并随时掌握公文去向，不得漏传、误传、延误，保证公文件件有着落。
（六）催办。公文管理人员要及时了解掌握公文的办理进展情况，督促承办人按期办结。紧急公文或重要公文应当安排专人负责催办。
（七）答复。公文的办理结果应当及时答复来文单位，并根据需要告知相关单位。 急件文件办理应随到随办。
第二十条 发文办理主要程序是：
（一）复核。已经签批的公文印发前，公文办理人员应当对公文的审批、内容、文种、格式等进行复核。经复核，需要进行实质性修改的，应当报原签批人复审。
（二）登记。对复核后的公文，应当确定发文字号、分送范围和印制份数并详细记载。
（三）校对。公文在印制前由公文管理人对文稿逐字逐句进行认真校对。校对文稿应当按规定的校对符号进行校改，不得使用铅笔。校对完成后应当签署校对人姓名、时间及具体意见。（四）印制。公文印制必须确保质量和时效，做到清晰、整洁。
（五）核发。公文印制完毕，公文起草人应当对公文的文字、格式和印刷质量进行检查后分发。
第三十条 公文办理结束后，需要归档的公文及有关材料，应当根据有关档案管理法律法规，及时收集齐全、整理归档。
第二十一条 片区公文由办公室统一管理。明确专人负责公文管理工作。不具备归档和保存价值的公文，经批准后可以销毁。销毁涉密公文必须登记，确保不丢失、不漏销。个人不得私自销毁、留存公文。片区双创办工作人员离岗离职时，暂存、借用的公文按照规定移交、清退。
第二十二条 公文含电子文本。电子文本由办公室统一管理。
第二十三条 本办法自印发之日起施行。
《片区双创办请销假制度》
第一条 为进一步转变干部作风，强化片区双创办内部管理，严肃工作纪律，提高办事效率，结合片区双创办人员状况，特制定本制度。
第二条 片区双创办全体工作人员必须自觉遵纪守法，不得迟到、早退、旷工。上班时间不得干私活、不得在网上从事非工作活动，共同维护良好的秩序。
第三条 片区双创办全体工作人员如需请假休假，必须经本人提出书面申请、经办公室主任审批同意后，按规定程序办理相关手续,否则按旷工处理。因特殊情况事先无法按正常程序办理请假事宜的，请假人员应根据假期长短以电话或口头的方式及时向办公室主任请假，事后再补办手续。
第四条 请假人员请假休假时均由本人填写请假条，说明请假种类、请假理由、请假日期与休假时间，经办公室主任和相应领导签批后生效，片区双创办工作人员获批的所有请假条一律交主任存档备查。
第五条片区双创办工作人员离岗外出或不能按时正常在岗工作，均须履行请假手续。2天以内由办公室主任审批，3天以上由办公室主任签署意见，原单位领导审批。办公室主任请假，2天以内由指挥部副总指挥审批，3天以上由指挥部副总指挥签署意见，原单位领导审批。
第六条 年公休假限于当年使用，一律不得跨年度使用。年公休假应分期错时错峰安排，年公休假申请人需在拟休假前一个星期提出休假申请，以便统筹安排工作，休假人员获得假期批准后，应在休假前完成当前工作，如确因特殊情况不能完成的，须在本人休假前做好相关工作交接，休假后尽快投入工作。
第七条 片区双创办工作人员事假抵年公休假，病假超过2个月以上，不享受当年的年休假。
第八条 片区双创办工作人员旷工1天的，由主任对其诫勉谈话；连续旷工2—3天的，本人写出书面检查，通报本单位，季度考核不能评为优秀；累计旷工4天以上的，年度考核评定为一般以下等次。
第九条 实行销假制度，请假人在假期完毕后须在上班当日向主任销假。请假人员休假期间（除病假外）因工作需要确需请假人回到工作岗位的，请假人在接到通知后应当及时上班。
第一条 拟借调人员应当符合下列全部条件
（一）我市卫生系统正式在编在职人员；
（二）思想素质好、遵纪守法、作风正派、具有责任感和奉献精神；
（三）身体健康，大专以上学历，年龄一般应在45周岁（特殊情况除外）以下；
（四）具有相应的工作能力和其他条件，能够熟练操作电脑。
第三条 借调人员应该按审批程序审批并报局人事科备案。
第四条 借调人员的管理
（五）借调人员借调期满后，其借调期间的思想、工作表现借入单位实事求是做出鉴定。
第八条 借调工作纪律
第九条 本单位借入借出工作人员时均参照 以上借入借出单位规定。
感谢调研单位开场白篇三
经过上级部门领导的多方努力，全省公司各部门已经进入了紧张的工作状态。为了确保各部门、各单位在今后的工作中发挥应有的作用，确保各部门、各单位在今后的工作中，保持高度的工作热情和责任心，保质保量地完成各项目标任务，现将有关事项通知如下：
一、加强组织领导，确保各项工作稳步推进
公司成立以来，在各级领导的关心支持下，在各级部门的紧密配合下，全省公司各部门在坚持，加强自身建设，加强自身建设的同时，坚持以人为本，全面提高公司的整体工作素质和工作水平，全面推进公司各项工作的稳步开展，为公司实现“十二五”规划的目标作出了应有的贡献。为了保证公司工作的顺利开展，特召开了公司全体、职工代表会议。各部门、各单位要按照上级要求，认真贯彻落实，结合我省工作实际，制定切实可行的工作方案。要认真组织，切实抓好落实。要严格按照省公司的要求，在加强自身建设的同时，加大自身建设的同时，加大公司领导班子成员的素质和业务素质的培训与提高，努力提高公司领导班子的综合素质和管理水平，提高全体职工的理论水平、业务素质和工作能力。
二、加强领导，落实责任
一是要加强组织领导。省直各单位领导班子要切实加强领导，切实履行职责，加强协调，做好工作协调和配合;二是要加强协调指导。各部门、各单位、各单位要充分认识加强领导工作的重要性、必要性，切实加强领导班子的领导，切实落实责任，加强协调，做好工作;三是要加强协调沟通。各单位、各单位、各单位要加强协调沟通，各单位、各单位要充分发挥职能作用，做好工作衔接，及时研究解决工作中的重要问题;四是要加强协调配合。各单位、各单位主要负责同志要加强联系、沟通协调，充分发挥职能作用。要加强领导班子的团结协作，确保各项工作有序开展;各部门、各单位要加强协调沟通，形成合力;各单位、各单位要切实履行职责，密切配合，相互支持，协调一致，密切配合，密切配合，形成合力。
三、强化责任，落实目标
一是要强化落实。各单位、各部门要高度重视，认真履行好工作责任。各单位主管领导要按照公司工作要求，对所属单位、各单位、各项工作进行全面细致、周密细致的安排，做到工作有计划、有安排、有措施、有检查、有考核，切实抓好各项工作的落实。二是要强化落实。各单位主管领导要切实履行好相应的职能，切实履行好分管工作。各单位、各部门要认识到工作的重要性，切实履行好自己的职责，认真做好本部门、本单位、本单位的工作，确保完成各项工作任务。三是要强化考核。公司各单位、各部门、各单位要进一步完善和加强考核办法和考核办法，对工作出现的问题，责令限期改正，不允许擅自调整或擅自调整，不得擅自调整。公司领导要对各单位考核工作进行督促指导，督促各单位、各部门按照考核目标，加强工作协调，确保工作按规定完成。
四、加大宣传，营造氛围
各单位、各部门，要加大宣传力度，营造浓厚氛围，加大公司宣传力度。公司各部门、各单位要加大公众宣传力度，充分利用新闻媒体，大力宣传公司的各项政策措施，使各单位、各部门、各单位的工作有一个更大的影响。要通过各种形式，向社会广泛宣传公司的经营理念、经营方式、经营方法及公司的企业文化，使公司职工的思想和工作始终保持一种昂扬的斗志和旺盛的精力。同时要加大工作力度，充分发挥职能作用，做好各类宣传，确保职工群众受益。
五、强化监督，确保安全
感谢调研单位开场白篇四
我于200*年xx月xx日进驻***市政工程有限公司，在公司领导的指导和关怀下，较好地完成了公司交给的各项任务，在工作和思想上也都有了新的进步和提高。现将200*年工作总结如下：
首先，在公司领导的关心和领导下，与公司同事的团结协作，以及对工作充满热情的工作态度受到了公司领导和同事的一致好评。
第二，在严格要求自己的同时，不忽视自己的工作范围，认真遵守公司的各项规章制度，按时出勤，有效利用工作时间，坚守工作岗位，保证工作能按时完成。
第三，积极主动学习知识、业务、工艺，以及业务和工程项目的知识。
在工作中虚心学习，不断提问，不断总结，提高工作效率与工作质量，使自己在工作中不断完善，不断发现自身的缺点，以达到提高工作质量的同时，为公司做出更大的贡献。
在工作中，主要完成了以下工作：
1、工程竣工资料及工程图纸会审。
2、工程资料、文件的整理、归档工作。
3、项目竣工资料、文件、图纸会审。
4、工程资料的整理工作。
5、项目部文件的起草，工程项目的图纸会审。
6、项目部文件的编制、存档和保管工作。
7、部门内部资料的整理。
8、项目部内部会议的记录、整理工作。
9、项目部内部会议纪要的起草工作。
10、工程项目资料的收发工作。
11、工程竣工资料、文件的整理。
12、项目部内部会议纪要的起草工作。
在这xx年的工作中，我努力学习专业知识，严格遵守公司的各项规章制度要求，做到不迟到、不早退，严以律己，较好地完成了领导交办的各项工作与任务。同时努力学习相应的专业知识，提升自己的工作能力。对于工程建设中出现的一些问题与困难能够积极想办法，出色的解决。积极做好领导的各项工作，把自己的本职工作做好。
在过去的xx年我的工作还存在很多不足之处：在工作的过程中，对一些细节没有完全做到位，做事情不够细致，考虑问题不全面，工作不够深入，对于领导交办的工作没有积极全面的思考，所以在以后的工作中应加强做事情的全面性，提高自己的工作能力，争取把各项工作完成的更加圆满。
20**年是公司实施“xx年大变样”战略以来。在公司领导的强有力的领导下和全体员工的共同努力下，我们紧紧围绕“xx年大变样”这一主题。全面贯彻执行公司领导提出的“科技创新年、精益生产年、质量控制年、效益年”的奋斗目标，在充分挖掘地方资源禀献的前提下，通过科技创新年，把公司的各项工作有机地结合起来，实现资源的优化配置，实现资源的共享，取得了良好的经济效益和社会效益，为公司持续发展打下了坚实的基础。通过xx年的艰苦工作，完成了公司下达的各项工作指标，在一定程度上提高了公司的经济效益和社会效益。
一、主要工作
13、做好公司的各项基础管理工作。根据公司的各项规章制度，结合我们xx年来的实际经营工作，有针对性、合理地对部门所属员工进行了各种培训工作，并取得了一定的效果。
14、公司的制度体系建设。根据公司的实际情况和各项规章制度，对公司的各项管理制度进行了全面的修改工作，重新制订和完善了公司的规章制度如《办公用品采购制度》、《办公区域卫生管理制度》、《考勤制度》、《员工宿舍管理制度》等。
15、公司的组织机构和人员设置。经过这xx年公司的机构合并，使得公司的各项业务正常有序的进行，为工作的开展提供了有力的保证。
16、公司领导和员工的考勤管理工作。对每月的考勤和外出派单的审核，对于上交报表审核，每月都要求及时的与外出登记核对，确保准确无误的为公司领导提供了考勤信息。
17、公司员工薪酬福利管理。作为一个刚刚步入社会的新员工，刚开始我对公司的制度和工资等知识不是很精通，对公司也存在很大的问题，但是经过几个月后在领导和同事的的帮助下对该项工作已经很熟悉了，对公司也有了一定的了解。
感谢调研单位开场白篇五
根据公司发展规划和年度目标，现将公司各部门的工作进展情况及下一步的工作安排通知如下：
一、各部门负责人
1、根据公司计划，结合本部门实际情况，制定相关工作方案;
2、在部门人员配备齐全的岗位上，加强人员的培训，提高人员的技能;
3、按照公司计划的安排，配合部门人员的工作，确保计划的贯彻落实。
4、在部门人员配备上，加强人员的培训，提高人员的技能，确保计划的实际实施。
5、加强公司计划的执行、管理，加大计划落实的力度，确保计划的实际实施到位。
6、加强工程管理，加强与甲方沟通，确保计划实施的顺利进行;
7、确定下一步工作计划，制定相关工作安排;
8、加强对公司各部门的管理力度。
二、部门工作安排
10、各部门人员配备上，加强人员的培训，提高人员的技能，确保计划的实际实施到位;
11、加强各部门人员的培训，确保计划的实施到位;
12、根据公司计划，制定相关工作方案，确保计划的贯彻落实;
13、加强各部门人员的培训，确保计划的顺利实施;
14、制定下一步工作计划，制定相关工作计划，确保计划顺利实施
三、部门的工作安排
16、各部门负责人根据部门实际情况制定相关工作计划，确保计划的贯彻落实;
17、其中，部门负责人根据部门实际情况制定相关工作计划，确保计划顺利实施;
18、计划的执行、管理、督促;
19、其中，部门负责人根据部门实际情况制定相关工作计划，确保计划的贯彻落实;
20、加强各部门员工的业务培训，提高人员的技能，确保计划的实际实施到位;
21、加强部门员工的业务培训，确保计划实施到位;
22、加强部门员工的业务培训，确保计划的实施到位;
23、加强部门员工的业务培训，确保计划的实施到位;
24、加强部门员工的业务培训，确保计划落实到位;
25、加强部门员工的业务培训，确保计划的实施到位;
26、加强部门员工的业务培训，确保计划落实到位;
27、加强部门员工的业务培训，确保计划的实现;
28、加强部门员工的业务培训，确保计划的实现;
29、部门员工的业务培训，确保计划的实施到位;
30、加强部门员工的业务培训，确保计划的实现;
31、加强部门员工的业务培训，确保计划的实施到位;
32、加强部门员工的业务培训，确保计划的实施到位;
33、加强部门员工的业务培训，确保计划的实施到位;
34、加强部门员工的业务培训，确保计划的实施到位;
21、加强部门员工的业务培训，确保计划的实施到位;
22、加强部门员工的业务培训，确保计划的实施到位;
23、加强部门员工的业务培训，确保计划实施到位;