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2023年数字化转型 河南数字化转型心得体会(精选5篇)

时间:2023-09-28 22:52:53 作者:HT书生2023年数字化转型 河南数字化转型心得体会(精选5篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

数字化转型篇一

第一段:数字化转型的重要性(200字)

随着科技的日益发展和社会的不断进步,数字化转型已经成为各行各业的趋势。河南省作为中国中部地区的重要经济大省,数字化转型对于推动其经济发展、提高产业竞争力和服务民生水平具有重要意义。在数字化转型中,河南省不断加快信息技术的应用,全面推进各行各业的数字化改造,取得了显著的成效。以下是我个人对于河南数字化转型的一些心得与体会。

第二段:数字化转型在农业领域的应用(200字)

农业是河南省的传统支柱产业,数字化转型给河南农业带来了翻天覆地的变化。通过采用先进的农业物联网技术,农民可以及时了解土壤湿度、温度、养分等数据,有效调控农田水肥,提高农作物产量和质量。同时,数字化转型还改变了农业产品的销售模式,通过电商和物流技术的创新,实现农产品的网络销售,拓宽了农民的销售渠道,增加了农民的收入。

第三段:数字化转型在工业领域的应用(200字)

河南省的工业发展经历了从传统制造业向数字化制造业的转变。通过数字化转型,河南省去年实施了一项智能制造项目,通过引进智能机器人和自动化流水线,提高了生产效率和产品质量,并且有效降低了成本。数字化转型还在工业企业中推广应用了大数据分析技术,帮助企业更好地了解市场需求,提供精准的产品定位和市场推广策略。

第四段:数字化转型在交通运输领域的应用(200字)

河南省拥有发达的交通网络,数字化转型在这一领域的应用使得交通运输更加便捷高效。通过建立智能交通管理系统,实现交通信息的实时监测和调度,缩短了交通拥堵时间,提高了交通运输效率。数字化转型还推动了智能公共交通的发展,通过智能巴士和智能地铁等交通工具,提供乘客信息查询、车票购买等服务,方便了市民出行。

第五段:数字化转型中的挑战与展望(200字)

在数字化转型的过程中,河南省也面临着一些挑战。例如,信息安全和个人隐私保护成为了数字化转型的一大难题,需要加强相关法律法规的制定和实施,保障数字化转型的顺利进行。此外,还需要加大对人才的培养和引进力度,提高数字化转型的专业技术水平和创新能力。

展望未来,我相信河南省在数字化转型的道路上会越走越远。随着5G、人工智能和物联网等技术的不断发展和普及,河南省的数字化转型将会进一步加速。我期待数字化转型能够进一步促进河南省的经济发展,为广大民众提供更加便捷高效的服务,实现全面现代化的目标。

通过数字化转型,河南省将迎来新的发展机遇,取得更大的成就。让我们共同努力,推动河南省在数字化转型的道路上走得更加扎实、更加稳健,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。

数字化转型篇二

要制定一个合适的数字化营销方针,首先必须明确企业进行营销的目标。学术界普遍认为,营销的定义是向消费者传递价值。而企业对于营销的效果,在产品的各个生命周期会有不一样的要求。

品牌是企业或产品的核心价值体现,通过打造品牌形象,提高品牌知名度,将品牌价值传递给消费者,使消费者形成品牌记忆,从而对消费决策产生影响。品牌形象是品牌在消费者记忆中的形象集合,品牌知名度是品牌为消费者所知晓的程度,分别从侧面代表了品牌价值在消费者心中的深度和广度。想要做好品牌建设,品牌形象和品牌知名度二者不可或缺。

品牌建设是营销中的一项长期任务。通过广告等手段使品牌形象在消费者心中建立起记忆连接点,这需要一段时间的发酵,但是可以带来长久的回报。麦当劳广告语“更多欢笑更多欢乐就在麦当劳”,加上温馨的红黄配色以及麦叔叔的小丑形象,使得消费者始终将欢乐的氛围与麦当劳紧密联系在一起。长期投放的“德芙,纵享丝滑”广告语,配合浪漫爱情故事牢牢地在消费者记忆中映射了“dove=do you love me”的浪漫印象,成功地将丝滑口感的生理需求转化为心理层面的满足,德芙也因为成功的品牌营销在巧克力品类一枝独秀。

是向消费者传递价值。而企业对于营销的效果,在产品的各个生命周期会有不一样的要求。

然而,品牌建设虽然必不可少,但是回报周期长。往往企业想要在短期内看到销量的增长,会通过优惠叠加、狂欢大促等价格刺激勾起消费者的购买欲,转移消费者的注意力,诱使消费者忽视产品本身的信息。或者通过名人短期代言、话题营销等制造人文标签,将产品和品牌与名人、当下潮流联系起来,赋予产品独特的意义,与同类产品形成差异化。这些刺激策略从省钱、归属感、个性化等维度对消费者形成短期刺激,从而可以在短期内达到销量的显著提升。

此外,企业营销还附带了消费者关系维护、信息传达等功能。企业在实际营销时,不能因为见效慢而忽视品牌形象的维护以及品牌知名度的提升,也需要注意对手使用各类刺激手段带来的短期销量增长,从而造成竞争威胁。比如,“国货之光”完美日记在短短四年之内,利用明星代言、kol带货,在小红书、微博、抖音等平台疯狂种草,在李佳琦直播间频频带货,双十一淘宝天猫销量超过欧莱雅、美宝莲等传统国际美妆大牌,成为首个在美股上市的中国美妆集团。完美日记创造的国货美妆神话路线也被其他美妆品牌竞相效仿,对传统国际美妆大牌带来了不小的压力。

数字化转型篇三

目前,信息化水平已成为衡量一个国家现代化程度的重要标志。其中,具体体现在数字基础设施、数字产业形态、数字消费者、数字政府等方面。社会的数字化率,成为衡量一个城市、一个地区乃至一个国家的数字化水平的新标准。

中国政府数字化转型已取得重大进展

二是由封闭转向开放;

三是由过去的部门协调转向现在的整体协同;

四是从手工作业转变到智能智慧。

我国数字政府建设的快速发展,有四个原因:一是技术进步和基础设施的保障;

二是社会信息化水平大幅度提升;

四是政府多年在信息化领域的耕耘,在政务服务应用领域已经取得了很多成绩。

数字经济正在改变中国的经济结构

政府信息化走到今天,是数字化的作用。而数字政府的快速发展,反过来对数字经济又起到了一定的推动引领作用。目前,数字经济正在改变中国的经济结构。

在疫情和贸易摩擦双重影响下,中国经济和全球经济都面临一系列新问题。疫情导致全球经济下行。贸易摩擦对中国经济发展造成一定的影响,保持产业链供应链稳定不仅是当务之急,也面临多重压力。

在这种新形势下,数字经济有望成为中国应对全球经济低迷风险挑战,推动经济转型的重要推动力量。数字经济将成为经济增长、转型的新引擎。中央政策导向非常明确,要推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合,培育新经济体系,在政策引导下,将产生新的经济形态和业态。2019 年,中国数字经济增加值规模达到 35.8 万亿元,占 gdp 比重达 36.2%。可以说数字经济在改变中国经济结构中已经扮演了重要的角色。

加快数字经济发展要双向发力

化的重要依据。而产业数字化的重点是加快工业互联网建设,从而提升产业数字化能力和水平。

虽然我国数字经济发展处于全球领先地位,但在发展过程中,也暴露出一些新问题。一是数字经济的基础设施建设不均衡。数字基础设施建设在城乡分布、区域分布和行业分布方面有比较大的差异。一般来讲,广东、江苏、浙江经济社会相对发达的区域,数字经济的基础设施相对比较好,西部地区数字经济一般基础较为薄弱。

二是数字经济与实体经济的融合发展存在薄弱环节。融合发展体现在宏观层面,也在微观层面体现出来。宏观层面来看,产业融合发展深度、广度存在不足。从微观层面来看,企业和一些行业对数字产业与数字化融合价值认同有缺陷。

三是数字经济人才相对紧缺。虽然,我国数字经济发展迅速,但在核心技术研发、大数据挖掘应用等领域的人才储备不足,自主创新研发能力较弱。特别是经济欠发达地区,人才是制约其发展的最大因素。此外,有利于数字经济发展的政策环境、投资环境等还没有整体形成。

对此,要加快数字经济的高质量发展,形成健康有序的发展格局。

一要加大工业互联网为核心的数字经济基础设施建设。5g 是数字基建的网络支撑。根据工信局统计数据,我国已建成 5g 基站超过70 万个,地级市以上已基本覆盖。这是我们打造新基建的重要基础设施。同时,工业互联网也是新基建中的重要基础设施,要大力发展。目前,全国各类型工业互联网平台数量总计已有上百家,“工业互联网是一片巨大的蓝海”。

值得一提的是,新一代数字基础设施并非孤立存在。比如,工业互联网是互联网与智能制造的交叉点,工业大数据是大数据与智能制造的交叉点,工业互联网的本质是以原材料、机器、信息系统、控制系统以及产品、人等各种要素的互联为基础,通过工业数据的深度感知、实时传输交换,快速计算处理、高级建模分析,实现智能控制、运营优化和生产组织方式变革。为此,应抓紧工业互联网的布局。

二要加快产业数字化的进程。以新兴信息技术为基础,推动产业活动由线下到线上的转型。实现产业上下游无缝对接、配合联动,及时回应市场需求,提升企业竞争力。运用大数据、云计算、人工智能、物联网等技术,推动商业模式和产品服务升级,实现智能化、平台化、品牌化发展。例如,新媒体融合平台上线的“新花城”在广州市已经产生很大的影响,这就是数字化经济的范例。

难”的问题,打破“数据不通、网络不通、业务不通”的限制,实现“跨部门、跨行业、跨区域”的一体化政务服务。然而,“三跨”的难度在于数据治理,数据是瓶颈。因此,从总体的发展来看,数据治理的重要性体现在提升数字治理能力,这对发展数字经济意义重大。通过有效数据治理,可以提高数字基础设施的统筹能力。另外,当前全国不少地方都在建设数据中心,在此过程中,要防止浪费和一哄而起。数据需要的是数字整合和统筹,要防止数字中心“遍地开花”,造成重复浪费。对此,可通过工业大数据的有效治理,提高智能制造的能力和水平,提高数据共享能力。

此外,要完善政府治理体系,为数字经济发展创造良好的环境。这个环境包括营商环境、法治环境和人才环境,需要各地有为政府大胆创新,政府环境好了,才可以更快更好地进行数字化建设。

作者真是太厉害了太令人佩服。

rov精细化管理与数字化转型分析

参加2022年国有企业数字化转型峰会心得体会

数字化教育心得体会

数字化资源的管理与应用心得体会

银行转型心得体会

数字化转型篇四

【中图分类号】f234.3

财务共享是目前很多公司进行数字化转型的第一步,财务共享将成为企业运营的关键环节之一,对于公司治理、风险把控、战略支撑起到了至关重要的作用。但是,实现真正的财务数字化转型不能只满足财务共享中心的建设。加大技术研发和系统改造升级,运用新技术赋能业务发展,不仅在财务管理方式上产生深远的影响,也可能会基于数字化转型改变企业的商业模式,带来新的利润增长点。

数字化时代意味着财务传统管理方式的彻底改变,基于信息技术的快速更迭,大数据分析、云计算、bi数据采集、区块链技术运用呼之欲出,很多大型公司已经开始搭建财务共享中心平台,这对于财务组织和财务人员是个不小的挑战,只有顺应时代,进行组织变革和组织赋能,才能将财务提高到支撑业务发展、服务企业战略、重塑企业生态新的高度。

(一)财务数字化技术更迭加快

以往企业的财务核算依靠erp软件实现会计电算化,现如今以集成数据为中心,整合业财系统,并初步实现移动化办公、跨部门联动的生态圈。基于数据集成化程度的提高,在客户评审、风险预警、财务分析等方面对于业务支撑力度明显增强。未来的财务管理系统要进一步实现移动、高效、互联、智能等特征,在大数据分析、云计算、bi数据采集、区块链技术运用等方面全方位拓展,通过智能图像识别、智能语音识别、智能稽核、智能支付等手段,最大化的实现人机互动、数据共享,减少财务人员日常核算工作,把最主要的时间和精力投入到具有更大附加值的财务管理工作当中。

对于近几年比较火热的区块链技术,在未来财务管理领域可以施展的地方非常多。区块链技术的去中心化、数字化、分布化等特点,对于未来财务核算、交易结算方式、供应链金融、区块链发票等方面会产生翻天覆地的变革,在此不展开论述。总而言之,未来信息技术的更迭对财务核算及管理都会带来不少的变化,要引起财务人员关注。

(二)务管理理念向共享中心转变

是否能做到财务共享是未来企业做大做强的一个关键点,随着信息化升级和信息技术的提升,财务管理的理念也要随之改变,要从单一的记账、核算、报表、分析,逐渐过渡到风险管控、数据分析、市场洞察、决策支持等领域,特别是在集团化公司,能否让财务人员实现上述转型,关键点之一就是要实现集团财务共享,部分大型公司如中国电信、中国石化,都较好地实现了集团内的财务共享,在核算、资金、费控、报表等方面,集团财务共享中心都较好地发挥了作用,下属公司财务人员得到了充分的解放,实现了财务人员的转型。目前,一些大型公司已经在财务部门下设数据中心专管人员,分化出数据管理部或数据中心,更好地支撑财务共享。

(三)财务组织和人员职能变化

伴随着财务数字化转型,财务组织架构的重新搭建和财务人员职能重新定位也非常关键。财务组织不能按照传统的账务处理模块来分工,同样财务人员也不能仅满足于日常财务核算,传统的账房先生将会慢慢被淘汰。首先,财务组织要是一个充分赋能型组织,按照公司事业部或者阿米巴模式合理调整财务组织架构,以业务为前端,深入业务,打造业务的bp团队,利用数据中台,通过数据机器进行数据导取及分析,更好的为业务提供全流程服务和管控。其次,财务人员要把自己培养成一个全方位、多维度的全能型人才,不仅需要核算、税务、资金、融资等方面的专业能力,而且还要掌握财务分析和商业智能能力,洞察公司所处行业目前及未来发展所面临的问题和挑战,为公司发展提供决策支持,尤其是公司高级财务团队及财务经理人必须要具备这些能力和素质。

从领导层的重视到信息化转型工具的选择,乃至对公司财务人员全方位技能的培养,这些都是转型过程中不可或缺的部分。当然,财务数字化转型需要公司花费大量的时间和成本,短期的经济效益难以显现。

大型集团公司有较强的动力来推动企业数字化转型,其中一部分企业的核心竞争力正是数字化转型所带来的运营成本的减少及商业模式的创新。数字技术创新及“互联网+”正进入更广阔的商业领域,利用财务共享平台打通集团内所有数据平台,整合信息的同时也为公司智能化运营、数据化分析提供可能性,财务也将逐步进入企业战略决策层,复星集团、海尔、tcl等已经在财务数字化转型上取得了丰硕的成果。

(一)复星集团:迈向财务共享3.0时代

复星集团创建于1992年,是一家大型多元化跨国公司,产业覆盖医疗健康、钢铁、矿业、房地产、文化服务、零售等行业。复星集团打造的财务共享中心于2017年成立,主要业务范围包括:全球化财务审核、会计核算、资金结算、费控报销、数据信息维护、税务管理、财务控制、合并报表等。目前,复星集团财务共享服务覆盖公司高达800多家,其中境内境外公司各占一半,经测算累计降本增效不低于30%,实现最大限度共享,降低成本。

复星集团财务共享中心已经从成立之初的“简单信息化+专业化报账”,过渡到“智能化+精细化运营”,实现了1.0到3.0的跨越式发展。在财务共享中心3.0平台上,不断升级各项专业智能化模块和功能:由于复星投资业务多、种类广,通过自研自动化投资会计核算模块,共享中心嵌入相关核算规则,前端取得数据,财务共享中心就能自动产生凭证;智能化凭证柜,可以做到扫码定位、急速找单、一键开柜等;智能化运营看板,实现随时查看财务共享服务的800多家公司运营状态;打造财务机器人,包括纳税申报机器人和银行回单下载机器人,节省大量人力物力。复星集团财务共享中心始终承担各业务板块打通枢纽的功能,整合业财数据一体化,推动数字化财务管理迈入新的时代。

数字化转型篇五

数字化转型是当今社会发展的必然趋势,在河南省的实践中,我们也积极探索数字化转型的途径和对策。这一过程不光是技术的更新换代,更是一场涉及全社会各个领域的革命。通过多年的努力和经验积累,我们逐渐发现了数字化转型的一些心得体会。

首先,河南省在数字化转型中要注重产业发展的转型升级。数字化时代的到来,对于传统产业来说既是机遇也是挑战。我们深入研究市场需求和技术发展趋势,鼓励传统产业与数字科技相结合,推动产业发展的转型升级。比如,在农业领域,通过智能农业技术的应用,改善了传统农民的种植方式,提高了农产品的产量和质量,实现了农业的可持续发展。在制造业领域,我们积极引导企业进行自动化生产,降低人力成本,增强产品竞争力。此外,我们还注重培育新兴产业,如人工智能、云计算和大数据等,发展未来的经济增长点。

其次,我们在数字化转型中要注重教育体系的改革和创新。数字化时代要求人才具备全球化、创新性、创造性和适应性等多元素素质。因此,教育部门要结合数字化转型的需求,进行教育体系的改革和创新。首先,要推动教育信息化,提高教学质量并创造更多的学习方式。其次,要加大对创新教育的投入,培养学生的创新思维和实践能力。最后,要加强职业教育与技术培训,为社会提供更多高素质、高技术技能的人才。通过这些改革和创新,我们相信能够培养出更多适应数字化时代需求的人才,推动整个社会发展。

此外,河南省还在数字化转型中注重政府服务的提升。政府在数字化时代扮演着重要的角色,要主动适应数字化转型的趋势,提供更加高效、透明、便捷的服务。比如,我们建立了统一的数字政务平台,整合了各个部门的信息资源,实现了一网通办的目标。市民可以通过手机轻松办理各类事务,不再需要多次跑腿,节省了时间和精力。此外,我们还注重网络安全和数据保护,加强对网络犯罪的打击力度,保护市民的合法权益。

最后,河南省在数字化转型中注重社会文化的更新和传承。数字化时代虽然给我们带来了便利,却也带来了一些文化传统和价值观念的冲击。为了保护和传承优秀的传统文化,我们积极利用数字化技术进行文化资源的收集、整理和传播。通过建设数字化文化平台,我们将河南省独特的文化资源向全球传播,增进了不同文化之间的交流与理解。此外,我们也加强了文化创意产业的培育和发展,推动传统文化与现代产业的融合,打造出更多具有市场竞争力的文化产品和服务。

总之,数字化转型是河南省面临的一个重要课题,也是社会发展的不可逆转的潮流。通过产业发展、教育创新、政府服务和文化传承的综合推进,我们逐渐形成了一套适应数字化时代需求的措施和策略。我们相信,在不断探索和实践的过程中,河南省的数字化转型会取得更加丰硕的成果,为社会的发展做出更大的贡献。

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