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2023年工作总结和工作计划标题 工作总结及计划(精选6篇)

时间:2023-09-28 09:32:37 作者:翰墨2023年工作总结和工作计划标题 工作总结及计划(精选6篇)

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们一起来学习写计划吧。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

工作总结和工作计划标题篇一

上半年,我镇工会按照县总工会的统一部署和镇党委政府中心工作的要求,切实履行工会维护职工合法权益的基本职能,工会组织半年工作总结。动员广大职工深入学习实践科学发展观,坚定不移地走中国特色社会主义工会发展道路,切实维护职工的合法权益,为推动我镇经济社会发展做出了新的贡献。在党委政府的领导下,全镇上半年工会工作开展顺利、成绩显著,现总结如下:

为进一步提高外出职工维权力度,xx镇工会在党委政府的支持下,利用春节前后空缺,组织返乡农民工在镇政府召开了回乡员工动员大会,参加人员达100余人次。组织他们学习《工会法》、《劳动法》、《职业病防治法》等法律法规。工会主席曾继红在会上宣讲了维权等事宜,并发放工会会员证100余人次。

我镇根据《中华人民共和国工会法》的要求,为保护职工维权取得实效,维护广大农民工的合法权益。按照县总工会的会议精神,成立xx镇工会劳动争议调解委员会,通过法律手段依法保护职工的合法权益。

xx镇大学生创业园筹建于xx年10月,xx年3月正式运作,由9名大学生出资,镇政府领导实点帮扶。园区占地50余亩,主要种植特色蔬菜、西瓜、南瓜等品种,目的是辐射带动周边农户及返乡农民工发展蔬菜种植300余亩。通过大学生创业示范园的以点带面,加强对镇、村、社干部科学种植的培训,培养一批懂技术、会经营的新型干部,做给农民工看,领着农民工干,进一步夯实返乡农民工创业结构的大转型、大调整尝试,通过两年时间努力将xx镇打造成中江县的菜篮子。

xx年是全面落实“五五”普法规划的第五年,是创建法制乡镇的关键年。为认真贯彻党的民主法制建设的精神和要求,进一步促进公民的法制意识和社会法制化管理水平,我镇工会积极配合有关单位,推进“五五”普法工作的全面有序开展。积极组织职工认真学习有关法律法规,采取自学、集中培训、举办讲座、巡回宣讲和知识竞赛等多种形式、扎实开展学习宣传活动,把社会主义法治理念和公民法律意识深入职工心中,努力推进社会主义法制文化建设。

为认真抓好安全生产月的安全生产工作,xx镇工会、安办、镇农技站组织干部职工在镇政府繁华地段开展了为期一天的安全生产宣传活动。活动中,共计发放宣传资料500余份,现场讲解200余人次,极大地增强了群众的安全意识,提高了群众在安全事故中的应急自救能力。

我镇认真贯彻落实省市县的有关文件精神,把富士康招募工作作为一项长效机制来抓。上半年,我镇圆满完成县委、县府的招募任务,获得县委、县府的表扬。作为一项利民工程,镇工会积极做好宣传工作,鼓励农民工外出务工,增加家庭收入,改善生活。

1、以科学发展观为契机,高举中国特色社会主义伟大旗帜,认真贯彻落实科学发展观,团结动员全镇各级干部职工推动科学发展观,促进社会和谐主力军作用,为xx镇经济基础和各项事业的快速发展做出新的贡献。

2、为了适应新形势对工会的新要求,我们要从各方面入手,加大工会工作的多方面管理。一是加强作风建设,确保阶段目标工作任务如期实现;二是加强工会干部队伍建设,通过各种方式加强对全镇工会干部的教育培训;三是进一步完善内部各项规章制度和长效机制,有序促进机关内部管理逐步走上制度化、规范化的轨道。

工作总结和工作计划标题篇二

我于20xx年x月加入中国人寿,至今在中国人寿工作已有半年的时间。回顾这半年的工作,收获了很多也成长了很多。现将这半年的工作情况总结如下:

半年来,根据上级公司下达给我们的销售任务,我部制定了全年销售计划,由于我部的有效人力较少,又加上人保、平安电销对车险业务的冲击,在业务拓展上曾经出现一定的困难,面对激烈的市场竞争,我们没有放弃努力,通过与上级部门沟通、统一认识,努力增员,并且让业务人员充分了解公司的经营目标以及公司的经营状况。填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。大家团结一心,终于使个人代理业务取得突破性发展。

除了业务拓展外,我还兼做第一营业部的财务收付工作,我积极配合上级部门工作,在日常工作中能够认真严格的按照上级公司《财务管理规定》,积极有效的开展工作,严格把关,认真审核,做好每天的日结工作和每个月的手续费对帐与支付工作,并及时送交相关主管部门。

从事财险工作,只有不断的加强对专业知识的学习,才能打造出具有持续竞争力的队伍。我通过日常工作积累,发现自己的不足,利用业余时间学习公司条款,增强对保险意义和功能的领悟,平时我还会向出单人员和理赔人员学习请教,掌握了保险投保、承保和理赔的一般流程,以及一般单证的领用与使用。

下半年即将到来,保险市场的竞争将更加激烈,公司要想继续保持较好的发展态势,必须进一步解放思想,更新观念,突破自我,逐渐加大市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心,迎接未来的挑战,使本职工作再上新台阶。我相信,在上级公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,上下一心,艰苦奋斗,同舟共济,全力拼搏,我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩!

工作总结和工作计划标题篇三

面对需求下降、竞争加剧的复杂市场环境,作为东郊加油站经理,我带领加油站全体职工紧紧围绕阿里公司“扩销增量、减少成本”的工作目标,积极开展全员销售竞赛活动,抢抓机遇,争先创优,迎难而上,努力化解经济萧条带来的负面影响,正确应对需求减少带来的成品油销量下滑的困境,积极、主动、创造性地开展工作,经受住了严峻的市场考验。

现将一年的加油站情况向各位领导汇报如下:

今年公司严把数质量关,给我站经营提供了良好的保证,同时凭着中国石油质优量足的品牌形象,并在站领导细致的管理上,东郊加油站打动来来往往的每一位顾客,并能及时处理顾客提出的力所能及的问题,从而形成了紧密融洽的客户关系,如“加油为什么不能打手机”,“为什么200升油箱能加240升油”等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信赖和赞扬。但是今年由于在直销油品方面出现较大的销售问题,截止12月底只完成了成品油销售600余吨,未完成年计划 。目前,我们正向着销售提升的目标努力。

1、作为站长在保证安全生产的平时,对员工进行安全教育,强化他们的安全责任感,要求加油站每位员工在做每一件事情前,先做到风险识别,要求每个人做好本职工作,把安全工作做的更主动更积极,发现隐患及时整改,避免事故的发生,要在员工的脑海中牢固树立“安全第一”的思想,坚决落实加油站的各项安全制度,时刻将安全知识教育穿贯到日常的工作中,在日常的工作中落实安全责任制,设施设备每天检查,人人做到“以防为主、防消结合”,每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患,哪些方面还存在不安全的因素等。

2、加强了加油站的安全预案演练,在演练中熟练自己的职责与分工,加强了同事之间的团结和配合,做到大事不出,小事也不出,坚决确保加油站的安全。

3、由于加油站地处西藏这个维稳工作相当严峻的地方,加油站有责任,亦有义务,为祖国的和平、安全、统一尽一份力。全年每当敏感时期,油站员工都做到全员在岗,24小时在岗,在做好本职工作的'同时,为祖国的和平、安全、统一做贡献。

友的理念,在服务中做实事感到顾客。俗话说“有耕耘才会有收获”,为顾客提供帮助、顾客必然给你回报。

企业发展不是一个人的事,只要我们齐心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位,我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽,茁壮成长,为实现“国内一流”的企业,我们为此目标努力、加油、奋斗。

工作总结和工作计划标题篇四

27、28号我们在千羽千寻举办的两周年店庆活动,举办的是非常成功的,也很隆重,记录我们这两年来成长的过程,也记录了我们格林人在这两年里的不懈努力.

转眼间,我融入这个集体已经快将近半年了,对于我个人而言,也是一个不小的突破,自己一直在学习中不断努力的进步?我很荣幸能参加到格林童趣两周店庆活动中,也很高兴为这次活动献上自己的一份力,更值得庆祝的是通过我们共同的努力,我们格林童趣也迈上了更高的台阶.

在过去的这个月中自己在诸多方面还是不太理想,这个月比较忙碌,由于自己没有更恰当的做好工作安排,没能及时整理并通知客人,所以自己更要做好这方面工作,避免这些客怨的发生.

门市部:xx

20xx年8月31日

工作总结和工作计划标题篇五

20xx年我公司处于发展的转折点,面临新的体制改革、各厂区的兴建及陆续投入生产,人力资源部的工作也随着公司形式的变化在工作方式和方法上存在一定的改进,整年主要工作内容如下:

针对三个牧业小区的新建和投入生产,为了配合生产工作的顺利进行,在7—8月份主要通过电视、报纸、网络、现场招聘以及宣传推广等手段,在电视上进行月1个月的电视广告宣传,报纸上进行为期一个月的版面投放和宣传,进行了4次常规的现场招聘会,先后共招聘了260人左右,一定程度上满足了公司生产需要。现阶段人员需求基本已经符合生产需要,因此在现阶段的招聘主要属于常规性的招聘,根据各厂区的需要进行小规模的人员增补。

在本年的入离职办理中,先后入职490人左右,离职约195人,目前人数在840人左右,计划在年末将人数控制在850人左右。同时将依照———下发的“四清理”工作指示,要求员工的入、离职办理要严格按照公司的定岗定编计划进行操作,对于超龄人员进行逐步的清理。加强员工入、离职、调转办理的时间和转正手续,确保人力资源部及时了解各厂区人员变动情况,也为月末的工资审核奠定基础。

由于新建小区以及填饲厂处于整合调整阶段,因此要根据各厂区制定的工资方案严格进行审核,同时根据各厂区的实际生产情况,进行及时的沟通和调整。月工资总额由原先的180万左右,逐步上升到210万左右,因此在工资审核的业务量上存在明显增加。

今年对前几年的社保、医保工作进行了梳理,针对调转和离职人员,进行了调转、增减等手续的清理工作,将欠缴费用进行及时的补充,并进行日常的增减工作办理。在11月份针对过试用期且自愿参保人员进行参保工作的办理,施行全员参保。截止到11月由原先的59人增加为现有94人参加保险。

人力资源部在本年对员工进行了6次培训,主要培训内容为:企业基本介绍、生产流程、销售常识、企业文化、安全生产知识教育和如何提升员工自身价值,通过培训逐渐提高员工对培训的认识度和重视程度,加强员工对公司的了解程度,提高自身业务能力。

通过全年工作计划的实施和落实中发现存在一定的不足,主要表现在以下方面:

1、由于员工的流动性较大,管理的不规范等原因,导致员工入、离职存在一定的延后性,不能及时了解员工的工作动态。

2、由于个别工作岗位的特殊性,在岗人员年龄较大,不符合标准,但又无法及时进行人员补充,因此给人员清理工作带来一定的困难。

3、工资审核。由于人员增加,工作量增大等原因导致方案更新不及时,给工资的审核工作带来了不便。

4、保险工作。由于人员的离职、调转以及资金的不及时,保险工作的办理存在一定的问题,不能将保险工作及时跟进和办理。

因此,针对以上问题在20xx年的工作中将要有所改进,具体工作计划如下:

1、在20xx年将培训工作作为重点工作进行实施,对新入职员工进行岗前培训,使其了解企业性质和岗位工作基本操作技能;对在职员工组织定期的素质提高和岗位技能培训,提高在职员工的业务能力,同时针对员工的业务素质进行定期的考核,逐步实施优胜劣汰考核体制。

2、在入、离职办理上将进一步完善,保证员工入、离职办理及时有效,依照定岗定编制度严格进行控制和管理,进一步落实“四清理”精神。

3、在保险工作,计划将在20xx年开始,针对过试用期自愿参加保险人员及时办理保险,在缴费上及时协调各部门进行积极配合,对保险工作做到及时、有效、明确。

4、工资审核上将继续严格按照工资方案进行审核,严格控制与方案不符情况出现,若存在相应问题,将及时与相关领导进行沟通和调节。

以上为20xx年工作总结和20xx年工作计划方案,在新的一年针对人力资源部常规工作,将逐步完善有序进行;针对新实施的培训工作,要做好充分准备,将培训作为重点工作进行,提高全员对培训工作的重视度,提高员工素质,形成人尽其才、人尽其用、岗位匹配、优胜劣汰的用人理念。

工作总结和工作计划标题篇六

现就20xx年餐饮部主要工作内容和经营重点总结分析如下,

二、20xx年度餐饮部经营情况分析;

1、西苑主要工作

西苑厅20xx年收入570.98万元,同比去年536.59万元,增长34.39万元。

(1)今年西苑厅上半年接待了国税的会议,对收入补充很大;

(2)根据客户反馈和市场调查,保留了火锅项目全年推出;

(4)更换西苑厅取餐盘和碗,改为密胺材质,减少破损率;

(5)增加收撤餐具小车,加快收车餐具速度,员工省劲,提高效率;

(6)推出房客晚间59元自助餐优惠价;

(7)与招商银行掌上生活合作西苑周三特惠日优惠,进行网络宣传;

(8)多次考察西苑牛羊肉品种,降低成本;

(9)全年多次调整西苑厅早中晚餐菜单,并由ab款延伸至abc款;

(11)购买了5-20楼脏餐具存放盒,解决餐具楼层乱串,收撤到位不及时现象;

2、宴会华夏主要工作;

(5)华夏厅今年收入减少,主要减少在会议用餐方面,婚宴收入略有减少;

(6)年末增加了大屏和隔断,对明年会议接待和婚宴接待提供了良好的配套。

3、烧烤吧主要工作

烧烤吧20xx年收入52.3万元,同比去年37.7万元,增加14.6万元。

尽管我们在20xx年的工作中较以往有所进步和改进,但是在20xx的工作中应该更加鞭策自己,加强学习,总结自身工作中的不足之处,从日常经营中的点滴着手才能在今后的工作中获得更大空间的发展和进步。

存在的基本问题有:

1、宴会销售力度不足;

2、各厨房菜品创新能力欠缺;

3、烧烤吧缺少特色拳头菜品;

3、缺乏优质服务人员;

4、婚宴预定缺乏专业营销策略

针对以上不足之处,将在20休息、年计划改进如下:

2、推出赠送个吃项目

3、团购价统一88元/位(包含火锅);

4、增加爆米花机和巧克力喷泉,增加小朋友喜欢的小吃;

5、在明档增加现场操作,例如煎饼果子、鲜榨果汁等;

6、烧烤区除客人反应较好的烧烤外,增加碳烤生蚝、扇贝等菜品;

7、面食档口增加现场包饺子,现煮现卖等等;

3、婚宴桌布建议增加红色喜庆桌布,增加婚宴气氛;

4、买一个固定式香槟塔,容易倒,给客人感觉不吉利;

5、配备个吃海参鲍鱼餐具,挺高婚宴档次;

3、不同节日推出不同的促销活动,微信推送,led滚动展示;

2、小海鲜和烤肉一样摆出来,明档展示,每天一个特价菜,7点前还是扎啤买一赠一;

4、中午烧烤吧午餐外卖,根据经营情况再订;

2、餐后可以考虑销售奶茶、咖啡和冷饮;

3、支付形式多样化,便于支付,享受优惠;

xxxx年工作的顺利开展有赖于领导的大力支持,也离不开酒店各部门的配合,更得利于餐饮部每位员工的不懈努力,新年新希望,希望在来年工作中能得到领导更多的支持,能得到其他部门更加友好积极的配合和支持,新年新起点,明年将上一个新台阶,总结过去,展望未来,我部将继续发扬优点,改正不足,再创佳绩。

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