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企业会议纪要及格式篇一
20年也是我们极具挑战的一年，在这一年里，我们也经历了太多太多，一切都似乎突如其来又让大家充满无奈。花生原料的忽涨忽跌，全球经济寒流对市场的萧杀都不期而遇，这令许多休闲食品企业顿陷困境。
我们公司在这种形势下顶风冒雨，怀着一股豪情坚定地迈过了年，这一年中我们一路披荆斩棘，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我们不怕犯错误，但是我们最怕知错不改，我相信，今天的错误必将成为未来更加辉煌的基础。
沧海横流方显英雄本色，跨越困难证明我们人是一支同心同德、能征善战优秀的队伍，因此在这里我代表向所有兄弟姐妹表示衷心的感谢，向我们同甘共苦的经销商朋友表示衷心的感谢，向我们雪中送炭的供货商朋友表示衷心的感谢。无论将来做到多么强大，我们都不会忘记一路相随的兄弟姐妹和我们尊敬的合作伙伴!
大家知道的，经过几年人的勤奋努力，加上迎来了酒鬼花生的好时机，从都江堰到今天成都崛起，已经凝聚了一支上几百人的队伍，面向全国经营着品牌，企业的规模和本质已发生了变化，我们不仅拥有成都市著名商标而且还是省名牌产品，已从一个小家发展成一个大家，能有今天的荣誉，来自我们企业每一位员工，以及更多来自全国各地的销售精英和优秀员工的共同努力是分不开的。不仅如此，企业的目光也从花生休闲食品的奋斗延伸到整个休闲食品事业。企业的价值观也从单纯的经济效益拓展到品牌效应。
我希望真正能成为大家自己的家，将大家凝聚起来，使企业成为大家的价值皈依和精神家园，有国家才有我们的大家，有了大家才有我们的小家。小家、大家、国家，家家相连，产品、企业、品牌，时时在心，真正做到永续经营、企业长青。
展望新的一年，我们依然是豪情满怀，首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机，国家领人也在不同的场合强调“信心比黄金和货币更重要”，“当金融和经济危机到来的时候，企业家的信心尤为重要，人民的信心尤为重要，国家领人的信心也尤为重要”。中国有巨大的`市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的能力，有理由相信，在政府的坚强、正确领导下，我们一定能够战胜危机，重振国内经济发展信心。人生难免有冬天!“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观，得意的时候也不必过于张扬，冬天会不会来临，并不重要，重要是我们有没有准备好棉袄和食物，只有“未雨绸缪”，做好过冬粮食和棉袄的准备，这才是最重要的，才不至于被动，危机里面有挑战、更有机遇。危机不可怕，但企业没有准备就真的很可怕。在国内大环境不利、低廉劳动力成本优势逐步丧失之际，转型也好、升级也罢，都将带来刻骨铭心的阵痛。我们必须直面这场挑战，向成本控制要效益，向品质保证要市场——以生产成本控制获得发展新动力，以管理体制创新降低运营成本，以产品创新赢得新的市场空间。“成本控制、品质保证是战胜这场风雨的支点”，这决不仅是一句口号，更预示着一次壮烈的凤凰涅槃。
冬天来临了，对春天的向往也渐渐清晰起来，要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇、战略性转折机会，抓住它并利用它。危机与机遇是同行的，对未来长期的休闲食品消费，我们还是充满信心的，尽管当前休闲食品受到寒流的影响正在逐步展露出来。而经济动荡时期，是对行业企业的一次大洗牌，能够适应这种变化环境，并能够从容应对的企业，能够顶得住压力，经受住考验，经受住了风雨的洗礼，将可能实现企业脱胎换骨的转型。在风雨的洗礼后变得更加坚强!
企业会议纪要及格式篇二
各造价咨询企业:
为加强工程造价咨询市场管理，维护建筑市场秩序，我站定于x年5月15日下午3:00在建筑事务处办公大楼(原建管局)负一层会议室召开各咨询企业负责(技术负责)人会议，请接到通知后届时参加，不得请假。
会议议程:
1、关于建立造价咨询企业例会制度。
2、邀请市建筑业协会混凝土分会会长，介绍混凝土协会管理经验。
3、通报即将开展造价咨询市场治理整顿情况。
4、参照混领土协会分组管理、建立造价咨询企业小组(拟建立十个小组)。
xx市建设工程造价管理站
x年五月十三日
企业会议纪要及格式篇三
第一段：会议凝聚力的重要性（200字）
企业党建会议作为一种重要的组织形式，对于提高企业的凝聚力和团队合作能力具有重要意义。我在参加最近的一次企业党建会议中深刻地体会到了这一点。会议通过分享工作经验、交流学习心得以及进行团队建设等活动，有效地激发了企业员工的参与热情，促进了企业文化的建设。
第二段：党建会议的开展形式（200字）
党建会议以其灵活多样的形式吸引了我们的参与，让每个员工都能发挥自己的聪明才智。会议包括以主题讲座、讨论会、培训班等形式，将理论与实践相结合，使员工在实际工作中更好地感受到党建的力量。同时，通过组织各类文体活动，如篮球赛、演讲比赛等，增强了员工之间的交流与合作，形成了良好的团队合作氛围。
第三段：企业党建会议的效果（200字）
企业党建会议对于提高企业的综合竞争力具有显著的效果。会议中，我与其他员工分享了自己的工作经验与心得，也从其他员工那里学到了许多宝贵的知识。这种互相学习、互相借鉴的氛围，不仅促进了个人的成长，也让整个团队的工作能力得到了提升。通过与人交流，我意识到只有站在团队的角度去思考问题，才能更好地推动企业的发展。
第四段：企业党建会议的启示（300字）
企业党建会议给我留下了深刻的启示。首先，要加强个人学习，做到知行合一。与其他员工的交流和经验分享让我意识到知识的重要性，只有不断学习，才能更好地适应企业的发展。其次，要注重团队合作，发挥集体智慧。通过活动中的团队合作，我深刻感到只有紧密团结在一起，才能超越个人的能力，实现更大的目标。最后，要关注企业文化建设，增强企业凝聚力。企业党建会议不仅仅是一个活动，更是促进企业文化建设的重要途径。只有树立正确的价值观，建立良好的企业文化，才能形成强大的凝聚力和向心力。
第五段：对企业党建会议的期望（300字）
我对企业党建会议有着很大的期望。希望会议能够进一步丰富形式，推出更为多样化的活动，以更好地满足不同员工的需求。同时，希望会议能够更加注重实际操作，将理念与实践相结合，使员工在实际工作中能够更好地应用所学知识。最重要的是，希望企业党建会议能够成为一种长期持续的机制，不仅仅是活动的一个片段，而是能够通过不断的学习和交流，为企业的持续发展提供动力。
总结：企业党建会议是一种集思广益、促进团队合作、加强企业文化建设的重要形式。通过这次会议，我深刻体会到了企业党建会议的重要性和效果，并从中汲取了许多宝贵的经验与启示。我相信，只要我们不断学习、团结合作，企业党建会议一定会为我们的企业带来更加美好的未来。
企业会议纪要及格式篇四
第一段：引言（100字）
企业全员会议是企业领导层与员工进行沟通交流的重要平台，我有幸参加了一次全员会议，并受益匪浅。通过这次会议，我深刻感受到了企业的凝聚力和向心力，也收获了许多宝贵的心得体会。
第二段：聆听与学习（300字）
在此次全员会议中，我首先被企业领导团队的准备工作所震撼。会议内容丰富，条理清晰，涵盖了企业发展方向、市场趋势、业务规划等多个方面。在会议中，各个部门负责人纷纷汇报工作进展和问题，员工也积极参与讨论。我深刻感受到了企业领导层对于每个员工的重视和关心。此外，会议中还邀请了业内专家进行分享和培训，让我们不仅听到了企业内部信息，也了解了市场动态和前沿知识。通过聆听和学习，我意识到自己的不足和需要提高的方面，并且对企业的发展有了更加深入的认识。
第三段：团队合作与凝聚力（300字）
全员会议是一个展示企业团队凝聚力的绝佳平台。在会议期间，我看到了每个部门之间紧密的配合和高效的沟通，各项工作的推进也得到了全体员工的积极支持。在会议中，每个员工都能感受到领导层对我们的信任和肯定，这种温暖的氛围让我们更加有动力去为企业的发展贡献自己的力量。通过团队合作和凝聚力的展现，我深刻认识到一个优秀团队的重要性，也在会议后更加重视和加强了部门之间的协作。
第四段：激发潜能与提升意识（300字）
会议期间，企业领导层通过激励和鼓励，不断激发员工的潜能，让我们认识到自己的价值和努力的意义。在会议中，每个员工都有机会分享自己的见解和想法，得到了认可和鼓励。我从中学到了如何发现和发挥团队成员的潜力，也明白了团队的成功是每个个体融合和发展的结果。会议激发了我的自信心，提升了我的意识水平，也推动了我的个人发展，使我在工作和生活中更加积极向上。
第五段：总结与展望（200字）
此次企业全员会议给我留下了深刻的印象，也带给我无穷的动力和信心。通过这次会议，我看到了企业的发展方向和潜力，也认识到了自己在团队中的价值和作用。我将会议上学到的知识和方法应用到实际工作中，不断提升自己的专业能力和综合素质。同时，我也期待下一次全员会议的到来，相信我们的团队会更加强大和成功。
企业会议纪要及格式篇五
各企业(中心)、各部门：
经公司会议研究，定于7月20日召开公司司务会议，现通知如下：
会议时间：x年7月20日下午2:30
会议地点：运输中心会议室
出席人员：1、公司全体领导、调研员
2、职能部门负责人
3、企业(中心)正副负责人、支部书记、助理
4、财务室主任
会议内容：1、各企业(中心)负责人交流上半年生产经营情况，下半年工作打算;
2、各企业(中心)负责人交流本单位“规范管理年”活动的开展情况;
3、上半年财务状况分析及通报;
4、安全工作布置;
5、公司上半年工作总结及下半年工作要点;
6、洪校长、裴书记讲话。
请相关人员做好准备，安排好工作，准时出席。
特此通知
xx大学资产经营有限公司
x年七月六日
企业会议纪要及格式篇六
会议地点：集团公司五层总经理办公室
主持人：xxx
参会人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
记录人：xxx
会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题
会议内容：
20xx年11月3日，xxx副董事长和总经理xxx，召集总工程师xxx、经营副总xxx、基建副总xxx、总经理助理xxx在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见：
一、关于优化组合后工薪发放问题
1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：
(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。
(2)公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。
(3)机关非矿类部(科)长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。
(4)集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。
2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。
3.公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。
4.关于各矿停产期间工薪管理办法
会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，公司暂按如下原则办理：
(1)在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。
80%、85%或90%发放。
5.关于公司机关值班及下井补助标准
(1)参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。
(2)集团公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。
二、关于下一步绩效考核办法
1.公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。
2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。
3.非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。
三、关于员工工休问题
会议明确，从现在到年底，员工出勤、请销假及工休暂定为：1.省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。
3.因工作原因工休日无法安排休息的`，经考勤部门核实后，
对超出天数按当月日工资水平予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水平予以减薪。
4.会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元;两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。
四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数
根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求，各级领导要认真落实此项制度，具体要求为:
2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。
3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。
20xx年11月3日
呈报：郭董事长
主送：各煤业公司、机关各部门
抄送：公司各副总留存
企业会议纪要及格式篇七
随着企业发展的需要和管理的要求，企业全员会议逐渐成为了一种常见的沟通、交流和决策的渠道。在这次企业全员会议中，我收获了许多宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将分享我对企业全员会议的认识和理解。
首先，企业全员会议是促进沟通和交流的重要途径。在会议中，公司的高层领导和各部门的员工都可以互相交流意见和经验。我觉得这种沟通和交流的机会非常宝贵，因为它可以帮助我们更好地了解公司的发展战略和目标，同时也可以让我们更好地了解其他部门的工作和挑战。通过这种全员参与和共同交流的方式，我们可以更好地协同合作，发挥团队的智慧和力量，共同推动公司的发展。
其次，企业全员会议可以增强员工的归属感和凝聚力。在会议中，我们可以听到公司的最新动态和目标，了解到我们的工作对于公司的发展有着怎样的重要性。这种了解和认识可以帮助我们更好地明确自己的职责和目标，同时也可以激发我们的工作热情和动力。在全员会议中，我看到了同事们的热情和投入，这让我觉得我们是一个协作紧密、团结一致的集体，共同为公司的发展努力。
第三，企业全员会议是决策的重要渠道。在会议中，公司的高层领导会向全体员工汇报以往的工作成果和未来的发展计划，同时也会征求员工的意见和建议。这种权威与民主相结合的决策方式，可以确保公司的发展方向是更加科学和全面的。同时，作为员工，我们有机会参与到决策的过程中，感受到了自己的重要性和价值。这种参与感和归属感可以激发我们的创造力和灵感，推动我们更好地为公司贡献自己的力量。
第四，企业全员会议可以提升员工的意识和思维。在会议中，我们不仅可以听到公司的最新动态，也可以听到行业的最新趋势和市场的最新需求。这种全面的信息和知识可以拓宽我们的视野，提升我们的专业素养和创新能力。在会议中，我深深感受到了公司对员工的重视和关怀，也意识到了自己在这个大环境中的责任和担当。这种提升意识和思维的机会让我感到无比珍惜和感激，同时也更加期待和自豪地为公司做更多贡献。
最后，企业全员会议也是一个学习和成长的机会。在会议中，我们有机会向其他部门和领导学习，了解他们的经验和智慧。同时，我们也有机会分享自己的工作和经验，从其他人的反馈和建议中吸取教训和经验。这种学习和成长的机会让我觉得自己在公司中不再是一个孤立的个体，而是一个和其他人共同成长和进步的集体。这种成长和进步的机会让我感到充满了动力和能量，同时也对自己和公司的未来充满了信心。
总之，企业全员会议是一种宝贵的管理工具和交流平台，它不仅可以促进沟通和交流，也可以增强员工的归属感和凝聚力，同时还可以提升员工的意识和思维，以及提供学习和成长的机会。在这次会议中，我深刻体会到了这些好处，也更加理解了企业全员会议对于公司发展的重要性。我相信，通过全体员工的共同努力和协作，我们一定能够为公司的发展做出更大的贡献。
企业会议纪要及格式篇八
第一段：会议的背景和目的（150字）
近年来，随着企业竞争的日益加剧，企业全员会议成为了提升企业管理效率和凝聚企业精神的重要手段。本次企业全员会议是为了总结过去一年的工作和经验，规划未来的发展方向，同时也为了激发员工的工作热情，增强企业的凝聚力。
第二段：会议的内容和亮点（250字）
在本次企业全员会议上，公司高层首先对过去一年的业绩进行了全面的分析与总结，明确指出了公司取得的成绩和存在的问题。随后，针对问题提出了一系列的解决方案和改进措施，并向全员员工征求意见和建议。此外，会议还设置了表彰环节，对在过去一年中出色表现的员工进行了表彰和奖励，旨在激励员工持续努力，争取更好的业绩。此外，会议还邀请了行业内的专家进行了主题演讲，分享了最新的行业动态和发展趋势，为员工提供了宝贵的学习机会。
第三段：个人心得与体会（400字）
在本次企业全员会议中，我深刻地感受到了公司领导的高瞻远瞩和决策的准确性。公司的高层能够清楚地看到企业面临的问题，并制定出实用的解决方案。他们的胸怀和谋略让我钦佩不已，也让我对公司的未来充满了信心。同时，我也从会议中学到了许多关于行业发展趋势的新知识，这对我个人的职业发展非常重要。我将会发扬会议中所传达的精神，不断学习和提升自己，为公司的发展做出更大贡献。
第四段：团队凝聚力的重要性（250字）
企业全员会议对于增强企业的凝聚力起到了重要作用。在会议上，我深刻地感受到了团队的力量。无论是领导层的带领还是员工之间的合作，都充满了紧密的联系和积极的互动。大家共同讨论问题，共同解决问题，共同规划未来，让我感受到了作为团队一员的责任和荣誉。集体智慧的碰撞和共同奋斗的目标使我深信，只有团队的凝聚力才能让企业取得更好的成绩。
第五段：对企业全员会议的期望（200字）
通过本次企业全员会议，我进一步认识到了企业的发展不能只靠个人的努力，还需要全员的共同参与和努力。希望在未来的企业全员会议中，能够进一步加强员工之间的交流与合作，提高全员的归属感和责任感。同时，希望公司能够在会议上加大对员工的培训和学习机会，让每一位员工都能在不断学习中不断成长。希望企业全员会议能成为我们公司发展的动力和机遇，让我们一起为公司的可持续发展而努力奋斗。
通过参加企业全员会议，我更加坚定了对公司的信心，并对自己的职业生涯有了更明确的规划。我深刻地感受到了集体的力量和团队的凝聚力，也明白了只有全体员工齐心协力，共同努力，企业才能取得更大的成功。希望在未来的企业全员会议中，我们能不断取得更好的成果，为公司的发展和员工的幸福而努力奋斗。
企业会议纪要及格式篇九
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会议地点：公司二层总经理办公室
参会人员：总经理、副总经理、各部门负责人及员工
会议议题：总结公司的过去，讨论如何完善公司管理
会议内容：
x年xx月xx日，总经理和副总经理，召集公司员工在五层总经理办公室开会，讨论公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下意见：
1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。
2、公司员工作态度都是积极向上的，老员工对新员工的照顾，和相互之间的学习，都相互尊重，为工作创造了良好的氛围。
1.技术部开展对车间人员的培训，挑选出技能熟练的员工进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的问题。
2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题，调试结束后及时向领导及技术人员汇报，在以后的培训中将出现的问题突出，减少类似问题的出现，使产品能够精益求精，这样可以减少出差人员的次数，降低成本。
3.车间必须建立制度。规范领料、作业等流程，减少非生产消耗。
4.开源节流。公司员工应注重每一个细节，从源头对成本降低。
5.各部门的协调。部门负责人应加强沟通，衔接好生产过程中部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。
6.工作态度。公司员工应端正工作态度，勇于承担责任，在新的一年中积极更好的工作，为自己，为自己树立良好、积极向上的形象。
7.要存在危机感。公司的发展，是大家共同努力的结果，但不能骄傲，停滞不前。必须要有危机感，并转换成提高自己的动力，将产品做的更好。
这次会议总结过去，更多的提出了公司需要的完善的地方，给x年的工作提出更高的要求。
x年xx月xx日
主题词： 危机感 工作态度 完善 团队精神 成本
呈 报：x总经理
主 送：x经理
抄 送：各部门负责人
20xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。张xx总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下：
会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。
会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。
会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。
会议最后强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。
会议时间： 年 月 日14:00至 月 日12：30
会议地点：x酒店
会议主持：z
与会人员：zzzzzz
会议主题： 年度第二次管理评审会议
会议记录：z
会议主要内容：
本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。
一、公司领导z总和z总助对20xx年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是z人的期望"，要保证电信物业在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。
二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。
三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价，指出了z物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，z物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。
四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。
五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：
1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。
2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公平地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。
3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。
4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。
5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……，降低行政干预"等。
同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，积极开拓外部市场。
六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。
大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确认识这个问题，增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动员工的工作积极性。
七、z总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升非常重要，各部门工作要不断提升、完善。
1、针对公司现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。
2、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。
企业会议纪要及格式篇十
目前，随着市场的竞争日趋激烈，企业转型已经成为不可避免的选择。为了提高企业的生产效率与竞争力，我所在的公司最近组织了一次企业转型会议。在这次会议上，我学到了许多宝贵的经验和知识。下面将通过五个方面来分享我的心得体会。
首先，在企业转型过程中，战略规划至关重要。在会议上，我意识到企业必须对未来的发展方向进行全面的思考和规划。我们需要明确目标，清晰规划并制定可操作的步骤。此外，战略规划还需要充分考虑市场和行业的变化趋势，以确保企业的战略与环境相适应。这次会议让我深刻认识到，战略规划是企业转型的基石，只有制定了正确的战略规划，企业才能在转型中卓有成效。
其次，组织机构的优化对企业转型至关重要。会议上，我们就组织机构的优化进行了深入讨论。我学到了许多关于组织设计和人员配置的重要性。一个良好的组织结构能够促进信息的流动和沟通，提高决策的效率和准确性。而合理配置人员，既能保证企业在转型过程中的稳定运行，又能够为新的发展目标提供有力的支持。这个环节让我认识到，优化组织机构是企业转型的必要前提，只有通过合理调整组织结构，企业才能适应转型的需求。
第三，公司文化的转型是企业转型的重要方面。在会议上，我们深入探讨了公司文化对企业转型的作用。我了解到，企业文化直接影响员工的工作态度和行为习惯。如果企业的文化不适应转型的要求，那么转型就很难成功。会议上，我们提出了一系列的改进方案，包括领导的榜样作用、激励机制的建立以及员工培训等。通过这些改进，我相信我们可以逐步改变企业的文化氛围，为转型提供良好的支持和推动。
第四，企业转型需要注重创新和技术的发展。会议上，我们讨论了企业创新的重要性。我明白了只有通过不断创新，才能获取竞争优势。创新不仅仅指产品、技术的创新，还包括企业管理的创新、营销模式的创新等方面。会议还提到了技术的发展对企业的重要性。现如今，科技的发展已经深深地影响着各个行业，企业必须紧跟科技的步伐，将其应用于生产与管理中。通过学习，我明确了创新和技术的重要性，这促使我在今后的工作中更加注重这两个方面的发展。
最后，会议强调了团队合作的意义。无论是战略规划、组织优化还是文化转型，都需要团队的合作。在会议中，我们通过各种形式的小组活动和讨论来鼓励团队合作。我体会到了团队合作的力量，只有当所有成员相互协作、合理分工才能达到更好的效果。这让我认识到，在企业转型的过程中，团队合作是至关重要的。
综上所述，这次企业转型会议给我留下了深刻的印象。我从中学到了许多企业转型的经验和知识。战略规划、组织优化、公司文化的转型、创新与技术的发展以及团队合作，这五个方面是企业转型中不可或缺的要素。只有在这些方面做到得当，企业才能在转型过程中取得成功。我相信，通过这次会议，我们的企业将能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，并取得长远的发展。