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最新钢结构生产部工作总结及计划(优质5篇)

时间:2023-09-27 18:55:24 作者:FS文字使者最新钢结构生产部工作总结及计划(优质5篇)

计划是一种灵活性和适应性的工具,也是一种组织和管理的工具。我们该怎么拟定计划呢?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

钢结构生产部工作总结及计划篇一

工程技术类专业就业前景好。毕业生可以从事食品、医药、能源、环保等领域的生物制品的研究和生产,同时可以到高等院校、设计和科研院所从事教学、科研、生产和管理工作。

工程技术专业的就业方向是进研究所。对于进入研究生院来说,工资比较稳定,待遇也比较好,但是工作比较枯燥,要耐得住寂寞。

进入化工企业从事生产。

这是化学工程与工艺专业毕业生的主要工作,也是对口工作。

这些化工企业包括生产护肤品等化学品的企业,以及提炼石油的企业。

进入化工企业从事管理工作。

部分化工专业毕业生可以进入企业从事管理工作,但要求更高,竞争更大。

在高校从事教学工作。

一些硕士以上的毕业生已经回到高校从事教学工作。

想在高校从事教学工作,需要更高的学历。一般需要硕士以上学历。做公务员。化学与技术专业的毕业生也可以考公务员。公务员被称为“铁饭碗”,但竞争压力也比较大。工程技术培养目标本专业培养具有化学工程和化学工艺知识,能够从事化工、炼油、冶金、能源、轻工、医药、环保、军工等行业的工程设计、技术开发、生产技术管理和科学研究工作的工程技术人才。

技术部的年度工作计划已经在上面解释过了。这篇文章已经分享到这里了。希望能帮到大家。如果信息有误,请联系边肖进行更正。

钢结构生产部工作总结及计划篇二

在这一学期我接任20xx机械(1)班的班主任;这对于我来说即是锻炼自己的一次绝佳机会,也是一个充满挑战性的任务。根据对该班学生进行沟通后的了解和我们学校的实际情况以及自身的实际条件,为把班级管理好,有效开展班主任工作,我特制定如下计划:

怀着爱心、责任心、耐心、宽容心、自信心来开展班主任工作。用爱的眼光去看待每一位学生,让学生感受到老师的温暖;充分体现班主任的作用。在德育工作中以尊重学生人格为基础,本着以人为本的精神,坚持以劝说、开导为主,并以深厚的感情来对待和教育他们,要相信学生都有积极的一面。针对技校学生的特点,用特殊的眼光去发现每一位学生的闪光点,利用其闪光点对其鼓励,促其发展。充分信任每一位学生,在不违反有关规定和安全的基础上充分相信学生的实力,放手让学生去做,让学生成为学习和生活中的主人。不冷落任何一位学生,以真诚换取学生的信任,要做学生最好的朋友。

要达到一个标准的职校学生的形象,需要做到“八有”:“有人格,有胸怀,有教养,有能力;有计划,有规律,有效率,有成绩”。前面的“四有”是教育学生怎样做人,后面的“四有”是教给他们如何学习。

1、“有人格”是做人的最起码的标准;

2、“有胸怀”会使我们的班级集体变得融洽,同学们之间会亲如一家;

3、“有教养”,注意,“教养”并不是一个特别贬义的词,我们经常看到有人在红灯的时候照样横穿马路,如果你问他为什么?他会回答:因为没有警察!好像他遵守交通规则是为警察遵守的。我们的学生也是如此,经常看到学生在“检查”中写到:我对不起老师的教育之情,对不起家长的抚育之恩——好像他们整天的学习是在为老师学,为家长学,可惜的是我们有许多教师看到学生以上的“检查”,可能就以为学生真的已经悔改了!像这样的学生和老师都属于没有“教养”的范围!

5、“有计划”:很多学生是得过且过型,他们整天忙忙碌碌,或者无所事事,这些都是没有计划的表现,有的学生不服气,说我有计划,比如我要成为一名优秀的工人,优秀的技术人员,我说那是理想,愿望,或者是你的计划太空洞,可操作性不强。所以我规定,每月的1号是全班同学制定计划日,每个人都要制定出操作可行的计划,班长和学习委员以及班主任检查。另外,每周甚至每天都要制定一个计划;一旦有了计划,那么慢慢的就会“有规律”起来。

7、“有效率”:经常看到有的学生整天忙碌,埋头苦干,就是看不出进步,原因就在于没有提高“效率”。

(一)思想行为教育方面:

1、制定班规,班训以及班级制度,建立岗位责任制:全班设置大约30个岗位,这样就作到了人人有事做,真正把班级当成了自己的家庭一样来看待,让有些调皮的学生有事可做,也可以分散他们的一些其他方面的注意力,同时又可以使学生逐步走向自主管理,真正成为自己的主人。可谓“一箭三雕”。

2、实施班级常规:为了对一些学生起到约束作用,也为了给自主管理设置一个良好的后盾,我特意制定了非常详细的班级一日、一周及一月常规,使事情具体化、详细化,操作起来更加容易,班干部容易管理,学生的情况容易量化,为今后的工作开展打下基础。

3、发挥主题班会的作用:主题班会是一座大熔炉,它能集中全班同学们的精华思想,进而感染每一个同学,起到催化剂的作用。鉴于此,我打算每两周高一次主题班会,内容也是密切联系本班实际情况以及学校的动态。

4、多开展一些竞赛活动:其目的一是为了锻炼学生的能力,另一方面也增强了学生的集体主义感。增强学生间的凝聚力。

5、确定每周的主题,提高能力:如“高效学习周”,“治病救人周”,“开拓胸怀周”等等,借以来增强学生各方面的能力。

(二)学习方面 :

为了提高学生的学习和能力,我制定了以下措施:

1、每月每周每天都要制定出自己学习的计划。

2、经常开展一些竞赛如借以来提高学生的学习效率。

3、加强与各任课老师的联系,抓好各门学科的联系工作。

4、加强对学生综合能力的培养,积极培养学生的创造精神,开展形式多样的活动,如知识竞赛、读书交流会等。

5、加强自主作业时的自主管理。

6、加强职业道德建设及心理素质教育。

7、组织一些活动,让学生把所学知识充分运用到活动中来;让学生明白知识的重要性,提高学生学习动机。

8、扩宽学生知识面,力争搞一次综合性知识竞赛;启发学生对课外知识的需求心理,培养学生课外阅读的良好习贯。

钢结构生产部工作总结及计划篇三

熟悉和审查施工图纸,组织图纸会审

1、由技术部门向建设单位领取各专业图纸,由资料员负责施工图纸的收发,并建立管理台帐。

2、由项目部技术负责人组织认真审图,做好图纸会审的前期工作,针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。

3、工程开工前及时与业主、设计单位联系,做好设计交底及图纸会审工作。

准备与本工程有关的规程、规范、图集

根据施工图纸,准备与本工程相关的规范、规程及图集,并分发给项目经理部相关人员。

根据甲方提供的有关资料,核实工程范围内部及周围的上下水、采暖、人防工程等分布位置及走向。

器具准备

测量仪器小型机具配置表详见附表2。

技术工作计划

1、根据工程的特点,经过详细的技术论证,按期编制缜密、合理的施工组织设计及各分部分项工程施工方案,要求施工组织设计和施工方案必须经审批后实施,技术交底及时准确并有针对性。

2、施工试验工作计划

根据工程情况,及时各种施工物资(主要原材料、成品、半成品)的用量,按有关的规范、标准进行试验,并编制计划,形成记录。

3、新技术、新材料、新工艺的推广应用计划

根据工程的情况,结合市场的调查和研究,积极推广和应用“三新”项目。

提前做好钢结构设计详图和钢构件放样工作。

第二节 现场准备

施工道路及场地硬化

为了施工时道路畅通,实现文明施工,施工时与甲方联系将施工场内主要干道利用家属区道路。

施工用水

1、本工程现场用水主要有施工用水、生活用水和消防用水,施工用水主要是混凝土搅拌。

生活用水:施工人数平均每天50人,每人每天用水 m3,共计1m3/天。

消防用水:本工程现场占地在25hm2以内,用水定额取。

施工现场用水从业主提供的水源处用dn50的钢管引至施工现场。为了保证施工用水,在现场修一个蓄水池。蓄水池的规格为5m×6m×3m(净尺寸),用mu10粘土砖、水泥砂浆砌筑,内、外抹1∶2防水砂浆。蓄水池内安装一台扬程25m的高压水泵,以供现场养护、施工、消防等用。同时现场在办公区设置饮水处,设置小锅炉一台,保证工人饮用热水。饮水处备3m×2m×2m钢制水箱。

2、管道布置和敷设

1)给水管道的敷设不得妨碍生产操作,交通运输和建筑物的使用。给水埋地管道应避免布置在可能受重物压坏处,管道不得穿越生产设备基础。

钢结构生产部工作总结及计划篇四

项目总工程师是一个行政岗位,是项目经理的“军师”,是项目部的“参谋长”,是项目工程技术和质量的主要负责人,是项目执行层的领导者。

它通过为项目的技术、生产、安全、质量和成本管理提供协作服务,在项目的总体目标中发挥重要作用。

责任心强,知识面广,敢于开拓进取,在管理和“四新”技术运用上有所创新,在思想上、业务能力上、工作作风上做技术人员的楷模。

主要管理岗位覆盖项目管理决策、项目实施和完成的全过程。

二、总体要求

由于项目总工程师的工作特点,项目的技术负责人和中层领导一般需要具备专业知识技能、管理经验、人际关系、成本控制、人才培养、工作总结等能力要求。

第三,工作职责

标准、规范和政策的实施和执行

公司文件的实施

项目施工方案的总体策划和施工组织的编制

负责技术方案的制定和实施,并据实及时修正。

项目的技术总结、编写和归档管理

技术人员的管理和培训

技术创新、质量控制、施工方法编制

熟悉施工图,掌握设计意图。

掌握整个项目的施工方案和风险点的控制。

测量和测试是总工程师的两大支柱。

监控是催眠总工程师的好方法。

超前思维是总工程师避免失误的重要手段。

项目总工程师的主要工作内容

1.准备阶段的工作内容

1、将在项目中起主要作用的相关信息动态归档、科学利用,并组织主要管理人员学习和了解:

2)规范、标准、规程、检验标准、导则等。;

3)建设单位和当地政府的文件;

4)与项目相关方的各种调查资料、协议或书面交流。

5)企业上级有关管理措施或制度或文件。

6)竣工资料管理办法。

2.认真研究招标文件和合同文件,梳理性能要求、预付款条款、变更条款、临时施工标准要求等。,并提供给相关责任人员处理相关信息,以确保相关工作有针对性地开展。

3.对原材料进行调查、取样、试验,尽快准备好施工所需的配合比。

4.认真梳理各种边界条件,进行理解、分析和评估。

5.组织技术人员核对图纸,及时与设计沟通发现的问题(确保沟通对我方有利),做好设计优化策划。

6.组织人员进行现场勘察和测量,确定临建方案、平面布置和临建标准。

7.编制项目计划(掌握各种边界条件,分析项目的特点、重要性、难点和对策,明确项目区段的划分和总体施工顺序、各种资源需求、工期目标、临建规划、二次创业规划等。).要求:深谋远虑,巧妙谋划,周密计划,严格执行。

8.组织人员识别危害和环境因素,列出危害和环境因素清单。制定安全管理措施和环境保护措施;针对主要环境因素制定应急计划和管理计划。

9.组织技术人员准备实施施工组织设计和开工报告所需的各种材料(原材料调查和确定来源、试验配合比、人员和设备配置及进场计划等)。).

10.组织技术人员编制各种专项方案(临时用电、临建、深基坑支护、降水、塔吊拆除、模板、钢筋、混凝土、外架等。),需要专家尽快审核。

11、明确各种表格样式。各种施工记录、检验批、试验、测量交底、监控记录、安全检查、技术交底、培训记录、会议纪要等。如果当地政府有要求,必须统一。

12.策划并完成现场各类图、表、卡的设计、制作和悬挂。既符合施工方的要求,又符合企业文化的相关规定。

13.制定内部技术管理措施和其他管理制度。组织技术人员进行技术培训。

14.参与并建议分包计划,以确保易于管理和合理的分包内容。并参与各项协议的详细审核,确保其条款具有可操作性和严谨性,确保条款、责任和权利得到充分界定和明确。

15.必要时,组织技术人员和主要管理人员对在建的类似工程进行观摩学习。

16.加强与建设单位、设计单位、监理单位、检测机构等各方的密切联系,为工程的顺利施工创造更有利的条件(包括二次作业)。

17.项目技术管理一体化的准备。

18.计算好各个流程的利润空,在做改变的时候一定要往有利的方向努力,或者在必要的时候增加新的项目。是总工程师对二次作业和成本核算的领导,项目经理负责。

19.制作好投影ppt材料,为以后这个项目的报道打好基础。确保报告内容新颖,数据布局合理,图文并茂。

2.实施阶段的工作内容

1、明确并落实每道工序的施工流程。

2.将实际施工进度与计划进度进行对比分析,至少每月明确进度滞后或提前的情况,并分析原因。

3.定义和实施每个过程的质量控制标准和检验方法。

4.各种施工记录应及时、准确、封闭,有完善的签证并分类归档。

5、分部分项工程阶段或中期验收评价。

6、计量复核、精度标准;各种混凝土抗压强度的统计分析及合理优化。

7.定期收集、整理、归档各种施工声像资料。

8.各种计划、检查、整改和验证(pdca循环、持续改进)。

9.加强与各方(包括业主、监理、设计、当地政府、公司等)的沟通。)保证沟通渠道的畅通,使项目管理得到各方的支持,项目建设总能转换到最有利的方面。

10.过程管控:重视技术方案的制定,重视技术交底,跟踪现场实施,评估和改进效果。

1、养成良好的施工记录习惯,及时、准确、全面地监督检查施工日志记录。应对项目的所有重大事件进行专门记录(大事记)。各种会议纪要应记录完整,并存档备查。重要的电话录音也是必要的。

3.最后阶段的工作内容

1.整理所有剩余的项目,并计划每个单项的排放,包括时间和资源计划。确保所有项目按时完成。确保项目资源分阶段合理释放。

2.加大二次操作力度,力争完成所有上报的变更。同时需要评估剩下的项目是否还有变更的可能。

3、根据项目提交的规定,分阶段组织各方提交项目。根据竣工资料的编制方法,组织技术人员提前开始组卷准备。确保竣工资料在竣工后的规定期限内编制并移交。

4.保护半成品和成品,确保交接前外观质量不受损坏。

5.做好各类技术总结的整理上报工作。

6.还是要维护工地的文明施工和企业形象,杜绝最后出现“脏、乱、差”的场面。

项目总工程师必备技能

1.做领导,团结同事。

支持项目经理的工作,并能带领所有施工技术人员做好质量和技术工作。项目总工程师不是简单的技术人员,他的职责应该更多的是在管理上,而不是在非常具体的业务上。他不仅自己要称职,还要以身作则,努力工作,要能带动大家一起承担责任。

2.能够沟通。

处理好与设计院、甲方、监理、分包商、材料供应商、施工队、勘察单位、公司的关系。能够与工作中各方面的质量和技术问题进行有效沟通。想要有效沟通,就要专业,要专家,要有过硬的专业知识。

3、工作职责、工作内容,自己心里清楚。

项目经理部的任务是完成合同的工期目标、安全目标、文明施工目标和质量目标,以及公司的成本目标。总工程师的职责不仅与质量目标有关,项目管理的所有目标都涉及总工程师的工作。总工程师要明白自己在项目管理中的作用,做好自己的本职工作,为工期、安全、成本、质量的目标而奋斗。

4、开展经常性的技术工作。

组织人员熟悉图纸,与设计单位、施工单位、监理单位就图纸中的问题进行协商并办理书面手续;组织图纸会审和设计交底;组织施工组织设计和专项施工方案,并进行交底和实施;审批施工方案和技术交底;监督施工记录、材料试验记录和施工试验记录;检查技术档案的管理。

5.做好质量管理。

组织工程的隐检和预检;参与分部、单位工程质量验收;负责项目质量改进,定期组织质量会议和质量分析会议;协助项目经理做好质量意识教育工作;组织项目的科研开发和新技术的推广应用;做好技术培训、经验交流和总结。

6、履行相应的安全责任。

对安全生产负技术责任;主持项目安全技术交底;编制施工组织设计和专项方案中的安全技术措施,并检查、监督和实施;负责季节性施工计划中的技术措施;抓好“四新”技术的安全培训;主持安全消防设施设备的验收;参与安全生产检查;参与工伤和未遂事故的调查,从技术角度进行分析,提出意见。

7、制定健全的技术管理制度并监督实施。

主要应制定如下:技术文件管理制度、图纸会审制度、施工组织设计和施工方案管理制度、技术交底管理制度、施工测量管理制度、试验检测管理制度、现场测量管理制度、设计协调管理制度等。

8.做好事前、事中、事后三个控制。

事先组织编制施工组织设计、质量计划、创优计划、质量预控计划、质量保证体系计划和质量意识教育计划;负责工程材料的控制和批准;按各种程序进行检查和控制,执行质量法规,参与主体结构和工程竣工验收;负责工程质量事故的事后调查和处理,总结工程质量管理,领导和组织项目质量保证体系在整个施工过程中的运行,加强全面质量管理,确保质量目标的实现。

9.做好材料管理。

除了把好材料质量关,还要提出正确的材料计划,保证工期的顺利进行。

10、做好全面质量管理。

掌握事前和事后的三个控制,质量管理的八项原则,影响质量的五大因素,iso9000认证中的管理程序等。,并用制度、程序和体系来保证工程质量。

项目总工程师必须运用各种巧妙的方法,打造一个优秀的学习型技术团队,营造一个充满激情、积极向上的氛围,让所有技术人员团结一心、奋发图强。充分发挥你的人格魅力和管理艺术,让所有的技术人员都能和你一起快速提升,让所有的技术人员都以和你一起工作为荣,让所有的技术人员在以后的工作和生活中都称你为老师。我们要在项目中争取更多的人才和技术成果,为企业争取更大的利润,不断提高公司的技术管理水平,使公司的技术队伍不断壮大,这样才能当好项目总工程师,走上更高的平台。

钢结构生产部工作总结及计划篇五

根据权威调查,随着餐饮的快速发展,餐饮行业人士急需紧缺,懂技术会技能的复合型人才深受社会欢迎,新东方烹饪教育率先在全国推出该专业,受到用人单位一致好评。

二、职业规划

根据当前餐饮业对人才的需求,以技能培训为主,注重培养学员综合素质及动手能力,加强实物演练,使参加培训学员在学好专业理论知识的同时,真正能够精通八大菜系经典菜品的不同制作技法,擅长各种不同档次的宴席设计和制法,具有高级酒店管理能力,成为餐饮业急需的复合型实用人才。

三、学期

两年制(含酒店实习两个月)全脱产学习

四、学习内容

(一)、理论学习内容

1、《烹饪概论》

2、《烹饪原料学》

3、《烹饪工艺学》

4、《烹饪原料加工工艺》

5、《烹饪营养与卫生》

6、《餐饮服务》

7、《筵席知识》

8、《饮食成本核算》

9、《烹饪英语》

10、《面点制作工艺》

11、《快餐知识》

12、《职业道德》

13、《烹饪工艺美学》

14、《西式面点知识》

15、《西餐知识》

16、《计算机应用》

17、《餐饮业法律基础知识》

18、《餐饮管理与实务》

19、《调酒知识》

(二)、实践学习内容

1、分阶段系统学习烹饪基本功专业知识,通过严格训练,为学员学习热菜打下良好基础;

2、八大菜系的经典名菜、宫廷菜、药膳食疗菜肴等;

3、当前现代酒店、市场流行菜、风味特色菜、名师名菜;

4、大型艺术整雕、创意组合雕、瓜雕、琼脂雕、泡沫雕等;

5、系统传授各种精美艺术冷拼;

6、卤菜凉菜制作、烧烤技术、艺术拼盘、宴席凉菜组合、时尚鲜果盘;

7、不同规模宴席菜、各种喜庆宴席菜、年节宴席菜;

8、各式火锅、砂钵、干锅、锅仔、铁板烧、民间风味小吃;

9、中式、西式时尚流行京点、南北各大流派名点;

10、各式精品西餐技术;

11、花式调酒全套技术;

12、计算机操作技能、实用烹饪英语。

五、学习概要

2、师资力量:学校由专职教师系统的讲解各科专业知识,和专职的中高级烹饪技师从事示范教学,学校定期邀请全国知名烹饪大师、烹饪教授、餐饮职业经理人来我校作专题讲座和实践教学。

3、教学方法:采用独特的“五步教学法”即:

第一步:理论知识分析讲解;

第二步:大师热菜示范讲解教学;

第三步:学生现场观摩、品尝;

第四步:老师指导学生亲手实习;

第五步:指导教师品尝、点评、评分、记录。

4、日常管理:采用半军事化、人性化管理,在教学区、学生住宿区、活动区按有摄像装置,保安24小时监管,确保学生在校学习期间安全可靠。

5、证书发放:所有学生学业完成,经过国家职业技能鉴定部门的考核,成绩合格者颁发《国家职业资格证书》,和我校综合考试合格的学生,学校将颁发《结业证书》。

六、学习步骤

(一)、第一学年

第一学期

第二学期

实践:雕刻、拼盘、围边点缀,第二阶段热菜(按菜肴烹调方法安排菜肴)系统学习市场流行菜肴全套操作技术。

(二)、第二学年

第一学期

理论:《营养与卫生》、《餐饮管理与实务》、《餐饮服务》、《快餐知识》

《面点制作工艺学》、《西点制作工艺学》

第二学期

理论:《筵席知识》、《饮食成本核算》、《烹饪英语》、《西餐知识》、《调酒知识》

七、安置就业

对认真完成各门功课、顺利通过技能考核并获得相应职业资格证书的学员:

1、毕业后,100%推荐到首都北京大型连锁酒店、星级宾馆工作;

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