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最新电厂工作总结时的工作内容有哪些(大全5篇)

时间:2023-09-27 18:31:20 作者:雨中梧最新电厂工作总结时的工作内容有哪些(大全5篇)

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

电厂工作总结时的工作内容有哪些篇一

xxx班成立已一年有余,回想起来充满了艰辛和挑战。20xx年,在项目部各级领导的关心和支持下,通过全班人员的共同努力,在确保安全生产的基础上圆满完成了甲方安排的各项生产任务保证了机组安全、稳定、持续的运行。先后完成了1、2号机组168试运行以及施工单位遗留缺陷的消除工作现将全年工作总结如下:

在班长技术员合理的安排下,建立了合理的培训考核机制做到人人头上有任务,个个肩上有压力充分的调动了每个班员的学习积极性。通过基建期间设备调试跟踪学习以及一年多的检修理论的学习,我班的新进人员初步掌握了一些简单设备的原理及检修方法。机组168运行期间能够及时的消除运行中的缺陷,保证了1、2号机组顺利的通过考验。

健全了班组相应的管理制度和规章制度,从人员的出勤、行为规范、操作规范、各级人员的工作职责着手细化责任量化考核,达到了制度管理人杜绝了简单粗暴,做到了“科学管理,以人为本”同时积极了解班组人员的思想动态,及时解决人员的思想问题稳定了职工队伍。使得班组管理工作走上了良性循环状态。

今年该厂由基建期过渡到了正常商业运行期,安全工作不容乐观。我班在抓好设备安全管理的基础上,加强了班员的安全培训,有效维护和保养设备,落实各级人员的安全责任。认真开展现场自查、互查、监查保证了全年生产工作中无不安全现象。

日常消缺工作,做到小缺陷不过夜,大缺陷不过天。遇有重大问题时积极与甲方进行有效的沟通保证了业主的利益提升了服务品牌意识保证了机组的正常运行。自机组正式投运后每月消缺率达到了100%。

面对新的一年,我班将力争做到以培训为中心以管理为重点,进一步夯实班组培训及管理工作,实现各项培训及管理制度落实到位,责任落实到人。提高服务意识,提高检修质量。加强班员安全培训工作,做实“三不伤害”培养班员安全生产责任意识。保证xxx电厂机组的安全稳定的运行。

电厂工作总结时的工作内容有哪些篇二

时光荏苒,转眼来到生技部已经四个月了,作为新人,我工作中严格要求自己,自省自律。在过去几个月的工作中,在领导的正确领导和同事们的协助、支持下,我认真贯彻执行国家政策、法律法规及公司各项规章制度,认真履行岗位职责,协助主任认真开展工作,紧紧围绕公司年度工作目标扎扎实实开展生产技术管理工作,各项工作取得了长足进步。现就近四个月的工作作如下总结,敬请各位领导审议,不当之处,请批评指正。

作为厂里的核心部门,能来到生技部,我感到莫大的荣幸,同时也深刻的体会到了巨大的压力。因为每个专业都有交叉作业,你必须强化自己的专业技能水平,只有足够的全面性才可以协调好工作。因此,我严格要求自己,坚持不懈加强理论学习、提高理论素质,正确处理工作与学习的关系。同时,在学习期间,有幸借调至银星电厂学习了两个多月,银星电厂是一个正在建设中的项目,对于土建专业正是学习的好机会,记得上大学时,导师曾说过:“对于搞工程的人来说,没有经历过电厂建设,就算是没搞过工程。”的确,短短几个月的学习,却让我受益匪浅,记得刚来六电时,听着师父们讲述复杂的系统知识,我都感觉特别茫然和抽象,对于一个非电力专业出身的人,更是难上加难,随着时间的推移,我慢慢对电厂有了了解,也能够熟练操作一些系统及流程,但通过这次学习,我对电厂的了解,终于从迷茫变成了真实,我看到了电厂土建和安装工程的整个流程线,对以前的理论知识有了更深的理解,对火电厂的流程及系统有了更加全面的认识。同时,对火电厂的土建施工有了了解,以前的施工中我并不太关注工期和场地的要求,但在火电施工中却不一样,你必须考虑施工及安装的协调统一,否则你可能会遇到设备无法安装的尴尬,而且你要考虑场地的综合利用,否则你可能会遇到机具无法进入工作面的无奈,这些因素都会影响整个工期进度。对于土建施工我也同样长见识,以前的土建施工可能没有那么多结构形式,框架和框剪的结构单体多一些,但火电厂的建设就不一样了,什么结构都有,框架的机房主体,钢结构的锅炉主体,混凝土的烟囱外筒,这些主体结构基本可以囊括所有工程结构类型,更复杂的还属结构的碰撞,这种问题在民用建筑比较少见,火电建设就不一样了,空间有限,结构形式错尊复杂,我就遇到了侧煤仓牛腿柱碰撞,集控楼和机房封闭没有支撑等一系列结构问题。通过这些学习,我真正的明白了火电厂的系统流程,更加丰富了我的专业知识。

从做好领导安排的工作到主动去发现问题,我完成了角色的转变。四个多月,从一线岗位到管理岗位的角色转变是一个艰难的事情,好在银星电厂两个多月的学习让我有了充分的过度时间,也是对我的一个挑战,很高兴自己可以完成下来。以前的工程建设大多是和一个承包商打交道,比较好沟通,但火电建设标段多,施工单位自然也多,沟通起来就比较复杂,管理起来也就存在困难,毫不夸张的说,有时候着急了要问对方几遍说的什么,因为都是外地人。而且管理这么多施工单位,说话交流就是一门学问了,说重了怕影响工程质量,说轻了又怕没什么用,只能“打一巴掌再给个枣”,至于技术方面的,就更不能浑水摸鱼了,由于没有建设电厂的经验,好多单体建构筑物很难想象的来,只有利用晚上的时间在网上找实体图片学习,有时候甚至于直接抱着规范上现场,通过这些锻炼学习的机会,使我明白专业的技术水平是管理的基础,所以专业知识的重要性不言而喻。

我思想上严格要求自己,不断加强政治思想和道德修养,强化自律、自警和自省意识;在实际工作中,从严要求自己,努力告诫自己:莫伸手、人莫贪。建立责任心和荣誉感,保持饱满的工作热情,爱岗敬业,任劳任怨、尽心尽力的投入工作,把无私奉献的精神落实在日常工作中、落实在行动上。不辜负领导和同事对我的期望。

通过这段时间的学习,不论是技术水平和管理能力都有了很大的提升,对生技部的工作也有了了解和认识,虽然还有很多不足,但我有决心,有信心,在今后的工作中不断完善自我,努力学习,扎实工作,进一步加强执行力的培养,重点完成今年第二污水厂的建设工作,为实现公司年度工作目标而努力。

电厂工作总结时的工作内容有哪些篇三

4、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理;

5、负责制定加工工艺,处理加工过程中出现的各种问题,协调与相关部门的关系;

6、负责控制内部加工的质量,解决影响加工质量的各种措施;

7、负责生产过程中的安全措施;

8、负责控制生产成本、组织革新、提高效率。

电厂工作总结时的工作内容有哪些篇四

厂长作为企业法人处在企业的中心地位,厂长在任期间,将对全厂的生产经营活动全面指挥并全面负责。职权是实施管理的基础,科学合理的职责范围,对调动各基层管理人员的积极性有着重要意义。

1.研究国家方针政策,探讨现代企业管理模式,不断提高企业素质,开展各项合法经营活动,维护企业财产,正确处理董事会、企业与员工三者的利益关系,对企业的生存与发展负全部责任。

2.根据董事会或上级主管部门下达的各项经济技术指标,认真组织各项职能机构,制定各项企业发展的战略规划和实施筹措,处理好发展经济与企业文化的关系,处理好企业与社会的关系,处理好个人利益与企业利益的关系。

3.定期召开有关会议,认真听取各科室的工作汇报,并总结和指导其工作。研究解决厂内外有关重大问题,定期向董事会总结汇报各项工作,并提出发展计划与建议。

4.直接领导各副厂长、办公室主任和主要职能部门的负责人,协调他们之间的工作,使全厂的管理工作科学化、规范化和程序化。坚持以市场为导向,以销售为中心的指导思想,及时投入人力、物力和财力开发新产品,不断提高企业的竞争能力和应变能力。

5.根据企业经营效益和生产管理现状,结合市场信息情况,有权作出产品决策,审査各职能部门的阶段性计划,提出重大技术改造计划和意见,报董事会或主管部门批准执行。

6.建立、修改或废除有关规章制度,按照生产经营需要和精简高效的原则,对本厂管理机构的设置、调整和撤销作出决定。

7.结合工作需要和个人工作能力,提名任免或招聘副厂长及副厂长以下的行政干部,并负责管理与考核,依照企业制定的各项规章制度细则,实施奖罚制。

8.根据生产和经营情况,有统一指挥权,在有关法律范围内,有人事变动权。有权合理调动资金和物资;有权代表本厂对外签订各项业务合同及经济合同,并管理合同的顺利执行;有权代表本厂进行有关经济谈判;有权签发本企业制定的各项经济技术文件等。

电厂工作总结时的工作内容有哪些篇五

1、对工厂年度目标的达成负责。

2、对工厂各部门包括技术、生产、销售、后勤工作的整体协同负责。

3、对工厂各部门管理策略的把控及计划推进负责。

4、完成工厂精神文明建设、团队建设工作。

5、外理好工厂与外部各相关单位的关系。

6、领导安排的其他工作。

1、全日制大专以上学历,化工类相关专业尤佳。

2、10年以上化工行业工作经验,5年以上化工厂厂长工作经验。

3、有敏锐的市场判断能力,能快速挖掘市场需求。

4、良好的沟通、协调、组织、领导能力,有较强的生产组织指挥管理能力及扎实的专业功底。

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