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企业项目创业计划书(模板5篇)

时间:2023-09-26 19:27:14 作者:书香墨企业项目创业计划书(模板5篇)

计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。计划可以帮助我们明确目标,分析现状,确定行动步骤,并制定相应的时间表和资源分配。下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

企业项目创业计划书篇一

1.企业经营状况介绍

2.市场预测

3.基础设施介绍

4.市场竞争态势与对策

5.项目盈利能力预测

6.贷款运用与预期效果

7.总结与说明

(二)财务数据分析

1.资金来源与运用

2.设备清单

3.资产负债表

4.收支平衡分析

5.收入计划

(1) 三年期汇总损益表

(2) 第一年按月现金流量表

(三)辅助文件

正文部分按“目录一览表”组织编写,但要注意几个问题:

1.要把企业由小到大的发展经历概述放在前段,即要突出经营业绩,展示各种荣誉,在同行业所处的优势地位,项目的特点及企业今后发展前景。

2.市场预测编写

这部分编写先对整个市场状况介绍给对方,然后论述本项目在市场中的地位和发展趋势,作到三符合,一要符合国家产业政策,二要符合技术的领先性和发展趋势,三要符合可行性和可操作性。

3.市场竞争态势与对策编写

如果您是面向全国市场,要把同行业中主要竞争厂家作以对比分析,包括生产规模、产品类别、主要市场分布及市场份额等。

4.贷款使用与预期效果编写

这部分主要说明资金投向与资金回笼,即借款是用于购买设备、技术、铺面,还是进行基础设施建设,还是增加流动资金,扩大经营规模;投资预期效果如何,如何还贷等问题。

5.资金来源

项目资金不可能全部由银行解决,您必须有一定自有资金投入,借款可申请1/3-1/2,为保证资金安全,您必须有财产低压或担保。

6.财务分析

必须由专业人员编写,不可简单应付,而却应有相关的附表。

7.辅助文件

应包括:

(1) 项目建议书或可行性研究报告

(2) 政府有关部门批复文件

(3) 技术或专利应有相关证书等文件

(4) 企业资信证明

(5) 营业执照及纳税证明

(6) 其他,如土地证、环保等文件。

企业项目创业计划书篇二

一。项目名称:一种复方疏流护脑的颗粒制剂或袋泡茶制剂 · 一种中老年疏流护脑的复方豆浆制剂。商品名:1.疏流护脑颗粒制剂2.疏流护脑袋泡茶制剂专利申请号:200910003791.2;3.疏流护脑豆浆制剂专利申请号:200910004136.9。

二。产品概述:中医中药是中华民族优秀的传统医药文化。中医药传承与创新是振兴民族医药发展进程中的必由之路。为了实现世界卫生组织提出的二十一世纪 “人人享有健康保障” 的目标,近二年来,公司尊循发展社会经济,繁荣医学医药科技市场,提高本区域的科技创新能力和医学医药科技应用普及水平,为广大群众的心身健康服务,作出了一定的努力,取得了一些科技成果。现己申报中医药新技术新产品专利在研课题项目58项,目前,优选上述疏流护脑产品项目商品名: 1.疏流护脑颗粒制剂,2.疏流护脑袋泡茶制剂,3.疏流护脑豆浆制剂作为企业重点开发实施生产项目。

上述中老年疏流护脑系列的颗粒制剂等项目是国际卫生医学研究院医药学博士李运乃先生根据历代心脑血管疾病医药保健医疗调养民间的配方精华,经反复探讨、临床医疗保健诊疗研究,采用中草药配制加工而成的复方疏流护脑系列的颗粒等制剂,具有养血活血,充濡血脉,宣理上焦,驱风胜湿,化痰利湿,平肝熄风,健脾和胃,扩张血管,畅通血脉,推陈生新,增加脑血管的血流量;通筋活络,益脑增智,养络护脑,预防和食疗医治中老年脑型痴呆、脑血管栓塞、脑血管意外、脑卒中、脑中风的治疗保健效果。该疏流护脑系列的复方颗粒等制剂,原材料丰富,药物配制加工容易,预防治疗食疗保健专病专药专用颗粒冲剂·袋泡茶制剂·豆浆制剂,靶向力强、导向力强,见效快,疗效好,无毒副作用。临床运用预防医治食疗保健总有效率达百分之九十五等优点和效果。特别是用于预防保健和治疗中老年脑型痴呆综合症疗效更为显现,这是对当今人类心脑血管疾病预防治疗食疗保健医药文化研究的创新进展。

功能:养血活血,充濡血脉,宣理上焦,驱风胜湿,化痰利湿,平肝熄 风,健脾和胃,扩张血管,畅通血脉,推陈生新,增加脑血管的血流量;通筋活络,益脑增智,养络护脑,预防和治疗轻度或初发性中老年脑型痴呆、脑血管栓塞、脑血管意外、脑卒中、脑中风等。主治:加速血运疏流、扩张脑动、静脉血管,增加脑血管的血流量,加强脑细胞的新陈代谢,推陈生新,益脑增智,养络护脑,预防和治疗轻度或初发性中老年脑型痴呆、脑血管栓塞、脑血管意外、脑卒中、脑中风等疾病。

规格:一种疏流护脑的颗粒制剂,﹙商品名:疏流护脑颗粒﹚,每小包袋装约15克。16小包袋装为1大包袋﹙盒﹚装。

用法用量:一种疏流护脑的颗粒制剂,﹙商品名:疏流护脑颗粒﹚,每小包袋装约15克。每次冲服1--2小包(约15--30克),每天早、晚、或早、中、晚、夜各冲服一次,每天2-4次,1周为一小疗程,1个月为一大疗程,1--2疗程轻度或初发脑血管栓塞者有望康复。可作长期疏流护脑保健之用,经常冲泡内服。

规格:一种疏流护脑的袋泡茶制剂,﹙商品名:疏流护脑袋泡茶﹚,每小包袋装重约﹙4g﹚。16小包袋装为1盒﹙袋﹚装。

用法用量:一种疏流护脑的袋泡茶制剂,﹙商品名:疏流护脑袋泡茶﹚,每小包袋装重约﹙4g﹚。每次泡服1--2小包(重约4--8克)加开水加盖浸泡10分钟后当茶饮用,带电的电热杯煮沸5分钟后当茶饮更佳,每天早、晚、或早、中、晚、夜各泡服一次,每天2-4次,可作长期疏流护脑保健之用,经常泡服。

规格:一种疏流护脑的复方豆浆制剂,﹙商品名:疏流护脑豆浆﹚,每小杯装重约﹙200毫升﹚。24小杯装为1大盒装。

用法用量:一种疏流护脑的复方豆浆制剂,﹙商品名:疏流护脑豆浆﹚,每小杯装重约﹙200毫升﹚。每次内服1小杯(重约200毫升)饮用,每天早、晚、或早、中、晚、夜各内服一次,每天2-4次,可作长期疏流护脑保健之用,经常内服饮用。

上述中医药创新科技成果,创新产品的试验开发临床应用,为广大中老年适宜群体的心身健康服务必然会产生良好的社会效益和经济效益。定将成为临床培育传承创新民族医药品牌的闪亮明珠。

三。投产条件:一台超微粉碎机(400b型细度300--6000目),一台沸腾一步制粒机(fl30或40型配套系列),颗粒包装机一台,袋泡茶包装机一台,豆奶机一台,豆奶装灌封口包装机一台,生产配套设备等。生产车间150——200平方米场地,工作人员2——4人,固定资产30万元,流动资金10--20万余元即可投产(小规模生产、院内制剂或科研批件、企业孵化)。现代化大规模生产资金投入根据企业发展以后再定。

四。成本及利润估评:每小袋成本款约0.3元,诊疗售价约1—2元小包。其成本核算与利润之比约1:3或1:6,这是国内的销售价格。港、澳、台、国际东南亚、欧美地区市场其诊疗价格约为2—4元小包,其成本核算与利润之比约1:6或1:12的利润。

五。市场预测及能否包销:国内开放市场和经济发达文明地区比较畅销,由于社会的老龄化加速,由于群众保健意识的提高,适宜中老年群体的保健预防用药量加大,特别是老年痴呆症的预防与医治,处方用药,非处方用药销售量增多,全国社区各类敬老院,养老院,老干所,老年活动中心等老年人聚集的活动场所均好销售,国内国际市场开发前景广阔,是社会文明发展、经济增长的热点、亮点。

六。项目实施选址与区域发展战略:实施选址使用场地为租赁﹙前店后厂﹚的经营模式,减少降低由建厂到暂不建厂的资本费用;或利用现有医院资源重组或向医院租赁空置房间办厂作为产品试产车间﹙另起草,见附件﹚。项目区域发展战略,加速建立跨区域的分公司与多中心研究项目合作临床推广,扩张实施区域范围,进行新产品市场开发,培育形成市场品牌,加速资金周转。

七.新药研发与国际接轨,在研药品研究临床试验实施增取与国内国际多研究中心合作,与国际新药研发接轨,将企业品牌做大做强。

八。项目结论: 综上所述,得出策划融资预案,保障临床试验在研药品项目资金预算操作实施到位。

九。项目融资资金到位专利或专利申请实施运作后还款计划: 从第二年至第三年期间还款本金20万,第四年期间还款本金20万,第五年期间还款本金10万,五年内全部还清项目融资借款,相关回报利息10%从第二年起当年结算还清。以后每年的回报利息10%按当年结算还清。

项目策划人:法人代表李运乃

2009年3月28日

企业项目创业计划书篇三

1. 项目的经营对象和范围

2. 投资规模

3. 所需要的融资服务的规模

4. 建设周期

5. 项目收益的`主要来源(这部分要详细可信)

6. 项目的年回报率(详细可信)

7. 项目建设者和经营者的资历(此处也是重要部分)

8. 其他情况,其中包括是否经主管部门批准,有特殊的项目是否已经办理好特殊手续。

是否是国家或者地方重点扶持项目等等

第一部分xx项目摘要

一、公司简单描述

二、公司的宗旨和目标

三、公司目前股权结构

四、已投入的资金及用途

五、公司目前主要产品或服务介绍

六、xx市场概况和营销策略

七、主要业务部门及业绩简介

八、核心经营团队

九、公司优势说明

十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

十二、财务分析

1、财务历史数据

2、财务预计

3、资产负债情况

第二部分xx项目综述

第一章公司介绍

一、公司的宗旨

二、公司简介资料

三、各部门职能和经营目标

四、公司管理

1、董事会

2、经营团队

3、外部支持

第二章xx技术与产品

一、技术描述及技术持有

二、产品状况

1、主要产品目录

2、产品特性

3、正在开发/待开发产品简介

4、研发计划及时间表

5、 知识产权策略

6、 无形资产

三、xx产品生产

1、资源及原材料供应

2、现有生产条件和生产能力

3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

4、原有主要设备及需添置设备

5、产品标准、质检和生产成本控制

6、包装与储运

第三章xx市场分析

一、xx市场规模、市场结构与划分

二、xx目标市场的设定

三、xx产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

五、xx市场趋势预测和市场机会

六、xx行业政策

第四章xx竞争分析

一、有无行业垄断

二、从市场细分看竞争者市场份额

三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况

四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

五、公司产品竞争优势

第五章xx市场营销

一、概述营销计划

二、销售政策的制定

三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四、主要业务关系状况

五、销售队伍情况及销售福利分配政策

六、促销和市场渗透

1、主要促销方式

2、广告/公关策略、媒体评估

七、产品价格方案

1、定价依据和价格结构

2、影响价格变化的因素和对策

八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

九、市场开发规划,销售目标

第六章xx投资说明

一、资金需求说明(用量/期限)

二、资金使用计划及进度

三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

四、资本结构

五、回报/偿还计划

六、资本原负债结构说明

七、投资抵押

八、投资担保

九、吸纳投资后股权结构

十、股权成本

十一、投资者介入公司管理之程度说明

十二、报告

十三、杂费支付

第七章xx项目投资报酬与退出

一、股票上市

二、股权转让

三、股权回购

四、股利

第八章xx项目风险分析

一、资源风险

二、市场不确定性风险

三、研发风险

四、生产不确定性风险

五、成本控制风险

六、竞争风险

七、政策风险

八、财务风险

九、管理风险

十、破产风险

第九章公司管理

一、公司组织结构

二、管理制度及劳动合同

三、人事计划

四、薪资、福利方案

五、股权分配和认股计划

第十章xx项目财务分析

一、财务分析说明

二、财务数据预测

1、销售收入明细表

2、成本费用明细表

3、薪金水平明细表

4、固定资产明细表

5、资产负债表

6、利润及利润分配明细表

7、现金流量表

8、财务指标分析

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企业项目创业计划书篇四

第一章 摘要

一、项目背景

二、项目简介

三、项目竞争优势

第二章 项目公司概况

一、公司基本信息

二、公司治理与管理团队

(一)组织结构

(二)管理团队

三、公司主营业务

四、公司财务简析

第三章 产品与技术

一、无公害农产品主要产品介绍

(一)主要产品

(二)产品系列

(三)产品功能

(四)产品的竞争优势

二、无公害农产品产品的市场定位

(一)市场定位

(二)产品应用案例

三、无公害农产品产品制造

(一)产品生产制造方式

(二)生产工艺流程

(三)质量控制

四、技术与研发

(一)技术背景

(二)关键技术介绍

(三)产品应用推广情况

(四)研发实力

(五)公司现有的和正在申请的知识权

(六)公司持续创新安排

第四章 企业管理

一、内部控制制度情况

二、企业文化

第五章无公害农产品行业及市场分析

一、无公害农产品行业概况

二、无公害农产品行业相关政策法规

1、国家政策

2、地方支持鼓励性政策

三、无公害农产品市场及需求分析

无公害农产品市场规模增长趋势

第六章 发展规划

一、盈利/商业模式

二、发展战略和总体目标

三、业务发展计划

第七章 市场营销

一、无公害农产品营销战略

1、营销战略目标2、4p’s营销组合3、4c营销组合二、无公害农产品市场推广方式

第八章 融资说明

一、资金需求

二、资金使用规划

三、投资者权利

四、投资退出设想

五、公司价格评估

第九章 项目财务评价

一、基本财务数据假设

二、销售收入预测与成本费用估算

三、盈利能力分析

1、损益和利润分配表

2、现金流量表

3、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)

四、财务评价结论

第十章 投资风险与控制

一、资源(原材料/供应商)风险

二、无公害农产品市场不确定性风险

三、无公害农产品研发风险

四、无公害农产品生产不确定性风险

五、无公害农产品成本控制风险

六、竞争风险

七、政策风险

八、财政风险(应收账款/坏账)

九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)

十、破产风险

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企业项目创业计划书篇五

为了丰富在校学生生活,锻炼学生们的演讲能力和口头表达能力,增强学术气氛,给大家提供一个展现自我,提升自我的机会和舞台,经营管理系创业者协会决定举办一场别开生面的演讲比赛。

以”创新与创业”为主题,尽情发挥各参赛选手的自身风采、主张观点及演讲才能,以新颖的角度和方式,阐述对”创新与创业”的理解。

主办单位:经营管理系创业者协会

经营管理系14级全体学生(如有14级班级不参加,取消评比优秀班集体,优秀团集体资格)、13级学生自愿。

11月11日起,以经营管理系全体为单位,每个班至少推荐两位选手参加初赛。

a、与宣传部合作,制作宣传单发到每个班。

b、和各个班级合作,各班组织委员对各班级进行通报,将宣传细化,深入化。

c、借助创业者协会微信平台进行宣传。

大赛分为预赛和决赛两个部分。

预赛(考察选手的基本演讲素质)

1、时间和地点:xx月底,地点xx

2、评委:由学生科老师、创业者协会各负责人

3、比赛流程

每位选手演讲进行五分钟的演讲。包括一分钟自我介绍和三分钟关于主题的演讲。最终按分数取前八名进入决赛。

决赛

1、时间和地点:11月13,地点:一阶梯教室

2、评委:由学生科老师、创业者协会各负责人

3、比赛流程:

(1)主持人开场白。

(2)命题演讲。选手按照赛前抽签顺序依次上台演讲,每人六分钟(一分钟自我介绍+五分钟演讲)。

(3)观众互动的小节目(由观众说出一个字,台上参赛选手说出一句包含此字的诗词)。

(4)宣布上一轮得分,淘汰两名选手,获得优秀奖。

(5)即兴演讲。大屏幕上给出6个题号,每个题号后面对应一个题目。按照赛前抽签顺序由第一个选手选择题号,30秒钟准备时间后开始即兴演讲,时间约为2分钟。其他选手照此依次进行。

(6)评委评分并点评,主持人宣布比赛成绩和名次。

(1)本次比赛演讲稿的内容必须围绕”创业与创新”的主题,结合实际,突出亮点,主题鲜明,积极向上,切忌空谈理论。

(2)参赛语言可采用中文或者英文,采用站立式脱稿演讲。

(3)参赛选手必须在赛前15分钟入场,找相关人员签到。

(4)比赛顺序由抽签决定。

(5)比赛开始后,各参赛选手不得无故退出比赛,否则当做弃权。

(6)每位选手的演讲时间限定在8分钟内。

得分才用累计形式,两轮得分累加从高到低依次排列,决出一、二、三等奖。整个评分过程要求校研会同学参加,力求做到公平、公正、公开。

一等奖(1名):证书+奖品(奖杯+用餐优惠券+ktv优惠券+笔记本)

二等奖(2名):证书+奖品(奖杯+用餐优惠券+笔记本)

三等奖(3名):证书+奖品(奖杯+纪念品+笔记本)

优秀奖(2名)(证书)、最佳口才奖(1名)、(证书+奖杯)

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