报告，汉语词语，公文的一种格式，是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗？下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来了解一下吧。
农业生产述职报告篇一
尊敬的领导：
一年来，我局在县委、县政府正确领导下和上级农业部门的指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面树立和落实科学发展观，坚持以人为本，积极推进人才强县战略，以能力建设为中心，重点加强对农村基层干部、农业龙头企业骨干、农村致富能手的培训，不断提高农村乡土人才素质。现将我局一年来的人才工作情况汇报如下：
全县共有各类农业技术专业人才290人，其中中、初级职称55人，农民技师64人，农民助理师56人，农民技术员115人。共有各类乡土人才20090人，其中沼气技术320人，农机技术650人，种植能手4285人，养殖能手5680人，捕捞能手58人，加工能手167人，农村创业经营人才5100人，农民专业合作社经济组织带头人120人，能工巧匠3530人。
(一)加强人才工作的组织领导。
成立了以局长为组长，副局长为副组长，其他班子人员为成员的领导小组，努力为人才队伍建设多办实事，解决实际问题。同时还组建了农业科技人才协会和老科技工作者农业分会，广泛联系人才，重点管理一批高层次人才。充分发挥自身的职能作用，密切配合，形成合力。
(二)狠抓队伍建设，促进各项工作的顺利开展
一是全局工作实行目标管理。去年初，我局根据全年工作计划按职能把任务下发各站、办、队、二级局，班子成员分工负责，工作目标实行量化管理;二是健全制度，规范管理。我们进一步建立完善了十项制度;三是严格考核违规连带责任追究方案、实行奖优罚劣，确保全年工作目标完成。四是采取激励机制，鼓励干部带头抓农业示范基地，参与农业基地建设，做到做给农民看、带着农民干;五是扎实开展“结对帮扶”等活动，充分激发干部职工工作热情;六是扎实开展政风行风评议工作，使机关工作、队伍建设形象良好、作风扎实、工作效果明显、办事效率提升，打造人民满意的政府组成部门。
(三)深入了解人才状况，不断改进人才工作
我局一直以来十分重视人才工作，倡导尊重知识、尊重人才，不断加强科技队伍建设，稳定科技队伍。对全县人才队伍状况进行调查摸底。为全县人才工作的宏观管理提供依据，提高人才工作决策的针对性、实效性。根据农业实际，确定“以能力建设为中心，加强乡土人才培训”的人才工作新思路。以发挥作用为目的，加强乡土人才的队伍建设。注重发挥以农技推广人员、种养能人、能工巧匠、农村经纪人、农民企业家为主的乡土人才的实用技术推广作用，大力加强乡土人才队伍建设，为我县农业和农村发展提供智力支持和人才保障。一是抓好乡土人才信息的采集工作。建立乡土人才个人档案，对各类人才的文化学历、专业特长、经济收入等资料记录在案。加强各村人才资源调查，进一步挖掘乡土人才，建全推荐、考评、确认、建档四个程序的乡土人才选拔机制。二是抓好乡土人才的培训教育工作。2008年全县共举办各类乡土人才培训班32期，参训人数2000多人次，三是抓好乡土人才的使用工作。充分发挥各类乡土人才专长，大胆启用能工巧匠，组织茶业、食用菌、水产、加工、营销等行业乡土人才，开展支农和科技活动，向周边农民群众传授技术经验和致富技能，为农村经济服务。
(四)加快农业科技创新和推广，农业科技水平有效提高
我局牢固树立“科学技术是第一生产力”的指导思想，围绕农业增效、农民增收、农村稳定这一中心认真开展科教兴农工作，切实发挥专业技术人员的工作，有力地促进了科教兴农工作在全县的开展，使科技在调整农业产业结构、促进农业产业化进程中发挥重要作用。大力抓好农民培训工作。
1、认真抓好了农村劳动力转移培训“阳光工程”。去年我局阳光办在认真总结、积极探索的基础上，进一步加强宣传动员，搞好培训基地认定，提高培训质量，加强项目监管，圆满完成了省、市阳光办下达为我县的4000人的任务，所开设的专业有汽车驾驶、拖拉机驾驶、农机修理、缝纫电机、电脑、电工、家政服务、竹木加工、电氧焊、宾招服务、农产品加工、农产品经纪人等十几个专业，走出了一条“政府引导、市场配置、专业化服务、规范化运作、一体化服务”的培训劳务新路子，使一部分农民通过培训提高了素质，转移到第二、三产业务工，达到了增加收入的目的'。
2、积极举办农村实用技术培训。去年我局开展了养猪、养羊、蔬菜种植等新技术培训班26余次，培训人数达4000余人，为农民提供了强有力的技术支撑。
3、良种良法得到有效应用。认真做好了以水稻、蔬菜为主作物新品种新技术的引进试验和推广。
1、强化人才意识，开发人才资源
要加强人才工作的领导，把人才开发工作提升到重要位置，要以促进人才成长和作用发挥为标准，切实做好使用、培养、关心、激励人才的各项工作。
2、营造有利于人才发展的环境，抓好人才服务
一是政策环境，在各类制度、规定的允许范围内，出台人才政策，发挥政策对人才的导向作用，以达到广罗人才，人尽其才的目的;二是社会风尚环境，鼓励人才干事业、帮助人才干好事业，加大人才宣传力度，努力营造崇尚知识、崇尚人才的社会风气;三是工作环境，加强人才创业载体建设，为人才提供施展才华的舞台。
3、创新激励机制，推动人才工作
一是建立科学的人才评价机制，纠正重学历、资历，轻能力、业绩的倾向;二是建立淘汰机制，打破人才管理的终身制，建立起人员绩效考核档案，以动态管理人才。
农业生产述职报告篇二
尊敬的领导：
20xx年即将过去，在团领导的正确领导下，连队领导干部和全连职工的努力下，五连农业生产得到有效的开展。20xx年五连农业生产总结如下：
20xx年五连具体作物种植布局如下，温室大棚635亩、玉米制种571亩、甜菜152亩，薰衣草61亩、小麦203亩、露地蔬菜178亩、葡萄25亩、树上干杏树直播建园40亩、棉花8亩、商品玉米285亩、蓖麻60亩。其中甜菜超额完成团生产科下达的生产任务，制种玉米因隔离区影响和大条田20xx年小麦种植造成无地可播，离团生产科下达的任务少29亩。
（1）连队班子工作方式方面：
连队班子统一思想，严格完成团下达的生产指标、农业生产技术指标。具体工作分工明确，在农业生产的农忙时期，能够科学正确的做到分工不分家做好协调好连队各农业生产口子的工作。工作中相互配合，支持。出现问题民主集中，不搞一言堂。出现问题，分析问题、解决问题，不相互拖委。有效的开展了春耕、春播、夏管、秋收、秋翻、冬灌工作。
（2）连队职工群众思想教育方面：
以身作责，服务职工群众，连队连队领导干部大力做职工群众的思想工作，20xx年五连制种花期不遇（全连668.2亩平均产量205公斤）职工群众收入低。20xx年开春种植制种的积极性大大减弱，好多职工群众准备种植其他作物，有不少职工群众将蓖麻种子已经买好准备种植。连队班子大力介绍品种特性。
春播中两位领导进行了科学的分工，连长、书记负责跟机作业检查播种质量，出现问题及时处理，副连长负责及时通知职工领取农资，同时负责整地机、播种机、打药机的调动、连队小麦的化控、制种玉米父本的点播。统计、会计负责连队土地费用等财务收取和春播的后勤工作。
职工对种植制种的情绪大大减弱，从4月10日到4月18日春播春耕生产结束。在春播阶段，连队班子团结一致，连队两位领导的科学决策、职工群众努力配合、上下齐心，抢时间、赶进度，严格把播种质量关。职工群众在思想上对种植订单作物有了明显的积极态度。
（3）连队农业生产管理----思路方面：
五连耕地面积小，又是代耕单位，农机是五连农业生产的瓶颈。连队领导干部团结一致，集思广益。从“早”抓起，抢墒播种，开展在了春耕、春播的统一撒肥料、统一土壤封闭、连夜播种等改革性工作，连队各项农作物在4月18日播种基本结束。为20xx年的丰产奠定了坚固的基础。
1、点父本方面：
在制种点父本关键技术落实上，连队进行改革，采用点父本卡连队于职工一式二份并该有公章种植户签字，连队保留存根，种植户按照卡上的具体资料进行点父本。
2、中耕管理方面：
连队采取统一中耕，根据作物的具体生理指标，制种玉米、甜菜在5月3日一次中耕全部结束，5月17日二次中耕结束，制种玉米6月2日培土施肥结束。甜菜5月28日三次中耕结束，6月15日培土施肥结束。
3、在定苗、去杂管理方面：
制种玉米5月3日定苗结束。制种玉米开展苗期、拔节期、一水后、去雄前四期去杂工作。甜菜在3-4叶期进行间苗，在6-7叶进行定苗。
4、植保方面：
病虫害的防治工作是连队开生产工作的重中之重，连队始终坚持“预防为主、综合防治”的植保方针，努力将物理防治和化学防治有机结合，力争使我连的病虫害防治工作各项措能落到实处，防治能到达效果。
（1）在制种玉米病虫害防治方面：
全连制种田块条田封锁3次，两次中配有除草剂作用明显，地方放牛羊的今年少多了，有力的控制牛羊红蜘蛛的传播。同时连队开展专题的红蜘蛛的防治知识讲座，特别是种植温室的职工进行了重点要求。连队在制种管理中。开展了统一的玉米瘤黑粉病的防治同时并备有多种叶面肥。开展了统一的全田红蜘蛛防治工作并配有多种叶面肥。在制种玉米化控的同时严格按照指标化控并配有防红蜘蛛的农药。
（2）在甜菜病虫方面：
全连甜菜分别在5月10日、5月25日、6月5日进行了三次统一的病虫害防治同时进行叶面追肥。
5、在投入方面：
制种玉米底肥每亩二×45公斤，钾肥5公斤，追肥二×5公斤、尿素35-38公斤。甜菜底肥每亩二×45公斤，钾肥5公斤，追肥二×5公斤，尿素35公斤，钾肥5公斤。小麦每亩底肥二×25公斤、追肥二×5公斤，尿素20公斤。薰衣草每亩追肥二×20公斤，钾肥5公斤，尿素25公斤。饲料玉米追肥二×25公斤，钾肥5公斤，尿素30公斤。葡萄每亩有机肥4吨，二×60公斤，尿素40公斤，钾肥40公斤，铁肥5公斤。
6、农机管理方面：
严格按照农机管理要求，持证上岗。同时加强农机作业的理论知识的学习，按照指标进行操作与落实，连队干部与农机手进行有机配合，在甜菜、制种玉米、一年生薰衣草等作物根据的具体长势进行合理的中耕、收获。并于农机户签订农机安全作业协议，对违规操作的农机手连队进行必须的经济处罚。
7、改革创新方面：
（1）强化制种玉米的统管力度，统一管理落到实处，开展了统一土壤封闭，整地。
（2）由于连队人事变动，根据连队生产发展的需要将连队分成6大块，并经研究决定安排了6个条田长，协助连队生产领导、配水员、农机手做好生产工作。
（3）开展了一事一议连队主干渠的清淤工作。
（4）一年生、二年生薰衣草开展了深中耕工作。
（5）条田封锁配合除草。
（6）种种玉米、甜菜、小麦的统管工作。
（7）饲料玉米开展了80多亩的化控实验。
为了保证连队农产品的质量、连队对加大对工房、晒场的管理力度，并制定了相应的管理办法。连队晒场相当有限，在秋收根据面积进行化分，有效的杜绝以前的乱占乱堆现象，按照连队的'的计划，实现了制种玉米两次收割结束。同时为连队其他作物的收获赢得了时间和晒场空间。工房管理中，牢固树立安全第一。连队布置专人管理，根据连队的总体计划开展了、小麦清选、薰衣草加工、制种玉米的清选，入库，出库。
（1）强化条田管理，提高职工群众的条田种植积极性，连队采取了9----17地的订单作物的统一种植，统一落实条田作物技术实施。对条田管理好的连队在生产大会进行表扬，对管理差的连队在生产大会进行批评。
（2）强化渠道管理，由条田长统一带领各种植户进行渠道的清理，保障灌水工作的有效开展。对不修渠道的种植户，连队进行必须的经济处罚。
（3）保障干河子大坝的安全是五连农业生产的首要问题，连队对干河子大坝进行强化管理，并布置专人监管干河子的汛情，先后对大坝进行了9次加固维修，并进行干河子大坝人工植树护坝工作。
五连温室种植在全团历史时间较长，职工群众掌握的技术较为全面。全连有85%的职工群众种植，温室种植面积达650亩，320多座。温室种植是职工群众的收入的主要来源。连队在温室种植中，加强管理与服务、带给市场信息。进行分片分区的统一种植，并组织职工进行统一销售。在葡萄等园艺作物中，进行阶段性技术指导。连队鼓励在温室种植区的小块地种植葡萄等园艺作物。
连队强化各项农业技术措施的落实，连队1300亩多秋作物，进行秸秆还田、在秋翻之前每亩撒尿素10公斤，腐熟秸秆，提高土壤肥力，同时进行条田冬灌，降低明年的病虫害房子发生的指数。并开展200亩小麦收获之后及时进行了复播工作。
20xx年各项技术落实，职工群众的努力。五连农作产量明显上升了一个台阶。制种玉米平均产量到达595.4公斤获得了喜人的成绩，全团第一，每亩平均纯收入达1100元。甜菜平均产量到达5.5吨，每亩平均纯收入达850元。制种小麦平均产量到达483公斤，每亩平均纯收入达350元，复播油葵达550元。饲料玉米均产量到达980公斤，每亩平均纯收入达750元。
1、在春播工作中，时间紧，昼夜播种质量基本达标。也出现段条现象，农机驾驶员疲劳作业，业务知识有点欠缺。跟机的职工群众尽管两位领导进行多次指导，跟机的职工群众没注意种箱的种子，发现后及时进行补救措施。
2、五连春播面积1300多亩，全连抢墒播种面积达1100亩。从4月18日播种结束后，到4月27日未降雨，温度较高，有2户小块面积出现商情欠缺种子未发芽，连队及时采取浸种补种，点播3期父本。
3、20xx年连队农业生产努力方向
（1）完成团下达的生产任务。
（2）20xx年的成功经验继续推广。
（3）强化干河子、渠道、工房、晒场的管理。
（4）在20xx年产量和经济效益的基础上提高8%。
农业生产述职报告篇三
20__年，我乡以科学发展观为指导，牢固树立“一手抓稳定，一手抓发展”、“两手抓，两手都要硬”的思想，围绕中心、突出重点，解放思想、实事求是，开拓进娶与时俱进，锐意进娶扎实工作，20__年度农业生产工作总结。今年我乡旱情严重，直接影响了群众的生产生活，为确保减轻干旱损失，实现农业增效，农民增收目标，乡党委、政府高度重视抗大旱保春耕生产工作，带领镇村干部统一思想，提高认识，求真务实，克服一切困难，认真贯彻落实市县抗大旱保民生促春耕电视电话会精神，投身于当前各项工作中，做到抗旱工作、春耕生产工作两不误。现就我乡20__年一季度工作总结如下：
一、全面部署，加强组织领导，确保农业生产工作落到实处
年初，乡上遵照县委、县政府的文件精神，及时成立了以乡长为组长，各包村组长为成员的领导小组，将上级下达的农业生产任务落实到各村、社，并与各村、社农户签定种植协议，把种植面积落实到农户和地块上，确保各类农作物种植面积地完成。
二、加强宣传动员工作，健全工作机制
乡党委、乡政府充分利用春耕和农闲时节，组织各包村干部和农技人员深入各村广泛宣传地膜粮食作物，地膜经济作物和双低杂交油菜等新型农业技术的了解和认识，为春耕的正常生产操作带给了极大的便利。同时，将农业生产进展状况及时向县政府和有关部门报告，并把各类作物种植面积建档立卡，健全档案，分配专人负责保管，理解和查处群众对破坏正常农业生产的来信、来访及举报案件，并及时予以处理，切实维护了人民群众的利益和正常的农业生产，将重大案件的处理结果上报有关部门。
三、调整产业结构，保证农民增产增收
我乡在抓好落实种植面积的同时，督促农技人员按时进点深入田间地头，用心做好农业技术指导和服务工作，向农户带给和传授农作物病虫害的防治、田间施肥等农业科技知识和旱作玉米保湿保墒原理，透过宣传群众愿意理解种植旱作农业。20__年，全乡今年重点推广的旱作玉米种植，目前全乡的旱作玉米种植面积已覆盖全部7个村，种植面积到达了3700亩以上，亩产达1000公斤，其中张巴村种植旱作玉米1500亩，为我乡的旱作的推广起到了带动作用，为农民群众发家致富带给了一条便利的捷径!
总之，一年来，在县委、县政府及上级有关部门的大力支持和指导下取得了一些成绩，但与上级的要求还存在必须的差距，我们力争在明年的工作中，把农业生产工作做大、做强，为农民群众的增产、增收和致富奔小康作出应有的贡献。
农业生产述职报告篇四
尊敬的领导：
一年的农业生产工作已经结束了，在此对我作业站今年的农业生产工作进行。20xx年我作业站在生产的各个阶段，按照农场农业发展部的布置，要求去认真落实，指导农户抢农时，抓标准，上，战胜了种种不利因素。通过一年的辛勤努力，换来了丰硕的果实，使我作业站又一次迎来了一个丰产丰收年，取得了农业生产经济效益显著提高的良好成绩。
术措施，确保了08年大豆大垅密的播种种植计划的完成。针对今年4月下旬出现的低温，多雨及冷冻的天气影响，我作业站及时召开生产会议，传达农场抗低温，抗春涝，保春播技术要求，并把农业发展部印制的应对技术措施要点发到每一个种植户手中，以使采取措施抗御灾害。由于我们在抓生产的各个环节上，做到了按照农场的统一布置安排去做，各项农时都较好地按要求按时完成，能够说，我作业站今年的农业生产从农时方面是主动的，它奠定了我们农户取得良好效益的基础，使我单位连续多年绝大多数的农户种地都挣钱，并且连续几年都是在全场得到风险理赔最少。
在科技运用方面，我作业站今年落实水田示范田一块，叶龄诊断标识牌两块，旱田示范田两块，在各个生产阶组织农户多次开办田间课堂，冬闲时节，组织农户参加科技培训班，提高了农户科学种田的理论水平。水田生产各阶段要求农户按农时卡要求，并结合叶龄跟随踪调查，按叶龄进程进行田间施肥，用药等田间管理，使水稻的亩产量大都在1100斤以上，且突破1200斤的也不在少数，全作业站又实现了水田无风险理赔户，户户盈利。旱田生产6000多亩大豆，4000余亩玉米，由于农户会轮作，减少了重茬种植，加上科学种植管理，使病害减少，产量稳步提高。经测产，大豆亩产大部分在300斤以上，还有很多农户到达了400斤以上，玉米产量在1000斤/亩左右。在新技术的推广应用方面，我作业站今年新增插秧机10台，总台数到达36台，大大提高了插秧机械化程度。借助农场优惠政策，农户购置背负式喷雾器9台，大垄密播种机3台，并自己改装原六行精播机为大垅密播种机1台，落实大豆根瘤菌应用面积500亩，玉米矮化喷施玉黄金1000亩，新购置40马力以上水田整地机械4台套，使作业站水田机械达27台套(不包括手扶)，以上状况说明了农业生产形势是逐渐向好的方面变化着，科技意识已开始深入人心。秋收结束后，我们按农场生产部门的要求，严格落实了秋起大垅的工作，所有旱田地全部起了大垅，完成了5300亩的起大垅任务，为明年落实大豆大垅密种植计划打下了基础。
通过一年的工作，我们作业站的干部工作人员，能够在生产的各个阶段按照农场提出的各项要求，去认真落实完成各项工作任务，并且积极主动的`去工作。我们分工协作，制定各项生产方案和劳动竞赛方案，及时在农户中传达，并且逐项落实，在农忙时节，干部工作人员吃住在单位，解决生产中遇到的各种问题，使得我们的各项生产任务稳步推进，按时完成。在响应农场劳动竞赛方面，全年作业站被农场评选上了旱田夏管优胜户1名，水田收获优胜户1名，旱田收获优胜车组1名，旱田整地优胜车组1名，以上优胜户(车组)的参赛取胜，不但推动了农场农业生产的进程更是对我们作业站是一个极大的促进。能够说，一年来的农业生产我们取得的成绩是显著的，但是仍存着着不足之处，主要表此刻各项工作虽能按时按要求完成，但同的先进单位相比，存在着表现不突出，典型小的缺点，还有水稻本田育秧，做床标准不高等，这是我作业站在农业生产上的薄弱环节，有待于在今后的工作中逐步提高解决。
一年的农业生产工作就这样结束了，在今后的工作中，我们要以农场十三次党代会提出的今后五年的奋斗目标，做好我们的努力方向，抓住机遇，迎接挑战，使作业站的农业生产取得更加辉煌的成就。
农业生产述职报告篇五
20xx年即将过去，在团领导的正确领导下，连队领导干部和全连职工的努力下，五连农业生产得到有效的开展。20xx年五连农业生产总结如下：
20xx年五连具体作物种植布局如下，温室大棚635亩、玉米制种571亩、甜菜152亩，薰衣草61亩、小麦203亩、露地蔬菜178亩、葡萄25亩、树上干杏树直播建园40亩、棉花8亩、商品玉米285亩、蓖麻60亩。其中甜菜超额完成团生产科下达的生产任务，制种玉米因隔离区影响和大条田20xx年小麦种植造成无地可播，离团生产科下达的任务少29亩。
一、在农业生产思想工作方面：
（1）连队班子工作方式方面：连队班子统一思想，严格完成团下达的生产指标、农业生产技术指标。具体工作分工明确，在农业生产的农忙时期，能够科学正确的做到分工不分家做好协调好连队各农业生产口子的工作。工作中相互配合，支持。出现问题民主集中，不搞一言堂。出现问题，分析问题、解决问题，不相互拖委。有效的开展了春耕、春播、夏管、秋收、秋翻、冬灌工作。
（2）连队职工群众思想教育方面：以身作责，服务职
工群众，连队连队领导干部大力做职工群众的思想工作，20xx年五连制种花期不遇（全连668.2亩平均产量205公斤）职工群众收入低。20xx年开春种植制种的用心性大大减弱，好多职工群众准备种植其他作物，有不少职工群众将蓖麻种子已经买好准备种植。连队班子大力介绍品种特性。春播中两位领导进行了科学的分工，连长、书记负责跟机作业检查播种质量，出现问题及时处理，副连长负责及时通知职工领取农资，同时负责整地机、播种机、打药机的调动、连队小麦的化控、制种玉米父本的点播。统计、会计负责连队土地费用等财务收取和春播的后勤工作。职工对种植制种的情绪大大减弱，从4月10日到4月18日春播春耕生产结束。在春播阶段，连队班子团结一致，连队两位领导的科学决策、职工群众努力配合、上下齐心，抢时间、赶进度，严格把播种质量关。职工群众在思想上对种植订单作物有了明显的用心态度。
（3）连队农业生产管理----思路方面：
五连耕地面积小，又是代耕单位，农机是五连农业生产的瓶颈。连队领导干部团结一致，集思广益。从“早”抓起，抢墒播种，开展在了春耕、春播的统一撒肥料、统一土壤封闭、连夜播种等改革性工作，连队各项农作物在4月18日播种基本结束。为20xx年的丰产奠定了坚固的基础。
二、强化农作物的管理扎实落实常规技术
1、点父本方面：在制种点父本关键技术落实上，连队进行改革，采用点父本卡连队于职工一式二份并该有公章种植户签字，连队保留存根，种植户按照卡上的具体资料进行点父本。
2、中耕管理方面：连队采取统一中耕，根据作物的具体生理指标，制种玉米、甜菜在5月3日一次中耕全部结束，5月17日二次中耕结束，制种玉米6月2日培土施肥结束。甜菜5月28日三次中耕结束，6月15日培土施肥结束。
3、在定苗、去杂管理方面：制种玉米5月3日定苗结束。制种玉米开展苗期、拔节期、一水后、去雄前四期去杂工作。甜菜在3-4叶期进行间苗，在6-7叶进行定苗。
防红蜘蛛的农药。（2）在甜菜病虫方面：全连甜菜分别在5月10日、5月25日、6月5日进行了三次统一的病虫害防治同时进行叶面追肥。
5、在投入方面：制种玉米底肥每亩二*45公斤，钾肥5公斤，追肥二铵5公斤、尿素35-38公斤。甜菜底肥每亩二*45公斤，钾肥5公斤，追肥二*5公斤，尿素35公斤，钾肥5公斤。小麦每亩底肥二*25公斤、追肥二*5公斤，尿素20公斤。薰衣草每亩追肥二*20公斤，钾肥5公斤，尿素25公斤。饲料玉米追肥二*25公斤，钾肥5公斤，尿素30公斤。葡萄每亩有机肥4吨，二*60公斤，尿素40公斤，钾肥40公斤，铁肥5公斤。
6、农机管理方面：严格按照农机管理要求，持证上岗。同时加强农机作业的理论知识的学习，按照指标进行操作与落实，连队干部与农机手进行有机配合，在甜菜、制种玉米、一年生薰衣草等作物根据的具体长势进行合理的中耕、收获。并于农机户签订农机安全作业协议，对违规操作的农机手连队进行必须的经济处罚。
7、改革创新方面：
（1）强化制种玉米的统管力度，统一管理落到实处，开展了统一土壤封闭，整地。
产领导、配水员、农机手做好生产工作。
（3）开展了一事一议连队主干渠的清淤工作。
（4）一年生、二年生薰衣草开展了深中耕工作。
（5）条田封锁配合除草。
（6）种种玉米、甜菜、小麦的统管工作。
（7）饲料玉米开展了80多亩的化控实验。
三、晒场、工房管理方面：
为了保证连队农产品的质量、连队对加大对工房、晒场的管理力度，并制定了相应的管理办法。连队晒场相当有限，在秋收根据面积进行化分，有效的杜绝以前的乱占乱堆现象，按照连队的的计划，实现了制种玉米两次收割结束。同时为连队其他作物的收获赢得了时间和晒场空间。工房管理中，牢固树立安全第一。连队布置专人管理，根据连队的总体计划开展了、小麦清选、薰衣草加工、制种玉米的清选，入库，出库。
四、在条田、渠道、干河子大坝管理方面
罚。（3）保障干河子大坝的安全是五连农业生产的首要问题，连队对干河子大坝进行强化管理，并布置专人监管干河子的汛情，先后对大坝进行了9次加固维修，并进行干河子大坝人工植树护坝工作。
五、在温室、葡萄等园艺作物管理方面
五连温室种植在全团历史时间较长，职工群众掌握的技术较为全面。全连有85%的职工群众种植，温室种植面积达650亩，320多座。温室种植是职工群众的收入的主要来源。连队在温室种植中，加强管理与服务、带给市场信息。进行分片分区的统一种植，并组织职工进行统一销售。在葡萄等园艺作物中，进行阶段性技术指导。连队鼓励在温室种植区的小块地种植葡萄等园艺作物。
六、在种地与养地方面
连队强化各项农业技术措施的落实，连队1300亩多秋作物，进行秸秆还田、在秋翻之前每亩撒尿素10公斤，腐熟秸秆，提高土壤肥力，同时进行条田冬灌，降低明年的病虫害房子发生的指数。并开展200亩小麦收获之后及时进行了复播工作。
八、大宗农作物产量与收益方面
菜平均产量到达5.5吨，每亩平均纯收入达850元。制种小麦平均产量到达483公斤，每亩平均纯收入达350元，复播油葵达550元。饲料玉米均产量到达980公斤，每亩平均纯收入达750元。
九、存在问题、补救措施和20xx年工作努力方向
1、在春播工作中，时间紧，昼夜播种质量基本达标。也出现段条现象，农机驾驶员疲劳作业，业务知识有点欠缺。跟机的职工群众尽管两位领导进行多次指导，跟机的职工群众没注意种箱的种子，发现后及时进行补救措施。
2、五连春播面积1300多亩，全连抢墒播种面积达1100亩。从4月18日播种结束后，到4月27日未降雨，温度较高，有2户小块面积出现商情欠缺种子未发芽，连队及时采取浸种补种，点播3期父本。
3、20xx年连队农业生产努力方向
（1）完成团下达的生产任务。
（2）20xx年的成功经验继续推广。
（3）强化干河子、渠道、工房、晒场的管理。
（4）在20xx年产量和经济效益的基础上提高8%。