计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。
儿童文具创业计划书篇一
当今社会,越来越多的年轻人都有创业的激情和激动,都希望能通过自己创办公司来实现自己的价值。创业的第一件事是写创业计划书,下面小编提供一份儿童用品店创业计划书,欢迎大家参阅!
作为儿童店,一个易记、好懂,便于区别同类的优良品牌是迈向成功的第一步。目前市面儿童连锁机构众多,品牌类同严重。作为顾客选择消费时极易混淆。爱儿美以“定格爱与美的童年”为企业经营宗旨,以“宝贝因可爱为美丽”的拍摄风格,深受家长喜爱。让顾客一看就懂,一读就记,特别容易区别同类品牌,深受投资者追随。
作为一个连锁品牌,形象的规范是取得顾客信任的关键。爱儿美加盟店严格按照总部提供的.品牌形象应用规范。每一个店严格与总部一致。从vi(标准工装、工作证、前后期单据、专用光盘、各部门的标识等50个环节)至ci全方位copy,让顾客一进门就感觉到专业,正规,信任倍增!
风格突出的儿童店更容易激发顾客的进门欲望及消费潜力。作为儿童摄影店。突出风格照片是关键,是我们最终销售的产品,爱儿美在店面设计时,处处以照片销售为核心,以顾客感受为细节考虑,独具一格的店面风格深受家长喜爱。
好的样片、样册是直接影响顾客最终消费的动力。作为加盟店,样片、样册不仅要好,更要规范统一,特别是在样片、样册的装裱/摆放上深下功夫,爱儿美针对不同级别城市制定出县市级样册方案,省会城市样片样册方案,让加盟店花有限的钱产生更好的效果.
儿童店服装道具必不可少,是影响顾客买片的关键,儿童店在服装道具的选择上要注重特色,独一和原创性,成本可能会相应高些,但效益明显。爱儿美引进韩国时尚儿童装,从衣服到装饰小包包到靓丽的童鞋在04年全国儿童行业中刮起啦一阵“韩国风”。
作为儿童摄影店,照片品质是赢得顾客再次消费的核心,目前好些儿童店误以为投资几万块钱就能开店。忽视啦在照片品质地方的严要求。爱儿美针对加盟店的实际需要,特别制定6项精英课程。例,前台接待精英课程、摄影师精英课程、引导阿姨精英课程、数码工程师精英课程、.数码美工精英课程、成功店长精英课程,采取宽进严出的教学宗旨。每个加盟店的学员一定按总部要求学习,考核合格后颁发证书,获准开业,增高加盟店在以后竞争中的竞争力。
提供给顾客的最终产品往往代表企业的最终实力。目前好些儿童店不论在相册的采用上,.还是在相册、大片的制作上,基本雷同,以传统相册为主,爱儿美从 2003年推出啦风靡全国的明星杂志册,到现在已开发出露易系列、手提箱系列数码相册,别具一格的设计风格,受家长喜爱,更受加盟店青睐。
开过儿童店的经营都明白,好的市场销售就好比利润的催化剂,目前,好些儿童店往往认为只要店开啦就会有生意,可能还不明白哪些叫做市场营销?这种经营思路在3年前,没竞争可能还能维持。爱儿美相信“利润是生产出的”,因此市场营销是每个儿童店投资运营的一部分,特别针对加盟店制定啦开店三种营销方案,及一年中的6次后续营销支持,因此爱儿美的加盟店赚钱更容易。
现在的儿童店,管理越来越首要,那种家庭作坊式的经营模式已经不能满足竞争需要,特别是对总部这地方的要求就更高啦。作为爱儿美的领军人物严讲涛先生,8年的专业经验,数百店的实际操作积累,亲自设计制作对中国儿童店实际情况的管理办法,亲自授课,确保加盟店管理先人一步。
儿童文具创业计划书篇二
2市场潜力:每10个人的家庭有1-2个孩子,二胎政策开放,市场需求不断增加,就中国人口估算,10个人1个小孩,那么14亿人口就有1.4亿小孩,如果1000个孩子中有1个孩子成为我们的会员,我们会员人数有14万;如果100个孩子中有1个孩子成为我们的会员,我们会员人数有140万。
3竞争压力小、市场启动快。一家好的公司必须有好的商业模式配套,得有良好的分配制度,我们的项目是服务人民,改善民生的好项目,容易获得民心,走向快速发展的道路。
4国家迫切需要这样的项目改善人民的生活水平,我们会得到国家的大力支持。
儿童文具创业计划书篇三
放眼当今天下,经济混乱,国家银根紧缩,房地产逐渐成为泡沫,p2p纷纷跑路,传统实体店被网商击退,国家经济又一次到了危险的关头。
危机的来临往往也是转机的开始,我们遇上了一个糟糕的时代,又遇上上了一个非常好的时代。
回顾历史,秦能一统天下,因为它打破奴隶制度让奴隶有了翻身的机会;中山先生革命提出推翻封建制度最终赢得的众多仁人志士的支持,共产党能解放全中国因为它彻底打破传统获得了民心。
我们来看看大家都知道的曾经赚钱的行业:
房地产、打造是每个人家的避风港,每个家庭以至于形成今天的泡沫。
直销、一个很好的销售模式被投机取巧的人利用都需要,可是大家都知道它赚钱,且很多与之相关的行业都赚钱,导致过度发展,让无数的家庭掉进梦想的深渊。
p2p、本是帮助人们的桥梁,可是它却滋长了罪恶之手。
现阶段做得非常好的公司,苹果、华为做的是通讯必须品。
由此看来,要想做一份大事业,取得较大的成功,必须以造福民生,提高人民的生活水平,为人民谋福利,只有绝大多数人生活好了我们的企业才会更好,任何不以造福人类为宗旨的政治形态和经济形态都不会长久。
儿童文具创业计划书篇四
行业生命周期分为导入期、成长期、成熟期、衰退期。
现在全国绘本馆正是一个让世人所认识,并不断萌发的推广阶段,正处于行业的导入期。全国出现了很多新兴的绘本馆。其中包括:悠贝亲子、老约翰、绘本taxi等等,起步期也是2、3年时间左右。在很多的中小城市里都还没有,绘本馆是一个新兴的产业。它的功能*也非常齐全:借阅、出售图书、绘本延伸课程,对于我所在的二级城市,算是始无前例的第一家,它有着很好的发展空间。xx市,有小学100余所,幼儿园无法统计,就幸福人家小区附近的幼儿园即有6个,小学2所,非常集中,人数也很多,家长也有一定的消费能力。基本构成了绘本馆的生存条件。
开一家绘本馆何种经营模式才是真正的生存之道呢?除了借阅带来的盈利外,还必须要寻求新的盈利点。绘本馆不是早教中心,但要留住孩子并发展更多的孩子成为自己的忠实客户,就一定要让孩子依赖绘本馆,并得到成长。让家长满足于报名后所看到的孩子的成长效果。让大家觉得绘本馆就是生活的一部分,能解决孩子的问题才是最终赢得家长的心的方法。这也是我接下来会谈到的我的理念计划。
二、构建一家什么样的绘本馆
绘本馆名称:快乐成长绘本馆
绘本馆理念:让所有孩子在开放的、自由的绘本书屋中成长。
筹备时间:月日
主营业务:绘本租借、绘本销售、绘本手工班、绘本音乐班、英文phonics自然拼读班、托班等。
(一)组成架构:
(略)
(二)人员安排
初期计划:
销售团队:2人全职市场团队:1人全职教师团队:5人全职
1年后规划:
销售团队:4人全职市场团队:2人全职教师团队:8人全职
(三)工作职责划分
销售团队主要职责:2人—会员家长接待、馆内会员卡、课程销售
市场团队主要职责:1人—宣传、大型活动规划、实施等
教师团队主要职责:2人—负责美劳班课程和音乐班课程
1人—负责日托班课程
2人—负责英文班课程(含外教1人)
(三)工作日程安排
开馆时间为:每周二闭馆法定假日按国家规定放假或轮休。
员工上班时间安排:(根据具体情况再调整)
早班9:00—16:004人
晚班15:30—21:304人
三、课程介绍
日常课程:美劳课程和托班课程
美劳:针对所有的会员,利润低但持续。目的是为了让孩子在爱上阅读之外还可以动手动脑做手工,继而养成每日来馆内阅读的好习惯。
日托班:针对低齡,没上幼儿园的孩子或休息日无人看管的孩子,价格中等。目的是从小培养孩子对绘本馆的依赖。
明星课程:英文课程
该课程作为我馆的赢利点。师资力量是馆内的*教师和教学经验丰富的外籍教师来授课。从师资、教学设备等方面对课程进行全方位的包装。做成类早教的课程,而且保*教学质量和效果。
四、保守定价:
1、普通会员(只借书):
一次最多可借4本,不限次600元/年,押金:100元
一次最多可借6本,不限次800元/年,押金:100元
2、至尊会员:
3、托班(6人/班):
周一至周五,早8:30—17:30
包中餐。每周公布不同菜单。下午5点有水果时间。
每月1500元/人
4、英文课程:
外教+中文助教双语
3个月为一期,2节/周,2小时/节。中途休息10分钟。1年共开4期阶段课程
会员优惠价共:2600元/期
五、预算资金投入
店内装修(含电脑、书架、桌椅等):100平方需5万元
店面租金:2200元/月押金:2500元3个月一交:1万元
4000本绘本投入:出版社或当当采购总额5。5万预算。
市场活动宣传费用:0。5万
预算总投入:12万
六、供应商统计:
绘本供应商:蒲蒲兰、乐乐趣、海豚花园、信宜、启发、接力出版社、当当网、卓越网
课程供应商:双语教学—使用phonics自然拼读
绘本音乐感统—自主研发
绘本手工课程—使用生同禾绘本延伸手工材料包
七、回报估计:
前3月
普通会员:
3个月后按照每月30个会员的正常增长:
普通会员:
10人=0.6万至尊会员:20人:4.4万
托班每月1500元/人,保持6人:0.9万/月。
每月有5.9万营业额。
除去基本开支,计划半年收回成本。
儿童文具创业计划书篇五
在当今社会生活中,人们使用创业计划书的机会逐渐增多,创业计划书提供了企业全部的现状和未来发展的方向,也为企业提供了良好的效益评价体系和管理监控指标。拟定创业计划书需要注意哪些问题呢?以下是小编收集整理的儿童乐园的创业计划书,希望能够帮助到大家。
1、儿童乐园在室内严格保持安全卫生的环境中,整合一系列最前卫新奇的儿童娱乐学习设备,以及多种智力开发游戏和亲子互动活动方案,全面锻炼开发孩子的视觉、听觉、触觉,以及孩子的性格培养,打造最欢乐的童年体验和最具学习性的娱乐空间。
2、经营宗旨:每一次的到来,都能给你不一样的感受。
3、核心目标:为了共同的梦想而努力。
4、以客至上,以质求存,以优取胜,以精创新。孩子们脸上快乐的.笑脸就是我们最大的成功。
目前国内做室内游乐园的商家约几百多家,其中80%都是千篇一律的翻斗乐、淘气堡,20%为目前比较流行的软包游乐园,但是其中能真正把教育、娱乐有效地结合在一起的商家寥寥无几,与国外先进室内游乐园相比,明显已经落伍。我国室内游乐园行业目前处于起步发展阶段,但行业供给较为充足,市场尚处在开发阶段。
临城的银泰三楼在今年的九月底开了一个软包游乐园,人很多也很热闹。临城这个正在开发的地方,一幢幢商品房拔地而起,越来越多的人会住到临城,儿童活动的地方凤毛麟角,所以我相信这是个很大的市场。
一个收银员,一个管理人员,一个负责场地卫生的工作人员。
招聘合适的乐园工作人员,对乐园的工作人员的进行培训,加强责任心的培养,建议可以招聘有幼教经验的老师,这样有足以正确的引导小朋友游玩,并可以在乐园中搞活动来增加乐园的可玩性等。
儿童乐园步入正轨后,将逐渐扩大营业面积,增加可盈利的项目。如手工坊、大型模拟游戏机等。(所有的游戏都是健康向上的)
孩子,是父母们捧在掌心的宝,儿童事业,更是灿烂未来的产业。孩子的健康与成长,自然就是家家大人关注的重中之重!一切为了孩子,为了孩子的一切,集教育、益智、健身、娱乐为一体的儿童乐园将会成为一个新的热点。
相信孩子们脸上灿烂的笑容会带给我们一个灿烂的明天!