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2023年村年度产业发展规划(通用5篇)

时间:2023-09-26 10:02:42 作者:笔砚2023年村年度产业发展规划(通用5篇)

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。相信许多人会觉得范文很难写?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

村年度产业发展规划篇一

建装专业自2008年设立试点班以来,我们立足于教育教学实践,不断地对人才培养模式进行丰富和完善,并通过纵向和横向的比较,来验证试点班改革的成效,总结经验。

但是,教学实施过程中的经验总结仅仅是“试点班” 运行管理与人才培养的部分绩效反应。对于人才培养而言,最终的评价是人才培养的质量状况,是来自于一线用人单位对人才的能力评价。由于试点班运行以来,尚未有毕业生,因此对人才培养质量的社会评价及其培养方式上存在的不足是我们课题研究以来悬而未解的难题。建装08级即将开始岗位实习,这对我们课题研究来讲是一个契机。因此,课题下一步的研究计划,设想如下:

1、制定详实的毕业生跟踪调查方案。

2、在毕业生顶岗实习一定时间后实施跟踪调查。

3、总结调研结果,并进行分析;做纵向比较,提炼试点班人才培养改革的优势经验。

4、进一步深化已有的课题研究成果,同时为结题工作做准备。

1)完成《2011年建筑装饰工程技术专业工学结合人才培养方案》的修订工作。

2)形成《建筑装饰工程技术专业“试点班” 运行管理与人才培养跟踪调查》研究报告。

村年度产业发展规划篇二

下一步,将把开展“三严三实”专题教育作为重大政治任务,紧密结合实际,突出问题导向,把“三严三实”教育融入经常教育,把“三严三实”要求落实到工作的方方面面,推动专题教育与各项工作两手抓、两促进。

一是将“三严三实”要求融入思想政治建设。把学习贯彻系列重要讲话精神作为长期任务,久久为功、常学常新,用科学理念武装头脑、指导实践、推动工作,把握精髓要义,站稳政治立场。坚持学习研讨专题化,围绕“严以修身、严以律己、严以用权”专题,组织9次以上集中学习研讨,确保入心入脑促行动;深刻挖掘蔚县独特的红色革命历史文化,从张苏、马宝玉等先辈先烈革命事迹中汲取营养、触动灵魂。坚持警示教育常态化,通过集中学习《领导干部违纪违法典型案例警示录》、组织廉政宣誓、举办廉政文化展等,教育引导党员干部镜鉴自醒、自戒自律、筑牢防线。坚持先进典型教育有形化,总结宣传我县从严从实做人做事做官先进典型,用身边人身边事教育人、引导人、激励人。坚持民主生活会规范化,突出“三严三实”主题,通过“换位沉底”深入查摆问题,坚持“三沟通、四必谈”充分谈心谈话,对照“十不过关”要求认真对照检查,确保生活会开出好氛围、好作风、好效果。

二是将“三严三实”要求融入基层党建工作。从严从实抓好换届后农村“两委”班子建设,积极整顿转化后进党组织,推进党组织生活规范化,打造党建扶贫、文化党建、产业党建示范区,推动基层党组织滚动升级。健全抓基层党建工作责任制,对履职不到位的乡镇党委书记严厉问责。完善基层党建工作考核办法,坚持党建工作和经济工作同部署、同考核,将基层党建工作考核结果作为评价和选拔领导干部的重要依据,对考核排名靠后的领导班子和党委书记进行诫勉谈话。坚持党建述职制度,年底前组织乡镇党委书记专项述职,强化“抓好党建是本职,不抓是失职,抓不好就不称职”理念,强化党要管党意识,落实从严治党责任。

三是将“三严三实”要求融入干部作风建设。深刻查摆解决自身问题,对照习提出的“七个有之”,严格开展“六查六看”,将“三个着力解决”落到实处。率先垂范,发出“向我看、跟我干”的动员令,号召全县干部群众向看齐、向县领导看齐。把抓落实作为检验各级干部领导能力和工作作风的重要标尺,萧规曹随,一张蓝图绘到底,一任接着一任干,一锤接着一锤敲。推进“四风”整治长效化、常态化,坚持动态整改,时刻保持作风建设的高压态势。对各级领导班子整改方案和领导干部整改措施落实情况进行“回头看”,确保兑现承诺、整改到位。建立健全科学规范、务实管用的作风制度体系,加强制度执行情况检查,确保各项制度务实管用、真正落实。将学习践行“三严三实”与巩固深化教育实践活动成果结合起来,坚持“实”为基础,“严”为保障,强化问题导向,认真查摆解决“不严不实”问题,推动各级领导干部把“三严三实”作为修身做人用权律己的基本遵循、干事创业的行为准则,争做“三严三实”的好干部。

四是将“三严三实”要求融入绿色发展实践。对照“三严三实”标准,下力抓好项目和园区建设,助力县域经济发展。建立健全项目拉练、日常督导机制,消除在项目工作中出现的空喊口号、说虚话做虚活、重过程轻结果、重招商轻落地、重引进轻服务、工期漫长拖拉等不良现象。重点抓好大唐蔚县电厂、蔚州国际灯饰城、中信暖泉古镇综合开发、京蔚高速(西段)工程等一批战略性支撑项目,确保续建项目尽快投产达效,推进新建项目开工建设,争取前期项目尽快签约落地,精心谋划、储备一批优势项目,促进项目建设良性循环,为全县绿色发展积蓄后劲。立足资源优势,抢抓京张联合申奥机遇,乘风借力,全速推动文化旅游产业晋档升级。抓好造林绿化,治理环境污染,实现生态建设与经济发展共赢。

五是将“三严三实”要求融入改善服务民生。把走基层、解难题、办实事、惠民生与“三严三实”结合起来,在联系服务群众中改进作风、解决问题。组织县级领导干部开展集中调研,现场倾听群众呼声,汲取基层智慧,解决实际困难,指导农村发展。做好精准扶贫工作,坚持扶贫开发与培强产业、城镇建设、生态移民等相结合,因村施策、因户制宜确定帮扶重点和模式,动员社会力量,整合各类资金,引导科技、人才、项目等各类资源向贫困户和贫困村精准投放,确保工作实效。深化农村面貌改造提升行动,全力打好四清四化、民居改造、基础设施、生态建设四大硬仗,不断改善农村人居环境。集中力量实施就业再就业、社会保障、教育医疗、交通道路、文化惠民等民生工程,切实维护群众利益,让群众共享发展成果。

按照中央和、关于深入开展“三严三实”专题教育的部署,校党委制定了下一步工作具体措施。

一、坚定理想信念,增强政治意识,贯彻落实党的教育方针

1、切实加强思想理论修养。围绕“办人民满意教育,打造全国一流教育品牌”发展目标,结合提高教育教学成绩开展学习研究,使成果转化为谋划发展的正确思路、解决瓶颈的有效办法、领导发展的实际能力。2、自觉遵守党的政治纪律。建设善于推动教育教学改革、为民务实清廉的'坚强领导班子,维护党的纪律的严肃性和权威性。3、贯彻民主集中制,执行党内组织生活制度。规范校党委议事规则和决策程序,坚持民主生活会制度,完善谈心谈话制度。

二、深化教育改革,推进交流合作,增强领导发展的能力和水平

1、稳妥推进管理体制改革。调动教师的工作积极性,增强教师的工作合力。深化年级平行级部制改革、分层教学策略,加大学生、班级、教师、级部主任之间的竞争力度,形成职责明确、竞争激励的运行机制。2、完善教学质量评价方案。建立教师绩效考核和奖励机制,实现教师由“岗位管理”向“绩效管理”的转变。3、深化课堂教学改革。推行以自主学习为核心的“小组讨论式”教学模式,探讨课堂教学、学科自习一体化改革思路。4、“德国dsd教育”课程班等合作交流项目稳妥推进。展示合作成果,拓宽合作范围,扩大合作规模。5、正博办学质量继续提升。根据实际制定和实施科学的办学策略,提升正博高中强校的地位。6、完善干部政绩考核评价体系。树立正确政绩观,形成实干、干事的良好导向。

三、强化为民-意识,加强师德建设,办人民满意的高中教育

1、严格落实党员干部联系点工作制度。按照中层以上干部直接联系5名左右教师、5名左右学生、一个备课组、一个班级的要求,重点落实每个月和师生谈一次心、参加一次备课组活动、就班级管理和班主任做一次交流等要求,班子成员平均每周和一名教师谈一次话,及时了解师生诉求,坚持一对一交流谈心。2、完善教师评价方式。实现由单一评价、终结评价向全面评价、过程评价和终结性评价相结合的评价方式转变。3、加大教师培训力度。强化校本教研,培养校内名师,提升教师专业素质。4、围绕教学管理、课程改革、教学评估、教师素质等内容,查找制约提高教学质量的问题,分析问题根源,研究提升策略,开展以提高课堂教学效率为主题的活动。5、改进服务群众方式。坚持“百名教师访千户家庭”活动、建立完善家校对接制度,保障教师与家长之间沟通联系的桥梁。完善部门开放日和民情恳谈会制度,及时解决涉及群众切身利益问题。6、执行校务公开制度。在学校招生、收费、教学和管理等方面实行“阳光政策”,主动接受家长和社会的监督,开展学生“评教”活动。

这次专题教育,在局指导中展开。以领导干部讲党课发起开局,以推进平安生产开展效果作为检验,融入局领导干部经常性进修教育之中。开展专题教育,着力抓好四个“关键举措”,详细措施如下:

一、发动布置,党组书记带头讲专题党课(5月份)。5月22日,局党组书记谢海峰结合专题教育动员部署任务,紧扣“三严三实”主题,联系局党员干部实践,带头讲一次党课。实在讲清楚“三严三实”的严酷意义和丰厚内涵,讲清楚“不严不实”的具体表现和严重损伤,讲清楚落实“三严三实”的实践央求,局部党员参与收听。

二、开展三个专题学习研讨(6-11月份)。党组中心组坚持个人自学与集合学习相结合,重点盘绕学党章、学党史、学关于党的树立主要论述以及党规党纪等内容,分3个专题开展学习研讨,每个专题为2个月时间。专题学习研讨要与往常中心组学习结合起来,每个专题组织2次集中学习研讨(不请专家作演讲,不以讲座、报告会替代班子学习交流研讨)。开展专题学习研讨,在肯定范围约请基层干部、一般党员、群众代表参与点问题、提见地,让学习研讨接地气,用群众的声响震动干部心灵。

三、召开专题民主生活会和组织生活会(12月份)。12月底前,召开一次高质量的民主生活会。(1)深化查摆问题。(2)充沛谈心说话。(3)仔细撰写对比检查资料。(4)召开专题民主生活会。(5)通报评议民主生活会状况。党员领导干部在参加领导班子专题民主生活会的基础上,还要参加所在党支部召开的专题组织生活会。

四、深化整改落实和立规执纪(12月份)。坚持边学边查边改,每名领导干部都要结合教育实践活动整改的问题、上级巡视组指出的问题、新查找出来的问题特地是群众意见集中问题的整改,重点开展“六查六看”:查修身严不严,看能否做到增强党性修养,坚决梦想信心;查用权严不严,看是否做到坚持用权为民,不搞特权、不以权谋私;查律己严不严,看是否做到遵守党纪国法,为政清廉;查谋现实不实,看是否做到从实际动身筹划事业和工作,不好高骛远,不脱离实际;查创业实不实,看是否做到兢兢业业、真抓实干,勇于承当义务;查做人实不实,看是否做到对党、对组织、对群众忠实老实等。针对查摆出的问题,列出具体清单,建立台账,清楚整改时限,确保整治成效。严厉正风肃纪,对具有“不严不实”问题的领导干部,立足教育提高、促其改良;对群众意见大、不能认真查摆问题、没有分明改进的,要进行戒免谈话。

村年度产业发展规划篇三

我是一名淘宝店铺的客服人员,由于去年网店的业绩不是很好,我找了一些原因,很大问题是我工作不到位,为改善此情况,遂结合实际,制定出明年的工作计划。

一、工作目标

1、销售工作目标要有好业绩就得加强产品知识和淘宝客服的学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把产品知识与淘宝客服技能相结合运用。

2、心理定位要好,明白自己的工作性质,对待客户的态度要好,具备良好的沟通能力,有一定的谈判能力。

3、要非常熟悉本店的宝贝,这样才能很好地跟顾客交流,回答顾客的问题。

4、勤快、细心,养成做笔记的习惯。

5、对网店的经营管理各个环节要清楚(宝贝编辑,下架,图片美化,店铺装修,物流等)。

6、对于老客户,和固定客户,要经常保护联系,在有时间有条件的情况下,节日可以送上祝福。

7、在拥有老客户的同时还要不断的通过各种渠道开发新客户。

二、自我方面目标

1、要做事先做人,踏实做人踏实做事,对工作负责,每天进步一点点。

2、和同事有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

3、执行力,增强按质按量地完成工作任务的能力。

4、养成勤于学习、善于思考的良好习惯。

5、自信也是非常重要的,拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

目标调整的原则:坚持大的方向不变,适当改变小的方向。

最后,计划固然好,但更重要的,在于其具体实践并取得成效。任何目标,只说不做到头来都会是一场空。然而,现实是未知多变的,写出的目标计划随时都可能遭遇问题,要求有清醒的头脑。其实,每个人心中都有一座山峰,雕刻着理想、信念、追求、抱负;每个人心中都有一片森林,承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人,若要获得成功,必须拿出勇气,付出努力、拼搏、奋斗。成功,不相信眼泪;成功,不相信颓废;成功不相信幻影,未来,要靠自己去打拼!

有位智者说过:“上帝就算关闭了所有的门,他也会给您留一扇窗。”

我们或许曾经经历过失败、痛苦、迷惘,但是这不重要……最重要的,我一直在奋斗,相信未来会更好。

村年度产业发展规划篇四

人要学会常常总结自己,人生就是一个不断反省不断进步的过程,计划和总结也一样,有利于及时找到自己的不足并改正,有利于对自己的计划进行规划,给了人努力工作的动力,以下是保安年度工作计划。

针对保安部上年度工作情况和本年度工作实际情况,为了更好加强队伍建设,提高服务质量,增强为业主服务的意识,本年度工作主要开展如下:

6、根据现在工作特点,加强出入人员的控制,杜绝无关人员进入大厦或在园区周围逗留;

7、加强装修房间的监管巡查,及时发现纠正违规操作施工的现象;

8、加强车库巡查监管,确保车辆进出有序和摆放整齐,跟车主加强沟通,共同做好车辆安全保障工作。

9、针对外围广场治安的复杂性和机动车辆乱停乱放的现象,根据管理处整体规划做好安全预防和车辆疏导管理工作部署和作好各项执行工作。

10、每周开一次班组会议,每半月进行一次领班会议,每月召开一次保安部会议,确保能够及时谈讨学习总结工作经验,及时传达工作指示。

11、每月进行一次消防设备,消防器材公共物品的检查、清点与保养(总务后勤工作计划)工作,确保各项设备能够正常投入使用。

12、每季度进行一次业务技能、军事素质考核,实行优胜劣汰工作机制,不断提高队员的工作技能及工作效率。

13、每季度进行一次全方位安全检查工作,确保能够及时发现问题和解决处理问题。

村年度产业发展规划篇五

在大客服意识指导下来看客服部的工作,可以将我们的主要工作目标分为两个阶段:短期目标和长期目标。巩固并维护现有客户关系,发现新客户(潜在客户、潜在需求)。

一、完成目标i可以通过以下途径

1、定期选择客户群,进行有针对性的上门回访及促销;

2、通过电话和信函与老客户沟通,收集客户的反馈信息及了解客户最新的出游动向。

二、完成目标ii可以通过以下途径

1、在接待来访客户时详细记录来访客户的基本资料及出游动向,提供新客户来源;

2、在受理客户来电咨询时记录下客户的基本资料和咨询内容,列为我们的潜在客户,在适当的时机将其发展为既有客户。

三、客服工作应具备的条件包括

2、完备的客户资料。拥有了完备的客户资料可以让我们更清楚应该为谁服务;

3、对客服工作清醒的认识及饱满的热情。

四、长期目标则涉及到对客服职能的定位

客服部门是春秋的服务窗口,是直接接触客户的部门,但是客服部门又不等同于普通的门店或___咨询热线。客服部门承担着为客户服务的直接任务,服务的标准是什么?谁来制定?如何评估?(因为服务工作的不可量化性,因此客服工作的评估很难借助第三方实现)责任同样落到了客服部门本身。这就对客服部门提出了一个更高的要求,即:既要制定服务标准、规范、流程以及信息传递模式(这个标准是有针对性的,具体的,可量化评估的)同时又肩负着监督检查,考核落实,评估改进的责任。

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