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税务系统个人述职述廉报告总结(优质5篇)

时间:2023-09-26 02:43:22 作者:薇儿税务系统个人述职述廉报告总结(优质5篇)

随着社会一步步向前发展,报告不再是罕见的东西,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么什么样的报告才是有效的呢?下面是我给大家整理的报告范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

税务系统个人述职述廉报告总结篇一

20**年以来,在市局党组的正确领导下,在**局党组一班人的关心帮助下,在分管科室的全力支持下,我紧紧围绕上级局确定的工作思路和工作重点,踏实工作,不断创新在政治思想、税收业务和廉政建设等方面均取得了一定的成绩。现将一年来的主要工作述职如下,请领导和同志们评议。

加强政治业务学习,不断提高理论素养和业务水平,不但是新时期税收工作的需要,也是适应新形势,解决新问题,实现新发展的必然要求。在实际工作中,我采取多种形式,全面加强了对政治理论和业务知识的学习。

、加强交流沟通等形式,以强化学习效果。通过政治学习,提高了政治素养,增强了大局意识、整体意识和政治意识。

二是刻苦钻研,不断提高业务技能。我是抓业务工作的,始终注重对相关业务知识的学习。一年来,我全面加强了对税收专业知识、会计知识的学习。同时,结合自身实际,针对实际工作的需要,系统学习了相关经济知识和计算机知识。另外,按照上级的安排和阶段工作重点,着重学习了税源精细化管理、纳税评估等相关知识,使自己的知识结构得到优化,业务水平得到提高,工作能力不断增强。

三是努力营造文化氛围,丰富国税文化。在实际工作中,弘扬以“诚信自强,团结拼搏,求实创新,廉政为民”为主题的河南国税精神是每一名国税干部的职责。因此,我把向周围同志灌输新的工作理念,改善精神面貌和转变工作作风作为我的一项日常工作,以营造良好的文化氛围,丰富国税文化。在实践中,我的主要体会就是,只有把税收工作同河南国税精神有机结合在一起,在工作中体现,在工作中实践,在工作中发展,才能调动大家的积极性和创造性,促进各项工作的顺利开展。

在党组分工中,我主要负责税收业务工作,具体分管政策法规科、征收管理科、涉外税收管理科以及组织收入工作。一年来,我针对自己的业务分工,认真做好了税源管理和税收征管工作。

(一)努力做好税源精细化管理工作

一是积极组织有关人员,通过下企业实地查看,与法人、会计询问约谈,找业内人士座谈,从ctais提取数据精心测算等方式,充分掌握第一手资料,按时完成了市局分配我局的3个市级重点行业(平板玻璃制造、建筑用金属制品制造、非食用植物油加工)评估数学模型的初稿,并进行了初步验证工作。经过模式验证、案头分析和实地调查,为税务机关了提供准确真实的纳税资料。

二是完成了对加油站、面粉加工、福利、森工、废旧物资经营、以废旧物资为原料的生产企业、商贸企业的专项评估。其中:面粉行业三户,已入库税款**万元;加油站1-12月份实现销售亿元,入库增值税税款*万元,比去年同期**万元增长**万元,剔除中石化系统影响,其它加油站(包括个体加油站)税负由去年同期的0.47%增长到今年的1.78%,提高1.3个百分点。

三是做好了纳税评估工人。接收一般纳税人电子申报2139户次,纳税评估考核指标均达到100%。重点评估企业57户,补缴税款120万元。移交稽查处理5户。

四是抓好重点行业,重点纳税人的管理。通过认真开展税源清查,分行业进行重点管理。有重点地对汽车修理、医药、加油站、面粉加工等行业进行了专项检查,共查补入库税款5万多元。加强了对“四小票”企业的管理,通过实地调查,日常监控,设立税负预警线等方法最大限度地减少了违规行为的发生。同时我们还建立了行业税源基础信息档案,纳入纳税评估系统资料库,作为日常税源管理和纳税评估工作的依据和信息。

五是努力做好所得税管理工作。首先,做好了所得税汇算清缴工作。2019年,我局共有缴纳中央级企业所得税的企业80户。其中,就地纳税企业66户(盈利企业23户,盈利面为34.8%,盈利企业实现销售收入101936万元),利润总额1161万元,企业年度申报应纳所得税425万元,实际上缴所得税428万元。汇总纳税企业13户,汇总纳税就地预缴企业1户,年利润额337万元,实际上缴所得税34万元。其次,加强对新办企业所得税的辅导和日常管理工作。认真做好税收政策的宣传,逐户健全企业所得税征收方式鉴定表,规范企业所得税纳税申报表的填写,确保纳税申报资料的齐全。同时,对税前列支项目,严格税收政策,注重调查核实,严把审批关,这既保护了纳税人合法权益,又维护了税法的严肃性。另外,我们还按照省局的要求对辖区内的市电业局、市郊区电业公司、市烟草公司和**区烟草公司2019年的所得税申报缴纳情况进行评估。

为巩固精细化管理成果,每月28号召开精细化管理例会,由各基层单位汇报当月精细管理情况,集中解决出现的新问题。同时,我们将其纳入目标考核,并将考核结果与个人工资挂钩,充分调动大家的积极性和创造性;。

(二)加强一般纳税人管理

一是把好年审关。严格执行有关政策,严把关口,确保年审工作的质量。截止5月30,我局增值税一般纳税人年审工作全部结束。在应年审的159户增值税一般纳税人中,年审通过140户,占88%;年审不合格取消一般纳税人资格的19户,占12%。

二是把好认定关。本着执行政策,严格把关,方便企业,提高效率的指导思想,切实做好了增值税一般纳税人的资格认定及取消工作。全年,我局共新认定一般纳税人46户;临时一般纳税人转正24户;取消一般纳税人资格61户。

三是把好日常管理关。对所管辖207户增值税一般纳税人的帐务核算情况、增值税专用发票使用抵扣情况、商贸企业管理情况、金税工程设备管理情况等进行逐户检查和评估。采用查询电子数据与实地查看相结合,案头分析与座谈了解相结合,数据测算与纳税评估相结合,取得了明显效果。责令限期健全帐户核算7户,取消增值税一般纳税人资格61户,补缴增值税100余万元,不仅起到了震慑纳税人的作用,也为税基精细化管理提供了范例。

(三)严格执法考核,建立客观有效的评价机制

根据市局制定的《一般纳税人税源管理责任人管理及考核办法》、《小规模纳税人税源管理责任人管理及考核办法》和我局实际情况,加大对税务人员执法行为的监督力度,制定了《国家税务局2019年目标考核办法》,利用执法考核软件、ctais帮助系统、税务监控等信息化手段,实行政策法规科、职能责任科室、税源管理单位三重监控,积极解决征管工作中存在的问题,不断提高征管质量。发现问题及时提醒,即时纠正,并要求全体国税人员进一步提高思想认识,转变执法理念,强化工作责任心,采取有效措施,努力提高税务人员执法质量与执法效率,取得了显著成效,执法考核全年实现“零过错”。

(四)转变工作作风,优化纳税服务

一是逐步建立健全各项制度,使优化纳税服务工作制度化、规范化、经常化。完善征管前台咨询窗口功能,认真落实首问负责制度、公开办税制度、限时服务制度。二是建立岗位服务制度,根据税收征管岗责体系设置及其他业务分配需求,找准税务机关各个业务岗位与纳税人的接触环节,明确工作职责、服务标准以及责任追究事项,以有效的监督制约机制促进优化纳税服务工作的开展,最终达到税前、税中、税后的全方位服务。即:税前,为纳税人无偿提供各种咨询服务,保证纳税人了解税法的渠道畅通,保证国家税收政策及时宣传、贯彻到位;税中,为其提供方便、快捷的服务;税后,建立征纳沟通渠道,倾听纳税人的意见,及时向纳税人提出改进建议。从而赢得了纳税人的好评。

由于工作踏实,措施得力,有力地促进了我局的组织收入工作。2019年,我局提前79天完成了全年税收计划。全年累计入库各税万元,为年计划的%,为去年同期的%。为全市国税计划的提前超额完成做出了贡献。

作为一名基层税务机关的领导干部,作为一个具有多年党龄的共产党员,我深知加强自身建设的重要性和必要性。一年来,我通过加强自我教育,廉政意识和廉政观念不断增强,真正做到了为官清正,为税清廉。

一是认真学习相关廉政法律法规。一年来,我通过参加所内廉政教育活动和自学等形式,系统学习《税务人员十五不准》、《六条禁令》、《禁酒令》和党风廉政建设的有关规定,同时,结合对两个条例的学习,进一步强化自我廉政教育,也使自己在日常工作中有所遵循,有所依托,确保不越雷池不步。

二是在工作中严格要求自己,做到公正执法,严格执法。我是抓业务工作中,经常与纳税人打交道。在实际工作中,我总是警省自己,要坚持原则,站稳立场,做到带头守纪、以身作则,办事公道、不循私惰,作风正派、严格落实税收政策,确保国家的税收利益不受损失。要以自己的实际行动树立廉洁奉公的国税形象。

三是做好“身边人”的廉政教育。在日常生活中,我经常提醒自己的家属和子女,在物质生活上要知足常乐,面对利益要有清醒的头脑,要站稳脚跟,要有自己的处世原则。同时,对自己周围的同志,坚持常吹廉政风,与他们常沟通,结合一些系统内外的典型案例,细致剖析,时刻告诫他们,要珍惜自己的岗位,珍惜今天的生活,要耐得住清贫,经得起诱惑,经受住考验,要慎独、慎行,不取不义之财,不做违心之事。通过以上方式,做好了“身边人”的工作,在自己的周围营造了一个清正廉洁的圈子。

当然,我的工作中尚存在一些不足。一是重视内部管理,对外部管理重视不够。虽然内部考核在全市名列前矛,但外部管理中仍存在个体税负较低、达到起征点户比例不高、个别行业税负低于全市平均水平等问题。二是工作中有时存在畏难情绪。如在个体工商户建账、农副产品收购企业管理等问题上,虽然知道是薄弱环节,但一直没有全力解决。

针对**局的实际情况和我工作中存在的不足,在以后的工作中,我准备从以下几个方面着手,努力做好2019年的各项工作。

一是紧紧围绕全国税务工作会议确定的总体要求和工作目标,努力提高税收征管质量,确保税收收入稳步增长。

二是针对基层税收征管工作中存在的问题,制定切实可行的考核办法,增强其针对性,加大考核力度,以考核促质量,以考核促收入。

三是进一步加强对企业所得税的管理。严格落实税收政策,使企业所得税管理规范化、科学化。

四是充分利用纳税评估手段,继续加大对一般纳税人,特别是商贸企业一般纳税人的管理,加大对“四小票”企业的监控力度。

五是继续做好个体税收管理工作。落实相关税收政策,公平税负,规范税收秩序,改善税收执法环境。

税务系统个人述职述廉报告总结篇二

2021年,本人在上级局和当地党政的正确领导和支持下,认真贯彻落实党的十八大精神和各级地税工作会议精神,坚持以组织收入为中心,以时俱进,开拓创新,狠抓税收征管、队伍建设、效能行风建设和党风廉政建设,较好地完成上级交给的各项工作任务,现把一年来的主要工作情况汇报如下:

1、深入学习贯彻党的“十八大”精神,领会其实质,认真撰写心得和做好学习笔记。2、组织学习各级纪检监察工作会议精神和“两权”监督工作要求,不断提高廉洁从政和遵纪守法观念。3、深化文明创建力度,以学习《公民道德建设实施纲要》为契机,不断推进优质服务水平,以实际行动开展奉献爱心,为社会弱势群体送温暖。4、积极开展职工小家创建活动,为干职工提供各种有益身心健康的工作生活环境。5、加强税法宣传,营造优质纳税环境,一年来利用各种形式和渠道进行宣传,并在电视台等新闻报刊和栏目进行跟踪报道,取得较好宣传效果。6、狠抓效能、廉政和行风建设,不断提高服务和从政水平,如年初与分局全体人员签定“效能暨廉政建设责任状”,形成以制度约束行为,严格对干部职工绩效考评;同时积极开展民方评议行风“树新培优”活动,加大行风整改,建章立制,奖勤罚懒,有效地促进行风的好转,受到上级的好评。通过狠抓效能,促行风,落实贯标工作,使分局整体工作得到推进,也使本人在实践中得到进一步锻练。

1、坚持以组织收入为中心,严格依法治税、勤征细管。全年共组织各项收入1890万元,其中工商税收入库1489万元,完成年初计划任务的109%,年调整任务的100.05%,同比增长33.7%。2、加强业务学习,不断提高自身征管业务能力。今年来主要抓好新征管法及其实施细则、行政处罚法、行政诉讼法和wto知识的`学习。3、注重税源调研、强化信息报道工作。积极开展对税源分布情况的调研分析,确保征管工作落实到位;同时结合税收征管变动情况,组织撰写信息报道,为上级局提供合理化建议。4、狠抓清欠和停歇业管理。一年来以防新欠压旧欠为主要工作目标,大力组织清欠力度,使今年以来已基本实现“零”欠税;同时继续加大停歇业管理,严格按照分局制定的“三查”措施,特别是做好停业户的事前管理控制,有效地减少虚假停业的发生。5、严格管征,大力清空堵漏。以税务登记管理入手,严格征管系统软件应用,并控制临时户管理,建立健全各种征管档案资料500多户,又全年共组织清理漏管户130多户。6、积极开展税银一体的“无纸化”纳税申报方式,全年共为390户个体户开辟了“税银一体划缴地方税收”征收办法,减少了人力物力耗费。7、大力拓宽民主评税和政务公开工作。全年共开展六期的民主评税活动,参评总户数332户,占应参评户的40%,月调增税款18万元,有效地减少定额畸轻畸重的现象;积极推进政务公开工作,建立健全政务公开档案,每月对欠税户、停业户、评税户以及每季一期的税收政策公告,并加大内部经费管理公开。8、抓好抓紧所得税汇算、甄别和征收工作。认真做好个人独资、合伙企业甄别认定,加强对2011年度所得税的汇结算和对“三资”企业核定工薪和劳务报酬个人所得税。通过所得税汇结算增加税款25万元,核定三资企业个人所得税年可增税款90多万元,有力保证个人所得税实现高基数增长,入库980万元,比增28%。9、强化稽查与社保费征收和分解工作。今年共对11户企业进行稽查,严格稽查程序,现已结案8户,共补罚税费10万元多。认真做好社保费的征收和分解,全年养老和失业两费收入分别为74.4万元和10.3万元,完成年任务的106%和114%。

以上是本人一年来在政治思想和税收征管中的一些工作表现,虽做了一定的工作,但主要是在分局全体人员的共同努力下取得的。在新的一年里本人将继续发扬成绩,认真对照工作中的不足,去粗存真,努力提高自身综合素质能力,更好地为税收工作服务。

税务系统个人述职述廉报告总结篇三

尊敬的各位领导、同志们:

今年上半年,在上级局的正确领导下,我始终坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,认真履行“聚财为国、执法为民”的工作宗旨,带领全体干部职工,以泰山压顶不弯腰的精神,既抓西瓜,又拣芝麻,圆满地完成了上半年的各项税收工作任务。回顾上半年的工作,本人认为自己是称职的。下面我从三个方面就自己的履职情况汇报如下:

(一)坚持以组织收入为中心,全面推进各项工作

今年以来,我和分局全体干部职工坚持以收入任务为中心,积极组织税收收入。上半年分局组织入库总体税费收入31685497.77元,占计划的70%,入库县级和xxx镇收入29821464.35元,同比增长43%;为xx乡组织收入1864033.42元,同比增长32%。收入任务之所以取的这么好的成绩,除了经济增长和税收政策的因素之外,更主要的是因地制宜的实施了规范管理。

一是强化了对收入的分析、预测和调度,做到收入任务早部署。年初,分局就全境税源的分布状况进行了认真调查核实,到乡、到村、到企业,分行业认真进行了摸底测算工作,合理分配了税收收入任务。再就是按月分析,加强了收入调度,增强了税收收入的预见性。确保做到税源增长的同时收入入库也同比增长。

仅次一项税收就入库30余万元。

三是加强以票控税工作。我们对境内的货物运输劳务以及工程劳务等营业税应税劳务加强了以票控税工作。根据2009年施行的新的营业税暂行条例的精神,我们都责令所有企业都必须把营业税xx运输公司成功剥离后,又从xx盐业中成功地剥离出一家运输公司,位于xx乡的鑫瑞运输公司特已上报市局待批,这必将大大增强分局以票控税的能力。

四是加强税务检查,凸显税务后续管理的手段。今年以来,我们按照省市局有关税收专项检查的精神,确立了有疑点的重点企业进行了深入的税收检查。检查成果十分丰硕。仅一家企业就入库税款319万元,其余的十余家企业正在如火如荼地开展过程中。有力的税收检查不禁规范了企业核算,而且有效地规范了企业的纳税秩序。

五是合理地划分了税收征管责任区,收入任务严格考核。分局按税源的分布状况打破行政区域划片区管理的模式,实行按照税源的分布状况和干部职工的现有状况合理调配,合理划分了企业责任区和农村税收责任区,做到人人肩上有担子,加之有效的激励机制,确保收入任务的全面完成。

(二)加强税收精细化管理,夯实税收征管基础

征管工作是税收工作一项基础性、长期性工作,我和分局干部一道牢牢抓住这个根本,一步一个脚印,逐步完善提高征管质量。我们严格按照征管软件要求的几率去要求自己。

1、加强税务登记管理。与x税机关实行联合办证以来,我们严格认定企业的税收登记信息,做到征管软件天天看,及时处理税务登记信息,又由于x税系统的登记与工商系统相连结,所以,分局的办证工作确保了务实、高效、完整。

为大型个体工商户的小型私营企业、个体承包租赁经营户,实行按年核定征收管理,按月均衡缴纳相关税收,待其核算规范时再改按查帐征收方式。

3、改进征管方式,大力推行网上申报工作。由于我下去企业较多,征管力量少,所以对符合条件的企业,我们都力促网上申报。既节省工作量,又把节省的时间用于审核报表等工作上,进一步提高了征管质量。现在分局的网上申报企业达80户,网上申报率90%。

4、搞好税收的催报摧缴工作。按照市局每月的扣款期限,我们力争在申报期的前几天就加紧督促申报,尽量勿使超越申报期,给执法管理工作增添不必要的工作量。通过这一严格要求,分局的按期申报率一直保持在95%以上,有效地提高了按期申报率和征期入库率。

(三)带好队伍,提高队伍整体素质

上半年以来,本人按照省局以人为本的思路,在收好税的同时,注重带好队,为地税事业的蓬勃发展提供充足的动力支持。丰碑无语,形胜于言。我注重自身的形象建设,通过自己的一言一行争取给大家树立好的榜样。同时在平常的工作会议上,我经常和大家交流正确的从业观和世界观、价值观。通过努力,本人及分局敬业精神、业务素质得到明显提高。

1、加强班子建设。分局班子全部是40岁以下的年轻干部。注重班子成员都是大学毕业,业务素质好,工作进取心强,平时注意自身学习,加强自身修养;注重身体力行,以身作则,带一个好头;注重纪律作风建设,树立全局意识,想事情、干工作,创业绩。这些都是工作成绩得意保障的有利因素。

2、加强干部教育培训。干部素质高低关键在于教育。今年以来,一是制定学习计划。根据县局规划,制定相关学习制度和计划。每月每位同志都根据县局的学习内容做相应的学习笔记,说在嘴上,落到纸上。二是制定学习目标。鼓励干部岗位成才。县局的以考促学鼓励学习精神出台以后,更加提高了干部自学热情与学习效果。进行业务大练兵,促进业务素质的提高。通过举行每个人读一本书、做一件事、查一本帐的活动,在查帐中锻炼大家对税收业务知识温故而知新的能力,巩固学习的成果。

公正执法、诚信服务、廉洁奉公的职业道德教育。实际生活中注意管住自己的心嘴腿手,做到不该想的不想,不该说的'不说,不该去的地方不去,不该拿的不拿。二是加强党章、法纪法规的学习,巩牢拒腐防变的思想道德防线。三是全面签订党风廉正建设责任状,认真落实党风廉政建设责任书。四是坚持一身正气,两袖清风,深入贯彻落实廉洁从税的理念,坚决不触税收法律的高压线,把廉洁从税贯彻落实到严格执法工作中去。五是积极开展两权监督活动,主动接受社会特邀监察员的监督和社会舆论的监督作用。四是坚持廉洁自律。坚持做官先做人,律人先律己,从小处着眼,从点滴做起,从高从严要求自己,做到慎权、慎度,较好的保持了一名领导干部应有的形象。

税务系统个人述职述廉报告总结篇四

我是xx年年6月末到旬邑局任党组书记、局长一职的,于20xx年5月末调离,历时两年整。任职期间,在市局党组和xx县委、县政府的正确领导下,在班子成员的大力协助下,带领全体税干,有效地维持了旬邑局的政治稳定,有力地保障了旬邑局的发展和干部的待遇,消除了由于历史原因产生的问题和同志们的思想顾虑,成功地抵御了各种突发问题的冲击,稳定了旬邑地税系统的正常发展,较好地完成了上级下达的各项工作任务。现将我两年来的思想、工作等情况向组织做如下述职,请予以评议。

众所周知,我是在特殊时期到任旬邑局的,当时的基本思路就是保稳定,促和谐。因此,把做好每个税干的思想政治工作作为带好队收好税的第一要务和头等大事来抓。首先开展了新一轮解放思想大讨论,纪律作风大整顿,治散治懒剖析会,组织税干外出学习,召开老干部座谈会,共商地税发展大计。通过组织各种活动,解放了思想,转变了观念,凝聚了人心,鼓舞了斗志。二是从关心职工生活入手,修缮改造了机关职工食堂,实行集体食堂周变化,月补贴;整修了机关庭院,维修了基层楼舍,并提高了基层炊事员和职工伙食补贴,改变了工作生活环境,使大家舒心干工作,和睦共处事,感受到了大集体的快乐。三是从规范机关职能抓起,修定了10多条议事规则和完善政务事务管理制度,与股室同志交流谈心,与基层税干沟通思想,注重人的个性和品德,抓住人的素养和理念。

坚持以人为本,就个人能力定岗定责,发挥每个人的潜能和调动大多数人的工作积极性,反复酝酿德能勤绩,多次交换思想取长补短,把真正能干事,干成事,群众满意的5名同志提拔到领导岗位。11名正职岗位进行了全部轮岗,对一般人员实行了双项选择,对落聘的4名同志经过业务培训和思想再教育都调整充实到了合适岗位。全局上下形成了人人负重爬坡干事的局面,机关干部有了活力,基层干部有了激情,人人干工作思路清,个个干好工作意识强,通过机构调整,撤并了两个税务所,充实了城区征管力量,加强了对重点税源的管理。通过对机构大调整和人员大换血,各级领导思维方式大转变,全局面貌焕然一新。

两年来,共组织收入3.11亿元,其中工商税收和教育费附加1.97亿元,养老保险及各项基金1.14亿元;xx年度,税收及附加收入4405万元,较xx年增收2099万元,增长91%,养老保险及基金收入4018万元,较xx年增收3346万元,增长498%;10年,税收及附加收入7265万元,较xx年增收2859万元,增长65%,养老保险及基金收入4542万元,较xx年增收524万元,增长13%;09年5月底,税收及附加收入8033万元,占年任务的8000万元的100.4%,养老保险及基金收入2841万元,占年任务4586万元的62%。由于各项收入近乎翻番的快速增长,使旬邑地税在xx县委、县政府占据了重要的位置,县委、县政府连续两年给予旬邑地税各方面的奖励。

一是扎实搞好税费源普查工作。按照市局统一部署,在全县范围内开展了税源普查工作。通过逐街、逐镇、逐巷普查,全局管户从最初1100户增加到1269户,建立税费源档案,明确申报期限,完成了普查信息录入,现有的管户符合县域经济发展实际。真正做到底子清、税源清、管辖清、职责清。

二是加大欠税清缴力度。两年共清欠企业所得税5000万元,自己多次深入企业管户,深入调研,仔细分析,建立了收入预测分析制度,清欠收入创历史新高,全局税收管理员学业务,抓管理的积极性空前高涨,各项税收征管工作迈上了新台阶。

三是加强重点税源的管理。众所周知,旬邑的税收主要来源于煤矿企业。在加强10个煤炭企业管理中,我首先调整了直属分局的管理结构、充实了管理人员。其次,安排并督促班子成员亲自管户,加强对重点企业的日常管理。再次,在加大清欠所得税的同时,亲自督促做好各大企业的日常入库计划工作。从而,保证了旬邑局税收的快速稳定增长。

四是基金和社保费管理实现了精细化。我局把基金、社保费和税收同申报、同征收、同检查、同考核、同管理,取得了显著的成绩。第一、建立了基础档案。根据每户的缴费能力按正常户、非正常户、死户实行了分类管理。第二,加强了征缴力度。凡在申报缴税时不能缴清社保费、基金的,不能评为a级纳税人,在税务检查时被列入必查对象,并实行重点检查。第三,建立联席会议制度。先后xx县财政局召开联席会议,共同商讨解决煤炭价格调节基金征收难题,也取得了县委、县政府的大力支持,为征缴工作营造了良好的社会氛围。

五是定期开展收入分析和征管调研,促进税收管理规范化。为了不断寻找和改进税收管理上的缺陷和不足,县局机关职能股室定期开展相关的分析和调研活动,先后进行了税收收入分析,饮食业管理调查和我县果品气调库税收状况调研等,为我们进一步加强征管和增加收入起到了很好促进作用。

(一)xx年年7月份,重新修订了《xx县地方税务局财务管理办法》,制定了《xx县地方税务局集中采购实施办法》,使我局财务管理制度有了一套切实可行的办法。

(二)多方沟通,争取资金。经长达半年的沟通协调,经政府常委会研究制订了经费奖励办法,一改经费窘迫被动的局面,争取了取得经费的主动权。xx年6月至09年5月,共向各方争取资金1218万元,支出1041万元。其中:支出部分主要反映在以下几个方面。

1、个人待遇支出358.18万元。

2、支付以前年度经费赤字为152万元。

3、支出以前年度遗留问题175万元。

4、支付修缮5个税务所工程款45万元。

5、支付局机关绿化环境工程3万元。

6、地税文化建设、软件开发、培训费15万元。

7、更换、购置征管用车5辆支出68万元。

(三)强化部门预算管理、严格财经纪律。为了加强财务管理,严格财经纪律,确保经费的合理有效使用,我局在20xx年开始实行基层单位经费定额包干xx县局股室经费预算管理制度,年度预算先由各股室按照市局全年工作部署xx县局工作安排在元月份提出预算初稿,并附预算编制说明,然后经县局局长办公会议审议并通过,年初预算一经通过不得任意变更。通过实行部门预算管理,节约了资金,最大限度的发挥了资金的使用效益。经过一年半时间的运行,共节约资金78万元,经费支出由10年占总收入的6%下降到09年的3%,降低了税收成本,提高了资金使用效益。

(四)固定资产由到任的665.8万元增加到09年5月底的788.7万元。两年来共购置计算机30台,达到了人均1台,打印机15台,办理纳税的微机网点3个,配备征管用车5辆,办公室及办税大厅安装空调11台,硬件设施到位,运维正常。

两年来,积极开展各项创建活动,xx年度被市局评为基层先进班子并被县委、县政府评为目标考核优秀单位,xx年度为全县纠风测评第一名,纠风建设10年度为全县免评单位,焦香丽同志评为20xx咸阳十大道德模范人物,旬邑局社会形象全面提升。

两年来,在市局的正确领导,xx县委、县政府的关心,班子团结协作和干部职工共同努力下取得了一定的成绩。就在离开旬邑的前夕,我也曾认真反省过自己,两年来我审时度势地处理了旬邑局眼前的一些当务之急,筹划了旬邑局将来的发展规划,尽管在带领班子、培养中层和干部教育方面做了大量的工作,但也忽略了为旬邑局长远发展做出素质教育的规划和部署。旬邑局需要新的转型,旬邑局的发展需要重新定位,我相信在新一任班子的带领下,旬邑必定会站在一个更加优越的位置,向着新的高峰迈进。

今天,我已在新的"工作岗位上了,泾阳局要克服的困难任然很多。我想:有在旬邑局积淀的工作经验、有更加优胜的周边条件,我一定不会辜负在座的各位领导和旬邑局各位同仁的期望,一样也会把泾阳的工作做的更好。

税务系统个人述职述廉报告总结篇五

我是**年年6月末到旬邑局任党组书记、局长一职的,于20**年5月末调离,历时两年整。任职期间,在市局党组和xx县委、县政府的正确领导下,在班子成员的大力协助下,带领全体税干,有效地维持了旬邑局的政治稳定,有力地保障了旬邑局的发展和干部的待遇,消除了由于历史原因产生的问题和同志们的思想顾虑,成功地抵御了各种突发问题的冲击,稳定了旬邑地税系统的正常发展,较好地完成了上级下达的各项工作任务。现将我两年来的思想、工作等情况向组织做如下述职,请予以评议。

众所周知,我是在特殊时期到任旬邑局的,当时的基本思路就是保稳定,促和谐。因此,把做好每个税干的思想政治工作作为带好队收好税的第一要务和头等大事来抓。首先开展了新一轮解放思想大讨论,纪律作风大整顿,治散治懒剖析会,组织税干外出学习,召开老干部座谈会,共商地税发展大计。通过组织各种活动,解放了思想,转变了观念,凝聚了人心,鼓舞了斗志。二是从关心职工生活入手,修缮改造了机关职工食堂,实行集体食堂周变化,月补贴;整修了机关庭院,维修了基层楼舍,并提高了基层炊事员和职工伙食补贴,改变了工作生活环境,使大家舒心干工作,和睦共处事,感受到了大集体的快乐。三是从规范机关职能抓起,修定了10多条议事规则和完善政务事务管理制度,与股室同志交流谈心,与基层税干沟通思想,注重人的个性和品德,抓住人的素养和理念。

坚持以人为本,就个人能力定岗定责,发挥每个人的潜能和调动大多数人的工作积极性,反复酝酿德能勤绩,多次交换思想取长补短,把真正能干事,干成事,群众满意的5名同志提拔到领导岗位。11名正职岗位进行了全部轮岗,对一般人员实行了双项选择,对落聘的4名同志经过业务培训和思想再教育都调整充实到了合适岗位。全局上下形成了人人负重爬坡干事的局面,机关干部有了活力,基层干部有了激情,人人干工作思路清,个个干好工作意识强,通过机构调整,撤并了两个税务所,充实了城区征管力量,加强了对重点税源的管理。通过对机构大调整和人员大换血,各级领导思维方式大转变,全局面貌焕然一新。

两年来,共组织收入3.11亿元,其中工商税收和教育费附加1.97亿元,养老保险及各项基金1.14亿元;**年度,税收及附加收入4405万元,较**年增收2099万元,增长91%,养老保险及基金收入4018万元,较**年增收3346万元,增长498%;10年,税收及附加收入7265万元,较**年增收2859万元,增长65%,养老保险及基金收入4542万元,较**年增收524万元,增长13%;09年5月底,税收及附加收入8033万元,占年任务的8000万元的100.4%,养老保险及基金收入2841万元,占年任务4586万元的62%。由于各项收入近乎翻番的快速增长,使旬邑地税在xx县委、县政府占据了重要的位置,县委、县政府连续两年给予旬邑地税各方面的奖励。

一是扎实搞好税费源普查工作。按照市局统一部署,在全县范围内开展了税源普查工作。通过逐街、逐镇、逐巷普查,全局管户从最初1100户增加到1269户,建立税费源档案,明确申报期限,完成了普查信息录入,现有的管户符合县域经济发展实际。真正做到底子清、税源清、管辖清、职责清。

二是加大欠税清缴力度。两年共清欠企业所得税5000万元,自己多次深入企业管户,深入调研,仔细分析,建立了收入预测分析制度,清欠收入创历史新高,全局税收管理员学业务,抓管理的积极性空前高涨,各项税收征管工作迈上了新台阶。

三是加强重点税源的管理。众所周知,旬邑的税收主要来源于煤矿企业。在加强10个煤炭企业管理中,我首先调整了直属分局的管理结构、充实了管理人员。其次,安排并督促班子成员亲自管户,加强对重点企业的日常管理。再次,在加大清欠所得税的同时,亲自督促做好各大企业的日常入库计划工作。从而,保证了旬邑局税收的快速稳定增长。

四是基金和社保费管理实现了精细化。我局把基金、社保费和税收同申报、同征收、同检查、同考核、同管理,取得了显著的成绩。第一、建立了基础档案。根据每户的缴费能力按正常户、非正常户、死户实行了分类管理。第二,加强了征缴力度。凡在申报缴税时不能缴清社保费、基金的,不能评为a级纳税人,在税务检查时被列入必查对象,并实行重点检查。第三,建立联席会议制度。先后xx县财政局召开联席会议,共同商讨解决煤炭价格调节基金征收难题,也取得了县委、县政府的大力支持,为征缴工作营造了良好的社会氛围。

五是定期开展收入分析和征管调研,促进税收管理规范化。为了不断寻找和改进税收管理上的缺陷和不足,县局机关职能股室定期开展相关的分析和调研活动,先后进行了税收收入分析,饮食业管理调查和我县果品气调库税收状况调研等,为我们进一步加强征管和增加收入起到了很好促进作用。

(一)**年年7月份,重新修订了《xx县地方税务局财务管理办法》,制定了《xx县地方税务局集中采购实施办法》,使我局财务管理制度有了一套切实可行的办法。

(二)多方沟通,争取资金。经长达半年的沟通协调,经政府常委会研究制订了经费奖励办法,一改经费窘迫被动的局面,争取了取得经费的主动权。**年6月至09年5月,共向各方争取资金1218万元,支出1041万元。其中:支出部分主要反映在以下几个方面。

1、个人待遇支出358.18万元。

2、支付以前年度经费赤字为152万元。

3、支出以前年度遗留问题175万元。

4、支付修缮5个税务所工程款45万元。

5、支付局机关绿化环境工程3万元。

6、地税文化建设、软件开发、培训费15万元。

7、更换、购置征管用车5辆支出68万元。

(三)强化部门预算管理、严格财经纪律。为了加强财务管理,严格财经纪律,确保经费的合理有效使用,我局在20**年开始实行基层单位经费定额包干xx县局股室经费预算管理制度,年度预算先由各股室按照市局全年工作部署xx县局工作安排在元月份提出预算初稿,并附预算编制说明,然后经县局局长办公会议审议并通过,年初预算一经通过不得任意变更。通过实行部门预算管理,节约了资金,最大限度的发挥了资金的使用效益。经过一年半时间的运行,共节约资金78万元,经费支出由10年占总收入的6%下降到09年的3%,降低了税收成本,提高了资金使用效益。

(四)固定资产由到任的665.8万元增加到09年5月底的788.7万元。两年来共购置计算机30台,达到了人均1台,打印机15台,办理纳税的微机网点3个,配备征管用车5辆,办公室及办税大厅安装空调11台,硬件设施到位,运维正常。

两年来,积极开展各项创建活动,**年度被市局评为基层先进班子并被县委、县政府评为目标考核优秀单位,**年度为全县纠风测评第一名,纠风建设10年度为全县免评单位,焦香丽同志评为20**咸阳十大道德模范人物,旬邑局社会形象全面提升。

两年来,在市局的正确领导,xx县委、县政府的关心,班子团结协作和干部职工共同努力下取得了一定的成绩。就在离开旬邑的前夕,我也曾认真反省过自己,两年来我审时度势地处理了旬邑局眼前的一些当务之急,筹划了旬邑局将来的发展规划,尽管在带领班子、培养中层和干部教育方面做了大量的工作,但也忽略了为旬邑局长远发展做出素质教育的规划和部署。旬邑局需要新的转型,旬邑局的发展需要重新定位,我相信在新一任班子的带领下,旬邑必定会站在一个更加优越的位置,向着新的高峰迈进。

今天,我已在新的"工作岗位上了,泾阳局要克服的困难任然很多。我想:有在旬邑局积淀的工作经验、有更加优胜的周边条件,我一定不会辜负在座的各位领导和旬邑局各位同仁的期望,一样也会把泾阳的工作做的更好。

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