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2023年行政管理岗竞聘演讲稿(实用5篇)

时间:2023-09-26 00:27:57 作者:念青松2023年行政管理岗竞聘演讲稿(实用5篇)

演讲稿是演讲者根据几条原则性的提纲进行演讲,比较灵活,便于临场发挥,真实感强,又具有照读式演讲和背诵式演讲的长处。演讲的直观性使其与听众直接交流,极易感染和打动听众。下面我给大家整理了一些演讲稿模板范文,希望能够帮助到大家。

行政管理岗竞聘演讲稿篇一

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!我来自xxxxxx学院,毕业于2011年。在华软,我所就读的专业是企业行政管理,而相关的主修科目有:企业行政管理总监行政关系实务、管理学原理、人力资源管理、秘书学、生产与运作管理、公共关系管理与实务和企业管理法律法规等。而且我喜欢与同学们一起参与互动活动。我还会说上一口流利的普通话与粤语,担任过班里的干部。

今天我非常荣幸的站在演讲台上,是公司给了我这个机会,让我在这里进行竞职演讲,而我今天所竞选的职位是行政管理部经理。

说到这个职位,我认为这是我大展拳脚的“舞台”。而且据我了解,行政部经理在公司里的作用也是举足轻重的。他的职责包括:

1、组织制定公司管理制度及行为准则,并监督员工执行。

2、组织搭建公司管理及执行架构,负责人力资源工作。

3、更需公司管理需要,搭建内部管理信息系统。

4、拟定公司固定资产,低值易耗品,办公用品,网络等方面管理的规章制度。

5、组织、安排公司内外部重要客人的接待工作,协调内外部关系,宣传企业文化和公司理念,树立公司良好形象。

6、对部门员工进行有效管理和指导。

我之所以要竞争这个职务是因为我感到自己参加今天的竞聘还是具备基础条件和一定优势的。

一方面,我拥有丰富扎实的理论基础。从我在高校里所学习的科目来看是非常适合这个职位的要求,我相信我所学的知识能够帮助我更好的展开工作,并且会越做越好。

另一方面,我没有放弃对自己的严格要求,在校期间我严于律已,并且通过不懈努力取得了长足的进步,能力有了质的飞跃。

如果这次我能有幸担任行政管理部经理,我将在现有工作的基础上,继续开拓创新,优化资源配置,更新观念,激发团队和个人潜能”的思路与目标,搞好部门工作和管理,力争符合领导的要求。

机统一。并经由观念的整合达到行为的整合,有效地体现出团队和个人务实求新、积极进取的精神风貌。

操作层面上,按照公司工作的部署和实施框架,优化配置公司办、企管办、档案室和计算机室等的资源,整合其职能,调整岗位、细化定员,优化管理及工作流程;以精干、高效的追求,创新工作机制。

总之,以自身的行动感染人,以共同的目标团结人,以科学的管理激励人,“以为争位,以位促为”,努力实现指挥合理化,管理制度化,服务优质化,参谋有效化。

最后,我想说的是,昨天已经过去,今天造就未来。让我们用心把握今天,用情用智慧寄予明天。祝愿我们的大家庭在我们的携手中拥有更加灿烂的未来!

谢谢大家。

行政管理岗竞聘演讲稿篇二

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

大家好!首先,感谢行领导给了我这次展示自我的机会。希望通过这次竞聘,历练自己的胆量、展现自己的志向、开拓自己的视野,也领略其他竞聘者的风采。我坚信,这次竞聘将成为我人生旅程上的新起点。感谢公司给我这次竞聘的机会。我竞聘的岗位是办公室行政主管。

我叫张先生,19~~年参加工作,在公司有20年的工作经历,多年为领导开车并担任小车班班长职务,一直从事为领导服务工作。担任汽车队管理人员,负责车辆调度及维修管理和一些日常事务;参与汽车队管理制度及考核办法的制定和修改、起草通知、负责支部的党建及文字工作。

无论是做小车驾驶员,还是做车队管理人员,我始终踏踏实实地工作,认认真真地努力,勤勤恳恳地做事,团结同事,认真负责,具有高度的责任心,高效完成领导交付的任务,因此也荣获过一些荣誉:被评为年公司优秀员工,荣获公司优秀党员荣誉称号。尤其在做车队管理和党支部工作期间,提高了我的组织协调能力与管理能力,增强了起草文稿的能力,对规章制度的规划建设和制定积累了一定的经验,组织会议和各种活动的能力也得到有效的提升。

另外,20年的工作经历也使我具备了扎实的知识基础和丰富的工作经验。“干一行就要爱一行,爱一行就要专一行”,这是我一贯的`工作原则。也正是抱着这样一份责任心投身工作,才使得我在工作中不断进取,取得好成绩。

假如竞聘成功,我将本着一切服从大局,一切服务大局的思路,立足于岗位职责,协助主任处理好日常行政事务,尽心尽力做好内勤工作。在此基础上做好有关文字材料及公司管理制度的起草和修订工作。

认真负责组织协调各种会议及重要活动,同时做好机关车辆的管理和调度工作。坚持统筹兼顾,对一些常规性、阶段性工作要主动着手,提前准备,制定完整的工作计划,认真落实计划的内容;对一些非确定性工作要有灵活的应变能力,做到忙而不乱。同时,处理好与同事及各部门之间的沟通和写作关系,创造一个精诚团结、集思广益、齐心合力的工作氛围,促进行政系统的高效运转。

行政管理岗竞聘演讲稿篇三

一、按公司“三定”工作的部署做好相应工作本着“优化资源配置,更新观念整合行为,创新工作机制,激发团队和个人潜能”的思路与目标,搞好部门工作和管理。

(一)观念和行为上,通过岗位调整、资源优化配置,以新的理念,让职工理解,岗位撤并和人员精简,提倡一岗多职、一专多能,不是单纯地多干事,而是为在新的机制环境中,更漂亮地干工作,以实现职业生涯价值的最优化,达到企业兴盛与员工利益的有机统一。

并经由观念的整合达到行为的整合,有效地体现出团队和个人务实求新、积极进取的精神风貌。

(二)操作层面上,按公司“三定”工作的部署和实施框架,优化配置公司办、企管办、档案室和计算机室等的资源,整合其职能,调整岗位、细化定员,优化管理及工作流程;以精干、高效的追求,创新工作机制。安排和衔接好公务/交通用车管理的新职能。

(三)侧重和着力点,整合计算机室、档案室等的管理资源,设置新的岗位并搭建信息化管理运作的平台。以此为契机,优化部门的管理及工作流程。着眼决策层/管理层次/执行层之间,信息的流畅和传递、反馈,为公司领导决策及企业管理的运作,做好相关工作和服务。

更有效运行;考虑建立公司的mis(信息管理系统),建构经营管理信息的收集、处理、反馈的工作机制。如此,可以相对较少的投入(实施生产/制造计算机集控不现实,甚至做erp(企业资源计划)系统投入都较大),有效改变公司现存的各专业管理“孤岛信息”的状况,以信息的集成与管理,信息流的通畅和应用,更优地服务于经营管理。为公司管理流程的优化创造条件,为提高管理效率,增强对市场和经营环境的变化的响应速度做好服务。、充分发挥本部门的协调作用 在公司新的管理体系运作的环境中,在公司经理班子的领导下,积极主动,开拓进取,充分发挥本部门特有的组织协调的作用和服务职能,并组织和协调好公司主要工作部署的执行。年内,主要抓好以下几个方面的重点工作:

(一)调配合各部门、车间,抓实抓好“三定”工作的整体推进和实施;

(二)薪酬制度改革和相应激励机制的建构的工作;

(三)协调和配合做好规章制度的完善、修订的工作;

(四)着眼增强管理层/执行层的执行力,做好相关工作;

(五)资源综合利用管理和利废产品新一届认定的工作;

(六)清洁生产实施,抓紧制订其方案;并配iso14001/ohsas18001的实施,协同有关部门和车间,保证整体工作落实到位。

《行政管理部经理竞聘演讲稿》来源于第1文秘网,欢迎阅读行政管理部经理竞聘演讲稿。

行政管理岗竞聘演讲稿篇四

尊敬的各位领导、各位同事:

大家上午(下午)好!

今天,很荣幸我能站在这个讲台上,参加此次我们纪委行政副科级领导岗位的竞选。在这里,首先我感谢我们区纪委组织这次竞选活动,给予了我这个挑战自我、展示自我的机会和平台;其次,我感谢我们纪委和纠风室各位领导对我的鼓励和支持,可以让我在这里得到更好地锻炼和学习;最后,我感谢各位同事对我的理解与帮助,可以让我在工作中不断成长与茁壮,今天我才会有信心站在个讲台上。

首先,我介绍一下我个人的基本情况:

我今年35岁,大学本科学历,中共党员。2001年大学毕业后先后在我们劳动保障所、就业局等多个岗位工作过,后因为工作业绩突出被选拔至我们纪委工作,积累了丰富的业务知识和基层管理经验。现任岗位为科员岗位。

今天,我参与竞聘的岗位是纪委行政副科级领导岗位,下面,结合我个人的工作经历,我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。

第一,我热爱本职工作,一直秉持吃苦耐劳、兢兢业业的工作态度,在工作中始终要求自己立足本职,争创一流。

第二,我工作勤谨务实、严谨细致,个人素质过硬,并且坚持不懈学习,积极进取开拓。

第三,在工作中,我严于律己、诚信为本,并且始终坚持公平、公正的团队管理精神,具有良好的组织协调能力。

凡事预则立,不预则废,如果此次竞聘成功,我向大家汇报一下我的下一步工作思路:

第一,履职履能,积极服从安排。

第二,团队分管,责任落实到人。

各位领导,各位评委,短短数分钟时间,很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划,但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路,无论此次竞聘成功与否,在以后的工作中我都将继续保持不懈进取的毅力,为我们____纪委工作的全面推进贡献我全部的力量。

谢谢大家!

行政管理岗竞聘演讲稿篇五

能够上岗还 还是安静地走开

尊敬的领导同志们,我演讲的题目是:能够上岗还是安静地走开。本人**,是一名军转干部,毕业于武警指挥学院指挥与管理系,曾担任过反恐作战分队队长;警卫连连长;军械爆破运输油料股助理(主持股全面工作)。服役期间先后荣获三等功四次。我竞聘岗位是文档信息处处长、行政管理处处长、效能办主办1。

我对所竞聘的岗位有四点认识:

第一,“不竞争”的竞争力。竞争很重要,不过我认为竞争的关键不在竞争上,而在“不竞争”上。很多事情都有这样的规律:赢的关键不在赢,而在“不败上,立于不败之地就离胜利不远了;发财的关键不在发财本身,而在背后的价值创造上——点石成金的手指永远比金子更重要;进而竞争的关键也不在竞争上,往往在那些”不竞争“的种种要素上。

第二,执著就是胜利。经过艰苦跋涉最终取得成功的人们的执著决定了他们未来的成功,他们绝非偶然的成功为社会提供了一种精神财富:无论你的起点怎么样,只要你拥有强者的毅力,就不用畏惧任何人。因为生活只相信汗水、跋涉的勇气和坚持的魄力,对于最后成为赢家的人,用掌声作为最高的奖赏。

第三,强强联合,打造辉煌。市场经济时代,最灿烂的口号是“强强联合” 只有这样才能嫁接出惊人的.成果。但是,如果有机会换个自由的环境,也应该加以把握,因为让一个庸官和一个清官在一起共事极为痛苦,让专家为流氓当师爷非常悲哀。一个人理想越高越好,越能说明有壮志有雄心,因此,“打造辉煌”是从对强者的追寻和握手的开始。

第四,一步一个脚印。“创新很难,难就难在有心,只要用心去发现,用心去思考,它并不是高不可攀”;“创新很苦,苦就苦在挑灯夜战,但只要牢记使命职责,就会有无穷的力量”;创新很近,我们的岗位就是创新的舞台,我们每个人都可以成为创新专家”。但是创新和发展都是在踏实的基础上进行的,如果丢弃了踏实的态度,再新奇的思路都很难转化为生产力,因为思路没有准确的支点,就撬不起地球,只能撬翻自己,否则,曾经的一切都成为零甚至于是负数。

如果我能竞争上岗,就不会让那些兢兢业业干工作的人吃亏;相反,那种不学无术,吊儿郎当的人,也不要想得到什么好处,我要树立正气,压邪气。我将从三个方面展开工作。

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