总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，让我们一起认真地写一份总结吧。总结书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇总结呢？以下是小编精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
广播电视台个人工作总结篇一
在台网分设新形势下，继续强化经济创收意识，在确保舆论宣传的前提下，全力以赴推进经济创收。在经营模式上要从单纯的广告盈利模式向以用户为基础的整合营销转型，从单纯的广播电视媒体资源向多屏融合的全媒体广告资源转型。
积极探索乐清广电产业发展新路子。一是推进大型活动盈利化运作，实现活动利润化。利用大型演播室开展丰富多彩的综艺活动，推出群众喜闻乐见的综艺节目。二是积极拓展关联产业。依托广电品牌资源，发展传媒培训教育业等。三是继续加强与广电相关高校的合作，开拓文化产业，创建微广播、微电影、动漫创作基地，策划广播微剧、微电影，开发相关的衍生产品。四是培育发展服务外包产业，依托广电资源承办活动，合作组建视听类传媒技术公司等;进一步拓展广播电视安装工程开发公司的业务范围，积极参与我市智慧城市建设中的管道铺设业务及相关的网络工程业务。五是进一步优化广电固定资产的经营模式，提升资源的市场化配置和利用效率，拓展增值空间，以招投标的方式向社会租赁为主，逐步推进社会化、市场化有偿服务。同时进一步充实广告经营队伍，提高广告经营制作能力。
广播电视台个人工作总结篇二
强化媒体融合发展的紧迫性和重要性，进一步盘活我台存量资源，推行扁平化管理，促使人财物等资源向一线采编制播岗位倾斜，以改革促融合。一是成立全媒体新闻中心。将广播、电视、新媒体新闻打通融合在一起，整合资源，形成中央厨房式的内容生产机制，统一采编、统一分发、统一管理。推进与新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的融合，不断探索具有县级广播电视台特色的新型传播模式，抢占舆论宣传新阵地。二是积极探索人事和绩效考核、薪酬分配机制改革。继续发挥绩效考核指挥棒的导向作用，进一步完善经济创收和业务宣传两方面的考绩考核管理，以目标量化考核为依据，探索“两级联动、双向并进”考绩模式。积极探索新形势下薪酬工资考核发放结构，在保障基本薪酬的前提下，根据考核导向拉开绩效奖励空间，激发干部职工创业创优的积极性。
广播电视台个人工作总结篇三
为大力发展无线数字电视用户，积极应对“三网融合”的挑战，解决部分群众看电视难的问题，今年在梓门桥镇梅龙村高峰组投资15万元新建了一座100w的发射基站。目前，基站已经正式平稳运行，沙塘、梓门、杏子等乡镇的群众能够在第一时间收看到娄底和双峰的本地新闻，及时传达了党和政府的声音。
截止到目前，县乡联网工程已经全部验收完成并投入使用。全县16个乡镇至中心卫生院的光缆也全部联网入户并开始投入使用。在努力发展新用户的同时，进一步做好了服务工作，基本实现了“当天的保修，当天解决”。截止11月底，完成营业总收入1270万元，实现利润总额111万元，其中，无线农网总收150万元，新增用户600户;宽带业务总收入245万元，新增用户1609户;有线电视安装费32万元，新增用户826户。
广播电视台个人工作总结篇四
自我县脱贫攻坚工作开展以来，我台认真贯彻落实中央和省、市、县打赢脱贫攻坚工作的决策部署，严格按照县委、县政府的工作要求，把“六个精准”和“五个一批”做为此项工作的重点，扎实推进脱贫攻坚工作落到实处，为我县全面打赢脱贫攻坚战役，提供了强有力的舆论支撑。
1、广播电视台作为党和政府的宣传喉舌，在脱贫攻坚工作中，肩负着不可推卸的责任，为了更好的为脱贫攻坚工作服务，我台抽调专职记者常驻县扶贫办，报道扶贫工作的新典型和新亮点，同时在《xx新闻》栏目中开辟了《脱贫攻坚专题新闻》、《脱贫攻坚专班新闻》《走进贫困村》、《我的脱贫故事》等栏目，并在电视专题栏目《今日聚焦》中深入宣传报道了我县扶贫攻坚工作的先进事例，为我县的脱贫攻坚工作营造了浓厚的舆论氛围。
2、我台承担着耿棚镇李庙、淮北、万庄、耿棚4个村的脱贫攻坚“双包 ”工作，为保障此项工作落到实处，我台成立了以台长为组长，副台长为副组长，中层干部为成员的80人的脱贫攻坚领导小组，任务分解，责任到人，承包到户。同时组织全台有承包任务的同志带着未脱贫贫困户调查表多次深入到贫困户家中，实地走访和了解贫困户家庭情况，宣传脱贫致富政策，和贫困户探讨脱贫致富的方法方式，并定期召集包保责任人召开贫困户扶贫走访情况汇报会，详细了解贫困户的致贫原因并制定脱贫措施，为下一步贫困户脱贫打下了良好的基础。2020年，我台开展了给贫困户新春送温暖活动，为300多户贫困户送去了衣物、大米、食用油和慰问金，让他们过上了一个欢乐祥和的春节。今年4月份，我台又选派了4名工作人员，派驻4个村任脱贫工作队员，吃住在村，全力帮助村两委开展脱贫攻坚工作。同时，我台又出资4万多元，为村两委购置了空调，改善了四个村的办公条件。
3、今年8月，我台按照县委县政府关于脱贫攻坚工作的总体部署，以“硬抽人，抽硬人”的标准，由台领导班子成员带队，从台机关抽调20名素质好、业务精的骨干人员到耿棚镇李庙、耿棚、万庄、淮北四村任扶贫工作专班成员，开展摸底大排查工作。2个月来，4个专班共计完成5494户群众大排查工作，其中贫困户848户。共计排查出问题2061个，为耿棚镇四个村的脱贫攻坚全面整改和提质增效做出了贡献。
4、助力脱贫攻坚、圆贫困学子大学梦，我台举办“圆梦2020.情系贫困学子”捐资助学活动，发放爱心款188000元，资助贫困学生47名，每人4000元。
广播电视台个人工作总结篇五
1、优化整合我县广播、电视、新闻网、政务信息网、微博微信客户端等全媒体资源，推进加快县融媒体中心建设工作。突出及时迅速的新闻时效性，依托现代通讯的手段、以现场播报的方式及更贴近网络化的语言来开展图文并茂的鲜活报道，满足服务读图时代网民第一时间获取身边人物、事件信息的需求。多在“微”字上做文章，多生产精准短小，鲜活快捷，吸引力强的信息，在传播中抢得先机。探索微博微信客户端和新闻网、电视、广播等的融合互动，携手推进全媒体平台的影响力。建设推出app客户端，抢占当下的移动终端市场。加快推进融媒体中心建设步伐，使传统媒体和新媒体有机结合，为宣传大美xx，做出积极贡献。
2、创新工作体制、机制，促进媒体融合发展
为积极落实中央、省、市关于县级融媒体中心建设的部署和要求，2020年，我台将继续以坚持党管意识形态原则，以栏目节目创新、创优为主题，以改革为动力，以迎接四大挑战、压实四项机制为重点，充分利用现有的媒体资源，积极探索、科学实践，着力建立起有利于加强和改善党对新闻工作的领导，以适应社会主义市场经济发展要求的宣传事业、产业领导体制和运行机制等为指导思想的xx融媒体中心建设工作方案。进一步增强党对新闻宣传的宏观控制力，保证舆论导向正确，同时初步建立适应社会主义市场经济体制要求，富有经济活力的新的运行机制，实现管理体制和运行机制的创新。打造一支富有创新能力和核心竞争力强的新闻宣传队伍。以“融媒体+”加速媒体融合，我们将积极探索“融媒体+政务”、“融媒体+旅游”、“融媒体+税务”、“融媒体+民生”。