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最新售后客服工作描述 销售客服工作职责描述(精选5篇)

时间:2023-09-25 19:08:04 作者:琉璃最新售后客服工作描述 销售客服工作职责描述(精选5篇)

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售后客服工作描述篇一

2.负责与经销商客户保持良性互动,做好客户补货、补单工作;

3.负责客户退货整理与记账工作;

4.负责向客户推荐新产品;

5.负责受理客户建议及投诉工作;

6.协助区域经理做好业务相关工作;

7.负责办理客户发票的。开票及寄票工作;

8.负责制作月度销售报表,以及平时为客户、区域经理、公司提供临时相关数据;

9.负责与客户定期对账,以及发货后催收货款;

10.负责为客户提供公司的相关证照资料。

售后客服工作描述篇二

2、管理淘宝网店,宝贝上架,熟悉后台操作等;

3、装修淘宝商铺,优化产品信息;

4、整理货物库存,实体店面销售、管理;

5、及时更新销售术语,了解产品知识;

6、熟练掌握产品知识,为客人及时作出技术指导;

7、及时更新产品信息,明细;

8、每日配货,发货。

售后客服工作描述篇三

融资专员 北京联东投资(集团)有限公司 北京联东投资(集团)有限公司,联东集团,联东 岗位职责:

1、协助拓展融资渠道,创新融资方式;

2、协助制定集团融资方案;

3、负责融资资料收集和编制;

4、跟踪融资业务的各个过程,保证负责项目的时间节点顺利按时完成。

岗位要求:

1、学历:统招本科及以上学历;

2、专业:财务、会计、金融等相关专业;

3、1年以上融资管理工作经验,具有金融机构、上市公司、大型企业工作背景优先;

4、思路清晰;开拓能力强;沟通、表达能力好,乐于与人交往;形象气质良好。

售后客服工作描述篇四

从年x月x日我成为经开物业管理处一名物业客服以来,至今,已经九个多月过去了。九个月,并不算太长的时间,却让我真心的喜欢上了这个岗位。

想起来,虽然毕业不久,但这却是我至今所在的第三个岗位了。第一个岗位是两年前,在沈阳金钱豹餐饮美食百汇,在那个遥远的地方,因为与家的距离,始终找不到归属感,也或许是因为第一次走上工作岗位,总是带着彷徨与无措;第二个岗位是一年前的香格里拉金花饭店,那时候我是一名小小的中餐服务员,有着一群很好的同事,却也带着彷徨,对自己理想的彷徨。

然后,我走上了现在这个岗位。

物业,这曾经是一个我比较陌生的词。但至今,我却真正的融入了物业客服这个岗位。

从刚来时候的青涩,到现在的成熟。

从开始的不知所措,到现在熟练的业务能力。

从开始的小心翼翼,到现在的放手施为。

九个月,让我成长了好多。

在这里,我的主要工作就是日常的打印复印以及收发传真,这是每天必做的工作,虽然看似轻松,实际却很忙碌,我要面对的分为两大类,一是对外,主要是我所服务的泾渭新城办,我们物业要想他们所想,急他们所急,沟通在这里很重要,有时管委会领导要过来,我们要通知各个班组做好准备,不能有一丝马虎;因为是政府机构,不免有群众上访事件发生,这个不止是保安的工作,更有我们的职责,在他们没有进入园区之前,我们要安抚他们,尽快跟上面有关部门联系。此类的事情时有发生,这就要求我们有很强的应变能力。还有一类对外就是供应商,我们要做好业主与供应商的桥梁,联系他们及时送货,及时开发票,园区办有什么需求尽量跟他们去沟通,催凑应付供应商的款,以便大家更好的合作。二是对内,就是公司内部的人,作为一名客服,要积极和各班组沟通,配合各班组的工作,协调各班组之间的问题,使我们的团队更加出色,这就要求我有更强的责任心;其次,要做好公司每月要求上交的考勤,工作计划,采购计划,分库盘点表等,我们也担当着内勤的工作,耐心、细心。这就是我和我的岗位,平凡而重要。

在这里,我第一次有一种把公司当做自己家的感觉,每一名同事都像是家人,友爱、互助、更难得的是大家的心很团结。每一天走上岗位,看着他们的笑脸,都像阳光一样温暖,他们尊重彼此,礼貌待人。这里有我很多的第一次,第一次写剧本,第一次当主持人,第一次带领团队参加比赛,第一次因为培训成绩好而得到奖金,也是第一次,我觉得自己的能力有了发挥之处,第一次又找回了丢失已久的理想。

在这里,第一次觉得自己很重要。

尤其每一次看到领导们鼓励的眼神的时候,每一次看到同事们伸出的双手的时候,每一次看到客户们满意的笑容的时候。我会发自内心的欣喜,为了自己的选择,为了自己的岗位,为了这个团体。

_加油吧,这个岗位需要你!_我这样的对自己说。

哪怕再多的困难,再多的风雨,我也会在我的岗位上一直努力下去。

总有一天,青涩的小草会成长为一棵大树,加油!

售后客服工作描述篇五

一、客户资料管理——企划客服工作 1.资料收集。在公司的日常营销工作中,收集客户资料是一项 非常重要的工作,它直接关系到公司的营销计划能否实现。客服资料 的收集要求客服专员每日认真提取客户信息档案,以便关注这些客户 的发展动态。erp 系统中操作:查询各个服务阶段(定单客户、拍摄客户、选 片客户、取件客户)客户资料信息,确定各个环节客户是否按时接受 服务,若没有接受服务,及时沟通。2.资料整理。客服专员提取的客户信息档案递交客服主管,由 客服主管安排信息汇总,并进行分析分类,分派专人管理各类资料,并要求每日及时更新,避免遗漏。订单客户:按客户订单状态进行归类(如拍摄景点、订单金额、付款情况等),并归类建档; 礼服挑选客户:礼服挑选状态,有无加选,付款情况等。拍摄客户:拍摄状态,工作人员,外景点等 选片客户:选片状态,工作人员,选片消费信息等 取件客户:取件状态,取件人员等 3.资料处理。客服主管按照负责客户数量均衡、兼顾业务能力 的原则,分配给相关客服专员。

二、电话回访(与短信功能配合使用)——客户评价和信息发送 1 客户的需求不断变化,通过回访不但了解不同客户的需求、市场 咨询,还可以发现自身工作中的不足,及时补救和调整,满足客户需 求,提高客户满意度。从客户档案中提取需要统一回访的客户资料,统计整理后分配到 各客服专员,通过电话(或电邮等方式)与客户进行交流沟通并认真 记录每一个客户回访结果填写《回访记录表》(此表为回访活动的信 息载体),最后分析结果并撰写《回访总结报告》,进行最终资料归 档。回访内容: 1.询问客户对本司的评价,对产品和服务的建议和意见; 2.特定时期内可作特色回访(如节日、店庆日、促销活动期)3.友情提醒客户续卡或升级为其他消费卡 注意:回访时间不宜过长,内容不宜过多。回访规范及用语 回访规范: 一个避免,三个必保,即避免在客户休息时打扰客户; 必须保证会员客户的 100%的回访;必须保证回访信息的完整记录; 必须保证在三天之内完成回访(最好与客户在电话中再约一个方便的 时间)。开始:您好我是××,请问您是××先生/小姐吗? 打扰您了。交流:感谢您在××时间接受了我们××的××服务项目,请问 您对××服务项目满意吗? 【满意】:您对我们的服务有什么建议吗? 2 【不满意/一般】:(能否告诉我您对哪方面不满意吗?/我们应 改进哪方面的工作 结束: 【满意】:感谢您的答复,您如果需要什么帮助,可随时跟我们 取得联系,祝您(开车愉快/节日快乐),再见!【不满意/一般】:非常谢谢您的反应,这一点我们的确做得不 够,我们很快就会有改进的望您监督,祝您(开车愉快/节日快乐),再见!

三、会员维护——vip 客户管理

1、老顾客信息的维护与管理——及时整理、归类顾客信息,并 按一定条件分类。

2、转介绍部分介绍人信息的维护与管理——介绍人信息与介绍 人积分或返现信息的管理

3、会员客户的维护与管理——vip 会员卡的发放与回收管理

四、投诉与客怨处理 完善投诉处理机制,注重处理客户投诉的规范性和效率性,形成 闭环的管理流程,做到有投诉即时受理,迅速有结果,处理后有回访; 使得客户投诉得到高效和圆满的解决。建立投诉归档资料。投诉处理工作的三个方面: 1.为顾客投诉提供便利的渠道; 2.对投诉进行迅速有效的处理; 3 3.对投诉原因进行最彻底的分析。投诉解决宗旨:挽回不满意顾客 投诉解决策略:短—渠道短、平—代价平、快—速度快 客怨处理准则:言行礼仪按服务规范操作;不与客户发生冲突; 投诉处理流程:

1、投诉受理 即初步填写《顾客投诉登记表》的相关内容,如投诉人、投诉时 间、投诉内容等。

2、投诉判断 了解客户投诉的内容后,要判定客户投诉的理由是否充分,投诉 要求是否合理。如果投诉不能成立,即可以婉转的方式答复客户,取 得客户的谅解,消除误会;如果投诉成立,则根据顾客投诉信息确定 被投诉的责任部门,并请顾客给予一定时间展开调查。

3、展开调查,分析投诉原因 要查明客户投诉的具体原因,具体造成客户投诉的责任人,如属 产品质量问题,交相关负责人处理;属服务问题,则服务专员/主管 处理。

4、提出处理方案。 根据实际情况进行部门研讨提出不同相关解决方案。主管领导应 对投诉处理方案一一过目,选择最佳解决方案,并及时作出批示。

5、实施处理方案 4 对直接责任者和部门主管要按照有关规定进行处罚;通知顾客,确认顾客接受解决方案后请顾客签字,并尽快地收集顾客的反馈意 见。

6、总结评价。 对投诉处理过程进行总结与综合评价,由客服主管填写《顾客投 诉分类统计表》,并做数据分析统计,提出改进对策,不断完善企业 的经营管理,以提高服务质量和服务水平。与顾客不发生冲突的技巧:

1、不争论;不恶言;不动怒;

2、不轻易承诺,不失言;

3、不推卸责任;

4、不提高说话音调。

5、杜绝跟顾客说“不行、不知道、不可以等”

6、不怀疑顾客的诚实品格; 须注意:尊重顾客的人格,专心对待顾客,用心倾听,从顾客角 度出发分析顾客的实际问题,给顾客一定的自主权。请顾客参与共同 选择最佳解决途径,让顾客感觉到他的意见得到尊重,尽量用补偿性 方法调节与顾客的关系。客服部管理制度 为规范办公室的管理,创造文明、整洁的办公环境,维护正常的 办公秩序,提高办公效率,特制定本制度:

2、不得脱岗、擅自离岗;

3、上班时间必须统一着装,时刻保持良好的个人形象;

6、办公室环境要求:环境整洁、摆放有序、随手清洁、及时归 位;

7、遵守保密纪律,不得泄露客户的有关信息;

1、接待客怨时应注意礼貌、保持笑容、态度和蔼,切忌将个人 情绪带入工作。

2、留意投诉人的情绪变化,如果情绪激动,应先予以安抚。

3、必须弄清楚投诉人投诉的重点,不明白时要有礼貌的发问。

4、在明了事情经过前,切忌妄下判语。

5、投诉人有不明白的地方或错误时,切勿直诉其非,应引导其 本人发现错误。

6、接待投诉时,应使投诉人感到你是全心全意地协助他,并为 他想办法解决问题。

7、在明白事情经过后,立即采取有效行动。 6

8、投诉人的最后目的是解决问题,因此一切有关人的因素应尽 量避免。

9、切勿轻易许下承诺。

10、投诉事件应做好详细记录并向上级领导汇报。

11、投诉事件处理后,必须及时将处理结果向投诉人反馈。 电话回访管理制度

1、上班时需保持良好的仪容仪表及饱满的精神状态,时刻保持 微笑,在对客服务中应使用规范礼貌用语。

2、接听电话或拨打电话时注意使用礼貌用语,对客户的问题或 意见应认真倾听并记录在回访记录上。对于客户提出的质询应认真解 释,不得与客户发生争执,如无法解释应上报上级领导,不得胡乱解 释。

3、回访时间要合理安排,说辞要统一。

4、每次回访要目的明确,是针对一个服务环节做回访还是针对 整个流程做回访,做好回访信息登记,并整理填写客户评价信息表(客 户回访信息表)。

5、对于顾客对公司各部门提出的意见,要综合分析,并将顾客 的意见、要求、建议、投诉及时整理向相关部门反馈,拿出改进方案,以进一步提高服务水平。

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