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内部竞聘述职评价表 内部经理竞聘述职报告(精选5篇)

时间:2023-09-25 13:23:27 作者:灵魂曲内部竞聘述职评价表 内部经理竞聘述职报告(精选5篇)

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。相信许多人会觉得范文很难写?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

内部竞聘述职评价表篇一

各位领导、各位同事:

首先感谢公司领导给提供这次公平竞聘的机会,同时也很荣幸与各位精英一起参加这次物流经理竞聘会!真诚的友谊是来自简单的自介绍,是来自秋水电子商务客服部的一名客服专员,的名字叫阮x,请大家花那么1秒钟的时间记住这个平凡而简单的名字,也希望在以后工作中成为大家最密切的合作伙伴及生活中最要好的朋友。为了便于让大家对更进一步的了解,把个人的工作经历以及现在工作岗位的情况特作如下报告:

1、工作经历

(1)于20xx年7月毕业于贵州一所普通高校,学历大专,所学专业为营销与策划,毕业后来到杭州开始的打工生涯。的第一份工作是在杭州福泉食品贸易有限公司从事仓库管理工作,主要负责原材料入库、出库加工、成品入库、成品外发开单做账,以及负责整顿仓库的5s(整理、整顿、清洁、清扫、素养)等工作。

(2)由于公司小作坊的操作模式不能满足个人欲望的追求,于是第一次跳槽到杭州纳纹服饰做面料仓管,主要负责面料的收发、堆放、安排检验、数据核算和发放裁床等工作。

(3)同样由于有限的空间限制了个人的追求和发展,于20xx年12月辞去原来的工作应聘到浙江实业股份有限公司秋水伊人电子商务部做配货员,后来因为本部门的不断发展壮大和个人能力的不断提升,20xx年5月被调到电子商务客服部做客服专员。

2、工作业绩

(1)在任配货员期间,主要负责淘宝仓库的移库、扫单、配货、包装、发货以及仓库的整理整顿工作。积极配合本部门同事保质保量完成上级领导安排的任务;积极的为仓库管理献计献策不断完善和改进淘宝仓库的操作流程。

(2)在任客服专员期间,主动积极的学习淘宝操作流程和客服服务的基本要求,在短短时间内熟练掌握了本岗位的工作职责,能独立完成售前的各个环节和处理售后服务的每个步骤。在子公司成立的紧要关头,曾多次积极前往太仓五洲在线处理货品入库、包装培训、残退和售后消退等问题。

(3)总而言之,自入职以来在本部门默默无闻的付出,在工作中孜孜不倦的努力工作、任劳任怨,与同事携手并进和谐相处,与公司的发展风雨同舟、与自己的理想步步靠近。

平时领导和同事对大多的评价是:稳重、沉默少言、求真务实。记得当初对的领导说了一句话:“不在沉默中死亡就在沉默中爆发!”要么做个普通的一线员工,把自己手中的工作做好,再尽可能的去帮助别人;要么就做个大家都称赞的好领导。不想当将军的士兵不是好士兵,但将军不是每个人都可以当的,看你是否具备将军素质和能力。之前的沉默是觉得自己学到的东西太肤浅,在印象股份的坐标中还没有找到自己的定位;而如今来公司已七个多月,让在自己的岗位上学会不少的经验、增长了不少知识,如今公司给们提供了这么好的平台、领导给创造了这么好的机会,已经在这个平台中明确了自己的方向、找准了自己的置点。如果荣幸竞聘上物流部经理这个职位,将做到以下几点:

1、组建一支有实力、有素质、有激情、有干劲的团队。团建设队是一个部门乃至一个公司的硬件,作为一个物流部经理,不只在于你有多么专业的物流知识和多么丰富的物流经验,在于你如何利用身边有限的资源创造出无限的产值。而要合理充分的利用好有限的人力资源,首先得树立以人为本的思想理念,尊重人才、重视人才、力求做到知人善任。其次就是要让每个员工在自己的岗位中找到自己的核心价值观和成就感。再次,要让员工感觉到在这个团队里工作没有思想负担和隔阂,就像在家里一样的轻松自然,要让他们感觉到你关心他重视他,只有在这种轻松、自然、和谐的氛围中才能将每个人的潜能发挥到极致,这样的话不但感觉没有太大压力,想必会起到事半功倍的效果。最后作为一个物流部经理,要不断的学习新知识,不断充实自己、提高自身的综合素质,以为你的部下树立光辉典范,从而起到带头模范作用,这样整个团队才能有凝聚力和向心力,他们会以你为中心,尊重你服从你。

2、制定一套人性化、科学化、高效率的管理制度。俗话说:“无规矩不成方圆”,制度是一个部门乃至一个公司的软件,制度的是否健全、合理、规范和科学是一个部门高效工作的前提。制度是约束和规范员工行为的准则。其中绩效考核制度是一把双刃剑,对公司和员工的利益都是双赢的。

3、坚持原则,在维护公司利益的前提下,树立以客户为中心的服务理念。物流仓储环节是一个中间服务环节,对内要保证出库入库的数据准确,对外要确保运输的快捷和货品的安全。作为一个部门领导要把公司的利益放到第一位,建立有效的管理机制,实行严格的物流仓储和运输成本控制,从而减少物资周转环节在流通中就会产生成本,如果流通效率很高,产生的成本就自然下降,反之,物资流的时间越长长,所需的流通成本就越高。所以,在不缺货、保证一定量库存在的前提下提高库存周转率,尽量缩短周转的周期,从而达到降低物流成本的目的。

内部竞聘述职评价表篇二

大家好!

首先我要感谢行领导给我这样一个锻炼的机会,不论这次成功与否,我都将受益匪浅,对我今后做好本职工作都有很大的帮助。

我本次要竞聘的职位是对公客户经理(项目营销组),20xx年我进入x行工作,在这1年多里,得到各位前辈的言传身教,我严谨务实、勤勤恳恳、好学上进、努力工作。在工作之余,我总是抓紧时间学习充电,努力补充与丰富自己的理论知识。在闲暇时,依然没有忘记加紧练习业务技能的训练。

在工作中积累了较丰富的经验,熟悉各项对公业务技能,在快速高效的办理业务同时注重文明优质服务。通过这一年多来在公司业务部的工作实践,我的工作经验日渐丰富,理论知识日益扎实,我觉得自己有信心也有能力担任项目客户经理这一职。

对于对公客户经理(项目营销组)这一岗位,我是这样理解与认识的:这一岗位应当既是银行与客户关系的代表,又是银行对外业务的代表。做为一名合格的项目客户经理,应当全面了解客户需求并向其营销产品、争揽业务,协助领导做好项目贷款业务经营计划指标的执行;同时应当协调相关部门及机构为客户提供全方位的金融服务,做好本人管户企业的业务营销与管理;做为一名客户经理,还应当主动地防范金融风险,努力建立和保持与客户的长期密切联系。

假如我有幸能竞聘成功,我的首要工作措施有以下3点:

一、尽快适应岗位转换。

洞察客户的想法,为其提供满意的服务。“客户经理与客户的关系不仅是业务关系,更是一种人的关系;客户经理的服务要有创意,要走在客户的前面。”然后在这一理念的指导下,通过对业务的学习和对市场行情的准确把握,为客户提供合理建议。

二、积极主动营销、挖掘客户源。

一是重视简式快速小企业贷款的发放工作,主动积极寻找信誉好,实力雄厚的小企业,通过优质服务,抢占小企业信贷市场。二是从存量客户入手,努力寻找新的增长点;三是将低风险信贷业务(如贴现、签票等)作为突破口,寻求量的迅速扩张。

三、加强客户关系的维护。

客户关系的维护是客户经理从事客户管理的重要内容。当今金融市场的竞争尤为激烈,各种不确定因素的存在,要求我们不断加强与客户的联络,与客户之间建立深厚的感情,只有这样,才能保证营销工作旺盛的生命力。

各位领导、各位同事,我参加竞聘的岗位是客户经理(项目营销组),但其它岗位只要有需要,我愿意全面奉献自己。不管这次竞聘的成功与否,我将一如既往为xx的发展发挥自己的光和热。

内部竞聘述职评价表篇三

我是____年毕业就来到深圳加入了货代这个行业,从最开始的跑市场到后来的公司主管(什么都管),再到现在的fob,一起经历了三家货代公司,三个公司都是一样的新公司,没有代理,没有分公司,没有价格,甚至其中一家还没有营业执照,我之所以选择他们,是觉得小公司比较自由,能学到的东西也比较多.

一、询价

我相信,没有那一家公司能保证说从不找同行拿价格的,就算是船公司都要相互给价格,说仪说,同行之间的询价是很重要的,要害点:1,价格好;2,对方公司有信誉;3,这个业务员人品好;4,也是最重要的一点,绝对不能做柜后涨价,在这里我着重说明一下第四点:

教训:即使是传了价格表过来,也一定要再问一次,不能说因为他价格已经盖章就放心,最后被动的还是自己,还有就是假如是什么重柜等有什么附加费用产生的柜,一定要声明再三,不能让对放玩文字游戏让自己吃亏.要是可能的话,的是叫他分开给每一项的价格,然后给个allin价格,还要加一句:除以上费用外,没有任何其他费用产生.

二、了解对方公司情况

记得刚入行的时候,找了一个青岛的客户,跟踪了三个多月,给我走了8个天津走的柜子,当时记得好象客户下单是在2月28日,但是3月份开始就取消个货物的退税,情况属于比较紧急的,于是我在网上发帖子找了一个价格,按照他的建议把货送进天津的的保税区,这样就可以继续给客户争取到退税了,自认为做的很好了,谁知后续问题就来了,因为之前费用没有确认,货进去了任由他们狮子大开口,最麻烦的是后面,我们把8000多美金的运费付给他公司后,整个公司就小时了,提单也不见了,最后经查,这个公司就是一个人的公司.

教训:不要忘记,千万不要忘记合适对方的身份,即使有营业执照也要注意,可以有以下几个方式判断对方公司大小:一,电话号码和传真号码,一般的大公司不可能电话和传真是一个号码;二这个单自始至终是不是只有一个人和你联系,因为一般的公司是有分工的,不可能说一个人来做一条龙,当然也不排除特殊情况,三,营业执照和对方提供的付款公司帐号是否一致,因为要弄个别人公司的营业执照太容易了.四,对方愿不愿意提供更多的联系方式给你,五,用的油箱地址是该油箱还是私人邮箱.

三、下单

当我们认为找到了合适自己的同行来接这个柜的时候,那就到了下单的环节了,可能很多人认为下单其实是个很简单的事情,随便怎么写下或者口头说一下就ok,其实这样是很危险的.

____年我刚入行的时候专门做美国线和澳洲那边的同行,有点经验的人都知道,这里就有两个点了,一个是美国的oakland,一个是新西兰的auckland,这两个点的读音,中文写法是完全一样的.就因为这样问题来了,一个客户要定去新西兰的柜,我想当然的认为是美国的了,因为那段时间美国很暴,结果可想而知,改港!

四、跟踪

可能很多的同行认为,只要货物上了船,那就万事大吉,等着收钱了.其实货物的跟踪是一个很关键的东西,也是最能体现我们所谓的服务的地方.

销售公司内部竞聘述职报告篇2

内部竞聘述职评价表篇四

尊敬的各位领导:

大家好!

我叫赵明芝今年39岁文化程度高中20xx年9月参加人保财险哈密分公司,从事外勤工作,今天非常荣幸,也非常激动参加竞聘,本次竞聘的岗位是市区营业部五分部的负责人一职。

1、认真学习,努力钻研业务,努力适应新形势、新战略、新岗位、新要求。积极主动的思想意识和踏踏实实、兢兢业业的工作作风。

2、乐于奉献,以全局为重,不断给自己增加压力和动力,以最快的速度进入工作状态,为公司促发展、保效益、防风险战略目标的实现做出自己应有的贡献。

3、积极探索有效的工作方法和途径,形成较清晰的工作思路,在现有的基础上,维护好现有的业务,全面提升业绩和服务能力。

4、坚决按照分公司和xxx及保险行业协会的要求依法合规经营,维护公司利益。我将珍惜这次机会,提高自己、锻炼自己,做到一专多能,带着感情、热情、激情做好本职工作,让自己的能力有一个新的提高。谢谢大家!

内部竞聘述职评价表篇五

尊敬的各位领导、各位评委:

你们好!

非常荣幸能够参加此次竞聘。我今年29岁,大学本科学历,2014年7月毕业于大学会计专业,毕业后一直从事财务工作,先后担任了会计核算、费用管理、财务部副经理等工作。

我竞聘的岗位是财务部经理,我认为我竞聘本职位具有以下优势:

1、具有强烈的事业心和工作责任感。不管在什么岗位上,我都爱岗敬业,吃苦耐劳,乐于奉献,努力将工作做到最好。我有虚心学习的意识,在不同的岗位上都能做到虚心好学,因此能够很快地适应和胜任新的岗位。

2、有扎实的专业知识,经过大学四年本科,系统而完整的学习了各类会计知识,参加工作后,我也始终不忘学习专业知识,及时掌握国家的税收政策。同时对公司内控制度与各项财务制度进行了系统的学习,熟悉公司的各项财务制度和业务流程。通过学习,不断的丰富自己、提高自己。

3、我有较为丰富的实践经验。自参加工作以来,我历经财务部各个岗位的工作,对财务部各方面的业务都比较了解,对各岗位的工作流程和工作方法都较为熟悉。自2014年12月开始担任公司财务部临时负责人,积累了一定的管理经验,具备了管理财务部的能力。

4、有较强的工作能力。在5年的财务工作中,我在自己的岗位上尽职尽责,不断加强个人修养,养成了严谨、认真、细致的工作作风。工作中思维严谨活跃,既能坚持原则又勇于创新,不断提高工作效率,创造性地开展工作,工作成绩也得到了大家的肯定,连年被公司评为先进个人。同时在工作中也具有一定的组织协调能力,能够团结同志,顾全大局。

如果我能竞聘上这一岗位,我将尽力配合公司领导合理安排、协调财务管理工作,团结互助,敢于担负责任,充分发挥好纽带作用。同时做好两个转变:一是实现角色的转变,当好公司领导的副手和参谋,协助部门领导加强团队建设,充分调动大家的工作积极性,高水平、高效率地开展工作。二是实现思维方式的转变,由原来的领导交办向应该办什么、怎样去办好的思维方式转变。

在今后的工作中具体做好以下几个方面:

1、大力推进精细化管理,制定和完善各项财务管理制度。

合理进行财务分工,明确岗位职责。加强自身建设,不断加强财务人员培训,提高财务人员自身素质,严格按照公司财务制度办事,不断提高自身素质和财务管理能力,将昌都公司的财务管理水平迈上一个新台阶。

2、处处以身作则,充分发挥模范带头作用。

榜样的力量无穷的,作为一名部门负责人,就要严于律己,克己奉公,严格要求自己,俯下身子干工作,以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵。

3、加强资金管理工作。

按时高质量编制和上报本单位的资金计划;严格按照财务预算和公司制定相关措施对各项费用进行控制,安排好各项经营性支出。加强银企合作,提高银行上门收款服务率与质量,降低加油站现场资金风险;强化风险控制意识,严格执行资金安全制度,加大加油站现场资金管理的稽查力度。

4、做好会计核算工作,做到当天的业务当天处理,当天审核,优质高效地完成会计凭证的录入、审核等各项业务工作,确保公司账务处理的及时性、准确性。在完善会计基础工作的同时,做好财务分析,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料。

5、加强对各油站财务基础工作的监督、检查与培训,制订加油站检查计划和加油站核算员的培训计划,提高加油站核算员的整体素质。

6、认真贯彻执行国家税收政策,加强和完善公司纳税管理与核算,规范纳税行为,客观、公允、准确地进行进项税转出、销项税、印花税和所得税等税费的申报和会计核算处理。

7、在抓好正常工作的同时,加强与其他部门之间的协调合作。

按照部门管理权限及分工,共同做好存货、资产与加油站管理工作。同时积极协调好各方面的关系,尤其是与税务部门和银行的关系,创造宽松的工作环境,促进财务管理的健康发展。诚恳待人,作风正派是我为人态度!勤奋务实,开拓创新是我的工作态度!如果竞聘成功,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使财务部的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。希望各位领导、各位评委支持我。

谢谢大家!

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