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2023年领导开门红讲话稿标题(汇总5篇)

时间:2023-09-25 12:49:28 作者:雁落霞2023年领导开门红讲话稿标题(汇总5篇)

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

领导开门红讲话稿标题篇一

尊敬的各位领导,各位同事:

现在我代表集团中心全体做表态发言,今天我们在这里召开的首季开门红劳动竞赛动员会,让集团中心全体人员感到了压力,更感受到了责任和动力。听了尚经理对各项指标的详述后,我看到了时机、机遇和信心,并对完成首季劳动竞赛各项工作任务充满了信心和决心。我们一定在公司领导层的正确带领下,变压力为动力,主要做好以下几项工作:

1、 以市公司绩效考核为指导,紧扣分公司首季开门红劳动竞赛考核,详细分解制订本部门的考核。增强工作积极性和主动性,做到业务能力与综合素质双提升。

2、 结合公司市场发展导向,不断挖掘校园存量市场,全面提升空白学校的开发和竞争学校的渗透率,提升校讯通业务使用质量和教师认知率,全面实现校园市场的质的飞跃,增强集团业务对用户的捆绑。

3、 加快集团专线的营销推广,在开发集团专线空白单位的同时,加快对竞争对手专线的策反工作,瞄准乡镇学校市场推广集团专线,全面提升信息化收入的同时,拉长集团产品捆绑用户时长,提高集团市场竞争力,确保集团客户市场规模和收入的增长,掀起20xx年集团市场发展的高潮,并为下一步集团市场的发展打下坚实的基础。

4、 做好集团客户和中高端客户的保有工作。结合首季劳动奖赛客户稳定保有考核,充分利用公司集团无线座机、缴话费送礼品和月租的优惠政策,做到集团市场稳定保有的同时,借助无线座机实现集团单位固话的全面替代,开展集团中高端客户的稳定保有。

5、 认真完成公司执行力考核指标。按照公司下发的执行力考核办法要求,有计划的开展送卡、新业务、g3家庭电话、月租续交等工作,超额完成公司执行力考核指标任务!

我们有能力、有信心坚决完成公司下达的首季开门红各项工作任务,为公司圆满完成首季开门红和全年的各项工作任务,做出自己的努力与贡献,敬请各位领导、各位同事指导监督!

谢谢!

领导开门红讲话稿标题篇二

尊敬的各位领导,各位来宾,女士们、先生们:

大家上午好!

今天是个喜庆的日子。我们在这里欢聚一堂,共同举办xx银行上海五角场支行开业庆典。

今天,我们相聚在杨浦,共庆xx银行上海五角场支行隆重开业。五角场支行是我行在杨浦设立的第一家支行,这是我行机构设置、业务转型进程中具有意义的一件大事。在此,我代表xx银行全体干部员工,对出席今天开业仪式的各位领导和各界朋友表示诚挚的欢迎!对关心和支持我行发展的各级领导和社会各界朋友们表示衷心地感谢!

改革开放以来,杨浦区经济发展迅速,20xx年全年地区生产总值达1127亿元,全年完成税收收入633亿元。20xx年1月10日,杨浦区获得国家创新型试点城区的`殊荣,这也正式标志了杨浦区已完成了从工业杨浦向知识杨浦的华丽转型,发展潜力巨大。

希望五角场支行以开业为契机,紧紧围绕总行的战略目标,充分发挥xx银行体制和机制优势,紧紧依靠各级党委、政府、监管机构和社会各界的支持,积极向当地同业学习,自觉融入杨浦经济发展潮流,为银行客户提供特色化、差异化、多元化的金融服务,以优异的业绩回报社会各界的厚爱,为社会经济的发展做出积极贡献!

祝各位领导、各位嘉宾身体健康,万事如意,谢谢大家!

领导开门红讲话稿标题篇三

尊敬的分公司 总、同志们、伙伴们:

大家好!

今天,我们在这里隆重集会,同全司上下各团队伙伴、各部门员工一道,庆祝x年业务发展、管理革新进程中的累累硕果,回顾jy国寿一年来的荣誉之路,瞻望jy公司又一年的美好前景。x年,是我们面临压力而选择了攻艰克难的一年,面对挑战而选择了开疆拓土的一年。在绵阳市分公司党委、总经理室的正确领导、关注关怀下,在全体员工伙伴的精诚协作、奋力拼搏下,截止12月-日,jy公司实现总保费-亿元,其中新单期交-万元,十年以上期交-万元,趸交保费-亿元,短险-万元,续期-万元。其中新单期交同比增长-%,趸交保费同比增长-%,短险保费同比增长-%,总保费同比增长-%。实现了又好又快、科学增效的良好发展局面。满怀胜利者的豪迈,成功者的喜悦,我们将在这里总结过去、表彰先进,传承品质、开启未来,共同吹响x年开门红战役的集结号。

善于总结才能促进业务发展,善于规划才能开创美好明天,回首x年,我们以科学发展观为指导,秉承优良传统,抢抓发展机遇,在继承中创新、在开拓中进取,以求真务实的营销精神践行国寿理念,以恪尽职守的工作作风履行岗位职能,以与时俱进的创新思维加强队伍建设、实现主业扩张,主要做好了一下几方面的工作:

一、坚持与时俱进,创新行销模式,业务发展更具扩张力。

传承“坚忍不拔、开拓创新”的优秀传统,坚持“事以人兴,绩以才显”的治司方略。x年,我们继续坚持“优化险种结构,提升内涵价值”的经营方针,务求路线不动摇、业务不盲从、发展不跟风。其中,十年期保费达到历史最好水平,开辟了一条从传承到创造,从创造到创业、从创业到创富的光辉历程。保险是一个充满竞争的行业,营销是一个没有硝烟的战场。为了打好这场恢弘战役,我们提前规划、强调落实,并针对保险市场的最新变化,以及x年全年保费收入的总体情况进行了综合分析和周密部署。按照上级公司下达的各项指标,做到了保费目标的层层分解,业务情况的阶段考核,有效地保证了对业务进度的有力追踪、对保费结构的持续调整。个险、团险、银保三驾马车,并驾齐驱,超越发展。

个险方面。面对银根趋于紧缩、通货膨胀加剧的不利形势,个险销售部不仅有力地站稳了脚跟,还保持了澎湃的市场能动性。具体体现在:

1、利用了分公司企划案进行销售激励,并适时推出系列方案与之有效对接。通过方案的激励,调动工作热情,提升营销效率。(此处接着罗列全年方案)

2、运作了多种类、多场次的红利汇报会、产品说明会、客户联谊会、城市精英论坛,及个人精品专场。为伙伴搭建起邀约客户、沟通理念、促成保单的公司平台。同时,产说会也成为了宣传新产品、拓展新市场的有效途径。(此处接着罗列各项数据)

3、采取了多种推动措施。坚持基本法制度经营,建立基本法职场经营模式,坚持每月召开组经理以上主管周经营例会,并严格出勤管理,分析业务进度,落实工作重点,找出工作方法。通过各职级主管的收入差距,带动一批伙伴成为主管,影响一批主管做大团队。

团险方面。积极响应总公司关于“团险上规模,短险出效益”的指导方针,用全新的思维方式、全新的运作方式去尝试突破,同时推动整个流程的建立和完善,是jy团险在x年恪守的工作准则,这一准则也正不断的在经营中得到很好验证,数据显示;截止12月-日,团险实现保费-万元,其中:小额人身保险-万元,小额信贷保险-万元,新增法人业务万元,学平险-万元,大额补充医疗保险-万元。提前两个月完成各项目标任务。亮点表现在:

1、开好全市小额人身保险x年总结及x年启动大会。一是优化了会议流程。二是出台了两个文件,明确了工作步骤,任务目标,成立了领导小组及工作小组,设立了小额保险办公室。

2、做好前期准备工作。一是做好宣传资料的制作工作。二是做好投保告知书的制作工作。三是前期与相关部门充分协商。

3、做好跟进工作并转变观念。按照《x年全市农村小额保险实施细则》,协助召开各乡镇启动大会。

4、创新小额理赔会。

银保方面。凭借这支年轻队伍不屈不挠的精神,在货币紧缩、市场萧条的大环境下,全年实现保费趸交-万元,期交-万元。

x年开门红,jy银保率先全面完成上级下达的开门红任务,作为唯一一个在三大片区中全面完成开门红任务的团队来说,这份荣誉与骄傲是多么的来之不易。虽然市场没有给予他们继续展示银保人辉煌与荣耀的基本条件,但他们记住了这样一句话——“我们不能改变大环境,但是我们可以改变自己。”jy银保客户经理由此学会用两条腿走路,一是维护网点,二是为售后服务。8月20日,jy银保重新划归到jy公司。我至今还记得会上说过得那句话:“孩子们,欢迎你们回归jy公司的怀抱!”

如今,这支坚韧、执着、不屈、奋进的精英团队经历了从淬炼到升华这个化茧成蝶不平凡的过程。也向成熟稳健、精业敬业更迈进了一步。这里,我建议,把最热烈的掌声送给他们——我们身边最可爱的伙伴!

二、培育业务精英,打造卓越团队,队伍建设更具向心力。

当我们选择了将寿险作为自己的终身的事业、不懈的追求,同时,也就选择了与坚韧作伴、与奋进为伍。因此,要树立正确的世界观、人生观和价值观,以适应环境、改造环境、开创佳绩为荣,以追名逐利、贪图享受、甘于平庸为耻,不论在哪个团队、什么岗位,都能以对事业的感情、热情和激情,以强烈的责任意识,尽心履职、踏实奉献,努力使自己成为品行上靠得住、业务上有本事,肯干事、干成事的人。

多年的实践证明,jy公司的伙伴员工能负责、敢担当。这里从来都不缺乏英雄,因为这里有一片孕育精英个人和卓越团队的肥沃土壤。在波澜壮阔的业务发展浪潮中,在国寿事业的管理体制变革中,这里,演绎了多少时势造英雄的时代佳话与岁月传奇。

x年新版基本法对接后,极大地调动了个险销售渠道各职主管和全体伙伴的奋进激情。不论是大雪飞舞、天寒地冻的冬天,还是骄阳似火、酷暑难耐的仲夏,我们的各级主管,人人满怀事业成功的希望。我们的每个营销伙伴,个个怀揣创富的梦想,常年奔波于展业的一线。为了拜访客户、回收保费,他们昼夜兼程、废寝忘食。为了邀请到客户、举办好个专会,他们倾心付出、顽强拼搏。在各级主管和营销伙伴的共同努力下,个险渠道顺利完成了x年的各项目标任务。

x年,jy个险渠道,个人期交前15名(20万以上)的是,

在这些销售精英中,营销二部的三位伙伴,去年个人期交保费均未突破10万,从而榜上无名。今年却如晨曦中的红日喷薄而出,跃居公司前十强。从他们的变化中,让我们更加坚定了“保险营销是随时塑造一个人、改变一个人的朝阳行业”。只要你敢于树立目标,愿意为之努力,下一个成功的人就是你!

在这些销售精英中,等伙伴,他们一直保持着积极的心态和良好的展业习惯。因此,他们的个人业绩遥遥领先,持续名列公司前茅。犹如一棵棵长青树,屹立在jy国寿之林。正是这些销售精英们持之以恒、奋力拼搏的精神,深深地影响着我们团队的每一们伙伴。正是这些销售精英们的伟大奉献,才赋予了我们团队腾飞的灵魂。

(缺少个险团队,这里做补充)

当奋勇争先成为一种习惯,无论前路坎坷还是平坦,jy公司的个人或者团队,总能在行业中熠熠生辉,在竞争中屡战屡胜。这里,请接收我个人对你们的敬意!

三、传承优秀传统,保持创业激情,内部管理更具执行力。

以完善的考核办法指导工作,规范服务行为,提升管理水平。x年,jy公司继续深化内部管理。

x年是推广柜面服务标准化的关键年,随着综合柜员权限的上收,业务和财务权限分离,原本一个柜台可以处理完的业务必须排两次队,柜台压力很大,客户怨声载道。在这样不利的情况下,客户服务中心仔细分析原因,多次向叫号机生产企业请教解决方案及流程设置,经过不懈努力,设置出转号插队流程,方便了客户,理顺了叫号排队秩序。

为了解决好全年阶段企划案期间业务集中的难题。新年伊始,jy柜面就在晨会上宣达注意事项,备战开门红,广大员工们放弃了很多的休息时间,积极配合休假安排,做好加班的心理准备,从紧张的人力上保证新单契约岗位有充足的人力,为业务发展部门抽调礼仪,协助产品说明会的开展,有力地保障了业务一线发展需求。

针对营业大厅环境嘈杂的情况,客户服务中心改变原有岗位设置,将咨询岗分设为两个通道——业务伙伴通道和外部客户通道。业务伙伴通道设置在回访部,所有的业务伙伴的咨询、查询、打印、通知均能实现一岗处理。这样一来,分流效果显著,客户服务大厅变得秩序井然。

x年,综合管理部在公司开展“坚持依法合规,防范经营风险” 及“关键在于落实”的活动。配合业务部门做好后勤保障,狠抓车辆安全管理,保障业务部门用车,无论是工作日还是节假日,只要业务部门需要用车综合管理部都能及时的做好安排,在保证车辆状况良好的前提下保证业务部门用车。在资产管理、劳资人事、宣传用品等工作方面做到井井有条有条。同时,严格管控单证的领用、作废、超量、回销,杜绝了单证领用中发生的漏洞。

伙伴们,激越的x年,掌声和荣誉在此刻化作前进的动力;奋进的x年,创富和发展在此刻成为永恒的企盼!中国共产主义的先驱,学识渊博、勇于开拓的著名学者李大钊曾这样说过:凡事都要脚踏实地去作,不弛于空想,不骛于虚声,而惟以求真的态度作塌实的工夫。以此态度求学,则真理可明,以此态度作事,则功业可就。展望x年,寿险蓝图铺展再我们的眼前。这里,我对大家提几点要求:

一是要明确目标,落实责任。x年我们的担子重、责任大,目标任务是:(此处罗列目标)

二是要真抓实干、协调配合。如果我们在业务发展上,边等边靠、不拼不抢,就会错失机遇、错失发展。同时,只有协调好、配合好,我们的工作才会有效率,业务才会有发展,创富才会有成果。

三是。。。。。(此处继续罗列)

人生自信二百年,会当水击三千里!同志们,“进位争先、奋力崛起”将是我们在x年的行动纲领。要求我们勇于变革、勇于创新,永不僵化、永不停滞,不为任何风险所惧,不被任何干扰所惑,勤恳工作、奋发而为。也许,今天的我们不是最优秀的,但是明天的我们注定会更加优秀。

站在变革创新、发展超越的过往成就上,我们坚信,梦想终将实现!以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标,这是全体jy国寿人的夙夜的心声,不渝的使命,总结过去,是为了积淀升华;翻阅历史,是为了开创未来,让我们行动起来,再度以以扎扎实实的工作,实实在在的成绩,用勤劳的双手,睿智的思维谱,拼搏的血脉,续写jy国寿的辉煌明天!

领导开门红讲话稿标题篇四

时间过得真快,转眼又到了开门红。借此机会,我讲几句心里话。

第一句话是感谢,感谢党委,感谢在座的各位领导,感谢你们对建信的信赖与支持。首先是为过去取得的成绩表示感谢,截至昨天,在各级领导的重视和支持下,全行当年销售建信保险突破6000万,贷无忧17万,累计创造中间业务收入113万,占全行保险中收的三分之一。第二要感谢的是这次会议的东风,开门红里处处体现了市分行党委对建信这个小兄弟的关心,计划单列,费用单列,从计划上看,建信保险的计划是8000万,建信龙卡的计划是5000张,从费用配置看,建信龙卡是10元1张,建信保险是150元1万,贷无忧是800元1万,假如完成全部计划,可实现中间收入170万,市分行为此配置的费用将达60万,这些都是对建信最宝贵的支持。再次由衷感谢党委、感谢各级领导、感谢娘家人的关心和支持!

第二句话是放心,建行建信是一家,请大家相信建信这个小兄弟,销售建信的产品放心。这个放心体现在两方面,一是产品放心,开门红我们主推的产品有两种,一种是纯保障产品--建信龙卡和贷无忧,一种是固定收益产品--金富鸿和聚富二号,两种产品都不会给大家留下任何后遗症。

为了迎接开门红,更好地适应客户需要,建信对所有产品都进行了升级换代,如建信龙卡的保障范围由原来的意外身故保障升级为意外身故和意外残疾保障;金富多升级为金富鸿,可以附加意外住院补贴和重大疾病保险,收益打在保单反面,营销更容易。

二是服务放心,建信脱胎于建行,和建行的合规理念是一脉相承,我们会像爱护眼睛一样爱护客户,爱护建行和建信的信誉,建信只有建行一个渠道,我们25人的服务团队将紧紧围绕全行发展大计,一心一意,专心致志,为大家提供7*24小时的服务。

借此机会,我还要介绍一下贷无忧,贷无忧是指客户在向建行申请贷款的同时,委托建行向建信人寿投保的一种人身意外伤害保险。借款人在借款期内发生意外伤害或重大疾病导致身故或残疾,借款人所欠银行贷款本息由保险公司代偿,同时银行放弃借款追偿权和抵押权。保险的作用是保障。客户交很少的钱就可以四两拨千斤,覆盖因意外伤害和重大疾病带来的巨额贷款风险,银行放心,客户所在企业和家庭放心。从这个角度讲,做贷无忧就是做好事。成立8个月的湖北建信当年实收贷无忧900多万,我行仅只有17万,潜力巨大。开门红为贷无忧提供了极大的政策支持,目的就是引导全行多做贷无忧,给贷款安全再加一把锁。

第三句话是邀请。为促进开门红,省公司专门制定了激励方案,如果我们顺利完成了开门红的任务,以黄冈在全省第一的位次,我们绝对会争取更多的机会请大家外出培训学习。

第四句话是祝愿。过去两年,在市分行党委的坚强领导下,我行各项业务取得了长足发展,顺利实现了争强进位的目标,我相信并祝愿大家一定会贯彻落实好市分行党委新的战略部署,战无不胜,攻无不克,一年更比一年红!

谢谢大家。

领导开门红讲话稿标题篇五

尊敬的各位领导、各位嘉宾,女士们、先生们:

大家好!

值此xx村镇银行开业之际,我谨代表中共襄阳市委、襄阳市人民政府,向xx村镇银行的成立表示诚挚的祝贺!向莅临开业庆典的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!向所有关心支持银行筹建工作的省直有关部门、社会各界人士表示衷心的感谢!

襄阳山川灵秀,风景优美,名胜众多。驰名中外的诸葛亮躬耕隐居地古隆中,古朴雄浑的襄阳古城,蜿蜒东去的滔滔汉江,四季如春的避暑山庄鹿门寺等等,不仅使历代文人雅士流连忘返,行吟唱叹,而且吸引了当今越来越多的中外游人。襄阳投资环境得天独厚,素有南船北马、七省通衢之称。一条汉江、一座飞机场、三条铁路、四通八达的公路干线,使得襄阳离世界越来越近。邮电通讯畅达无阻,输油管道连接油田,境内120万千瓦的襄樊火力发电厂已竣工使用。

襄阳的农业向着产业化方向迅速推进,工业结构日趋合理,主导产业、骨干企业及高新技术优势突出,商贸大流通格局已经形成。开发中西部战略跳板优势和强劲的经济辐射功能日益显现。

襄阳境内有一座正在崛起的汽车城东风汽车公司襄樊基地,现已已投资近百亿元。处于襄阳环抱中的襄樊市,是一座甲级开放城市,国家级的襄樊高新技术产业开发区、省级襄樊汽车产业经济技术开发区和鱼梁洲旅游开发区正在建设之中;已同日本犬山市结为友好城市;350多个中外合资合作项目在襄樊的沃土上生根、开花、结果。

昨日的辉煌引人自豪,更加光辉灿烂的明天有待努力创造。诸葛智慧之乡的襄阳人民正众志成城,加快改革开放和现代化建设的步伐,以崭新的姿态向21世纪迈进。到20xx年6月底全市金融机构存款余额xx亿元,比年初增加xx亿元;金融机构贷款余额xx亿元,比年初增加xx亿元。襄阳金融市场发展的潜力和空间很大,在襄阳发展金融产业大有可为。

中国银行与新加坡富登公司合资组建三家村镇银行在襄阳落户,是对襄阳经济发展潜力和金融生态环境的认可。xx村镇银行的进驻,填补了我市外资银行的空白,为襄阳金融市场发展注入了新的活力,对丰富襄阳的金融业态、提升金融服务水平、满足群众的多种金融需求具有重要意义。

xx村镇银行是我市首家外资银行,也是目前我国境内设立村镇银行网点最多的`商业银行。我相信,xx村镇银行必将凭借自身先进的经营理念、管理经验和优质服务,为枣阳的客户提供更多更方便的服务,带动枣阳金融业的发展。我相信,枣阳中银富登村镇银行一定能把握新的发展机遇,创新金融服务,开拓经营空间,做好与政府、企业互助、互动、互赢文章,在支持地方经济建设中壮大自身的业务规模和竞争实力。

金融是现代经济的核心。金融离百姓的生活越来越近,离地方加快发展也越来越近。市委、市政府将进一步增强金融意识,规范金融市场秩序,搭建银企合作平台,营造诚实守信的融资环境,全力支持xx村镇银行的发展壮大。

最后,祝各位领导身体健康、工作顺利!

祝xx村镇银行事业兴旺!

谢谢大家!

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