在现在社会，报告的用途越来越大，要注意报告在写作时具有一定的格式。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢？下面是小编给大家带来的报告的范文模板，希望能够帮到你哟!
服务项目验收报告篇一
人民医院
为维护医院正常的医疗秩序和人员财产安全，根据医院安全保卫工作需要，我院共需设置保安值守岗门5个，配备值班保安人员13名。为有效规避劳务、安防风险，建议实行驻院保安服务整体外包，向具有相关资质的正规保安服务企业发包此项业务。由承接方负责保安人员的派驻，协助我院安全保卫部门进行日常管理，达到医院安全保卫工作要求。医院对承接方进行工作质量验收和考核，并按合同约定支付服务费用。
4.1资格要求：
有意参加此项外包业务的竞标企业应当具备下列资格条件：
4.1.1资质要求：
（1）中华人民共和国境内依法注册的企业法人或其他组织机构。
（2）具有省公安厅颁发的《保安服务许可证》。
（3）具有有效的营业执照，且营业执照的经营范围应包括但不限于：门卫、巡逻、守护、随身护卫；销售保安器材、消防器材。
（4）所属保安从业人员应当取得公安机关颁发的《保安员证》。
4.2医院保安服务：
保安外包服务承接单位应对驻点院区实行24小时保安值守。确保医院的正常工作、生活秩序，保障医护人员工作期间的人生、财产安全。对外来人员、车辆、物资进行询问、查验，杜绝无关人员进入院区。夜间对医院进行安全守护和巡逻，防范安全事故，保障重点要害部门和单位的安全。做好例行安全检查，积极配合医院处置医患纠纷等突发事件。
4.3保安岗位及人员设置：
4.3.1中桥分院：
设置保安值守人数：2人，全天24小时值守，每班2人。（一人值守门岗、一人值守门诊大厅）。
职责要求：
4.3.2医院进车道：
设置保安值守人数：1人，全天24小时值守，每班1人。
职责要求：
4.3.3人民医院出车道：
设置保安值守人数：1人，全天24小时值守，每班1人。
职责要求：
4.3.4人民医院门诊：
设置保安值守人数：1人，全天24小时值守，每班1人。
共计13人，每人月需费用约3500元
职责要求：
现将保安服务进行外包，医院认为可以从以下几个方面提供优质、高效的用工服务，从而最大限度的规避潜在风险。
5.1劳务风险：
保安人员的劳动关系在项目承接方，保安人员与承接方签订《劳动合同》，由承接方负责外包保安人员工资、福利的发放和各类社会保险的缴纳。用工期间因劳动者造成的劳务纠纷由项目承接方负责进行处理。外包人员离职时，承接方负责按照国家现行法律法规向外包人员发放经济补偿金，医院不因此承担其他费用。
5.2用工风险：
外包保安人员工作期间所发生的病、伤、残、亡由承接方负责进行处理（因医院方强令冒险作业造成的情形除外）。
5.3人员储备：
按项目设想，承接方应为专业保安服务企业，在广安市广安区拥有充足的人员储备，可为我方提供全方位的人员支持，能够按照我方用工需要配备、增减、调换从业人员。在我方业务扩展或突发事件需要人员支持时，承接方应在短时间内向指定地点、区域抽调、派驻服务人员，完成我方指定的工作任务。
5.4人员管理：
项目承接方应具有完备的业务管理制度和体系。对所派驻的外包人员实行双向管理，即：在接受我方管理的同时，同样接受承接方的日常管理，完成指定的工作任务。对于我方认定为符合在我院从事安全保卫服务的保安人员，我方有权要求承接方在指定的时间进行调整、更换。由此所产生的劳务纠纷由承接方负责协调、处理。
5.5信息交流：
每月由项目承接方项目负责人向我方报送安全隐患排查信息，制定控制措施。每月定期与我方进行工作意见信息交流，了解外包人员的工作状况，对出现的问题及时整改。每季度向我方呈送《征求意见信息书》，由我方对外包人员进行全面工作评估，并以此作为外包人员工作评定的标准。
项目承接方应定期组织驻我院保安人员进行相关业务培训，努力提高保安人员综合素质，适应我方对安保服务的要求。培训内容包括但不限于：政治业务学习、技能培训学习和应急演练。培训方式可采取岗前培训与在岗轮训相结合的原则进行。
督促项目承接方设立了专职督察队，不定时对我院各执勤岗点进行岗位督察。检查保安人员在岗在位情况，规范着装，文明执勤等日常工作。了解是否严格按照相关规定履行岗位职责，填写督察记录，真实反映一线保安人员的工作状况，对出现的问题及时整理、上报。并根据督察情况，结合向我院征求的意见信息，及时纠正不规范的执勤行为，调整工作重点，力求达到最优质的服务水平。
8.1外包人员年龄结构在20-50周岁，男性身高在1.65m以上，身体健康，品行良好，无传染病及精神病等不能控制自身行为能力的疾病病史。入职前在户口所在地的公安机关进行政治审查，由公安机关出具其无违法犯罪记录的证明材料。
8.2上岗前在医疗机构进行体检，由医疗机构出具身份状况证明。检查合格后方能入职上岗。
8.3保安人员受过正规的保安业务培训，并参加持续系统的培训、考核和应急演练。取得国家规定的保安人员从业资格要求，考核合格后持上岗证并签订《劳动合同》。
8.4外包人员的劳动关系在项目承接方，由承接方负责为外包人员办理各类社会保险，按月缴纳社会保险费用。负责外包人员的工资发放，其工资标准不低于广安市同行业外包人员平均工资水平，不低于每年广安市政府规定的最低工资保障标准。工作期间所产生的劳资纠纷由承接负责协调处理。
8.5项目承接方派驻到我院外包人员在工作期间发生工伤、工亡时，由承接方按国家相关政策进行处理。我方应按相关政策给予协助，配合相关部门的调查取证工作。
8.6如因我方业务需要增加外包人员的，项目承接方应随时保障我方用工及时到位。在合同有效期内增减的外包人员，可按合同约定单价计算支付服务费用。
xx人民医院
20xx年12月6日
服务项目验收报告篇二
依照万府办[xx]78号文档有关对全省城镇便民利民管理中心基本建设状况重点监督的通告规定，镇党委政府政府部门精心安排，用心执行，对此项工作中开展了全方位细腻的查缺补漏。现阶段，我乡便民利民中心工作进展顺利，开场优良，已进到试运转环节。现将自纠自查情况报告以下：
镇党委政府、政府部门十分重视，精心安排，数次举办工作会议科学研究此项工作中，创立了领导成员。由乡领导班子李庆宗朋友公安部党委、乡镇长王显飞、乡长张丽娅朋友任副处长，各办、所、管理中心责任人为组员的领导组，由张丽娅朋友对便民利民管理中心开展日常管理方法、监管和融洽，进到该管理中心的各单位朋友依照便民利民、公布、高效率、依法执政的标准，担负分别的业务流程审理、受理和回应。产生了主要领导亲自抓、上级领导实际抓的工作中布局。
在硬件配置基本建设层面。在乡镇政府综合性写字楼的一楼设定了石塘乡便民利民管理中心（已挂牌上市）。一是资金投入资产三万汪义，对便民利民管理中心开展了必需的治理和整修。二是新购买了文件柜两个，电脑上3台，办公室家具7套，立式饮水机一台,歇息椅五个,置放了便民利民做事的纸、笔和近视眼镜等。三是制做了便民卡和开设了公开栏。让其掌握做事步骤和常见问题，便民利民做事。
在手机软件基本建设层面。一是全部工作员务必在逢场天推行挂牌上市入岗，确立了管理中心责任人和对话框工作员的实际岗位职责，并制订了工作员实际的考核细则。年末严格监督，逗硬奖罚；二是服务厅内设定了“用激情溫暖对话框，把令人满意交给人民群众”的宣传语，向广大群众作出了再三的服务承诺。对入驻申请办理的各单位做事步骤开展了整理，制做了便民卡；三是创建了“五项”规章制度，即首问责任制、请求超时默认设置批准制、服务承诺制、特惠受理制、责任追究制度规章制度。
便民利民管理中心是政府服务社会发展、为民服务的第一“对话框”，是党和国家联系群众的公路桥梁和桥梁，是新时期提升依法执政基本建设的合理媒介。大家的工作员在上班时间无空岗、溜岗和串岗状况，保证了文明礼貌用语，激情积极，细心细腻的宣传策划表述，从没发生与做事人民群众争执的状况，受了一致五星好评。进一步变化了机关作风，提升了工作效率，提高了政府部门行政部门效能建设。
1、硬件设施亟需提高。现阶段，我乡因为受所在位置及办公室标准的危害，便民利民管理中心办公室总面积不够，亟需扩张。
2、宣传策划幅度不足，乡村许多人民群众不清楚有便民利民管理中心，或是不清楚便民利民管理中心的职责和功效，导致人民群众内心觉得便民利民管理中心是一项功绩工程项目、形象工程。
3、乡镇级财政危机，硬件设施不够，没法彻底完成智能化办公室。
一是新创建乡便民利民管理中心，在两家一厅的基本建设上布署，把两家一厅的一楼做为我乡新的便民利民管理中心。并灵活运用院坝会、宣传牌、下发宣传单等方式，搞好推广工作，向广大群众关键宣传策划乡便民利民管理中心的'服务项目地址、服务范围、服务项目內容，一定让众多广大群众在尽可能短的時间里了解管理中心，掌握管理中心，让她们了解到管理中心的确是好，的确便民利民。
二是依法执政，标准运作。严苛贯彻执行《行政许可法》，严苛标准职务行为。从不断完善各种各样规章制度标准下手，确保职务行为的合理合法、标准、文明行为、高效率。推行“对话框审理、分离举办、追踪督查、受理意见反馈”程序流程。在审理阶段上，坚持不懈保证满足条件马上办、原材料参差不齐具体指导办、双头解决并联合办学、上级领导审核代理商办、服务支持积极办。在申请办理阶段上，对归属于区级审核事宜，立即给予申请办理，对归属于地市级之上政府部门或主管机构审核的事宜，分配专职人员全过程委托申请办理，特惠受理。在回应阶段上，全过程代理商事宜受理后，管理中心将申请办理結果立即、真正地通告申请者。
三是扩宽服务项目行业。现阶段，我乡便民利民管理中心服务窗口仅有七个，分别是计划生育土地窗口单位，民政部门窗口单位，调解纠纷服务项目，家电下乡服务项目，乡村合作医疗服务项目，农牧业税收优惠政策保险业务。下一步大家关键向生产制造行业和尖端科技拓宽。并进行代办公司服务咨询，基本上工作内容是：人民群众申请办理事宜，先由乡级代理员接受、备案，办完乡级应出示的办理手续，以后转交给乡便民利民管理中心。属乡镇级管理权限事宜，管理中心在要求期限内受理，并转送村代理员回应申办人；属地市级管理权限事宜，乡便民利民管理中心分配专职人员到市区全过程代办公司。
四是提升管理中心队伍管理。一是提升乡便民利民管理中心工作员的宗旨意识和甘于奉献精神实质，真真正正把人民利益放到第一位，安安稳稳为人民群众做事；二是提升业务流程技术培训，要让乡便民利民管理中心工作员做到“一专多能，一岗多责”的规定。
服务项目验收报告篇三
（一）考核依据《省乡村医生基本公共卫生服务绩效考核标准》进行评分，总分100分。考核结果分为四个等次：分值85分以上为优秀，70-84分为良好，60-69分为合格，60分以下为不合格。考核优秀的比例不超过20%。
（二）考核结果应与乡村医生公共卫生服务补助经费挂钩，考核分数60分（含80分）以上的全额给予绩效考核补助经费；基本合格的，按70%给予经费补助；不合格的，核减全部绩效考核补助经费。
本责任书一式二份，卫生院、乡村医生各执一份。
卫生院（盖章）年月日
村卫生所（盖章）乡村医生（签字）：
年月日
服务项目验收报告篇四
1、自己学习培训兴趣浓厚，融会贯通，业务流程了解。
2、积极、激情、标准、文明行为服务项目。
3、进一步改善服务项目方法，简单化做事程序流程，制订了便民利民做事的具体办法，提升服务质量和品质，对话框风格好，工作效率高。
4、沒有违背风格效能建设相关要求。
1、工作上积极主动执行行政部门服务站的各类岗位职责和要求。
2、依法执政、高效率治国、沒有行政不作为、行政部门乱作为等状况。
3、工作上有发展、创新意识，立即进行本年度各类工作规划和每日任务。
1、实际具体行政行为保证合理合法、根据恰当、事实清楚、解决适度、办理手续完善。
2、综合执法行为准则，保证以民为本，标准做事，规范执法行为。
3、不会有渎职犯罪、双头稽查、反复惩罚、逐利稽查等难题。
4、行政部门事业性收费标准新项目、规范和管理方法应用符合要求，不会有二次收费、乱罚款、乱摊派、乱查验状况。
1、遵循和实行机关作风效能建设八项规章制度和消号整顿规章制度用心全方位。
2、对本企业对话框的`服务保证认真落实，无违背服务承诺状况。
3、做事根据、做事标准、做事程序流程、做事結果、服务保证及其监管举报方法开展了公布。
服务项目验收报告篇五
企业自创立至今大力加强和健全内控管理、提升职工业务能力、每一年积极参加省税协举行的各种学习培训，熟识各类税收法律及法律法规，严苛按税款法律法规代理商各种各样税收业务流程。企业集聚了一批专业知识层级高、业务能力强、主要从事税款、会计、内控审计很多年的税务师等专业服务工作人员。企业现阶段已进行了以下税收业务流程：公司经济损失税收公证、持续三年亏损弥补税收签证办理、代理商税务申报、税务代理、税务咨询、税务筹划、税务咨询、企业所得税清缴学习培训、一机多卡开税票、土增结算等业务流程。
企业造就职工成长空间、帮助顾客提高使用价值，不懈变成湖南省最具经营规模和技术专业知名度的税务专业服务项目组织，组织自始至终秉持“单独、客观性、公平”的从业标准，坚持不懈“以民为本、品质谋发展、信誉度求发展趋势”的.经营管理理念，搭建“相互信任双赢、融为一体相互依存”的公司文化，xx本年度积极主动机构注册税务师们参与省注税研究会机构的各种学习培训及远程培训，并报考，获得了优异的成绩，企业內部也举行数次税收业务流程层面新专业知识交流学习互动交流主题活动，全方位提高了企业工作人员的专业技能素质，并将所学习培训的新专业知识应用到工作中之中，为广大群众解决困难。
企业对本人vip会员能严苛依照《中国注册税务师协会会员会费交纳使用管理办法》准时全额交纳会员费、后续教育培训费用、现代远程教育培训费用等;团体会员也可以严苛依照《中国注册税务师协会会员会费交纳使用管理办法》准时全额交纳。
企业将发展趋势做为第一要务，塑造大发展战略，思想解放，开拓创新，胆大探寻市场经济体制标准下代理记帐发展趋势的新出路，坚持不懈用生态文明建设具体指导大家的发展趋势实践活动，坚持不懈以新发展理念，新方式，聘用制持续开辟税务师行业发展的新局势。公平交易，没去抵毁、挤兑同行业，不互相砍价，都不依靠税务局去挖顾客，严苛遵照从业规则和从业社会道德，按《湖南省税务师事务所鉴证服务收费标准》实行收费标准。为我企业获得了优良的用户评价，另外也获得了一定的客户资源。
新的一年早已逐渐，大家对企业xx本年度税务服务工作中也是有新的总体目标，坚持不懈以注税协服务项目基本方针作为企业服务标准，以税收政策法规规章制度作为企业行为规范，依纳税户的具体情况给予更健全的税款服务项目工作中，提高公司业务工作能力，拓展训练公司经营范围，谋取企业更宽阔长久的发展趋势。