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企业分析报告 服务企业形势分析报告(优质5篇)

时间:2023-09-25 09:43:55 作者:MJ笔神企业分析报告 服务企业形势分析报告(优质5篇)

随着社会一步步向前发展,报告不再是罕见的东西,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。写报告的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编帮大家整理的最新报告范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

企业分析报告篇一

对企业经营情况进行分析:

一、首先要为分析提供内部资料和外部资料。内部资料最主要的是企业财务会计报告,财务报告是反映企业财务状况和经营成果的书面文件,包括会计主表(资产负债表、利润表、现金流量表)、附表、会计报表附注等;外部资料是从企业外部获得的资料,包括行业数据、其他竞争对手的数据等。

二、根据财务报告:按照分析的目的内容分为:财务效益分析、资产运营状况分析、偿债能力状况分析和发展能力分析;按照分析的对象不同分为:资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析。

(一)按照分析的目的内容分析

1、财务效益状况。即企业资产的收益能力。资产收益能力是会计信息使用者关心的重要问题,通过对它的分析为投资者、债权人、企业经营管理者提供决策的依据。分析指标主要有:净资产收益率、资本保值增值率、主营业务利润率、盈余现金保障倍数、成本费用利润率等。

2、资产营运状况。是指企业资产的周转情况,反映企业占用经济资源的利用效率。分析主要指标有:总资产周转率、流动资产周转率、存货周转率、应收帐款周转率、不良资产比率等。

3、偿债能力状况。企业偿还短期债务和长期债务的能力强弱,是企业经济实力和财务状况的重要体现,也是衡量企业是否稳健经营、财务风险大小的重要尺度。分析主要指标有:资产负债率、已获利息倍数、现金流动负债比率、速动比率等。

4、发展能力状况。发展能力是关系到企业的持续生存问题,也关系到投资者未来收益和债权人长期债权的风险程度。分析企业发展能力状况的指标有:销售增长率、资本积累率、三年资本平均增长率、三年销售平均增长率、技术投入比率等。

(二)按照分析的对象不同分析

1、资产负债表分析。主要从资产项目、负债结构、所有者权益结构方面进行分析。资产主要分析项目有:现金比重、应收帐款比重、存货比重、无形资产比重等。负债结构分析有:短期偿债能力分析、长期偿债能力分析等。所有者权益结构是分析:各项权益占所有者权益总额的比重,说明投资者投入资本的保值增值情况及所有者的权益构成。

2、利润表分析。主要从盈利能力、经营业绩等方面分析。主要分析指标:净资产收益率、总资产报酬率、主营业务利润率、成本费用利润率、销售增长率等。

3、现金流量表分析。主要从现金支付能力、资本支出与投资比率、现金流量收益比率等方面进行分析。分析指标主要有:现金比率、流动负债现金比率、债务现金比率、股利现金比率、资本购置率、销售现金率等。

企业分析报告篇二

(一)大数据技术能够提高施工企业财务分析的工作效率

作为施工企业的财务部门,在进行财务分析的过程中,我们既要对每一项管理费用进行仔细的分析判断,同时还要把这些数据与前期的`数据进行对比,从而发现其费用的发展变化情况。大家都知道,施工企业其现场情况非常复杂,各种支出项目也非常的多,不同情况下管理费用的差距非常的大,财务部门想要对这些数据进行精准的分析,就需要花费大量的人力、物力,施工企业想要单纯的依靠财务人员来完成这项工作,其付出的劳务成本很可能超过其正确的财务决策给企业带来的利润,同时采用人工进行财务分析的结果其质量也很难把握。如果施工企业能够采用大数据技术,那么企业将省去大量分析数据的时间成本,而且数据分析的结果具有非常强的可靠性,既省人力也省时间,同时提高了企业财务分析的工作效率。

(二)有利于提高施工企业财务分析的水平

大家都知道,财务数据是施工企业最重要的数据之一,它的积累量非常的大,财务分析的结果直接影响了企业财务管理的质量。因此,施工企业在进行财务决策分析的时候,必须要做到客观、公正。运用大数据技术,施工企业在进行财务分析的过程中能够避免人为分析中由于个人问题发生的一些对财务数据不客观、公正的问题的出现,保证财务分析的质量,提高施工企业财务分析的水平。比如施工企业在进行融资的过程中,大数据技术能够通过对以前企业的融资情况进行准确的数据分析,财务工作人员根据分析结果,选择最有利于施工企业发展的融资方案,从而节约企业融资成本,增加企业的经营效益。

(三)有利于建筑物的各种数据信息与决策的及时互动

作为施工企业,其现场的情况非常的复杂,而且施工状况多变,管理者的决策都是从以前的数据的分析结果中得出来的,这种决策对于企业而言可能现在是非常合理的,但是随着施工进度的进一步变化,这种施工方案可能就不再适用于施工企业了。利用大数据技术,企业财务人员能够随时根据现场情况,调整企业数据情况,让企业管理者根据实际情况不断的调整经营决策方案。对于施工企业的融资方案而言,大数据技术能够根据市场变化以及企业需求的改变,选择最适用企业的融资方案,从而保障施工企业的正常运转及项目的顺利推进。

(一)树立正确的财务分析理念

施工企业是我国的传统行业,想要大数据技术能够在施工企业中得到广泛的认可和运用,就必须从转变施工企业的财务分析理念入手。首先,要确定正确的财务分析理念,积极的宣传大数据技术在财务分析工作中的重要地位,让每个员工都能知道它的重要性,但是,我们也不能盲目的使用大数据技术,我们要清楚的知道这项技术也是有它自身的缺陷的,我们必须要从企业实际情况出发,制定出最适合企业的财务分析战略。其次,施工企业要把大数据的理念和企业的文化有效的融合在一起,让大数据理念能够深入人心,深入到每一个员工的行为当中去。

(二)建立标准的财务分析体系

大数据技术只是一项先进的数据分析技术,想要让这项技术发挥其最大的作用,施工企业需要建立标准的财务分析系统。首先,这一系统必须要与施工企业的核算系统形成很好的连接,让企业中的各种数据能够通过核算系统进行财务分析系统。其次,财务分析系统必须能够模拟经营企业的日常活动,预测财务决策可能产生的后果。再次,施工企业必须保证收集到的数据信息足够的广泛、全面,大数据技术只是对数据进行分析,如果数据本身就不准确或者数据范围狭窄,那么分析出来的数据信息质量也就无法得到保障。最后,施工企业的财务分析体系必须是从企业自身的实际情况出发,符合企业的自身需要,只有这样,通过财务分析体系进行的大数据技术分析的结果才更适合企业发展的需要。

(三)培养高素质的专业人才

随着我国市场经济的不断发展,大数据技术在施工企业财务分析上的运用将会越来越广泛,因此,作为国内大型的施工企业,我们必须要抓准时机,顺应时代的发展潮流,正确的运用大数据技术,更好的为企业的财务分析做出贡献,同时也有利于施工企业进一步的发展壮大。

企业分析报告篇三

针对于目前集团在刚果(金)的发展情况,刚果(金)公司努力建成以前期咨询、技术研发,中期解决方案制定、订单收集,后期物资运输、转运、技术支持、培训、售后等模块化“供应链战略平台”。

在传统的工程机械零配件市场,不局限于仅向中资企业提供相关服务,刚果(金)矿产资源丰富,在当地开展采矿业务的企业众多,所使用的机械设备品牌各异。结合近十年储备的数据以及当地的企业资源,在完成集团保供业务前提下,深度挖掘刚果(金)潜在市场,开拓外部市场提高公司运转效率和知名度。

另外此次刚果公司的成立也为开拓增值服务提供了机遇。当地中外资企业数量庞大,需要各种配件或是产品满足企业的运行,集团即将成为当地最大的中资企业,企业体量大,订单规模大,运输能力强,信息整合能力强,具有极强的议价能力。公司作为集团在刚果(金)项目的重要支撑单位可以充分发挥这一优势,开展建材等货物的进出口贸易,为公司产生巨大的收益。

企业品牌建立是从给客户提供优质服务为开端,以提供定制化的方案为契机,以点对点实时上门服务为落脚地的过程。植根于刚果(金)当地市场,是公司乃至集团国际化道路必走的一步,也是发挥刚果(金)公司品牌引领作用的出发点,必须要走准、走稳、走好的一步重大战略。

企业分析报告篇四

现对我司一季度经济活动的主要情况分析报告如下:

2、船舶交通事故损失金额

(1)库区、中游:*元/ktkm

(2)下游:*元/ktkm

(3)上海港作:*元/艘

(4)其它港作:*元/艘

3、船舶效率

(1)拖轮船产量*吨千米/千瓦

(2)驳船船产量*吨千米/吨

4、燃油消耗

(1)企业单耗*千克/千吨千米

(2)非生产用油*吨

(3)燃料油与总耗量比例*

5、驳船营运率*

我司根据货司下达的年度经济指标计划,对各项经济指标进一步细化,层层分解落实,为确保年度目标的完成,船务公司领导班子带领公司全体干部职工,面对指标的压力,经过近几个月来的努力,公司一季度主要经济指标均达到计划进度要求。

一、各项经济指标运行情况分析

(一)责任成本指标

1-3月份累计责任成本1510万元,为计划进度1550万元的,实绩比计划节约万元。

(二)安全、货运质量指标

1-3月份累计交通事故损失金额3万元,为计划进度万元的;与去年同期比减少1万元。1-3月份无货运质量事故,无货主投诉,货差损赔偿金额为零。

(三)船舶效率指标

1-3月份累计完成拖轮船产量64185吨千米/千瓦,为计划计度(60480吨千米/千瓦)的,超进度3705吨千米/千瓦;与去年同期比,增加740吨千米/千瓦,增幅。

1-3月份累计完成驳船船产量3986吨千米/吨,为计划进度(3950吨千米/吨)的,超进度36吨千米/吨。与去年同期比,增加35吨千米/千瓦,增幅。

1-3月份累计完成驳船营运率%,为计划进度(%)的,超进度百分点;比去年同期高个百分点。

(四)燃油消耗指标

1-3月份燃油企业单耗实绩千克/千吨千米,与计划进度(千克/千吨千米)比,降低了千克/千吨千米;与去年同期比下降了,降幅%。

1-3月份累计非生产量用油345吨,为计划进度(488吨)的;与去年同期比少耗73吨,降幅。

1-3月份累计燃料油占总耗量的比例%,为计划进度(57%)的,超进度个百分点。

从一季度指标运行情况看,可慨括为“三增、三降、一稳定”即:拖轮船产量、燃料油占总耗量的比例、驳船营运率增长,责任成本、非生产用油、企业单耗降低,安全稳定。

二、一季度经济指标监控的主要做法

企业分析报告篇五

伴随着大数据时代的到来,企业为了更好的适应社会发展趋势,逐渐形成了一种新的管理会计模式即财务业务一体化。企业利用财务业务一体化系统可以更好的划分企业部门分工、记录企业的业务内容、财务信息等,并且企业的内部人员必须经过许可后方可查看这些信息。这种管理模式相比传统的财务管理模式效率更高安、全性高,并且可以有效发挥会计的职能,提高企业经济管理的业务水平。

(1)强化了企业资金的动态管理和有效控制企业财务水平,提高企业资金的流通效率;

(2)运用计算机技术来处理企业的财务业务,能够减轻财务人员的工作强度,提高了管理人员的工作效率。

(3)利用大数据手段,收集企业财务数据和非财务数据,以便更好的帮助企业实时的作出决策,更好的推动了企业财务信息化发展,保证企业健康有序发展。

(1)财务系统与业务系统一体化的程度有待提高和优化。财务系统与业务系统一体化主要包括财务系统与业务系统的融合,业务系统与财务系统的数据的集成应用。在我国大部分企业实际运行过程中,主要负责财务与业务部门的工作是分开的,整个系统是处于分离的状态,并没有进行有效融合。

(2)企业职工的职业技能现状不能满足一体化建设。企业的职员水平有限,导致企业的管理人员技能处于单一状态,比如财务人员只懂财务知识,业务人员对财务知识一窍不通,这都会导致企业员工的工作效率低、企业资源浪费等等问题,这些都不利于企业的有序发展。所以,企业应该采取一定的措施来帮助企业培养更多的具有多项技能的人员。

(3)企业内部组织结构并不完善,有待提升。大部分企业的管理模式是金字塔型的管理模式,等级观念严重,上层领导指挥下级员工,下级员工完全服从上级领导的命令,这种现象过分约束了整个企业的创新协作精神,不利于企业整体的发展。一个企业只有有选择的采取员工意见,集思广益,共同作出决策,才能保证企业内部结构和谐有序发展。

针对当前存在的各种问题,企业应该采取一些相应措施,来更好地实现企业的财务业务一体化建设,使企业对未来的时代发展态势具有更好的适应性。下面是总结的几条策略和建议:

(1)努力实现财务系统与企业其他业务的有效结合。利用现代计算机技术及大数据的各种处理手段,使得营销、策划、项目、物资等各项业务与企业资金流通链更好的结合起来,使得两者相互协调,保证企业资金链与业务链水平相适应,利用财务信息数据来更好地调控业务流通量的大小,促进企业在一个稳定的状态下有序发展。

(2)建立明确的人才培养计划。对于企业的发展来讲,只有适应社会发展潮流的才可以保证企业可持续发展。尤其是在信息技术如此发达的时代,拥有熟练计算机技术的员工,将会使企业具有更强的竞争能力。因此,面对企业那些老员工,我们可以投入一定的物力和财力进行培养,最后采取优胜劣汰的方法,为公司选拔出公司发展所需要的人才。

(3)完善和优化企业内部结构。为了更好的推进财务业务一体化的管理会计模式,企业有必要调整企业内部结构。如,针对企业的上下级制度太明显而导致企业不能协调发展的问题,企业可以采取所有员工共同讨论和提意见的决策方针,最后采取民主的意见来更好地保证所有员工有共同参与公司决策的感觉,这样会激发员工的创造力,为公司的有序发展出谋献策,更好的团结企业内部结构,提高企业员工的工作热情和效率。

综上所述,构建财务业务一体化的管理会计模式,要求企业从自身面临的实际问题去采取相应的措施,来加快企业更好的实现转型,不能盲目的去采取方案,这样只会造成事倍功半的局面。财务业务一体化能够实现企业财务与业务的高效运行和保持良好态势发展,它要求企业向着更精细化的管理模式发展,拥有一批集财务与业务能力的员工,以及公司拥有民主和谐的内部结构,只有具体情况具体分析,才能保证企业可持续发展。

参考文献:

[1]苏亚民.论企业财务业务一体化的构建[a].中国会计学会会计信息化专业委员会.第九届全国会计信息化年会论文集(上)[c].中国会计学会会计信息化专业委员会,20xx:6.

[2]郑楠,计辉,王晓磊.论企业财务业务一体化的构建[j].中外企业家,20xx(03):32+34.

[3]孙秀梅.财务业务一体化对财务管理的促进作用[j].财经界(学术版),20xx(06):210.

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