每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
组织系统包括哪些篇一
xx县煤炭系统拥有干部职工3800多人，其中在册职工1200多人，离退休1100多人，下岗职工1500多人。多年来，由于资源枯竭、开采成本高、企业欠帐多、市场竞争日趋激烈、企业机制不活等多种原因，导致国有煤矿相继停产，企业生存、职工生活极其困难。全系统拖欠干部职工工资1670万元，拖欠离退休干部职工应该享受的医药费和因工致残、患职业病药费540万元，拖欠因公死亡职工的抚恤金138万元，拖欠下岗职工的生活费275万元。这些问题的积存，引发了大量的不稳定因素，导致前几年职工频繁到县政府上访，堵县政府大门，多则几百人，少则几十人，间月不间季，给全县人民形成了“煤炭系统的职工多、拖欠工资的数额多、上访请愿的人员多”的印象。这种情况不但给各级领导增加了工作压力，更严重的是影响了全县的社会稳定和经济发展。
今年以来，我们局党委一班人继续围绕“抓稳定保发展、求发展保稳定”的工作思路，进一步健全了切实可行的信访稳定工作机制，完善了信息网络系统和严格的工作制度及过硬的工作措施，使一起又一起的上访事件化解在源头，一桩又一桩的矛盾解决在萌芽状态。一年来基本消除群体上访事件，给全县的社会稳定和经济发展营造了安定的环境，给全县的信访稳定工作尽了我们应尽的责任，主要表现在如下三个方面：
一、思想认识到位
一是把信访稳定工作列入重要的议事日程。我们把信访稳定工作当作本系统致关重要的大事来抓，做到条条会议讲信访稳定工作，项项工作讲信访稳定工作，人人下矿抓信访稳定工作。并根据本系统实际，党委专门下达了《关于进一步强化领导责任制切实做好信访稳定工作的.通知》，对抓好信访稳定工作的“包保”责任制、信息网络、工作纪律、信访接待、奖惩措施、责任追究等都做了详细部署，做到思想上有位子，工作中有班子，工作经费上有“票”子。
二是层层深入思想发动。在统一一班人思想的基础上，我们层层召开会议，进行思想发动，形成全局上下齐抓共管信访稳定工作的局面，提高全体干部职工抓信访稳定工作的意识。局里召开中层以上负责人抓信访稳定工作会议两次，参会人员达20余人次；各矿召开班组以上骨干人员会议达50人次。在会上由主要领导反复传达学习局党委的28号文件精神，反复讲清抓信访稳定工作的重要性、必要性和紧迫性，从而普遍提高干部职工齐抓共管信访稳定工作的积极性和自觉性。
二、组织领导到位
一是成立专门领导班子。根据本系统信访稳定工作的特殊性，成立了特别领导小组。局长朱德照同志亲自任领导小组组长，指挥全系统的信访稳定工作；常务副组长全裕后同志主管全系统的信访稳定工作；副组长王爱香同志协助全裕后同志抓信访稳定工作；副组长张晓叶同志兼任信访稳定工作办公室主任，负责信访稳定日常工作；各矿长为领导小组成员。使信访稳定工作人人有事做、事事有人做，也使全系统的信访稳定工作逐步走向规范化、日常化、制度化。
二是领导以身作则。在抓信访稳定工作过程中，局长朱德照同志既是指挥员，又是战斗员，事事以身作则、处处模范带头。哪里有上访苗头，他第一个去制止，哪里有不稳定因素，他第一个去现场。只要是涉及稳定工作的，他从不放过，都要亲自到场，亲自过问，亲自解决。今年，他在局里接待的来访者不少于40人次，到下面各矿做稳定工作不少于20余次，给全局的信访稳定工作付出了辛勤劳动。由于领导的模范带头作用，我局的信访稳定工作效果显著，给全县的社会稳定和经济建设创建了一净土。
三、工作责任到位
1、具体分工、责任明确。在抓信访稳定工作的过程中，我们除加强领导、精心组织外，还确定每个季度召开一次全系统的信访稳定工作和碰头分析会。一是碰头汇报各矿信访稳定工作情况；二是交流互授稳定工作的经验；三是分析信访稳定工作动态；四是根据各矿各地的实际，明确信访稳定工作重点。与此同时，明确规定重点对象，实行“一对一”和“双下”专人“包保”责任制。确定第一责任人和主要责任人，并建立与此相适应的信息网络责任制，使信访稳定工作在全系统上下开展得有声有色。
2、加强监管、狠抓落实。信访稳定工作对我局来说是一项复杂的系统工程，摊子大、人员多、战线长、问题复杂，要抓好信访稳定工作，不可能一蹴而就，更不能一劳永逸。因此我们从提高广大干部职工的思想觉悟，提高信访稳定工作意识入手，一手抓发展生产、扩大再就业，一手抓信访稳定，一手抓平时监管。严格按照县委、县人大、县政府《溆浦县非正常上访行为处理办法》和《关于严禁中共党员和国家机关工作人员非正常上访规定》等文件精神，按照全县维护社会稳定工作责任体系，明确责任，落实好各项工作措施，在全系统内确保不发生任何严重影响社会稳定的群体上访事件，不发生“xx功”人员上省进京滋事事件，不发生造成重大社会影响的安全生产责任事故。出现群众上访事件，严格按县委、县人大、县政府的有关文件规定处置到人。
今年，由于我们在信访稳定工作上严格执行县委、县政府的指示，结合实际，完善了规章制度，进一步加强了对信访稳定工作的领导，使上访不断的势头得到有效遏止。仅全年内，我们共化解各类矛盾108人次，化解群体上访苗头事件30余起，接待来信来访者80多人次，使全系基本无上访，给全县的经济发展营造了良好的环境，也给县委、政府对煤炭系统这一块上访“重灾区”的担心排了忧、解了难。
组织系统包括哪些篇二
组织管理是企业运作中不可缺少的一环，有效的组织管理系统可以帮助企业提高运营效率、降低成本、提高员工满意度。在参与公司最近一次组织管理系统的实施过程中，我深刻体会到了其重要性和好处。以下是我的心得体会。
首先，在组织管理系统的实施过程中，我意识到了有效的沟通与协调是取得成功的关键。一个好的组织管理系统需要涵盖各个部门和层级，而不同部门和层级之间的沟通协调是必不可少的。只有各个部门之间的紧密合作，才能确保信息的畅通流动和工作的协调配合。在实施过程中，我主动与不同部门进行沟通，了解他们的需求和问题，提供适当的解决方案。通过频繁的沟通协调，我成功地推动了组织管理系统的顺利运行。
其次，在组织管理系统的实施中，我领悟到了对员工的培训和支持的重要性。一个好的组织管理系统需要员工全面理解和掌握，而这不仅仅需要他们具备相关技能和知识，还需要他们有相关的意识和态度。因此，我们在实施过程中，不仅仅进行了系统操作的培训，还注重培养员工的团队合作精神和问题解决能力。通过多次培训和辅导，员工的理解和认同度得以提高，他们也更加积极主动地参与到系统的实施和运营中来。
另外，组织管理系统也让我认识到了数据的价值和重要性。在实施过程中，我们需要对大量的数据进行收集、整理和分析，以便更好地了解公司的业务状况和运作情况。通过数据的分析，我们可以发现问题和瓶颈，并及时采取相应的措施。而这些数据也为决策者提供了更多的参考和依据，帮助他们做出更准确、更有针对性的决策。因此，在实施过程中，我们注重数据的管理和分析，从而为公司的发展提供了有力的支持。
此外，组织管理系统的实施也让我认识到了不断优化的重要性。组织管理系统并非一成不变的，它需要根据公司的实际情况和发展需求进行不断地优化和改进。在实施过程中，我们不断地收集用户的反馈和建议，倾听他们的需求和问题，并及时进行调整和改进。通过不断优化，我们让系统更加符合实际需要，提高了用户的满意度和操作效率。
最后，我认为一个成功的组织管理系统不仅仅是一种工具，更是一种文化。它不仅要从技术上满足公司的需求，更需要从思想上改变员工的观念和态度。在实施过程中，我们积极传播组织管理系统的理念和目标，强调其重要性和好处。通过不断地宣传和教育，员工逐渐认同并接受了这种管理方式，从而为公司的发展提供了有力的支持。
综上所述，通过参与公司组织管理系统的实施，我深刻体会到了其重要性和好处。有效的沟通与协调、员工培训和支持、数据的价值和重要性、不断优化和改进以及文化的建设等方面都是取得成功的关键。这些心得体会对我个人的职业发展和成长有着积极的影响，我将不断学习和提高，为公司的发展做出更多的贡献。
组织系统包括哪些篇三
为了更好的解释企业所面临的外部不确定性和内部的复杂性，我们将引入复杂系统的概念，将复杂系统理论与生命进化以及群体生态学相结合，我们发现了“组织智商”。利用组织智商这个概念我们可以更好的去认识和解释复杂系统带给我们的种种复杂现象，同时也赋予了我们改进复杂系统的思想和工具。
一、复杂系统的定义
什么是复杂系统呢?成思危认为：第一，复杂系统是有生命的;第二复杂系统是有脾气和个性的。
从表象上来看，复杂系统是相对于简单系统的一种紊乱和无序，但仔细研究就发现这种无序本质上是一种复杂的规律，有着内在的作用原理和轨迹，只不过结果会受到各种因素的影响，表现出一定的随机性。
我们似乎可以这样来定义复杂系统：当一个系统里面的若干元素之间发生一些错综复杂反应的时候，将导致这个系统的从输入到输出之间的整个过程发生扭曲。我们将具有这个特征的系统称为复杂系统。
这时的企业就变成了一个复杂系统。
二、复杂系统的特点
我们认为，复杂系统至少具备两个方面的特点：
第一，复杂系统是单向运动的，不可逆的——它将永远变得复杂，而不可能自动变回简单。高级的、具有竞争力的企业往往都是复杂的，这也是难以被模仿和被超越的保障。
第二，面对这个复杂系统，整个决策团队和职能需要高度序性、高度整合性才能获得有效支撑。假如制度或者战略控制不了复杂的话，这个企业就会面临崩溃。因为企业的生存和发展需要内部支撑和外部支撑共同作用——外部支撑就是复杂，内部支撑就是有序性。当有序性能够平衡复杂，甚至比复杂更具能量时，才可能有效地管控好整个企业。
从这两点来出发，我们认为，既然系统的复杂是永恒的，那么企业的管理者必须利用变革的方法，使得企业的某些方面不停地回到初始状态，或变得相对简单。
现在的企业正逐渐成为复杂系统。虽然管理者可以通过命令或制度去影响企业，但是，它自己的脾气、自己的规律却往往会发挥更大的作用。
三、复杂系统引发的思考
正是由于企业是一个复杂系统，所以会导致很多企业家面临着这样诸多的疑问：为什么公司的系统制度、考核制度、研发体系，或者营销政策等等变化了以后还经要过一两年，我们才会见到效果。答案只有一个：企业是活的，它自己一直在运行。
组织系统包括哪些篇四
县委组织部是县委的一个重要职能部门，担负着贯彻执行党的组织路线，加强党的思想建设、作风建设和组织建设，坚持和改善党的领导，提高党的战斗力，从组织上保证党的政治路线实现的重要任务。来，县委组织部在县委的领导下，始终坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕经济建设这个中心和改革发展稳定的大局，依照党在各个历史时期确立的工作目标任务，充分发挥部门职能作用，坚持党要管党、从严治党，以改革创新的精神全面推进党的建设新的伟大工程，党的组织工作在各个方面都取得了新的成就，谱写了新的篇章，为彝县改革开放和社会主义现代化建设提供了坚强的组织保证。
党的基层组织建设取得显著成效党的基层组织是党的全部工作和战斗力的重要基础。县委高度重视加强党的基层组织建设，始终注意做好抓基层、打基础的工作。全县党委由1984年的14个增加至的15个，党总支由1984年的3个增加至20的13个，党支部由1984年的159个增加至年的235个。全县各级党的基层组织与时俱进，开拓创新，在深化改革、促进发展、保持稳定以及在重大政治斗争和同自然灾害斗争的紧要关头，都显示出了强大的创造力、凝聚力和战斗力。
（一）农村基层组织在整顿中加强。按照中央和省州党委关于抓好农村基层组织建设工作的要求、部署，认真贯彻落实《中国共产党农村基层组织工作条例》，紧紧围绕发展农村经济、增加农民收入和保持农村稳定这个中心任务，整顿班子，强化机制，不断总结经验，切实加强和改进了农村基层组织建设。1985年，开展了农村基层组织集中整顿工作，完成了“统一思想，整顿作风，加强纪律，纯洁组织”四项任务，提高了农村党员的政治思想和理论素质；1995年至，通过6年的“村建”工作，开展村级党组织“五个好”、乡镇党委“六个好”建设等活动，农村基层组织整体上在“有人管事、有钱办事、有章理事”方面取得重大进展。，农村“三个代表”重要思想学习教育活动卓有成效，使干部受到了教育，农民得到了实惠。2004年以来，以深入实践“三个代表”重要思想为主要内容的“云岭先锋”工程的实施和保持共产党员先进性教育活动的相继开展，进一步把农村党组织建设提高到一个新的水平。
（二）企业党建在改革中推进。国有企业是我县经济的重要组织部分，充分发挥党组织的政治核心作用，是企业改革和发展的'重要保证。20年来，县委以发展为主题，以领导班子建设为重点，紧紧围绕实现国有企业改革和发展的目标，把加强党的建设与建立现代企业制度统一起来，充分发挥企业党组织的政治核心作用，有力地促进了国有企业改革的不断深入，企业党建工作进一步加强。把加强生产经营困难企业党的建设作为确保改革、发展、稳定大局的紧迫任务来抓。做到党组织不散，党的工作不断，党员作用不减，有效地维护了企业和社会的稳定。把关心困难职工的生活、帮助下岗职工实现再就业作为根本任务，广泛开展“结对子帮扶”、“送温暖”等活动，增强了党组织的凝聚力。截止2004年底，全县改制企业保留和重建党组织21个，凡符合建立党组织的企业，均已建立了党组织。
作步伐。采取独立、联合、挂靠等多种方式，在符合条件的非公有制企业中建立党组织，到2004年底，符合条件的5家非公经济组织已建立了党组织。企业党组织按照“小型、业余、多样、实用”的原则，积极探索符合非公有制企业特点的工作内容和活动方式，开展了“争当生产骨干，树立党员形象”等活动，充分发挥群众工作优势，开展了深受职工欢迎的文化活动，营造一种健康向上的文化氛围，努力做到党的活动“为企业所需要，为业主所理解，为党员所欢迎，为员工所拥护”，党组织在非公有制企业中的影响力不断扩大。积极探索新的管理模式，依托社区党组织加强对非公有制经济组织、社会团体和民办非企业单位的政治领导，采取单独组建、联合组建党组织或选派党的建设工作指导员等办法，开展党的工作。社区党组织的工作作为国有企业党建工作的后续工作，把两者紧密衔接起来，及时接转离退休职工党员、下岗失业职工党员、解除企业劳动关系党员的组织关系，加强对党员的教育管理。在社区建立了流动党员活动站，加强对流动党员的管理，为流动党员提供有效服务。
（四）党员队伍在发展中壮大。20年来，全县各级党组织坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕推进党的建设新的伟大工程目标，努力建设一支素质优良、结构合理、规模适度、作用突出的党员队伍。制定下发了《关于在全县推行发展党员公示制的意见》，在全县范围内推行发展党员公示制。认真遵循“坚持标准、注重质量、改善结构、慎重发展”的方针，坚持有计划发展、入党自愿和个别吸收等原则，建立健全了发展党员预审、政审、公示等制度，使发展党员工作置于党内外群众的监督之下，确保了发展质量。2004年，全县党员数达到6369人，比1985年的3032人增长2倍多，其中：大专以上文化1249人，比1985年（53人）增1196人，35岁以下2344人，比1985年（677人）增1667人，妇女党员1459人，比1984年（481人）增978人。党员年龄结构、文化程度都得到明显优化，改变了“党员年龄偏高，文化偏低，妇女偏少”的现象，党组织不断壮大并走向成熟。
在党员教育上，认真组织实施农村党员基层干部“素质教育”工程，深入落实“副科级以上党员领导干部为基层讲党课制度”；充分利用现代教育设备，制作专题、播放电教片，改进党员教育方式，开展党员电化教育。在党员管理上，建立了流动党员请销假制度，坚持发放《流动党员活动证》，认真开展每年一次的民主评议党员活动，表彰先进党员，严肃处置不合格党员，疏通了党员“出口”，净化了党员队伍。深入开展了“堡垒工程”、“先锋工程”、“实践‘三个代表’，展党员风采，庆祝党的生日”、“树新风、办实事、做表率”等各种“创先争优”活动，积极树立先进典型，在全县形成了学党员、学先进，当表率、做贡献的良好氛围。建党80周年之际，全县推荐评选出先进党组织32个，优秀党务工作者31人，优秀共产党员105人。
其中，受省委表彰优秀党务工作者1人、优秀共产党员1人，受州委表彰先进基层党组织2个、优秀党务工作者2人、优秀共产党员4人，县委表彰先进党组织30个、先进个人128人。干部队伍建设不断加强培养一支忠实执行党的路线方针政策，密切联系各族群众，具有较高政治业务素质的干部队伍，是历届县委的主要工作任务。20年来，努力推进干部队伍和领导班子建设，深化干部人事制度改革，取得了可喜成绩。
组织系统包括哪些篇五
在组织工作中，有效的系统交流是非常重要的。在这个快节奏的现代社会，组织工作已经变得越来越复杂，因此，所有的组织成员都需要一种良好的交流方式，以便有效地协作和合作。
段落二：开放、诚实的沟通
我觉得，一个成功的组织工作系统需要建立在开放和诚实的交流之上。只有这种方式才能保障所有人真实地表达自己的意见，促进更好的决策和更高的效率。如果人们不敢说出自己的想法，那么组织工作流程中的问题就会一直滞留，不会得到解决。因此，每个人都应该被鼓励尽可能地表达自己的看法，无论这些想法是积极还是负面的。
段落三：有效的沟通工具
除了开放和诚实的交流之外，另一个关键要素是使用有效的沟通工具。根据组织工作的性质，可能会需要使用电话、电子邮件、即时消息、会议、软件应用程序等不同的工具，为组织工作流程提供支持。一种好的组织工作系统应该有一个中央平台，可以帮助所有的组织成员使用这些工具来共享信息并互相交流。这也可以确保所有的信息都能够及时传达并保密。
段落四：有效沟通的优势
总的来说，一个有效的组织工作系统可以带来许多优势。首先，它能够提高效率和生产力。通过更好的交流、更明确的目标和更好的时间管理，借助组织工作系统，我们能够把大量的时间和精力投入到重要的任务中去，从而使我们的工作完成得更快、更好。
其次，组织成员之间的信息沟通更加顺畅，在问题产生时能够更快地进行有效的解决。这样的结果是，组织成员之间的合作和协作得到提高，团队的凝聚力也会得到加强。
第三，一个有效的组织工作系统可以增加员工的满意度和忠诚度。当人们感到自己的意见被听到并采纳时，他们就会愿意更投入地参与组织工作。这也可以增加员工的认同感和忠诚度，提高整个组织的形象及绩效。
段落五：总结
综上所述，一个成功的组织工作系统需要建立在开放、诚实的沟通和有效的沟通工具之上。通过这种方式，我们可以提高效率、促进协作和团队的凝聚力，并增强员工的满意度和忠诚度。在如今竞争激烈的商业环境中，一个良好的组织工作系统是非常重要的。