在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
总监的简历篇一
姓 名：
年 龄：
国 籍：
民 族：
婚姻状况：
目前所在：
户口所在：
身 高：
体 重：
求职意向
应聘职位：
工作年限：
职 称：
求职类型：
可到职日期
月薪要求：
希望工作地区：
工作经历：
起止年月：
公司性质：
所属行业：
担任职位：
工作描述：于毛织厂担任版房助理，协助版房工作组长完成版房与后整理工作间的协调工作，使得版房的生产工作与后整理工作间的工作有序进行。具体工作包括确认服装的款式造型、面辅料材质、色彩是否准确、设计风格是否一致，缝制工艺是否达到要求等，确认保样板的每个工艺过程有序进行。
教育经历
毕业院校：广东xx大学
最高学历：
获得学位：
毕业日期：
所学专业：
语言能力
外语：
粤语水平：
国语水平：
工作能力及其他专长
大学期间主修服装设计，学习男女装纸样设计，童装设计，内衣设计，礼服设计，手工设计，服装设计学，服装美学，设计基础，设计管理等专业课程。
个人钟爱手工设计（包袋设计），休闲女装设计，运动装设计。
擅长powerpoint/word/ps等计算机技能。
个人自传
性格安静中带着活泼，细心，耐心，有韧性。
兴趣广泛，爱音乐，爱阅读，爱写作，爱运动。
总监的简历篇二
1、担任咨询项目(不限行业)的项目经理/驻场项目经理/项目成员，如担任项目经理角色，需负责：
2、制定项目的计划并组织实施，把控项目进度、质量和成本，对项目负责;
3、设计品牌营销策略类咨询项目实施方案，带领项目组高效执行项目方案;
4、负责客户管理，深度把握客户需求，挖掘客户潜在需求;
5、负责咨询团队的建设与成员培养，营造和谐的咨询团队氛围;
7、负责提炼和总结与项目相关的知识，并参与公司知识管理工作;
8、承担或参与重点行业研究、专项课题研究及模块研究。
总监的简历篇三
职责:
1、承担和把控创意作品的美术表现，完成不同类型的平面设计工作;
2、根据客户需求，提出正确的广告创意策略，实现优秀、精彩的创意表现;
3、带领设计团队，合理分配工作和时间，保质保量按时完成工作;
4、协助客户部进行创意提案，参与客户沟通，向客户明确阐述和表达创意观点;
5、与客户端一起完成从策略到创意的转化。
任职资格:
1、7年以上工作经验;
2、有4a广告公司工作经验优先;
3、相关美术类专业毕业，美术功底强，具有很强的创意思维能力与执行能力;
4、有一定的策略性思维能力，沟通能力强，可以提案;
5、对创意抱有极大的热情，性格外向，思维活跃，吃苦耐劳。
总监的简历篇四
职责：
1、准确了解客户品牌定位风格，把握创意方向，监督创作执行进程和创意质量;
2、准确理解客户的需求，并迅速转化为创意执行;
3、强大的提案能力、较强的统筹管理能力并善于沟通协调;
4、确保创意的执行品质，包括平面、三维、文案、视频等内容;
6、有极强的美学素养、色彩审美观及创意设计表达能力，可以独立进行设计类项目执行
7、参加项目讨论会议，理解设计需求及品牌策略，提供设计方向建议;
8、完成上级领导布置的其他工作任务。
岗位要求：
2、对待设计项目认真负责，能安排团队在时间节点内完成项目;
5、熟练操作photoshop、illustrator、indesign等软件，具有极强的视觉表现力。
总监的简历篇五
产品线调整与规划，整合公司内部资讯与调研数据，淘汰了9个较弱的sku，明确了产品研发方向与新产品概念，协调研发、生产等部门，开始了奶粉、米粉、奶伴、炼奶等4个品类12个sku的新品研发工作，并同时进行各项助销物料的设计与制作以及cf的创意与拍摄工作。
新市场开发，针对乳制品开始了北京、沈阳、大连、武汉、南昌、广州、深圳等10个城市的餐饮通路开发试点；针对婴幼食品开始了保定、佛山等5个城市的销售试点，并在媒体投放、促销活动、促销装产品与助销物料等各方面给予销售部门全面的支持。
20xx年6月-20xx年3月
广告有限公司全国市场总监
工作职责和业绩：
完成公司策略规划，包括公司定位、媒体定位、媒体优势对比分析、客户群分析等
1996年9月-1998年11月
产品服务有限公司全国市场经理
工作职责和业绩：
全面参与公司市场管理体系建立、整体行销策略规划、品牌规划、媒体计划拟定与实施，各项市场研究工作与各项促销活动的开展等等，使公司在产品上市的第一年就具备了一个初步完善的市场管理与运作体系，以及包括总公司与全国20多个分公司近30名员工的市场部团队，在与销售团队共同努力下，使红牛饮料在产品上市的第二个年度销售量就突破了1亿罐，实现销售收入**亿元。
在市场管理体系建立过程中，不仅完成了相关流程、说明、表格等大量的文案工作、举办了多场培训会、说明会进行宣导，更充分沟通，协调了与各分公司和销售、财务等相关部门之间的关系，化解了矛盾，使得整个管理体系能够在短时间内得到大家的认同与配合，从而为顺利的实施与不断的改善奠定了基础。
教育培训：