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2023年矿山安全生产工作年度总结报告(通用8篇)

时间:2023-09-25 02:24:26 作者:BW笔侠2023年矿山安全生产工作年度总结报告(通用8篇)

“报告”使用范围很广,按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。写报告的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编给大家带来的报告的范文模板,希望能够帮到你哟!

矿山安全生产工作年度总结报告篇一

非煤矿山安全生产工作总结

为了规范非煤矿山安全监管,提高非煤矿山安全管理水平,今年以来,我们从建立健全非煤矿山安全生产责任制、规章制度、操作规程,在强化非煤矿山安全保障条件上加强,在监管人员职责、分工上细化,在加大事前监管查处力度上狠下功夫,在强力推进非煤矿山安全标准化上下大力气,非煤矿山的安全生产管理水平得到了显着提高,非煤矿山的安全生产形势进一步稳定,全年没有发生一起非煤矿山安全生产事故。

一、矿山基本情况

我区共有非煤矿山企业8家,其中采石场6家,页岩砖厂2家,采石场全部实施了梯级开采、中深孔爆破、道路上顶,机械化铲装作业及全方位监控。

二、全年开展的主要工作

(一)认真制定监管计划,全面落实安全责任。为了有针对性、有的放矢地开展矿山安全监管工作,确保矿山监管工作取得实效,我们在安排部署上下功夫,在具体落实上花精力。一是制定计划,全面安排部署。制定了《2012年非煤矿山安全监管执法工作计划》,制定了详细具体的安全监管计划表,明确了监管内容、时间、每个矿山企业全年的监管次数、任务和要求。二是改进监管方式,明确监管责任。做到了四个明确:明确矿山安全监管科室,明确了矿山监管负责人、责任人,明确了乡镇矿山监管联系人,明确了各级人员的责任,明确了每个监管人员到矿山检查的内容,将矿山安全生产规章制度、操作规程、人员证件、教育培训、事故应急救援预案、安全生产机构设立及安全生产管理人员配备情况和矿山机电设备、安全技术、开采方式、装卸方式等检查内容和任务一一进行了合理分工,为矿山安全监管工作奠定了基础。

(二)强化行政执法行动,严厉查处违法行为。我们把严格矿山安全监管作为加强矿山安全管理的一种有效载体,以监管促提高,以监管促规范。一是加强复工检查和事前监管。组织执法人员深入到矿山企业,对照制定的《矿山安全检查表》及法律法规、规程逐条、逐项进行检查,逐条下达检查结论。检查时,实行检查人员与被检查单位负责人双方签名签收制,并下达责令改正指令书,明确整改的期限和要求。对可不下达整改指令书的,我们在三天之内,以书面形式向矿山企业反馈检查意见,并督促矿山企业及时整改,及时将整改情况形成书面报告上报备案。复工期间,共检查矿山8家,查出隐患14处,隐患100℅得到整改。复工前,所有企业都认真组织开展了隐患自查,各镇安办负责人组织进行了初步验收。二是加强过程监管。对存在的事故隐患且已下达整改指令书的矿山企业,对照检查出的事故隐患整改情况逐条进行复查,下达复查意见书。三是加大查处力度。对没有整改到位或没有整改的,我们及时收集相关的证据,对事故隐患进行拍照,对主要负责人、有关人员进行调查,制作询问笔录等。对违法行为较轻的,我们主要以教育为主;对无证、无照开采、重大事故隐患不整改等情节严重的,及时立案,及时下达行政处罚文书,严肃进行查处。

(三)深入开展专项治理行动,有效遏止矿山安全事故。在专项治理工作中,我们严格实行”三铁”,即铁的标准、铁的面孔、铁的手腕,绝不手软,毫不留情,该停产的停产,该处罚的处罚,该关闭的提请政府关闭。4月份组织区安监、公安、国土、工商、供电等部门联合执法,对全区8家非煤矿山进行了专项治理。

(四)进一步推进宣传教育行动,增强安全生产意识。按照市安监局要求,结合我区矿山实际,我们采取多媒体教学的方式,组织矿山企业负责人、安全管理人员集中到我局学习培训,共培训50人次。

(五)强化主体促达标,夯实基础降事故。为了夯实矿山安全基础,减少和控制矿山安全生产事故,突出创建矿山安全标准化工作,努力夯实矿山安全基础。在创建矿山安全标准化活动中,我们要求做到三个一律。一是今年所有取证的非煤矿山企业一律达到市级标准。二是对在建的、已审批待建的矿山企业一律按照安全标准化矿山进行建设。三是对拒不开展安全标准化的矿山企业,依照安全生产法律法规一律进行严肃查处。通过创建安全标准化活动,全面改善矿山安全生产条件,提高企业本质安全,减少和控制矿山安全事故的发生。

(六)深入开展隐患治理,全面查改事故隐患。今年以来,按照国家、省、市、区的安排和部署,扎实开展安全生产隐患排查治理专项行动,取得了阶段性成果。截至目前,()矿山行业共查出事故隐患35处,整改35处。

在充分肯定成绩的同时,我们也必须清醒的认识到矿山安全生产存在的突出问题。

一是矿山安全主体责任落实不到位。有的企业安全生产管理制度和操作规程不建全、不完善;安全生产管理机构设置不到位,安全生产专职管理人员配备不齐全,职工缺乏必要的安全生产知识,”三违”的现象较为严重。

二是少数矿山企业安全资金投入严重不足。生产设备老化,安全防护设施比较缺乏,安全生产条件较差。

三是少数企业对隐患排查工作认识不到位,排查隐患不及时,整改不到位。

三、建议

(一)强化监管力度。加大对一般安全生产违法行为的查处力度,凡不具备安全生产条件、违反了《安全生产法》等法律法规,一律依法进行严厉查处,该经济处罚的经济处罚,该停产整顿的停产整顿,该关闭的坚决关闭。

矿山安全生产工作年度总结报告篇二

矿山公司安全生产工作总结

201*年,按照公司有关安全文件指示、安全标准化建设要求、集团和甲方检查整改方案以及**市安监局和**县安监局的安全领导下,我们认真贯彻落实上级一系列安全指示精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,紧扣今年“强化安全基础推动安全发展”为主题,牢固树立“以人为本、生命至上”理念,在分公司矿山全体员工的共同努力下,促进了安全形势的持续稳定发展,201*年实现了伤亡事故为“零”的可喜成绩。

一、响应公司及当度政府号召,积极参加各类安全生产活动

我矿山积极参加了今年六月份以“强化安全基础推动安全发展”为主题的安全生产月活动、“打非治违”、“查隐患、抓整改、防事故”等安全生产活动。

为很好的贯彻执行集团公司的文件指示精神,每次专项活动我分公司矿山均编制了专项活动方案,成立了专门的领导机构并在领导机构的带领下积极组织、全面部署、认真落实、注重实效。同时日常的安全工作与各类的专项活动紧密结合,以日常的安全工作作为专项活动的基础,以专项活动提升日常的安全工作的质量,确保201*年度安全工作的持续稳定。

二、安全工作全面开展

1、建立健全了安全管理机构

今年我分公司矿山成立的第一件事就是组建安全管理机构,矿长、安委会主任、安委会副主任、安委会成员均已到位。成立了安全部,设置了两名专职安全员。安全管理人员均持证上岗,持证率达到100%.

2、加强制度建设,落实各级安全生产责任

今年5月初,由安全部起草编制了《**分公司矿山各工种岗位责任制》、建立健全《安全管理制度》,从分公司经理、各部门、各车间和班组层层签订《安全生产责任状》促使安全工作认识到位、领导到位、人员到位、责任到位。制定并落实领导带班带班上岗制度、安全检查制度、安全教育培训制度、隐患排查治理制度,有效地实现了安全工作的落实。

3、注重安全教育,加强基础培训

根据实际情况,我分公司矿山自成立之初便组织从业人员进行培训教育,要求矿山特种作业人员必须持证上岗、持证率要达到100%.我矿制定了每日搬迁安全会议制度,作业前前全员安全培训、考核。今年已累计培训、考核从业人员62人/次;组织安全技术学习24人/次。()提高了矿山管理人员的业务水平、技术,强化了全体员工安全隐患识别能力和事故防范能力。使我矿山职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性,将安全认识转变为自觉行为融汇到日常工作中来。在6月份安全活动月期间,我矿山组织了应急救援演练,有效地提高了从业人员在事故状态下的自救和应变能力。

4、狠抓“三违”,严控现场

我矿根据公司“打非治违”的通知精神,制定了详细的安全检查机制,制定了每月两次(1日和16日)安全大检查制度。加大日常安全检查和重点部位检查力度,积极开展各类安全隐患专项整治工作。

根据露天矿山的实际情况,有针对性的对存在重大危险源的部位进行了专项检查,对全矿所有各类安全隐患进行了认真细致的排查,对有安全隐患的地点进行不定期检查、监控、排除。

1)、对露天矿山容易发生的运矿道路安全事故,查处矿车超速5次,超车8次,超载12次,同时我矿山比邻鑫淼采石场,其运矿车随意在我矿山道路行驶,对我矿山公路运输造成极大威胁,对此,我矿采取措施,、封住入口,拒其入内行驶。有针对性的召开露天矿运输道路安全专题会议3次。

2)、自“201*安全年”专项行动开展以来,既打防结合又教育引导,这次行动共查处“三违”人员5人,共下达整改通知43份,查出各类隐患56处,目前均已督促全部整改。

3)、认真安全隐患排查建档登记治理,强化对各类安全生产事故隐患的排查和整改,彻底消除事故隐患,有效防止和减少各类事故发生。

5、深入开展《露天矿山安全质量标准化二级》活动

按照公司标准化要求以及安监部门关于矿山而标准化建设标准,我矿山始终把安全和质量放在首位,把自己的每项工作与《矿山安全质量标准化标准二级》紧密结合起来,上标准岗,干标准活,提高达标水平。

三、取得的成效

1、通过开展公司要求的安全活动以及当地安全部门的防震知识,进一步加强了我矿山所有工作人员的安全意识。

2、对存在安全隐患的当场予以排除,不能立即解除隐患的立即着手整改。对隐患一抓到底,不排除、不松劲。

3、端正了员工的工作态度,对待安全就是“真抓实干”、“高压严打”“零容忍”,下达生产任务时同时也下达安全措施,进一步确保了员工的.生命、财产安全,确保了我矿山201*年全矿“零”事故的安全形势。

四、存在的主要问题

1、员工素质偏低,应加强培训、教育。特别是采矿车间人员调动频繁,入矿教育和人身工伤保险未及时跟进。

2、从业人员因单纯追求生产进度和经济利益,虽能意识到安全生产的重要性,但在工作过程中易忽视安全。

五、今后安全工作的安排

虽然这次行动取得了一定成效,仍与公司的要求还存在一定的差距,仍存在一些安全隐患、安全生产形势不容乐观。

1、虽然201*年我矿安全工作实现了“零”事故,但安全这根弦将继续绷紧,思想上保持高度警惕,工作上警钟长鸣。

2、对发现的隐患进行整改,确保在隐患排除,推动我矿山安全生产工作持续稳定的达到良好状态。

3、生产是动态的,安全也是动态的。坚持把检查重点放在安全隐患治理、整改落实检查上。同时,对安全隐患整改情况进行定期回检,重点复查,跟踪问责,切实做到安全隐患不彻底消除决不放过。

4、继续执行领导带班制度,加强现场监察。

5、继续坚持执行早会、每十天的安全教育会等制度,加强安全教育,从思想上提高安全意识,达到“人人安全”的安全理念。

6、统筹推进,做好专项行动与日常安全生产相结合。即做好各类专项行动的组织、动员、安排、布置等工作,又要把专项行动有机的融入到日常安全生产之中去。以日常安全生产工作提供专项行动坚实基础,以专项行动促进日常安全生产工作质量的提高。

7、安全工作依然坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针。对“三违”依旧采取“高压严打”“零容忍”势态,巩**全成绩;提高全员安全意识,做安全事,干放心活;加大安全奖惩力度,争取实现20“零”伤亡事故的安全目标。

天津矿山工程有限公司**分公司

201*年1月9日

矿山安全生产工作年度总结报告篇三

1.认真学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会会议精神及^v^^v^和^v^总理关于安全生产工作的重要指示批示精神,国家安监局局长黄玉治安全工作系列讲话要求,着力构建“党政同责、一岗双责、失职追责”的安全生产管理体系,按照“三个必须管”(管行业必须管安全、管业务必须安全、管生产经营必须管安全)的基本要求,促进安全生产责任落实。

2.提前统筹考虑2021年的安全工作,加强制度建设,明确全年的安全目标,制定下发安全生产“1号文件”,对全年的安全工作进行部署安排,确定全年安全建设目标。

年最多共安排12个掘进工作面同时作业,预计共有8个贯通点,计划进尺10800m,局部地点受小断层影响,各贯通点巷道跨度大加之,应力相对集中,在巷道贯通前编制安全技术措施,加强支护,确保巷道的安全贯通。

4.加强地质勘探工作,101盘区首采工作面各巷道地质条件复杂多变,局部地质构造、断层较多,充分利用“瞬变电磁、随钻测震、直流电法”等物探设备和技术,进一步摸清矿区地质构造和水文地质情况,为矿井安全掘进提供可靠地质条件。

5.做好2021年5次石门揭煤c2煤层工作。坚持“区域防突先行、局部防突补充”,揭煤期间严格执行两个“四位一体”的综合防突措施,编制可靠的专项防突设计和揭煤安全技术措施,成立揭煤领导小组,明确职责,统一指挥协调。严格落实好各项安全技术措施,揭煤期间严格执行远距离放炮措施,严格按照“四双”管理,做好停电、撤人、通风、警戒等相关工作。

(3)2021年7月在1010201工作面轨道巷(上段)揭煤1次。

6.规范材料物资管理,严把支护材料采购关和使用关,做好材料验收、使用、回收等工作,严格按照设计进行顶板支护,杜绝使用不合格支护材料。

7.加强现场施工质量管理,严格执行敲帮问顶制度落实和支护质量检查,按规定配备使用临时支护设施,严禁空顶作业,推进正规循环作业,加强顶板安全风险辨识管控和隐患排查治理工作,及时消除各类事故隐患,加强顶板监测,确保顶板安全。

8.持续推进煤矿“一优三减” 和“四化”建设工作,加快智慧矿山建设步伐,强化源头治理,降低劳动强度,改善作业环境,着力打造综采无人化、综掘远程化操作,以及工作面亮化和可视化工程,对安全风险较大的岗位,尽力实现无人化,以全面提升矿井抗灾变能力,着力建设本质安全型矿井。并加快矿井设备升级换代的步伐,逐步淘汰落实设备工艺,推行新工艺新设备应用,提高矿井机械化程度;推进井下违章职能识别系统建设,在关键岗位、重要头面增加监控设备,形成全过程实时监控;推进集控系统升级改造,做到掘进、供电、运输、通讯等生产的各个环节自动化平台接入进行集中控制和远程监控,不断提升矿井工作创新能力及自动化水平。

9.加强应急体系建设,建立健全应急管理体系,明确应急管理体系责任人员、责任范围和考核标准,确保应急管理层层落实,做好应急预案编制、培训、应急演练组织等日常管理工作,进一步修订完善《矿井灾害预防和处理计划》和《生产安全事故应急预案》,制定工作计划,定期开展应急演练,并进行应急演练评估,确保在发生突发事故时,快速有效反应,不断提升应急保障能力。

10.加强严格外包工程安全管理。一是将施工单位纳入矿的统一进行管理,明确各方职责,理清工作界面,严格按照“四个统一”进行管理;二是持续强化外包单位的施工安全主体责任落实,严把外施工单位入场关,对施工单位的机构设置、人员配置、持证情况、培训情况等严格审核,按照“四个一样”的要求加强对外包单位和外包人员管理;三是加强施工单位的爆破和顶板安全管理、杜绝空顶作业,强化防突工作面揭煤、过煤工程,打钻作业专业化队伍,加强现场监管;四是严查现场隐患并及时督促整改,杜绝出现赶急图快、冒险蛮干的现象,同时加大现场检查力度及检查频率,及时发现问题,立即进行整改,将隐患消灭在萌芽状态。

11.始终坚持安全风险分级管控和隐患排查治理的双重预防机制,建立健全《安全风险分级管控制度》、《隐患排查治理制度》,严格开展安全风险分级管控和隐患排查治理工作,采取专项检查、定期检查,综合排查相结合,将风险挺在隐患前面,把隐患消灭在事故前面。落实安全风险辨识、评估、分级、监控、预报制度,落实隐患排查建档、评估、整改、验收闭环管理,对重大隐患实行挂牌督办、跟踪治理、逐项销项制度,坚持安全风险分级管控及隐患排查不留死角、不留盲区,早发现、早整改建立隐患排查治理长效机制,做到不安全不生产,安全风险不掌控不生产,全面推进风险隐患科学化、信息化、标准化管理。

12.扎实做好安全培训工作,深入宣传贯彻党的安全方针、政策,普及安全生产法律法规和安全知识,增强广大职工安全生产的法治观念和安全意识。建立健全安全教育培训制度,对从业人员进行安全生产教育和培训,保证各岗位人员具备必要的安全生产知识,熟悉安全生产规章制度和操作规程,掌握岗位操作技能和应急处置措施,加大专业及时人员的人才培养,做好“三项岗位”培训取证工,做好参建单位新录用人员进场安全培训及矿全员培训工作,提高职工整体素质,强化常态化安全培训和安全警示教育。

13.强化机电运输管理,以“管理、装备、培训、素质”为原则,完善机电管理制度,狠抓现场,做到有章可循,有标准,有规范, 做好矿区防雷检测、水泵联合试运转、大型设备安全性能检测等工作,重点加强立井提升运输系统、带式输送机、单轨吊的日常检修维护工作,坚持机电设备班检、日检、旬检、月检紧密结合,建立完善的检修制度,严防机电设备失爆、失保,完善各类保护装置,确保各类保护安装规范,使用灵敏可靠。

14.始终保持对“三违”行为的高压态势,对发现的各类“三违”行为及时进行制止、纠正、查处,通过考核、培训、帮教等手段,进一步提升从业人员安全意识,提高职工自保、互保、联保意识,努力做到四不伤害。

15.继续加强“零星工程”管理,坚持“一工程、一措施”要求,强化措施编制、审批和现场落实工作,对“零星工程”施工现场安排专人盯防,有效防范零星事故发生。

16.提前谋划,扎实开展好雨季“四防”、冬季“三防”、“安全生产月”、国家法定节假日、国家重大会议等特殊时段的安全工作进行安排部署,制定严格的管理措施及工作方案,确保相关工作有序开展。

17.严格领导值班值守,严格执行矿和施工单位“双带班”。要求与工人同上同下,深入重点区域及关键环节进行安全指导,将安全技术措施落实到现场,并严格执行现场交接班。做好特殊时段应急值守工作,严格落实24小时安全生产调度值班和应急值守制度,保证通讯畅通,确保应急响应及时、安全、高效。

18.持续开展煤矿三年安全生产专项行动和“保两节、保两会,百日安全攻坚战”,将“学法规、抓落实、强管理”融入到“两个”活动中,严格安全生产责任落实,集中开展安全生产整治,确保活动确定成效。

总之,安全工作必须持之以恒,长抓不懈,警钟长鸣,各级管理人员要深刻认识到安全工作面临的长期性、艰巨性、复杂性和反复性,克服侥幸、麻痹、急躁、松懈心理,始终摆正安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系,牢固树立“安全形势时刻都严峻、安全头脑时刻要清醒、安全任务时刻都艰巨、安全工作时刻都艰巨,安全工作时刻都第一”的思想,切实增强安全忧患意识,增强“成于安全、败于事故”的全局观念,始终把安全作为履责第一要务、度危第一举措、发展第一保障,把安全摆在高于一切、先于一切、 重于一切、 影响一切的位置。巩固取得的成绩,发扬安全工作中的亮点,克服不力因素,在安全的道路上,让我们上下同心,共同努力,砥砺前行,我们坚信,在集团公司、煤业公司、矿业分公司的坚强领导和关心支持下,在矿党政的正确领导下和全矿干部职工的共同努力下,雨汪煤矿的安全生产工作将再上一个新台阶。

矿山安全生产工作年度总结报告篇四

作总结

矿山安全生产技术部2015年度工作总结

xxxxx矿业公司

安全生产技术部2015年度工作总结

暨2016年度工作计划

xxxxxx公司安全生产技术部

二〇一六年一月

xxxx矿业公司

安全生产技术部2015年工作总结

暨2016年度工作计划

2015年安全生产技术部在公司全体上下的支持与帮助下,完成了包括安全制度与体系的建立完善、安全生产保障体系的制定实施、生产经营合法化的完善、文明施工绿色矿山创建的落实以及企业文化的宣传等多项工作,有效的保证了安全生产目标的执行,提高了安全生产工作的水平。现将2015年度安全生产技术部具体工作总结如下:

一、始终坚持将安全生产放在工作任务的首位,坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全方针,建立健全安全管理体系,完善各项安全资料。

在年度的工作任务中,安全生产技术部坚持将安全生产的方针制度贯彻落实到工作中。建立健全矿区管理体系,完善矿区安全管理制度。具体如下:

1、建立职业健康保障体系及职工健康档案,构建职业卫生管理机构体系,编制实施职业病防治方案、计划。

2、编制完成各类应急救援预案,包括事故应急救援预案、防汛

3、建立矿区安全生产工作组织机构与机制,明确各岗位的岗位责任制,确立矿区安全生产法律法规体系,对矿区内的特殊工种作业人员进行考核登记,制定并严格实施安全教育的培训制度,重点抓好作业人员三级安全教育的培训工作。

4、严格落实安全检查及隐

患排查治理工作,组织实施滑坡事故应急演练,完成应急药品、应急设备设施的采购;加强安全设施的管理的力度,制定设施管理方案及制度,并在矿区现场配置各类安全设施,包括安全警示牌及标识标示系统的悬挂、加装防护栏杆等。

5、落实矿区各层级人员安全生产责任制,明确安全责任。并与甘肃久联爆破工程有限公司临夏分公司签订爆破施工协议,委托该公司负责爆破施工作业,并明确安全生产责任。

通过以上制度及体制的建立及完善,截止2015年12月,在年度安全生产工作中累计造成各类人生伤亡事故“0”起,安全生产事故“0”起,安全生产达标率为100%,全面的完成了各级领导单位及公司的安全生产责任目标。也较好的保障了生产任务的正常进行,同时通过各项安全生产制度及体制的建立健全,为今后安全生产工作的良性发展打下了坚实的基础。

二、合理安排生产过程,分解年度生产目标,全面推进生产,保证任务达标。

为保证生产任务的顺利进行,完成年度60万m3的生产目标。安全生产技术部全面分析生产过程及生产流程,并通过对生产间歇的合理利用,有效的避免了因工序停顿而造成的生产时间浪费。同时全面分解年度生产目标,细化生产指标,以周为单位制定产量,分摊任务方量到人,明确任务完成时间节点,促进生产任务的正常进行。

完善生产应急预案,加强现场外联工作,随时了解生产后勤保障工作的状态。将供电、供水等基本生产条件的跟进及应急处置工作作为重点进行适时监控,为现场生产的正常进行铺平了道路。

截止2015年12月底,已连续生产8个月,完成生产任务约万m3,其中碎石万m3、石屑万m3,库存米石4万m3、成品混合料万m3,实际完成年度生产目标的。思想汇报专题此外,公司下达的安全生产技术部销售任务指标5万m3,目前完成6107m3,实际完成销售任务量的。

三、加强机械设备的管理、维护及监测,为生产工作的正常开展保驾护航。

为保障生产任务的正常进行,安全生产技术部努力完善机械设备管理制度及检查制度,并严格按照机械设备制度对矿区的所有机械设备进行了验收登记。建立健全合格供货方档案、设备台账及各类验收资料。

备的正常运行,为生产工作的正常开展提供了先决条件。

截止2015年12月矿区机械设备的完好率为100%。除维护作业外保证设备的月正常运转率在85%以上。同时吸收管理经验,逐步完善了设备的管理制度。

资质体系方面,为进一步推进公司及矿区的生产经营合法化,安全生产部委托并配合甘肃省建设项目咨询中心一同完成了永靖矿区的安全预评价和评审工作以及安全验收评价和评审工作并出具《安全验收评价报告书》一份,取得了《安全生产许可证》、《水土保持方案合格证》、永靖矿区的《采矿许可证》。同时完成了环评报告的评审工作及环保手续的办理,经永靖县环保主管部门公示后,取得了《排污许可证》。相关证件的办理成功为公司及永靖矿区的合法化经营提供了良好的平台,并且为今后各类奖项的评比奠定了基础。

企业文化建设方面,安全生产技术部会同综合办公室通过矿区企业文化宣传栏、安全文明生产宣传栏以及矿区甘肃建投标志大门等建设工作,有效的宣传了企业文化、提高了矿区及公司在周边地区的知名度。同时通过车体文字标示、宣传横幅等一系列措施,进一步的扩散了企业文化宣传工作,xx在提升企业形象的同时也为经营工作的开展造就了一张立体的名片。

五、贯彻落实文明生产工作,维护生产现场周边环境,积极响应政府各项环境保护政策,努力创建绿色矿山工程。

矿山安全生产技术部2015年度工作总结

为进一步提升企业形象、维护资源环境稳定,安全生产技术部积极响应政府各项环境保护政策措施安排,将绿色矿山的创建作为工作重点。制定完善了永靖矿区绿色矿山创建指标、环境保护管理制度、节能降耗减排措施,明确了绿色矿山创建组织机构图及分工、建立了石屑废渣尾矿的处置台账。

措施方面,完成了对矿区部分道路进行了硬化、厂房封闭工程及上水工程。完善了生产作业区鄂破平台的护坡治理工作,并在车间周边砌筑了护坡,安装防护栏杆共计125米。同时在设备主要产尘点加装了喷雾喷淋装置、在主要生产车间内安装通风机5台、在成品料装车点安装雾炮1台,并购置洒水车等降尘工具及机械。

通过以上一系列措施的建立及实施有效地控制了矿区粉尘、废弃物、噪声、振动对周围环境造成的污染和危害。贯彻落实了文明施工生产工作,维护了生产现场周边资源环境的稳定,向绿色矿山的创建稳步前进。

六、总结工作经验,梳理工作盲点,更正工作误区。

2015年度工作任务已全面结束,回顾年度工作过程仍存在不少工作盲点及误区需在今后的工作中更正,具体如下:

1、生产方面,受大环境影响2015年度市场需求量不如往年,加之现场场地狭小,导致成品料场满仓无法生产,造成生产年度目标未能完成。在今后的工作过程中需及时监测料场储量,适时进行生产调整,以保证生产目标的达成。

2、绿色矿山创建方面,由于无同类生产经验参照,造成矿山创

建的制度体系仍不尽完善,加之生产项目地理环境恶劣、绿化种植工作开展难度大、尾矿无法及时处理等原因,造成绿色矿山创建环节中的绿化建设工作开展困难,使绿色矿山的创建工作滞后。在今后的工作过程中,安全生产技术部计划邀请专业人员对矿山及周边环境进行实地勘察,完善制度及资料体系,积极推进绿化工作实施,保证绿色矿山的创建顺利完成。

3、安全管理方面,受到周边各单位矿区的影响,出入矿区的道路始终无法维护到位,造成运输车辆出入存在安全隐患。今后的工作过程中,矿区应加强于周边矿区的沟通,共同维护道路安全。

4、资料档案建立方面,制度体系已能基本涵盖矿区情况,但部分基础资料稍有滞后存在盲点,同时受人员资质影响,存在部分无法完善的资料。在今后的工作中,计划会同公司各科室建立资质考试培训机制,鼓励资格证书的考取,必要时组织统一培训,考取得人员资质,完善各项基础资料。

2015年已在我们的忙碌与成长中跨过,回顾过往一年的工作历程,在公司领导及各科室的正确指导与积极帮助下,安全生产技术部基本完成了各项年度工作任务,而在完成安全生产责任目标的同时也发现许多不足需要及时更正处理。在今后的工作中安全生产技术部将以全新的面貌迎接各项任务,查缺补漏、积极工作。为全面完成年度安全生产目标努力,同时也为公司在十三五期间的跨越式发展贡献自己的一份力量。

xxxx矿业公司

安全生产技术部2016年度工作计划

2016年度安全生产技术部在总结过往安全生产工作经验的基础上,梳理工作思路提出以下工作计划:

一、积极推进企业“安全生产标准化”建设工作,进一步规范企业安全生产管理工作。

积极推进企业“安全生产标准化”建设工作的开展,有利于企业安全生产的规范化、提高企业安全生产工作效率、促进安全生产工作的良性发展。安全生产技术部计划在年度工作过程中,整理现有的安全生产管理制度,完善薄弱安全体系制度,形成系统化文件,规范安全生产过程,主要有以下几点:

1、整理现有安全管理制度体系,明确各类安全制度间的差异与联系。分类整理,查缺补漏。主要包括:安全生产责任管理制度、安全教育培训制度、重大危险源监控制度、安措费管理制度及计划记录、事故档案、安全操作规程等。

2、对企业安全生产过程进行全面分析理解,并完善薄弱及缺失的安全体系制度,主要包括:文件与资料管理制度、职业卫生(危害)管理制度、安全生产事故报告制度、安全生产事故调查制度、安全生产事故统计分析管理制度、设备维护管理制度、特种设备管理制度、特殊作业现场管理与审批制度、特殊工种管理制度、隐患排查与整改制度、施工队管理制度、危险源辨识与风险评价管理制度、“三同时”

管理制度、工伤保险管理制度等。

3、整合全部安全生产制度,编制完善“安全生产标准化”手册,形成系统化文件,从而达到安全生产规范化管理的目的。同时通过标准化的建立,进一步的完善企业的安全生产管理体系。

4、形成安全生产标准化文件的变更增项体制程序,规定变更增项的形成条件及变更增项的手续。能有效的促进安全生产标准化体系的可持续发展,保证体系的逐步完善。

二、加强生产过程管控,优化生产控制措施,完善生产责任体系,力争年度生产任务的全面达标。

继续加强生产管理力度及生产过程管控,优化生产的控制措施,完善生产责任体系。全面落实年度生产目标,严格按照绩效考核制度实施目标责任分解到人、落实到人,保证各生产环节的正常进行。同时为规避纰漏的发生,合理安排施工间歇期对设备进行维护检查,严格实施作业人员班组轮换制杜绝疲劳上岗,在保证生产现场安全的同时,力争完成公司的年度生产任务指标。

三、建立生产保障体系,确保生产过程稳定。

为保证生产过程的稳定,严格执行机械设备安全生产制度及检查制度。做好点检工作,杜绝形式主义。同时加强职业健康管理制度的实行,保证生产作业人员能够稳定生产。

书,确保设备设施在紧急状况下的正常运行。为年度生产目标的达成做好后勤保障工作。

四、重点落实绿色矿山建设工作,完善环境保护制度体系,保障绿色矿山建设工作开展。

将绿色矿山创建工作作为工作的重点进行落实,合理规划矿区场地,圈定植被恢复区及绿化种植试点区。落实完成试点区的绿化种植管护工作,保证试点区域的绿化植被基本恢复,完成绿色矿山样板区的建设。

同时进一步完善环境保护制度及体系,严格执行国家相关环境保护法律法规,为打造“示范性矿区”及“绿色矿山”的创建完成奠定基础。

五、健全人员培训体制,全面提高人员业务能力及资质水平。

进一步健全培训体制,尤其是管理人员培训体制,加强安全生产教育培训的投入及力度,制定培训计划主要包括:专职及兼职安全员的培训、注册安全工程师考前培训、矿山工程建造师资格考试培训、新规范的学习培训及安全生产知识培训等。并会同综合办公室设定奖励机制,鼓励资质达标人员考取各类矿山安全生产资质证书,在提高全员业务能力的同时保障人员资质水平的提升,彻底解决各类资料的完善问题。

同时加强特岗人员培训、入场培训、三级安全教育培训等基础培训工作,为安全生产工作做好保障。

六、加强生产过程安全管控,杜绝安全生产事故发生。

矿山安全生产技术部2015年度工作总结

加强安全生产过程管控,严格执行安全生产条例等相关法律法规,制定管控措施主要有:

1、加强安全生产隐患排查整改力度,做到不漏查、不误判,整改结果要及时跟进落实。坚决执行隐患整改制度,对未完成整改的事由坚决不予批准运行生产。

2、制定并严格执行安全处罚制度,责任落实到人。对于造成安全问题的责任人要问责到底。

3、加强生产现场的日常巡查、巡检,对发现的问题要及时更正处理。

4、加强公司矿区与周边生产单位的联络沟通,力争建立联防机制及安全生产交流机制,预防及预警自然地质灾害,并通过沟通维护各生产单位交接处的安全稳定。

通过以上管控措施的建立,杜绝安全事故的发生,确保全年安全生产工作达标。

七、探索合作生产体系,拓宽生产多样性。

在完成安全生产年度目标的同时,安全生产技术部总结工作经验,梳理工作思路,提出以下建议:可以与劳务队伍合作成立安装或技术咨询中心,承接碎石生产线的安装或对安装线进行技术指导,收入双方分配,以增加生产收入,开辟第二产业链。

xxxxxxxxxxx安全生产技术部

二〇一六年一月

矿山安全生产工作年度总结报告篇五

20__年4月9日以来,我矿在公司的直接领导下,遵循公司提出的煤矿安全生产指导思想,以保障职工最根本利益为目的,以创建本质安全型矿井,实现年安全生产无事故和高产、高效为目标,全矿干部职工团结一致,同心同德开拓创新、顽强拼搏,圆满完成了公司5月份下达的生产指标,为公司的发展、企业的壮大做出了贡献,5月份主要做了以下几方面的工作:

一、科学组织生产,超额完成各项任务指标:

5月份立足采掘主战场、克服地质条件差、生产战线长、提升运输环节复杂等困难;提高优化改造设计、科学布局、合理安排、强化管理、精心组织原煤生产、精采细回、努力提高资源回收率;实现了当月原煤生产吨,完成进尺m,超额完成了公司5月份下达的计划任务。

一是:抓好生产环节,发挥安全生产调度的职能作用,减少环节影响,加强设备检查,做好设备设施综合保护,减少机械事故,统筹安排检修时间,把影响时间降到最低限度。

二是:注重提升运输,抓好主井提升运输管理、环节改造、加快提运速度,提高生产能力。

三是:正确运用锚喷支护,掌握新工艺、新技术,提高锚喷支护的速度和水平,加快开拓速度,缓解采掘接替,促进高产、高效。四是:抓好人员管理,根据生产条件的变化,合理安排生产人员,努力提高生产率和全员效益,充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的积极性。

五是:加强技术管理,针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施、强化现场管理、规范作业行为。

六是:做到现场把关,针对工作面倾角大、顶底板差、挺眼,初放期间的特殊条件,领导、管理人员、技术人员跟班到点、现场指导,做到咬住、盯死、看严,确保24小时不失控并安全无事故。

二、坚持以人为本,实现安全无事故。

20__年5月份,坚持“安全第一、预防为主”的方针,一切从零做起,从基础工作做起,坚持不懈的进行安全管理工作,基本实现了安全目标。杜绝大事故,减少小事故,实现安全生产月开门红,狠抓三违。

一是:开展宣传教育活动,召开安全工作会。根据不同情况,召开多次安全办公会,专项安全管理会和安全例会。二是:制定安全工作规障制度,在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上,根据公司安全工作会议精神,结合我矿实际,制定了《永青煤矿20__年度安全工作实施意见》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定,较好的完成了矿井安全生产管理制度,矿与生产队组鉴定了《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》把安全目标逐级分解到科、区、队、班组和个人、形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制,做到责、权、利明确,充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。

三是:强化安全监督检查工作,全面落实安全责任制,加强现场安全管理;5月份共组织安全检查4次,通风、机电专项检查各5次。四是:加大监督检查力度,坚持从严、从重原则、采取罚教结合的办法,努力遏制事故的发生。五是:突出重点部位。狠抓薄弱环节,5月份以来南北路停电频繁,更新设备,环节改造,煤层不正常,顶底板岩性差等工作困难,矿领导紧绷安全弦,每次工作都做好周密部署,跟班到点,亲自带头去干,哪里危险去哪里,哪困难哪里干,做到一身作则,为安全生产创造了好的有利条件。

六是:提高安全科技含量,在装备井下监控系统的基础上,又安装了人员定位系统,加大了井下生产的安全系数,为安全生产工作创造了更加有利的条件。

三、注重学习培训,增强职工全员业务素质。

为提高全职工队伍的安全素质,增强自我安全生产保护意识,预防和减少各类事故,围绕公司20__年安全工作目标,以培训安全生产各类人员、特种作业人员的基本知识和现场操作技能为重点,为我矿安全生产工作提供了人才保证和技术保障。

(一)是:加强安全培训的组织领导,把安全培训纳入安全生产一体化管理,完善安全培训领导责任制和目标责任制。

(二)是:做好全员培训,新入井人员、新上岗人员的岗前培训。让我们掌握安全知识和技术知识,增强职工的安全意识。

(三)是:做好了到期证件的复训审证工作,所有管理人员都要参加培训和复训,达到人人持证上岗。

(四)是:开展知识技能竞赛活动,如技术比武、岗位练兵等。

四、强化内部管理。

提高企业管理整体水平。强化内部管理是20__年重点工作之一,我们紧绷围绕公司工作大局,增强工作主动性和自主创新能力,强化内部管理,为各项工作全面上水平,服务质量标准化和本质安全型矿井的创建奠定了基础:

(一)是:建立激励机制,建立和完善长效竞争激励机制,激发干部员工的劳动热情和自主创新精神,推动质量标准化和本质安全型矿井的创建。

(二)是:保证会议效果。抓好会议决定事项的督促落实,保证会议取得实效。

(三)是:提高综合服务水平,考勤工作,认真负责,值班不离岗,及时记录问题及时处理问题,做到事事无小事,事事有落实,跟班在现场、隐患不放过。

五、加大资金投入

一是:60更新设备(40型绞车更换55型绞车),102m水平新打水仓、102绕道运输巷对拉绞车改造和更换轨道。改善了运输系统;改善食堂和锯房,地面水沟改造和自行车棚的改造。

六、加大材料节约管理

一是:材料现场管理,材料的回收管理,材料的节奖超罚管理,领料新管理,修旧利废管理,做到尽其用,减少投入,降低成本。

七、稳定职工队伍,确保生产正常运行。

20__年以来,出现了职工流动性较大的现象,严重影响安全生产正常秩序,针对这个问题公司采取了规范用人程序,提高工资待遇,改善安全生产环境和加强思想工作等方法又稳定了职工队伍,保持了正常的安全生产秩序。

20__年5月以来,虽然取得了一定成绩,但工作中还存在问题和不足,如安全基础工作还需进一步加强,小工伤时有发生,违章现象还未杜绝,管理人员作风不实,不能做到和工人同上同下,隐患问题带到地面,工程质量还不能达标,工作缺乏针对性和实效性,局部工作面质量差,管理有漏洞,把关不严,生产任务完成还不稳定,人员出勤还达不到生产的需要等,这些问题有待于我们在今后的工作中加以改进和解决,让我们在公司的领导下,团结一致、同心协力、自主创新、努力工作、抓好本矿安全生产,完成公司安排的各项任务,为公司作出更大的贡献。

矿山安全生产工作年度总结报告篇六

20xx年度安全生产技术部在总结过往安全生产工作经验的基础上,梳理工作思路提出以下:

积极推进企业“安全生产标准化”建设工作的开展,有利于企业安全生产的规范化、提高企业安全生产工作效率、促进安全生产工作的良性发展。安全生产技术部计划在年度工作过程中,整理现有的安全生产管理制度,完善薄弱安全体系制度,形成系统化文件,规范安全生产过程,主要有以下几点:

2、对企业安全生产过程进行全面分析理解,并完善薄弱及缺失的安全体系制度,主要包括:文件与资料管理制度、职业卫生(危害)管理制度、安全生产事故报告制度、安全生产事故调查制度、安全生产事故统计分析管理制度、设备维护管理制度、特种设备管理制度、特殊作业现场管理与审批制度、特殊工种管理制度、隐患排查与整改制度、施工队管理制度、危险源辨识与风险评价管理制度、“三同时”管理制度、工伤保险管理制度等。

3、整合全部安全生产制度,编制完善“安全生产标准化”手册,形成系统化文件,从而达到安全生产规范化管理的目的。同时通过标准化的建立,进一步的完善企业的安全生产管理体系。

4、形成安全生产标准化文件的变更增项体制程序,规定变更增项的形成条件及变更增项的手续。能有效的促进安全生产标准化体系的可持续发展,保证体系的逐步完善。

继续加强生产管理力度及生产过程管控,优化生产的控制措施,完善生产责任体系。全面落实年度生产目标,严格按照绩效考核制度实施目标责任分解到人、落实到人,保证各生产环节的正常进行。同时为规避纰漏的发生,合理安排施工间歇期对设备进行维护检查,严格实施作业人员班组轮换制杜绝疲劳上岗,在保证生产现场安全的同时,力争完成公司的年度生产任务指标。

为保证生产过程的稳定,严格执行机械设备安全生产制度及检查制度。做好点检工作,杜绝形式主义。同时加强职业健康管理制度的实行,保证生产作业人员能够稳定生产。

建立生产保障体系,制定供电供水保障规定、季节性生产保障措施等以应对各类紧急情况,避免突发性停产造成的损失。同时严格管理维护发电机等保障性设备设施,选定专人专岗进行管理签订责任书,确保设备设施在紧急状况下的正常运行。为年度生产目标的达成做好后勤保障工作。

将绿色矿山创建工作作为工作的重点进行落实,合理规划矿区场地,圈定植被恢复区及绿化种植试点区。落实完成试点区的绿化种植管护工作,保证试点区域的绿化植被基本恢复,完成绿色矿山样板区的建设。

同时进一步完善环境保护制度及体系,严格执行国家相关环境保护法规,为打造“示范性矿区”及“绿色矿山”的创建完成奠定基础。

进一步健全培训体制,尤其是管理人员培训体制,加强安全生产教育培训的投入及力度,制定培训计划主要包括:专职及兼职安全员的`培训、注册安全工程师考前培训、矿山工程建造师资格考试培训、新规范的学习培训及安全生产知识培训等。并会同综合办公室设定奖励机制,鼓励资质达标人员考取各类矿山安全生产资质证书,在提高全员业务能力的同时保障人员资质水平的提升,彻底解决各类资料的完善问题。

同时加强特岗人员培训、入场培训、三级安全教育培训等基础培训工作,为安全生产工作做好保障。

加强安全生产过程管控,严格执行安全生产条例等相关法规,制定管控措施主要有:

1、加强安全生产隐患排查整改力度,做到不漏查、不误判,整改结果要及时跟进落实。坚决执行隐患整改制度,对未完成整改的事由坚决不予批准运行生产。

2、制定并严格执行安全处罚制度,责任落实到人。对于造成安全问题的责任人要问责到底。

3、加强生产现场的日常巡查、巡检,对发现的问题要及时更正处理。

4、加强矿区与周边生产单位的联络沟通,力争建立联防机制及安全生产交流机制,预防及预警自然地质灾害,并通过沟通维护各生产单位交接处的安全稳定。

通过以上管控措施的建立,杜绝安全事故的发生,确保全年安全生产工作达标。

矿山安全生产工作年度总结报告篇七

20____年,技术科在各级领导的`正确领导下,紧紧围绕公司及矿上的各项指标和安全生产为目标,抓住以矿井生产系统建设和首采工作面早日形成为重点,理清生产思路、精心规划,科学指导矿井的安全、高效生产。在结合我矿井下实际面临的瓦斯大、地质条件复杂和通风系统改造等生产条件和队伍现状,通过全体员工的共同努力,克服人员少任务重,大力推广应用新技术、新工艺,积极参与安全、生产各项活动,很好的完成了公司和矿上下达的各项任务,现将工作总结如下:

一、规范技术管理工作,确保安全生产

1、坚持技术例会制度,每月15日召开技术例会,总结这一个月来技术工作,并安排下个月的工作重点。通过技术例会使各职能科室之间,同时和生产单位充分进行沟通,对生产中存在的技术问题,进行讨论拿出解决办法,提出防范措施,使技术管理具有超前性。对于我矿地质条件复杂情况,定于每周召开一次地测防治水例会制度,及时解决地测防治水方面存在的问题,并安排各科室、各单位在地测防治水方面主要工作。

2、严格按照技术管理规定做好资料收集、整理、存档工作:每月底由技术科下发下月技术工作安排及工作重点。执行一措施一施工,杜绝无措施施工现象。

3、强化地质构造探测及巷道贯通管理工作:对掘进工作面严格超前探测水和构造的安全措施并认真落实,地质钻施工期间技术科安排本科室人员进行了现场跟班,保证打钻资料的准确性,给地质分析奠定了基础。上半年共5处贯通,每个贯通测量人员都进行了多次复测,保证了准确贯通。

4、加强了防治水超前物探和地质钻探工作,规范了物探和钻探牌板管理制度,从而确保安全生产。

5、优化布局,合理安排生产接替:在巷道设计和生产上紧紧围绕各生产系统建设,认真制定计划,合理安排地区。上半年主要是加快中央采区通风系统、运输系统以及首采面生产系统的形成,技术科积极进行谋划,合理安排生产衔接,认真编制月度和年度生产计划,并在每月根据实际情况进行调整计划,确保了生产工作的顺利施工。

不足之处是在对地质钻探分析上还不还不到位,其中主要原因一是施工的地质钻孔数据与实际有偏差,特别是较远钻孔,由于钻杆及岩层硬度影响,实际钻孔施工中出现偏斜;二是对钻孔资料分析中还不全面,上半年出现两次误揭煤事故,由于我矿是高瓦斯突出矿井,煤层间距小,所以做好地质探测和分析工作,是保证矿井安全生产的一项非常重要工作,所以在钻孔设计和钻孔资料分析方面还需要加倍努力。

二、狠抓地测防治水工作,保证矿井安全生产

由于我矿地质条件复杂,地测防治水工作任务多、难度大,所以必须高度重视地质防治水工作。在工作中继续搞好水文探查,严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘”原则。提前编制打钻设计,制定打钻措施,保证安全施工,主要有如下任务:

1、加强物探和地质构造探测工作:针对赤峪煤矿地质构造复杂,断层多,从技术上想方设法采取措施探测探明,如采取取芯钻、钻孔测斜等措施。

2、加强地质预报工作:针对每月确定的下月进度计划,及时做出与计划相适应的地质预报,并确保预报的准确性。

3、加强地面和井下的测量工作:定期对地面工业广场边坡的变形观测工作;加强井下各主要巷道的变形观测工作;及时对各巷道进行复测,保证巷道方向和标高按设计施工;及时做出各大型贯通设计,保证贯通精度。

4、进一步完善地测防治水质量标准化工作,完善各种图纸和各种台账的资料整理,保证及时准确。

5、对中央采区和北风井北一采区及工作面进行设计。

存在问题:

地质、采煤方面人员严重不足,赤峪煤矿施工头面多,地质条件复杂,而且随着生产的不断进行,工作面距离越来越远,现有的地质人员已经不能满足安全生产的需要,望领导尽快给予补充地质方面的人员。

矿山安全生产工作年度总结报告篇八

产经营任务最好的一年。劳资部在各级领导的正确决策和强有力的.领导下,以矿生产经营目标的实现为最终出发点,大力加强人事劳资工作的管理力度,充分利用内外部人力资源,完善用工机制,圆满完成了今年的各项工作任务和经营指标。总结一年来的工作,主要体现在以下几个方面:

为了进一步完善我矿外聘人员的管理,保障外聘人员的切身利益,根据当地政府相关政策及公司的具体要求,我矿26xxxx外聘人员全部实行劳务派遣用工机制,与准旗就业局签定了劳务派遣合同,将这些人员的人事档案管理、工资发放、社会保险及部分培训工作移交劳务派遣机构,这样使得我矿的外聘人员管理更加规网-范,提高了劳务派遣人员的工作积极性,有利于工作效率的提高。

根据今、明两年生产任务和设备的投入,为了生产正常进行做好人力资源储备工作。今年我矿与公司劳资处向社会公开招聘大型卡车司机学员5xxxx,推土机司机学员1xxxx,这些学员已按计划培训完毕,取得上岗资格;电铲司机xxxx;从大、中专院校招聘吊斗铲司机xxxx,现在天津中德职业技术学校进行理论培训;为哈尔乌素露天矿的投产招聘电铲学员3xxxx,招聘工作已结束。

1、招聘人员的岗前培训

我矿对公开招聘的5xxxx大车司机学员和1xxxx推土机司机学员制定了培训方案,成立了培训领导小组,从各二级单位抽调技术过硬、培训经验丰富的专业技术人员,采取实地讲授、现场实践操作培训为主,室内讲授、答疑为辅的培训方式,对以上学员按培训计划进行了严格的岗前培训。培训内容包括公司形式教育、入矿教育、机械电器常识、安全操作规程、场地操作、跟车训练、上岗考试等内容。在培训期间为了使学员有一个好的训练环境,矿为学员在培训场地搭建了板房。到12月22日,本次招聘的学员培训工作顺利完成,考试全部合格,并取得了特种作业操作证。

从大、中专院校招聘的xxxx吊斗铲司机学员在理论学习上进行了外委培训。根据吊斗铲的实际结构,培训地点选择了天津中德职业技术学校,培训内容包括机械制图与常识、电工基础、电机学、可编程序控制、传感器与电力拖动、变频调速技术、故障诊断技术等内容。计划理论培训在xx年2月13日前完成。

2、在岗职工的教育培训

根据公司下发的《xx年企业员工教育培训和职业技能鉴定培训计划》和我矿员工的实际情况,我矿制定了具体的培训计划,由于生产任务紧,我矿只能利用倒班休息时间对xxxx工种的进行了岗位培训,其中包括爆破工、电铲司机、钻机司机、推土机司机、前装机司机、平路机司机、供电电工、轮斗司机、卡车司机。

3、职业技能鉴定培训

根据公司的统一安排,我矿今年对钻机司机、汽车驾驶员、集控操作员三个工种10xxxx员工的职业技能签定培训,到今年我矿已按计划完成了全矿各工种的职业技能鉴定培训工作。

通过各种形式的培训,使我矿职工的岗位技能和职业技能得到了提高,优化了技能人才结构,整体素质明显加强。

根据公司核定的露天矿工资基数,我矿结合自己的实际情况制定了《xx年工资分配办法》,并严格执行,5月份,根据公司下发的《调整职工工资标准的通知》,我部对74xxxx职工的工作岗位进行了核对和检查,做到了人岗相符。11月份,公司下发了《调整公司年金和过渡性养老保险缴费比例的通知》,由于缴费工资基数、工龄、职务(职称)都按xx年的标准,在时间紧、任务重的情况下,通过查工资卡片、查档案,及时的为职工补发了今年的过渡性养老保险。

工资管理涉及到每个职工的切身利益,是一项任务重、责任大的工作,以后还要在实践中继续摸索,逐步的完善工资分配方式,最大程度的调动广大职工的工作积极性,确保我矿各项任务的顺利完成。

14xxxx的身份证号码、4xxxx的出生年月、1xxxx的参加工作时间进行了核实整改,做到了参保职工基本信息准确无误。9月份对全矿聘用的16xxxx职工的xx年1月份到xx年4月份缴纳的养老保险进行了彻底整理,并为每个职工建立了一份养老保险档案,做好了移交地方的准备。12月份整理并录入了xx年到xx年上半年职工年金数据,对8xxxx后调来的职工的年金从原单位开据了证明,一一进行了查实并进行了录入。

根据我矿生产人员的实际情况,今年把坑下工种的单鞋、棉鞋的式样都改成了高腰靴式,更适合了现场的工作环境,受到了广大职工的好评。在劳保发放过程中发现不适合现场工作的或质量、规格有问题的及时反馈给了供应处,与供应处及时协商进行更换。对一些期限不合理的防护用品也进行了调整。而且与供应处协商要求供应商直接送货,避免了以往劳保供应不及时的问题。力争做到劳动防护用品及时、正确的配戴。工作中我们总结以往的不足,立足一切为了生产,使劳动防护用品真正与工种挂起钩来,切实解决了劳保发放过程中存在的实际问题。

但今年的劳保用品发放仍然存在很多问题,比如由于劳动防护用品的规格、式样不合适,导致发放不及时,为现场的工作带来了隐患。

经过不断的探索、不断的总结、及时的改进,劳动保护用品工作已经日臻完善,基本做到了让职工满意、放心,真正满足了生产的需要,切实起到了劳动保护的作用。

由于公司人力资源管理新系统的开发,自12月份开始,按公司计划和要求,抽调各二级单位有关人员,对我矿员工的信息进行采集和录入。

以上是对我部一年来的工作总结,虽然取得了一些成绩,但工作中还有很多不足之处,在明年的工作中需要加强。

一、加强人事劳资工作的日常管理,特别是抓好基础工作的管理。

二、完善我矿人力资源管理制度的汇编工作。

三、加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质。

四、做好劳务派遣员工的续聘工作。

五、强与各部门、各分公司的联系和沟通,及时掌握员工的新情况、新动态,使员工队伍在有竞争的情况下保持稳定,使人力资源为我矿的生产经营起到最好的保障作用。

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