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施工质量措施有哪些篇一
摘要：水利工程项目施工管理的质量对水利工程施工企业的利润及生存指数等方面有着十分密切的联系，项目施工管理是建设水利工程项目的重要环节，而工程项目又是水利工程企业生存与发展的基石。随着我国市场经济的不断发展，我国的水工工程施工企业之间的竞争也在不断加剧，要想在这种激烈的竞争环境中很好的生存下去，水利工程施工企业就需要不断地完善项目施工管理的相关手段，从而促进企业的健康有序发展。
关键词：建设；水利工程；施工项目；项目施工管理
在我国经济不断发展的同时，我国水利工程施工企业的施工项目管理的难度也在逐渐地增大，为了更好地实现企业经济效益的目标及优质、安全、准时地完成水利工程的施工项目就需要对水利工程的施工管理工作进行严格的要求，同时也要不断对水利工程的项目施工管理的体制进行深化改革，对水利工程的'项目施工管理良好经验进行总结，逐渐提高我国水利工程项目施工的建设质量及施工管理水平，从而确保我国水利工程施工企业能更好的适应我国市场环境的变化。
1水利工程项目施工管理存在的主要问题
1.1水利工程项目施工管理体制不完善
水利工程的项目施工管理是一项相对比较复杂的系统工程，它是水利工程项目管理中十分重要的组成部分之一，在建设水利工程时要想真正的做好水利工程的项目施工管理工作就必须要不断地健全并完善水利工程项目施工管理体制。但是，现阶段我国并没有对水利工程的项目施工管理体制形成正确的认识，水利工程的项目施工管理制度尚不健全，水利工程中的施工人员没有真正的认识水利工程项目施工管理的重要性。在建设水利工程时缺乏积极性与责任心。由于没有一套完整、正规、科学的水利工程管理评价体系，相关人员在进行决策时缺乏一定的科学性，进而导致水利工程项目施工管理难以进行。
1.2水利工程的项目施工管理人员素质较低
在我国的水利工程的项目施工管理中存在着一个普遍的问题，就是项目施工的管理人员素质相对较低，大部分管理人员缺乏高效的管理能力及丰富的专业技术。同时在水利工程施工企业中也存在着项目负责人行为不规范等现象，导致在企业进行项目招标时存在违规操作，影响着水利工程的施工进度。
1.3水利工程的项目施工管理缺乏科学性
现阶段，我国的水利工程项目施工管理缺乏一定的科学性，项目施工管理的相关法律法规仍不健全，项目施工管理的制度也尚未完善，同时质量管理部门也未对施工部门的责任进行明确，执法部门的监督力度不大、执法不严，使得水利工程的项目施工管理工作难以顺利开展。
2加强水利工程项目施工管理的对策
2.1增强员工的安全生产意识
在建设水利工程项目施工管理时必须要增强安全生产的意识，在管理生产的同时要保证安全，即安全与生产同步。要做到真正的安全生产，一是要完善水利工程项目施工的管理体系，建章立制，并签订相关的安全生产目标责任书。同时建立起以项目经理为第一责任人的安全管理机制，完善项目施工的安全保障体系，制定并完善相关安全生产的操作流程及安全生产的规章制度，进而保证水利工程项目施工的管理体系正常运行；二是要在企业中建立记录员工施工不良行为的档案库，同时完善员工的考核制度，加强对安全管理人员、项目经理以及企业负责人等的安全管理能力及安全生产知识的考核，从而保障水利工程相关施工管理的顺利进行。
2.2完善质量保证体系
建设水利工程的项目施工管理要建立并健全企业的质量保证体系。一是要不断地增强企业员工的质量生产意识，建立一个企业全员的质量保证体制；二是要不断地建立并健全企业生产的质量责任制，严格奖惩制度、职责分明，利用经济杠杆来保证水利工程项目的施工质量；三是不断加强水利工程项目施工过程中的质量控制，在施工的每个环节都要严格的执行国家及行业规定的标准、规范及规程等；四是加强社会的监督力度，水利工程的施工企业要与监理单位密切配合，保证施工现场的质检及验收等工作顺利进行。
2.3加强建设的成本控制
在建设水利工程的项目施工管理时要切实加强对建设成本的控制。一是对建设水利工程的目标成本进行科学合理的编制，在建设水利工程之前要组织相关的人员进行测算工程项目的目标成本，并研究出相关降低成本的措施，对成本控制相关责任进行明确；二是做好水利工程项目实施过程中的成本控制，对关键工艺及关键项目等进行仔细的对比分析，从而优化建设方案，降低成本；三是要切实做好成本分析及成本可算等工作，及时的发现问题并解决问题；四是在项目实施的过程中要认真分析施工合同，解决施工中出现的各种问题，保证项目成本目标的实现。
3结语
在水利工程的项目管理过程中，水利工作的项目施工管理是一个比较复杂的工作，水利工程的项目施工管理贯穿于建设水利工程项目建设的各个环节，是水利工程项目建设的前提条件。在我国经济科学技术不断发展的同时，我国的水利工程建设也变得十分重要，但由于在建设水利工程时极容易受到外界因素的干扰，导致水利工程建设的难度也在不断增加。所以，在建设水利工程要不断地提高项目施工的管理水平，进而促进我国水利工程发展。
参考文献
[1]陈晓刚,郭殿刚.水利工程项目施工管理创新思考[j].北京农业,,(33).
[2]沈鸿浜.浅谈水利工程项目施工管理与管理创新[j].福建质量管理,2015,(10).
[3]王喜泽.水利工程项目建设施工质量的管控[j].农业科技与信息,2015,(10).
作者：田斯琳付佳鹭单位：沈阳一方正和工程技术咨询有限公司
施工质量措施有哪些篇二
现代化的施工，机械设备的装备率越来越高，施工的速度及质量对施工机械的依赖性也越来越高，现场设备的装备情况、设备的先进性及设备的完好性，对工程施工的质量影响越来越大。为确保本工程的顺利、流水施工，我们对机械设备的使用和管理制定如下保证和应急措施：
1、由项目副经理和物资设备部，根据施工机具的配置计划和现场施工的具体要求合理安排机具的进退场时间，并呈报业主和监理单位。确保性能良好、满足施工要求的机械设备和工具按时进场，现场的机械要得到充分的利用，使用完毕后由机械动力部组织及时退场。
2、物资设备部全面负责现场机械设备检查维护、保养、管理。
3、物资设备部下设设备管-理-员和机械维修班。设备管-理-员负责编制各类机械设备的安全操作规程，并做好各类设备的技术交底工作，确保设备的安全操作、正常使用和文明施工。
4、建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，对每台进场设备建立设备台帐，设备实行专人进行保管，保证现场机械的管理处于受控状态。各保管人员在项目设备管-理-员的领导下进行设备日常的安全检查、维护保养工作，定期对设备进行检查、盘点，掌握现场使用设备的完好情况，保证不因设备原因影响工程施工。
5、为避免用电荷载过于集中，造成用电分布不均衡，施工机械的`布置尽量做到均匀。同时为便于对加工场地施工机具的管理，加工场地布置相对集中，但是其用电负荷必须小于设计负荷。
6、配备的机械操作人员技术水平必须与其担任的工作相适应，且须严格遵守持证上岗的规定，做到定人定机定岗位。
7、操作人员必须对机械设备进行日常保养，保养的基本内容为“十字操作法”：清洁、润滑、紧固、调整、防腐，保证设备性能正常。
8、物资设备部每周对现场所以机械设备进行检查，上级部门动力科每月组织一次设备检查，发现问题及时处理。项目部对机械设备进行挂牌标况，确保机械设备完好。
9、对于施工中所需要的重要设备（如起重机、打压设备等）在施工前，物资设备部需要协调备用设备，一旦出现故障的设备无法短时间内修复，便立即将备用设备在短时间内组织新进场，以确保现场正常施工的需求。
工程施工质量的好坏、进度的快慢，很大程度上与施工机具的先进性有关。因此针对本工程的特点，我公司将根据实际情况、工序的工艺要求及各工种的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而保证本工程的质量和设计所要求达到的装饰效果。
我公司在本工程的施工中，配备机具设备时，将采取以下措施：
1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具。
2、充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构。
4、按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。 另外，在配备机具设备时，我公司还综合考虑了以下因素：
1、技术选进性：机具设备技术性能优越、生产率高。
2、使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技能性，安全可靠的运行。
3、便于维修性：机具设备要便于检查、维护和修理。
4、运行安全性：机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。
5、经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。
6、适应性：机具设备能适应不同工作条件，并具有一机多用的性能。
7、其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性。
施工质量措施有哪些篇三
1水利工程施工质量的概念和原则
1.1水利工程施工质量的概念
水利工程质量是指严格按照水利工程中相关的规定、工程规范及其要求，以及对应的达标程度。一个水利工程中施工质量的保证是一个水利工程最终参与到社会经济利益创造的价值体现，也是对水利工程其他方面属性的具体体现。同时一个水利工程的施工质量决定了在工程初期的设计工作的主要发展方向，同时要兼顾工程中设计的合理性和相对的工程施工质量方面的要求。在此基础上，施工工程中必须要根据工程前期制定的施工质量的要求，结合行业内部的施工规范标准进行规范化工程的施工，最大限度地保证水利工程的施工质量，使该项水利工程在社会环境中发挥出相应甚至更大的效益创造。
1.2水利工程施工质量的原则
水利工程施工质量原则方面的考虑主要有三点：一是对于质量的监控，这是对于一个工程施工质量的基础保证，对于一些基础工作地开展，都要遵照此原则来进行，以确保项目工程中的施工质量，任何工作的展开都要围绕着确保施工质量这一原则来进行；二是对于质量问题的预防，对于质量工作，预防为主是主要的工作思路，及时检查，发现施工中存在的质量问题或隐患并予以消除，并将此工作带入到工程项目中的各个工序之中，以此来完成工程整体的施工质量问题的预防工作；第三是对施工质量的评价工作，施工质量标准的确立是施工质量控制方面非常重要的一项工作，也是施工执行方面的一个重要标准。
2水利工程施工质量的影响因素
2.1工程的质量受施工材料的影响
工程的施工都是对于建筑材料等材料的使用，因此，原材料是对于一个工程质量的重要影响因素。水利工程中作为一个大型工程的代表，对于工程材料的种类、数量需求量也很大，因此在进行相关方面的质量控制时，对于原材料的要求自然也就成为施工质量控制的一种方式。在实际的水利工程施工中，由于多方面的因素的影响，施工单位或项目上对于原材料的选用、采购人员的专业素质、对相关知识的掌握运用等方面都会影响到原材料的采购工作，进而影响到工程中的施工质量，除此之外，对于工程原材料的监管力度和监管措施不到位，监管人员职业技能掌握不全面对于监督管理工作不能有效地进行也是进行工程施工的企业或单位在原材料质量管理方面存在的问题。
2.2施工质量受设备的影响
除材料外，施工设备也是对施工质量产生影响的重要因素。工程中选取使用的设备，从性能、选型上都影响着该设备是否能胜任施工的各项要求。此外，水利施工中的环境，施工方案等方面对于设备的要求，也决定了工程项目中对设备的要求和选择，只有选择较为适宜施工进行的机械设备才能保证施工质量施工的正常进展。此外，对于机械设备的维护和操作也是影响机械设备在施工质量方面发挥的一个重要方面。
2.3施工人员对于水利工程施工质量的影响
人员对于工程施工的意义十分重大，因此在进行水利工程施工作业时，工作人员能否进行规范化的施工作业直接影响到了施工质量的最终结果。在水利工程的设计、施工等工序的进行最后也是要依靠人员来进行的。在施工时选择一支专业素质过硬，人员思想意识完备的施工队伍对于施工质量的意义也是十分重要的。因为水利工程具有的特殊性质，也要求相关从业人员在进行施工作业中也要按照相应的行业规范来进行。规范认真地完成水利工程中的每一道工序不仅是工序实施正常开展的要求，也是对于水利工程最后施工质量的一个重要保证。对一个工程的施工质量进行控制，必然不能够忽略人员方面给工程施工质量带来的影响。
2.4施工技术对于施工质量产生的影响
水利工程中施工工序的复杂程度也影响着施工技术的不同方向的不同发展，水利工程中所能应用的施工技术多种多样，而不同技术适用范围和使用手段的不同也导致了在项目中所实现的施工目标的差异。同时在施工技术方面，目前还存在着施工技术良莠不齐、不同施工技术对于工程的侧重点不同的情况。选择了不当的施工技g，不仅难于开展工程的正常施工活动，更是对施工质量有着严重的影响。
2.5水利工程的施工质量受环境的影响
自然环境通常情况下都是在以一种动态的平衡来维持自然界的正常运行，一旦某个环节出现问题就会影响整个生态稳态的平衡，进而引起比较严重的危害，而水利施工接触和依靠的.自然环境相对较多，对于自然环境的影响也比一般的工程要略大。因而想要达到水利工程的预期效果，就必须保证一个相对稳定的外界自然条件，才能使施工工作正常的进行，也是保证施工质量的一个方式。但是自然环境条件往往是多变的，在长期的水利工程施工中，由于施工影响或非施工影响引起的自然条件变化也在一定程度上影响着施工质量。
3水利工程施工质量控制措施及方法
因为水利工程施工质量受诸多条件的限制，所以可以从限制施工质量的因素入手，根据这些因素，提出改进的策略，具体的实施内容如下。
3.1对影响水利工程建设质量的设备和原材料加以控制
控制好对原材料和设备的应用，可以在工程建设中事半功倍。加强对构配件和原材料的检验，避免工程中使用不合格材料，还要对其质量标准进行明确，为了最大限度地保证工程质量，对于不合格的原材料，绝不能降低标准勉强使用。在设备选择上，首先必须要技术先进、操作方便、经济实用和安全稳定，此外，设备出现故障时，还要具备方便的维修条件，这就需要施工单位考虑到施工地点的具体条件，尽可能做到扬长避短。
3.2提高人员素质，加强水利工程质量的控制
工作人员在专业技术上的水平与工程施工质量关系重大，因此，提高专业人员的技术水平和素质，在很大程度上有利于水利工程施工的质量。对工程质量控制人员进行职业培训，是提高水利工程质量的重要措施。要求施工人员具备基本的专业素养。培养安全施工和质量控制的意识，着重强调施工过程中容易出现质量问题的工序，其管理人员也要提高自身的质量控制体系的建立。
3.3提高施工技术，制定合理的工程进度计划
水利工程是一个大的工程项目，涉及众多不同岗位的人员，施工技术存在很大的差异。在施工^程中，要建立技术管理体系保障水利工程的技术参数符合要求，确保水利工程施工质量。施工单位与监理要科学的安排工程进度，兼顾工程进度与工程质量。水利工程应该综合考虑各方面因素、合理安排工程的工期进度，在保证工程质量的基础上，把握好整体进度。
4结束语
施工质量措施有哪些篇四
1.钢筋工程质量通病及预防措施
1.1.咬边防治措施
根据被焊接钢筋直径选择合适的焊接电流。
钢筋端部熔化到一定程度后，上钢筋迅速下送，适当加大顶压量，以便钢筋端头在熔池中压入一定深度，保持上下钢筋在熔池中有良好的结合。
根据钢筋直径适当控制焊接通电时间。
1.2.气孔防治措施
焊剂在使用前必须烘干，否则不仅降低保护效果，且容易形成气孔。
焊前应把钢筋端部铁锈及油污清除干净，避免在焊接过程中产生有害气体，影响接头质量。
1.3.夹渣预防措施
焊前应将钢筋端部120mm范围内的铁锈和油污清除干净。 夹具电极上粘附的熔渣及氧化物清除干净。
焊前应把钢筋夹紧。
2.混凝土工程质量通病及预防措施
2.1.保证混凝土和易性措施
根据技术规定设计配合比。泵送混凝土配合比根据泵的种类、泵送距离、输送管径、浇筑方法、气候条件等确定。选择合理的水泥标号，采取在混凝土拌合物中掺加混合材料或减水剂等技术措施，以改善混凝土拌合物的和易性。原材料计量建立岗位责任制，计量方法力求简便易行、可靠。在混凝土浇筑过程中，按规定检查混凝土组成材料的质量和用量。在拌制地点及浇筑地点检查混凝土的坍落度。在一个工作班内，如混凝土配合比受到外界因素影响而有变动时，及时检查。随时检查混凝土搅拌时间。
2.2.防止混凝土表面出现麻面措施
模板表面清理干净，不得粘有干硬水泥砂浆等杂物。钢模板脱模剂要涂刷均匀，不得漏刷。混凝土必须按操作规程分层均匀振捣密实，严防漏振，每层混凝土均振捣至气泡排除为止。
2.3.蜂窝预防措施
混凝土搅拌时严格控制配合比，保证材料计量准确。
混凝土应拌合均匀，颜色一致。
控制混凝土自由倾落度，可以采取串筒、溜槽等措施下料。 混凝土应分层捣固，插入式振捣器移动间距不大于其作用半径的1.5倍，振捣器至替代部分水泥用量（不影响混凝土强度），目的是通过降低单位水泥用量进而降低水化热，预防出现温度裂纹。
高温季节灌注混凝土时，灌注时间避开中午高温时段，选择温度相对较低的时段进行灌注。
控制混凝土拆模时间，当混凝土强度达到80%时方可拆模，拆模后及时采取养生，采取全模板的距离不大于振捣器有效作用半径的1/2。
混凝土浇筑时，掌握好振动时间，并观察模板、堵缝等情况。
2.4.防止露筋措施
浇筑混凝土前，检查钢筋位臵和保护层厚度是否准确，发现问题及时修整。为保证混凝土保护层的厚度，要注意固定好垫块。一般每隔1m左右在钢筋上绑一个与构筑物等强度的水泥砂浆垫块。钢筋较密集时，选配适当的石子，石子最大颗粒尺寸不得超过结构截面最小尺寸的1/4，，同时不得大于钢筋净距的3/4。
2.5.混凝土出现裂缝预防措施
混凝土采用“双掺技术”，即采取用一定数量的粉煤灰包裹式塑料薄膜洒水养生法，有效防止出现细小裂纹或龟裂。
2.6.防止出现错台、色差和冷缝的措施
防止混凝土表面出现错台的措施：墩台身采用大模板，其他
部位采用定型模板施工，减少模板接缝数量，避免出现混凝土表面错台现象。尤其是在结构变截面处，比如在墩身和桥帽连接处、桥台道碴槽变截面处，采用定型钢模板施工，加强捣固，可有效地防止出现错台现象。高墩混凝土减少浇筑次数，加强模板检查，加强测量工作，避免因检查和测量失误造成混凝土表面出现错台现象。
防止混凝土表面出现色差的措施：混凝土拌和用原材料采用相同的料源和料场，尤其是水泥采用同一厂家同一批号的产品，混凝土采用自动计量拌和，保证混凝土配合比的一致性，混凝土及时养生，并保证养生时间，用塑料薄膜覆盖，从而有效地避免混凝土表面的色差。
防止混凝土表面出现冷缝的措施：合理确定混凝土的初凝时间和混凝土分层厚度的关系，做好施工机械设备的保养，备用相应的施工设备，保证混凝土灌注的连续性避免出现冷缝。
防止混凝土表面出现气泡的措施：优化混凝土施工配合比，根据以往成功的施工经验，混凝土掺加粉煤灰可有效地避免表面出现气泡。选派有经验的混凝土工进行混凝土捣固作业，按照施工规范结合施工经验确定混凝土捣鼓参数，防止混凝土过捣和欠捣。
3.保证桥墩施工质量的措施
模板必须板面平整，具有足够的强度、刚度、稳定性，支撑牢固。横竖缝排列有序，连接紧密，保证板缝不漏浆。并设专人在混凝土灌注过程中加强检查、调整，以保证混凝土建筑物形状、尺寸和相互位臵的正确。
墩身混凝土水平分层进行灌捣，且一次连续灌注。如因故中途停灌，灌注面立即整理成水平面，严格禁止斜面接缝。
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施工质量措施有哪些篇五
摘要:随着我们国家的社会经济飞速的发展，也使得水利水电工程的建筑施工质量有了非常大的提升，但是，在对建筑施工现场进行安全管理的过程当中还存在非常多的问题。想要飞速的提高施工现场的安全管理工作非常的困难，因此，我们一定要加强重视的程度，优质的施工质量要业主、监理以及施工方一起努力才能够得到好的效果。另外，水利工程的建设所有的单位一定要建立完善的施工现场的安全管理措施，选择先进的施工现场安全管理模式还有先进的技术手段，利用先进的科技不断的进行强化，建设优质的工程项目。本篇文章就是对水利水电工程当中的一些比较常见的问题进行了详细的论述，并且也进一步的提出了基础上提出了对水利水电工程的质量管理进行加强的有效措施。
关键词:水利水电;质量管理;措施
水利水电的工程是我们国家的非常重要的基础建设，对社会的发展还有经济的建设起到特别关键的作用。并且水利水电的产业已经成了我们国家的经济主要产业，并且现阶段的水利水电工程的建设已经取得非常大的成果，大大的促进了我们国家的经济建设。水利水电工程的施工质量直接关系到水利水电企业是否能够持续稳定的进行发展，怎样才可以有效的提升水利水电工程质量管理以及控制的工作，已经成了当现阶段人们非常关注的问题之一。
1水利水电工程质量管理内涵及特征
1．1管理对象的动态性
质量在所有的工程当中都是最为重要的一项指标，质量的优劣就是经过相互比较得来的，与此同时，不同的要求相应的质量标准也有很大的不同，水利水电工程一般情况下都是国家决定进行建设的，大部分都是由国家出资还有企业融资来对工程进行建设，工程质量的标准一定要根据国家的相关规定要求来执行，与此同时，水利水电工程依照实际的功能能够分成以下几点:防洪防涝、灌溉、水力的发电以及供水等等内容。
1．2管理目标的综合性
水利水电的工程是一项综合性的工程，水利水电的质量不只是体现在工程的安全性还有美观性方面、对于整体的适用性还有成本的经济性也是工程质量管理非常重视的内容，因此，质量管理的目标有着综合性的特点。
1．3管理行为的专业性
水利水电工程是国家基础性的基础设施，水利水电工程在进行建设的过程当中，一定要达到国家建设的相关标准，实现应有的功能，因此，在对工程进行建设的过程当中，本身就是一项专业性以及技术性非常强的工程，因此，管理的工作一定要具备专业知识的人员才可以有效的确保工程建设能够顺利的开展。
2水利水电工程质量管理存在的问题
2．1水利水电工程的建筑施工安全意识比较薄弱
水利水电工程的建筑施工现场进行安全管理的工作在整个施工管理当中占据最为重要的位置，但是，有很多施工单位因为只是追求最大的利益，这就导致施工单位为了追赶工程的施工进度，就对现场安全管理的工作没有足够的重视，从而只是在进行施工的阶段没有制定完善的安全管理措施、也没有搭配齐全的配套设施，违规作业的情况还有超负荷作业的问题经常发生，不但给施工人员的身体健康带来非常大的影响，并且因为长时间疲劳的进行施工，对整个建筑施工的质量带来了很大的安全隐患。对建筑工程而言，只是重视水利水电工程的建筑施工周期，会产生很多无法确定的因素，比如:水利水电工程的建筑施工当中的材料进行供应的过程当中，为了追赶工期就对建筑材料大量的采购，但如果供应链发生短缺的情况，就会给很多不法的分子带来机会，所以对偷工减料的情况没有办法有效的避免。
2．2质量管理体系不完善
在当今阶段，水利水电工程的建筑施工单位现场管理的过程当中主要存在的问题就是:施工非常的混乱、施工没有合理的计划以及不根据制定的标准来进行执行等等，上述的这些问题大大的限制了建筑单位稳定、快速的发展。在施工现场当中相关的工作负责人员对任务没有明确的进行分配，导致分工不是特别的明确，对施工现场的管理机构没有进行设置，这就对整个水利水电工程的建筑施工的责任制度没有明确的进行划分，导致施工现场的检查工作无法有效的得到落实，因此，导致整个施工过程不论是在组织还是在制度方面无法得到有效的保障，并且施工的人员综合素质普遍不高，对水利水电工程的建筑施工现场的安全管理工作产生非常大的影响。
2．3监理工作不规范
水利水电工程的建筑施工现场进行监理的工作不是特别的规范，这就非常容易致使在施工的现场存在很多的安全隐患。水利水电工程的建筑施工现场进行监理的工作主要的流程就是:项目立项移植到工程建成的整个过程进行监理的工作。因为当今阶段的水利水电工程在进行投资决策的环节、勘察设计的阶段还不是特别的完善，这就要我们不断的进行改进。因为大部分从事水利水电工程的建筑施工质量监管以及相关的检测人员没有经过专业的培训工作，监管的水平也比较低，对安全管理的工作没有较强的责任心。
2．4管理人员专业水平不足
在质量管理方面相关的额专业技术人员的数量非常的缺乏，无法有效的满足工程建设实际的需要，大部分都会出现一个管理人员同时对多个工程进行管理的情况，与此同时，现阶段的质量管理人员在专业素质方面无法有效的满足工程实际的需要，大部分的质量管理人员都没有经过系统性的培训，后期在进行工作的过程当中，就无法及时的得到最新的质量管理专业知识，从而致使技能水平得不到有效的提高，无法满足现阶段实际的发展状态，还有就是，有一些质量管理的人员对于管理的工作没有足够的重视，不按照相应的操作规范来进行管理，从而致使质量达不到相应的标准。