总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，是时候写一份总结了。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。
工程类月工作总结篇一
身为一个大学生，明确自己的目标和未来发展是必要的。就像给自己以后的路树立了一个标杆，有了目标，就不会迷失方向。
二、土木工程专业分析
其所谓的土木。是指一切和水、土、文化有关的基础建设的计划、建造和维修。现时一般的土木工作项目包括：道路、水务、渠务、防洪工程及交通等。过去曾经将一切非军事用途的民用工程项目，归类入本类，但随着工程科学日益广阔，不少原来属于土木工程范围的内容都已经独立成科。目前，从狭义定义上来说，土木工程也就是民用工程，即建筑工程(或称结构工程)、桥梁与隧道工程、岩土工程、公路与城市道路、铁路工程等这个小范围。
本专业培养掌握各类土木工程学科的基本理论和基本知识，能在房屋建筑、地下建筑(含矿井建筑)、道路、隧道、桥梁建筑、水电站、港口及近海结构与设施、给水排水和地基处理等领域从事规划、设计、施工、管理和研究工作的高级工程技术人才土木工程职业生涯规划土木工程职业生涯规划。
本专业学生主要学习工程力学、岩土工程、结构工程、市政工程、给水排水工程和水利工程学科的基本理论和知识，受到工程制图、工程测量、计算机应用、专业实验、结构设计及施工实践等方面的基本训练，以及具备从事建筑工程、交通土建工程、水利水电工程、港口工程、海岸工程和给水排水：工程的规划、设计、施工、管理及相关研究工作的能力。
通过大学学习应获得以下几方面的知识和能力：
1.具有较扎实的自然科学基础，较好的人文社会科学基础和外语语言综合能力
2.掌握工程力学、流体力学、岩土力学、工程地质学和工程制图的基本理论与基本知识
5.熟悉各类土木工程的建设方针、政策和法规
6.了解土木工程各主干学科的理论前沿和发展动态
7.具有一定的科学研究和实际工作能力。
随着城市建设和公路建设的不断升温，土木工程专业的就业形势近年持续走高。找到一份工作，对大多数毕业生来讲并非是难事。土木工程专业是近些年来的热门专业，在理工学院学习四年后会被授予工学学士学位，从长久来看，土木工程就业会一直上升，无论从城市建设还是国家发展的角度看，都离不开土木工程，所以，我很看好这个专业的前景。
土木工程专业大体可分为道路、桥梁工程与建筑工程两个不同的方向，在职业生涯中，这两个方向的职位既有大体上的统一性，又有细节上的具体区别。总体来说，土木工程专业的主要就业方向有以下几种：
工程技术方向
代表职位：施工员、建筑工程师、结构工程师、技术经理、项目经理等。
代表行业：建筑施工企业、房地产开发企业、路桥施工企业等。
职业规划。再加上路桥和城市基础设施的更新换代，只要人才市场上没有出现过度饱合的状况，可以说土木工程技术人员一直有着不错的就业前景。
典型职业通路：施工员/技术员-工程师/工长、标段负责人-技术经理-项目经理/总工程师。
设计、规划及预算方向
代表职位：项目设计师、结构审核、城市规划师、预算员、预算工程师等。
代表行业：工程勘察设计单位、房地产开发企业、交通或市政工程类机关职能部门、工程造价咨询机构等。
工程类月工作总结篇二
1、本工程实行项目法施工，为便于管理和组织施工，满足施工需要，项目部下辖三个工区。我将组织精干的人员投入到本工程项目之中，成立由主管生产副经理领导的，由有栋号长担任生产指挥调度员，加强施工现场的协调和指导，以各施工队为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。
2、建立以项目为核心的责权制体系，定岗、定人、授权，各负其责。
3、各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置，不耽误每一天。
4、生产调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。
5、每个星期由项目经理主持各部门负责人参加的生产总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个星期的施工生产计划；及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各队伍与各职能部门之间的关系；还对生产物资和劳动力的使用情况进行全面了解，布置下个星期的生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。
6、建立严格的填写《工程施工日记》制度，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。
7、建立奖罚严明的经济责任制，广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗设备竞赛”等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，提前完成任务的重奖，未能按时完成任务的重罚，多次完成任务不力者调离岗位。提高劳动效率，确保工期的实现。
1、在工程开工前，必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其的科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。
2、在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工作业计划和工作安排。
3、制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。
4、对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物资进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物资进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。
5、缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工。
6、工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回去来。在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，上周的损失本周补，上月的损失本月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保总工程进度计划的实现。
1、将该工程列为本单位的重点工程，该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强，结构形式合理的项目领导班子，配备一班优秀的技术骨干、生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械，组成一个高素质、高效率的施工队伍。
2、“工欲善其事，必先利其器”。施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械高效生产率，做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的施工机械和机具应留有富余备用设备，以防万一。
3、制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现耽误工期。
1、由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。
2、实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸及设计文件中的错误和不足之处，使工程顺利进行。
3、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按步就班地有节奏地进行。
4、实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，勤到施工现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。
1、关心员工的生活，根据不同的气候条件、施工强度相应调剂员工的饮食，加强饮食卫生管理，减少疾病。保证各个员工以健康的体魄，充沛体力，良好精神状况投入到施工中。
2、做好雨季、夜间施工的措施和周密的准备工作，确保施工的顺利进行。
工程类月工作总结篇三
1安全放在第一位，这是工程施工中最重要的一个因素，是保证工程完工的先决条件，应该做到安全生产保障有利，杜绝隐患，安全生产主要是火电和高空作业及人员流动方面。但是我们的施工现场在对戴安全帽、安全带情况应该视具体情况来实施。
2材料的`供应应做到及时、准确，用最少的资金购买最合适的材料，在节省资金同时也保障了材料供应，为保质、保量完成工程任务打好基础，现场需要的一些小材料现场的管理人员应该有权自行购买，免去公司用车来回送，造成不必要的开销。
3在工地的施工管理中，工人除了关心工资外，最能影响工人情绪的就是伙食问题，如果在伙食方面能调节好，相信工人会有更大的干劲，主要是食堂管理人员和伙食费。
4整个工程计划在实际施工中做为工程部长来说，应该有自我调度的过程，就是工程保证按时完成，但具体时间安排根据实际情况由工程部长与实际计划人员、管理人员沟通以后再定，如果公司要到现场，由调度人员提前最少一天与现场管理人员打好招呼，调动人员由现场管理人员定。
5在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，采取动态管理，施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。
由于参加工地施工时间短，我就谈以上几点，我会在的工作中听从领导安排，不管在哪一个岗位都会任劳任怨，不懈努力的工作，最后愿公司在各位领导的带领下，事业蒸蒸日上，20打一场漂亮的胜仗。
xx
2006年2月24日
“2006年工程部工作计划”；转载请注明出处!
工程类月工作总结篇四
组 长：
副组长：
成 员：
20xx年10月16日~10月30日
1、设备防腐保温
负责人：
2、采暖设备检修
负责人：
采暖泵检查：泵体维修保养、检查叶轮、更换轴封、轴套；水套炉/采暖换热器检查：压力表、安全阀、更换液位计护板、检查燃气阀门、清理烟道；在入冬前要在负责人在场下进行采暖系统的试运行；水套炉维修，维修后维护保养（包隔热层、刷放热漆）
3、电伴热系统
负责人：
4、暖气改造
负责人：
值班室暖气片全部更换
5、柴油发电机检查保养
负责人：
6、冬季应急物资储备
负责人：
7、员工冬季劳保物品配发
负责人：
8、编写冬季生产运行方案和应急处置方案，加强冬防工作教育
负责人：
四、工作要求：
1、各负责人根据厂冬防保温现场检查整改内容逐项落实完成本职工作内容；
2、本着安全第一的原则，严禁三违行为的发生；
4、冬防教育职工培训工作要切实落实，应急演练要结合生产实际保证效果。
5、各项工作进程要有记录，完成后认真填写反馈表
xxxxx厂
20xx.10.16
工程类月工作总结篇五
一、项目简介：
蒙王府热气泉距和什托洛盖镇3公里，内有无数气眼向外喷热蒸汽。经地矿部门化验分析，气口温度达90度，湿度达90%以上，气体富含硫、铜、钙、铁、锌等二十多种对人体有益的矿物质，可调节神经的稳定性，维持骨骼正常生长。在近几年的临床实践中，证实该地热资源对治疗风湿性关节病及皮肤病有特效，对治疗糖尿病、高血压有一定的疗效。该气泉在清代乾隆年间就被土尔扈特部落称之为健身骨、治百病的“仙气”。
为了增加人文景观，20xx年热气泉投入90万元修建了一座八角楼，作为观赏性景观投入使用;迎宾馆的落成，为热气泉旅游工作提供坚实的后勤保障。目前，该气泉一期工程已投入使用，建筑面积3500平方米，计划二期扩建，使之成为集蒸气浴、饮食、娱乐、治病、疗养旅游为一体的综合性服务场所。
二、建设内容：
(1)景区大门(包括收费室、管理室、停车场、4星级旅游厕所)。
(2)217国道至景区大门2公里的道路建设，大门至洗浴中心2公里的公路建设，2公里的供水、排水、供暖管道。
(3)景区内5公里的步行道。
(4)景区供电设施。
(5)景区绿化38万平方米。
三、投资规模及效益分析：
项目总投资3810万元。接待游客规模300人/日，接待会议能力一次性500人。年经营收入1050万元，年总成本840万元，年净利润210万元。
四、政策方面：
蒙王府热气泉开发项目，符合产业政策，属于地区备案项目。投资方可享受国家、自治区各项优惠政策。
项目进展情况：蒙王府热气泉景区建设规划、环境影响评估、可研报告(代项目建议书)通过自治区发改委、环保等部门审批通过。
五、开发状况和利用前景
实施热气泉景区扩建工程，配套完善了热气泉度假休闲服务功能。将旅游开发与小城镇建设有机的结合起来，形成独树一帜的旅游品牌。北疆大环线的进一步繁荣，加之景区的区位优势和资源优势，将使更多的游客进入景区。新疆冬季旅游项目单调，而热气泉则形成了与新疆旅游地反季节性的旅游渡假目的地。景区的建成将带动自治县境内其它景区点的发展，使旅游资源转化为经济优势，带动区域内经济的发展，在解决了城镇居民就业和农牧民脱贫致富的问题同时，满足了市民及周边地区游客观光、度假、休闲、娱乐的需要。
根据喀什市委、政府召开的紧急会议精神，乡党委政府领导班子火速召开会议进行安排，将工作任务布置到个人，切实落实了市委、政府会议的各项要求。
1、加强入户走访面。我乡执行了全体男领导、干部24小时值班，对近郊村的流动人口和出租房屋进行了大清查和入户宣传，201x年8月31日至201x年9月1日两天内宣传392户。
2、在我乡辖区内的六处“靓丽工程”宣讲点各增派了一名乡领导、三名乡干部、两名村干部，并增派了一辆宣传车在辖区巡逻宣传。8月31日至9月1日两天时间内，上述领导干部共宣传群众76人，其中蒙面纱人员12名(6名来自各个县市、3名来自市各乡镇、3名为多乡流动人口)。此12人被带至乡政府进行了宣传教育，进耐心解释劝说，全部12人揭掉了面纱。
3、8月31日至9月1日两天时间内，共安排乡、村两级干部共计195人到各辖区进行了入户走访，共计走访6732户，向其宣传了法律法规、非法宗教活动的表现，同时对妇女宣传不要穿着“吉力巴甫”服装和蒙面纱、男青年不要留胡须。
4、结合周五的主麻礼拜，发挥了我乡26个主麻清真寺的依马木哈提甫，对信教群众宣传不要参加非法宗教活动，让妇女不要穿着“吉力巴甫”服装和蒙面纱，全乡有13407名群众接受了教育。
5、周五(8月31日)召集了全乡各村党员干部、十户长到各自的大部队观看了自治区下发的《关于制止非法宗教活动》的光盘，共计3568人观看了电教片。
6、对我乡以前蒙面的，现在已经揭去面纱的176名妇女，分派了乡干部和村干部去家中做宣传，防治蒙面行为反弹。